安全生产先进集体优秀事迹材料整理4篇
以热情和责任勤恳工作，以真诚与关爱宽以待人。千教万教教人求真，千学万学学做真人。以下是初心为您推荐安全生产先进集体优秀事迹材料整理4篇。
安全生产先进集体事迹材料一
（一）规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
（二）加强管理，提高设备完好率和开机率。在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
8月份，为了确保8工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份，该队又担负起8工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。
（四）强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
（五）大搞设备技术革新，提高装备性能和生产效率。他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华，认真在实践中寻找、发现设备、生产工艺等方面制约生产的因素，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后，按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求，先后完成了转载机侧电缆防护装置、升降式捕尘网的改造；同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新，大大降低了职工的劳动强度，提高了支护效果，改善了作业环境，增大了安全生产保障系数，提高了生产效率。
安全生产先进集体事迹材料二
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上涨，一场无情的洪水袭卷了淮河流域。面对突如其来的灾情，上窑镇党委、政府率领广大干部群众团结一致，英勇抗洪，并在灾后积极开展生产自救，赢得了抗洪救灾工作的决定性胜利。
在这场与天的搏斗中，上窑镇党委、政府始终把维护群众生命财产安全当作最高原则，把抗洪救灾工作当作压倒一切的中心工作。汛情发生伊始，上窑镇防汛指挥部就紧急召开会议，传达通报了水情、雨情，安排布置防汛各项工作，全面启动上窑镇防汛应急预案三级响应。随着灾情的日益严峻，田家庵水位达到21.5米，水情就是命令，镇防汛指挥部把办公室迁至防洪堤坝上，镇领导干部全部到抗洪一线指挥防汛，机关同志一律在单位待命，随时准备上堤。镇防汛指挥部采取集中到会议室开会、在堤坝开庵棚碰头会、电话通知等形式，一直坚持每天至少开一次调度会，及时传达贯彻区会议精神，布置落实防范措施。坚持24小时带班值班制和重大信息及时通报制。镇领导班子每人做了细致的分工，严格落实领导责任制，主要领导亲临一线指挥，坚持24小时不间断拉网式巡堤查险，并做到责任到岗，任务到每人。
镇党委、政府本着防大汛、抗大灾的思想，在防汛指挥中坚持“四个宁可”，即：宁可把防汛问题估计得更重些；宁可把物资储备得更充足些；宁可把应急措施制定得更周密些；宁可把应对防范工作组织安排得更细致些。为取得防汛工作的全面胜利，确保洛河洼幸福堤上窑段安全渡汛，镇政府按要求备置防浪布4000米，土工布200余米，编织带60000条，草袋5000条，木桩3000根，铁丝200公斤，碎石400余吨及锤、钳、锹、铲等各类工具。组织机关干部奔赴堤坝和各村防汛群众一起运送防汛物资，搭设防汛庵棚。提前组织群众XX余人上堤，全线铺设防浪布，加高加固堤坝。仅用一天时间就铺设防浪布4000余米，加高加固堤坝XX多米，为高水位下安全渡汛奠定了坚实的基础。由于实行了领导带班和24小时拉网式巡查，对于险情，做到了及时发现，及时处理。7月12日，巡堤人员发现幸福湾排涝站有两处管涌。镇主要领导闻讯后税款异常的，转作纳税评估对象。经过约谈、评估核实后仍不能消除疑点或有偷税嫌疑的，转作稽查对象。四是倡导廉洁的作风。反对铺张浪费、抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，把有限的经费倾向基层、倾向征管一线。把反腐倡廉贯彻到税收工作的各个环节，加大对定期定额、减免税、征收方式鉴定等税收执法权运行全过程的监督力度。
安全生产先进集体申报材料
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安全生产先进集体申报材料
————吉利风电场
2014年，吉利风电场在公司党委的正确领导和各级领导及安生部的大力支持下，认真贯彻落实公司年度工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识，加强制度建设，杜绝了安全事故的发生，确保了安全生产。回顾一年来安全生产工作开展情况，吉利风电场全体职工经过不懈努力，克服严寒、酷暑、大风、限电等诸多不利因素，各项生产任务均超额完成奋斗目标，顺利实现全年安全生产目标。现将有关情况汇报如下：
一、指标完成情况
吉利风电场根据公司年初制定的安全工作计划，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从职工的日常例行工作着手逐步抓好安全教育，以“三违”现象为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。并结合风电场实际，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实集团公司安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成风场的第一要务来抓，在风场内奏响了“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大
的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律。从年初至今吉利风电场已圆满完成本年度安全工作目标：
（一）不发生人身重伤及以上事故。
（二）不发生一般及以上设备事故。
（三）不发生一般及以上火灾事故。
（四）不发生电气误操作事故。
（五）不发生同等及以上责任一般交通事故。
（六）不发生人员直接责任造成的一般设备损坏事故。
（七）不发生由本单位责任造成的环境污染事故。
（八）不发生造成一般社会影响的安全生产事件。
二、主要工作措施务实有效
（一）严抓安全生产管理，保持安全良好态势
一是提升安全思想境界。组织职工学习公司和上级一系列安全会议、文件精神，深刻吸取哈尔滨热电有限责任公司“2.21”人身伤亡事故、华电宁夏灵武发电有限公司“11.16”外包项目人身伤亡事故、阜新矿业11.26日煤尘燃烧事故、内蒙古华伊卓资热电有限公司“12.26”人身死亡事故教训，充分认清当前安全形势，牢固树立“安全管理没有成绩，做好安全管理是本分”的安全思想。二是强化安全责任落实。按照《华电福新能源股份有限公司蒙东分公司安全生产检查管理制度》、《华电福新能源股份有限公司蒙东分公司安全生产监督工作规定》的要求，分专业、分班组、分岗位认真组织开展有关安全责任、制度措施落实等方面的排查分析与整治，从思想上找根源，从管
理上找差距，全面细化安全责任，强化监管考核，切实做到时时、处处、事事有人负责，人人履责到位、落实到位，坚决堵塞安全管理漏洞。三是严抓夏季“三防”工作。针对持续高温多雨天气，加强风电场电气设备运行控制和应急抢险物资储备工作，确保了特殊时期的安全生产。四是扎实开展
“安全月安全集中整治”专项行动。成立专门组织机构，结合实际，制订全面细致的实施方案，以“举一反三、边查边改、彻底整治”为原则，采取各班组全面自查自纠、风电场全面督查的方式，重点对各班组组织机构、安全管理制度、安全培训、隐患治理与治理跟踪、设备保护与设备润滑、现场安全管理与特种设备管理等方面进行集中排查和整治。共排查治理安全问题11项，已全部整改。五是深化安全生产标准化建设。根据风力发电企业安全生产标准化规范体系工作要求，积极开展工作。组织重新修订、补充和完善了各项安全管理制度，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善，安全警示标语、标识随处可见，生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，同时制订了《安全生产工作奖惩规定》，通过落实主体，明确责任，强化量化考核，夯实安全基础，切实提高现场安全管理水平。六是认真开展“安全生产月”活动。围绕“安全责任、重在落实”主题，认真贯彻
落实公司及上级关于开展“安全生产月”活动部署，紧扣当前安全形势、任务、要求和职工群众关注的安全热点，统筹策划活动内容，制定“安全月”活动方案，细化措施，促进全员安全意识进一步提高，安全自律行为进一步强化。七是严抓冬季“三防”和供暖工作。组织职工对防雨雪冰冻应急预案、运行规程、冬季“三防”安全知识进行培训考试，开展防雨雪冰冻应急演习和消防演习。并对厂区消防设施、器材进行检查，对失效和配备不齐的消防器材及时予以更换和补充，使其完好、备用。八是强制推行“三位一体和手指口述”安全确认制度。按照新安全法确认标准、监督检查和考核管理办法，借鉴火电厂“三位一体和手指口述”先进安全生产、监督模式，结合实际，应用于风电场日常生产活动中，将安全检查确认制度落实到现场作业的每一个班组、每一个岗位、每一个环节，有序规范干部职工现场作业行为，不断提高安全确认管理水平，真正实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，全面提升现场风险预控管理水平。九是深入推进职业安全健康达标建设。根据公司要求，成立了以厂长为组长，班组长为副组长的职业安全健康管理组织机构网络，明确分工，落实责任，实行一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实、层层负责任的管理网络，以班组为单位对存在有高压、噪声、粉尘、转动部位等现场危害因素进行了识别，建立健全了职业安全防护设施、职
工安全健康档案、劳保用品等台帐，切实提高职业安全健康管理水平。
（二）科学实施检修维护，提高系统安全可靠性
2014年检修维护主要项目有：一是利用秋季大检查对风电场一、二次设备进行预防性试验，以发现电气设备内部隐藏的缺陷并加以处理，预防发生设备损坏或事故，保证吉利风电场安全稳定运行。经过秋检共整改包括吉奈线出口开关合闸不同期、主变呼吸器失效、35KV高压室372、312小车行程开关损坏、381小车机构卡涩等7项缺陷。二是按计划对吉利风电场33台明阳风电机组开展整年定检维护工作，主要项目包括机组力矩、油脂润滑、安全链测试、电气回路检查、机组卫生五个大项。通过风电机组整年定检维护，使机组保持良好运行状态，设备可利用率高达99%以上。
（三）强化安全技能培训力度，不断提高员工综合素质
利用安全宣传画、展板、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工参与安全管理的热情。并依据培训计划，以技术讲课、远程教育、外委培训等多元化培训形式，定期组织各岗位人员学习《电业安全工作规程》、《岗位责任制》、《运行规程》以及各专业知识培训等，以提高职工的理论水平、专业素质和安全意识，为确保风电场的安全生产筑起理论基础。风电场全年累计内部培训924人次，外委培训28人次，远程教育82人次，特殊工种持证率达到100％。
三、展望未来
搞好安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，继续建立和健全各项安全制度，完善安全工作规程，加强职工安全教育和培训，推进安全标准化工作进程，才能确保无重大伤亡事故、无重大设备事故，为企业的进一步发展创造一个良好的条件。
在未来的日子里，面对安全生产工作更为艰巨的形式任务，吉利风电场将在公司党委和各级领导的精神引导下，以更加坚定的信心，积极向上的态度，强劲有力的措施，明确目标，抢抓机遇，承压奋进，开拓创新，全面落实公司“快速发展”年各项工作部署，努力完成各项指标任务，为公司实现大步跨越，做出应有贡献。
安全生产先进集体事迹材料（五篇）
**市位于**省中南部，现辖1市4县6区,土地面积7882平方公里，人口537万。既是中国优秀旅游城市、国家园林城市、国家森林城市、国家卫生城市和省文明城市，又是中国曲艺城、中国书法城、中国汝窑陶瓷艺术之乡和中国观音文化之乡。
消防部队为公安现役部队，其主要工作特点可以概括为：现役体制、政府职能、公安管理、地方工作。其主要职责是依据《中华人民共和国消防法》规定，在地方各级人民政府领导下，开展防火监督和扑救火灾工作，按照法律规定承担重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作。同时，根据地方党委政府需要和要求参加社会突发事件处置等维护社会和谐稳定工作。
**年以来，全市消防部队按照习主席“能打仗、打胜仗”的总要求，坚持以战斗力提升为标准，以夯实灭火救援基础和加快战训工作革新为主线，将应急管理工作置于消防建设重要位置，紧紧依靠各级政府、部队党委和基层部队，合力推进，大力加强灭火应急救援能力建设，部队战斗力显著提升。
一、健全完善应急救援体系。一是紧紧依靠各级政府。牢固树立“大救援”理念，全面推进消防队伍、消防装备、灭火药剂、消防水源等灭火救援基础建设。对重点单位开展综合性演练，并将应急联动机制、专职消防队伍建设、公共消防设施建设等纳入与各县（市）政1府签订的消防工作目标责任书，强力推动。二是搭建应急救援指挥网络平台。投入800余万元建成应急救援指挥中心，实现了“三台合一”接处警系统、音视频通信系统和PGIS警用地理信息系统的无缝对接，支队应急通信保障分队配齐了便携式短波电台、背负式转信台、卫星电话等小型化应急通信装备，38部GOTO对讲机、警地2套3G/4G单兵图传设备全部配备至各级指挥员和执勤中队，部队应急通信保障和跨区域增援能力大幅提升。三是完善社会应急救援联动机制。支队组建高层地下、石油化工等6类作战编队，每个执勤中队编配灭火、供水、救援等4类模块，做到分等级调派、以编队出动、按编成展开。组建抗洪抢险突击队、地震救援队和搜救犬分队，配齐专业救援装备和保障物资，支队在总队举办的搜救犬比武竞赛中获得了全省第二名。邀请建筑结构、石油化工、危险化学品、医疗卫生等行业和有关部门的专家学者，建立支、大队两级灭火救援专家组，特别是在G20杭州峰会和华合论坛消防安保期间，专家组成员密切配合，全面做好应急处突各项准备工作。
二、着力加强应急救援能力。一是修订完善应急救援预案。严格落实每日熟悉演练制度，确保基层大（中）队每日对全市人员密集场所、易燃易爆单位和“五类重点场所”开展熟悉、演练不少于1家，截至目前，支队本级开展随机拉动演练40余次，基层大（中）队熟悉演练单位1000余家，制作修订预案1100余份。支队举办4次战例研讨会，各单位采取集中讲评、现场研讨等形式，扎实开展战评总结。二是不断强化应急救援训练。立足实际，制定了灭火救援实战化训练2工作实施方案，细化训练计划及考评措施，指导基层部队重点加强班组和整建制中队合成训练。建立周测试、月考核、季比武的常态化考核比武机制，通过分岗位随机抽取人员的方式，支队先后组织比武竞赛6次，大、中队开展考核测试600余次。强化岗位轮训培训，分批次组织接警调度员、执勤中队长助理、攻坚组队员、基层指挥员等4个岗位的集中轮训，累计培训人员200余人次。三是常态化考评检验练兵成果。利用网上训练计划抽查、营区视频巡查和3G/4G图传远程核实等措施，常态化检查部队演练内容落实情况，督促各项演练工作落到实处。通过实地、实装演练及随机拉动演练检验电子预案质量，检验、测试单位内固定消防设施功能，实现对属地重点单位消防管理工作的动态监测与联动响应。
三、充分加强应急救援保障。一是加大经费保障力度。积极协调政府部门将消防经费保障纳入《年度消防工作责任书》，将消防队站、消防装备和应急救援建设纳入经济社会发展规划，认真落实财政部《地方消防经费管理办法》、《**省地方消防经费管理办法》和《**市县（市、区）政府专职经费保障标准》，不断财政经费投入。二是夯实基础设施建设。年初确定建成投勤任务2个，开工建设任务2个，征地任务2个，小型消防站建设任务2个。截止目前，舞钢三中队已建成投勤；训练基地和叶县聚集区消防站已发布招标公告，近期开工建设；卫东区二中队征地项目初步选址于平安大道东、铁路涵洞桥以东约800米，规划用地约8亩，正在进行拆除地上附属物和征地赔偿；湛河二中队正在重新选址；新华区小型消防站项目选址于西环路北段3鼎赢汽配城，占地面积361平方米，建筑面积661平方米，已基本建成；卫东区小型消防站正在选址。三是提升装备保障能力。按照“结构合理、功能多样、防护优先、实用高效”的原则，配齐配强综合应急救援队伍的个人防护、防化救援、破拆排烟、生命搜救和反恐处突等应急救援装备，并积极引进新型、高效、实用的装备，不断优化装备结构，提升作战效能。**年购置城市主战消防车1台、大吨位供水消防车4台、轻型水罐消防车4台、重型泡沫车1台，各类器材装备5878件套，各类灭火药剂22吨，部队的车辆装备实现了进一步提质升级，有效保障了各类应急救援任务的圆满完成。
四、圆满完成各项灭火应急救援任务。**年，全市消防部队共接警出动3688起，抢救疏散遇险群众1**5人，挽回财产损失近3亿元，为维护**经济发展和社会稳定作出了积极贡献，得到了各级领导和社会各届的广泛赞誉。支队先后有8个先进基层党组织、38名优秀共产党员、7名优秀党务工作者受到部局、总队和地方党委表彰；2名干部被总队荣记三等功，1名干部被省公安厅荣记三等功，1个基层单位被省厅荣记集体三等功；支队及鲁山大队、卫东大队被市局评为**年度全市公安工作先进单位，2名干部荣获**年度全市优秀人民警察殊荣。
下一步，我们将统一思想、提高认识，在市委市政府的正确领导下，全面提升综合应急救援能力，为全市应急救援工作作出新的贡献。
在县委、县政府的总体部署和正确领导下，在上级安监部门的指导下，XX县安全生产监督管理局紧紧围绕构建和谐社会，落实科学4发展观的要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，凝心聚力、锐意进取，认真贯彻执行县委、县政府的各项工作决策，创优发展环境、改进工作作风、强化工作措施，较好地完成了各项工作任务。**年、**年连续两年市对县安全生产目标考评，我县都获得满分的成绩，连续两年“安全生产月活动”获市安委会表彰的优秀组织单位；**年前三季度荣获县委县政府招商引资和项目推进流动红旗，**年第一季度荣获县委、县政府决战项目流动红旗。现将两年来主要工作情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）安全事故有效遏制。
两年来，我县安全生产态势平稳，未发生重特大安全事故，事故起数和死亡人数均控制在市下达的指标数内，并呈现出逐年下降的良好态势。三大安全（生产安全、交通安全、消防安全）事故情况：**年工、矿、商、贸生产安全未发生死亡责任事故；交通安全发生事故36起，死亡13人，与去年同比，事故起数下降7.7%；消防安全发生火灾12起，无人员伤亡，与去年同期相比事故起数下降14.4%；各类事故死亡人数占市控制数的92.8%。**年上半年，工矿商贸生产安全未发生死亡责任事故；交通安全发生事故19起，死亡3人，伤24人，直接经济损失15.05万元，与去年同期相比事故起数、死亡人数分别下降9.5%、25%；消防安全发生事故4起，经济损失4.1万元，经济损失同去年同期相比下降18%；各类事故死亡人数占市全年控制数的21.4%。
（二）基础工作扎扎实实。
打牢安全基础，提升监管水平。一是监管网络进一步健全。**年在工业园区成立了副科级安全监管分局，安全生产监察大队升格为副科事业单位，成立了职业健康安全监督管理所；各乡镇都设立了安全生产监督管理站，配齐了安全监管人员；各规模企业都设立了安全管理科；二是事故应急救援体系进一步完善。制定和完善了《XX县安全生产重大事故应急救援预案》及非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等子预案。组织了香炉山钨业、赣北钼业、港华燃气、安翔公司、金阳光公司等企业的应急救援演练，提高了救援抢险的实战能力；三是安全生产投入进一步加大。加大了安全生产投入，投入40多万元对高危作业场所进行远程监控管理，全面启动“金安工程”，建立非煤矿山、危险化学品企业高危作业场所的监控平台，实行动态监控；四是抓好重点行业和领域的安全准入。所有非煤矿山、危化、冶金等八大行业企业都完成了安全设计，安全评价和设备检测检验。XX金鹭硬质合金、南方水泥、中节能、新中英等40多个重大项目都落实了安全生产“三同时”；五是标准化建设顺利推进。17家非煤矿山企业已通过三级安全标准化验收，其中香炉山钨业已通过二级标准化验收，赣北钼业和赣能抱电通过了三级标准验收。今年又确定了4家矿山企业，5家危化企业，20家八大行业企业开展标准化建设，现创建工作进展顺利，企业本质安全水平进一步提升。
（三）隐患排查全面及时。
按照“边查边改、查改结合、重在治理”的原则，扎实开展隐患6排查治理，每两个月对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金等八大行业企业进行巡回隐患排查。**年至**年上半年，共排查安(励志
www.xihaiwl.com)全隐患469处，其中立即整改的有386处，限期整改83处，现已整改443处，26处正在限期整改，下发执法文书86份。特别是对大桥片区人大代表提出的大桥吉祥采石场离公路太近存在的安全隐患，督促企业投入40多万元对公路进行改造。指导全县各乡镇和部门组织开展日常现场监察，依法查处违法违章行为，牵头组织开展了元旦、春节、两会、五一、高温汛期、国庆等重点时期的安全生产大检查，共检查各类生产经营单位498个（次），发出执法文书289份，查出隐患1256条，其中当场整改1145条、限期整改111条。县安委会对每次安全生产大检查委派19个工作组到全县36个乡镇和工业园进行督查，并就督查发现的安全隐患发文进行通报，进一步落实整改责任单位、责任人，确保全县的安全生产形势稳定。
（四）专项整治深入有力。
深化重点行业、重点领域、重点部位的专项整治是“压事故、保安全”一项重要举措。开展了非煤矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹等专项整治，严厉打击各类非法生产活动。一是摸清底数。对全县危化、矿山企业的证照、职业危害、特作人员持证等情况进行摸底，全面掌握企业的基本情况，建立台帐；二是强化措施。对非法生产保持高压的严打态势，采取了强化宣传，出动宣传车到各乡镇、非法开采点进行广泛宣传，张贴通告，下发停业通知书，采取停电、拆除生产设备、停止民爆物品、将违法人员移送司法机关、实施行政处罚等有效措施；三是成效明显。关闭四都10个非法开采XX石点；对全县27个石煤开采点、19个加工点全部停业，没收非法开采石煤30多车，拆除挖机电脑主板4块，移送公安机关刑事拘留3人；关闭粘土砖厂3个，停建12个，取缔渣津、马坳两处非法生产打火机地下作坊，并实施行政处罚；查处非法贩运、储存烟花爆竹1056箱，并进行集中销毁。
**幅员广阔，地形复杂，山高谷深，江河纵横，自然灾害频繁，矿山、危化企业众多，小煤矿数量居全国第一，事故灾难易发多发。**省安全生产应急救援中心成立以来，以“生命至上、科学救援”为理念，以“应急抢险、服务基层”为目标，以提升实战能力为核心，锻造了一支能打硬仗的铁军，在各类安全事故和自然灾害抢险救援中屡立战功。
一、着眼全局，合理布局，队伍建设成效显著
为应对易发多发的事故灾难，针对救援队伍“小、散、弱”的实际，**省安全生产应急救援中心根据全省高危行业企业分布和事故情况，按照合理布局、快速反应、协同配合的原则，加强应急救援基地和队伍建设，有机整合全省救援力量，最大限度地发挥队伍作用。经过多年的努力，全省共建成矿山救援队伍34支，一线救护指战员1400余人；依托大型企业组建危险化学品救援队20支，专业救援人员1200余人。近几年来，积极争取各级党委政府支持，落实企业主体责任，先后投入资金十多亿元，新建了17个救援基地，完成4个基地升级改造，为全省矿山救援队伍配备各类应急救援车150余辆，正压氧气呼吸器、雷达生命探测仪、破拆起重工具、抢险排水工具等救援装备**0余套件，部分队伍技术装备水平和应急救援能力达国内先进水平。除应对安全生产事故灾难外，救援范围拓展到水陆交通、水电施工、森林火灾、石油天然气开采储运及地震、洪涝、山体滑坡等领域，成为**省应急救援的骨干力量。
二、严格管理，强化练兵，救援能力稳步提升
安全生产应急救援工作风险性高、专业性强，救援人员经常在高温、浓烟、有毒有害等恶劣环境中作业，时刻面临着二次爆炸、坍塌、中毒的危险。为了提升应急救援专业技术水平，**省安全生产应急救援中心狠抓队伍军事化管理，狠抓作风建设，强化培训演练，积极开展大比武大练兵，大力提升队伍基本素质和实战能力。
为加强救护指战员业务培训，省救援中心牵头制定培训大纲和考核办法，编写培训教材，狠抓新队员和基层队伍骨干培训。每年将新队员和基层指挥员分别集中在达竹、**、出江等基地开展统一培训，抽调理论功底扎实、实战经验丰富的应急救援专家授课、训练，确保培训质量。大力开展应急救援技术大练兵活动，每年举办一届全省矿山救援技术竞赛，以赛促练，检验队伍，促进交流，已连续举办14届。每年组织开展全省事故应急演练、防震减灾演练和区域拉动演练，每年召开应急救援典型案例分析会，提升应急救援能力。加强应急值守，无论酷暑寒冬，无论节日假日，救援中心及全省队伍始终坚持24小时值班，枕戈待旦，随时准备奔赴救援现场。本着“练兵千日、用兵一时”、“平时多流汗、战时少流血”的风险意识，“首战用我、用我必胜”的争先精神，“全省如一队，全队如一人”的协作观念，锻造了一支一专多能、闻警即动、速战能胜的铁军。
三、生命至上，科学救援，抢险一线战功赫赫
**省安全生产应急救援中心以“拉得出、冲得上、打得赢”为目标，以最大限度地减少事故人员伤亡和财产损失为己任，近10年来组织指挥全省救援队伍开展事故抢险救援1886次，抢救遇险人员1577人，搜救遇难人员1432人，成功组织了一系列重特大事故灾难救援工作。
在**年内江市八田煤矿“11.21”透水事故救援中，救援中心党员干部冲锋在前，与矿山救护队员一道艰苦奋战25小时，在寒冬季节潜水入井运送应急食品，最终将被困的29名矿工全部安全营救出来，创造了矿山救援史上“零死亡”的奇迹。
在**年达州市曾家沟煤矿“8.29”重大透水事故中，救援中心干部和救护队员一道，在井筒仅有几十公分的泥泞中多次匍匐爬行入井，历时4天4夜，将12名遇难者遗体搜救出井，出井时救援人员一个个都成了面目全非的“泥人”。
在**年攀枝花肖家湾煤矿“8.29”特别重大瓦斯爆炸事故救援中，应急救援中心的同志带领7支救援队伍250余名指战员连续奋战18天，历尽艰辛，抢救出遇险矿工7名，搜寻遇难矿工48名。
在**年**市桃子沟煤矿“5.11”重大瓦斯爆炸事故救援中，救援中心的同志与现场救援专家一道，科学制定救援方案，仅用8小时就完成了井下救援任务，抢救遇险人员4名，搜救遇难人员25名。
**省安全生产应急救援中心在承担安全生产事故灾难应急救援任务的同时，还参与了大量的自然灾害和其他社会救援工作。在“5.12”汶川特大地震、“4.14”青海玉树地震、“9.7”云南彝良地震、“4.20”**芦山地震等抗震救灾中，组织应急救援队伍一次次深入重灾区，在残垣废墟中拯救了数以千记的鲜活生命。在汶川地震中，救援中心调动省内25支矿山、危化救援队伍，511名指战员，与省外19支安全生产应急救援队伍一道，共1057人，排除险情2412处，抢救遇险人员1113人，搜寻遇难人员567人，疏散被困群众14860人；平均1名指战员抢救1名遇险人员，体现了专业救援队伍的精干高效。在玉树地震中，救援中心率队伍千里驰援，翻越海拔5000多米高山，克服高原反应严重、后勤补给不足等困难，圆满完成救援任务。在**年8月6日
叙大铁路中坝隧道突泥突水事故救援中，救援队伍战胜台车严重移位、暴雨天气、淤泥堵塞、水位上涨、救援通道突泥等恶劣条件和突发状况，经过88小时紧张救援，使4名被困工人全部获救。凭借过硬的专业技术、优良的战斗作风，救援工作取得了一次又一次的胜利。
四、无私无畏，冲锋在前，锻造坚强战斗集体
在各类事故灾难抢险救援中，**省安全生产应急救援中心全体干部职工身先士卒，处处为基层指战员做出表率，经受住了血与火、生与死的严峻考验。
中心主任侯建明同志，已经记不起自己参与了多少次救援行动，每次在事故灾难面前，总是带领队员一丝不苟的勘察救援现场、客观11冷静的分析救援形势、科学有效的制定救援方案，全身心投入救援工作。在玉树地震救援中，8天没睡过一个囫囵觉，没吃过一次安稳饭，皮鞋破了，脸上的皮掉了，嘴唇开裂了，手磨出血了，整个身心都几乎到了极限边缘，心力交瘁依然全力以赴。
中心副主任吴建超同志，“5.12”地震发生时，他的父母、妻儿和一众亲人都在地震中心地带的彭州，通讯中断，亲人音讯全无。作为一名应急战线老兵，面对大灾难，坚持以大局为重，以抢险救灾工作任务为重，始终冲锋在前，不畏艰险，一次又一次出色的完成抢险救灾任务。
中心综合部部长马先强同志，在**庐山“4.20”地震发生后，主动请缨奔赴重灾区，冒着余震、飞石的危险，在通讯断绝的情况下，带领300余人的应急救援队伍，从芦山徒步数十公里，翻山越岭抵达宝兴县开展救援，饿了啃几片干粮，困了就倒地而睡，在3天3夜的紧张救援中，与战友一道抢救遇险人员和群众生产生活物资。
中心工程师向峻宏、蒋坤等同志，多次都深入一线与救护队员并肩作战，在玉树救援中不仅要保证卫星车正常运转，还要使用雷达式生命探测仪奔波于分散在方圆20多公里各个救援点之间，风尘仆仆，不知疲惫；在**年云南曲靖下海子煤矿“4.7”透水事故发生后，随队千里驰援，与战友们日夜奋战，在潮湿阴暗的巷道内来回穿梭，下井一身汗出井就吹干，一呆就是二十二天。
……
**省安全生产应急救援中心全体干部职工用实际行动，践行了为12人民服务的宗旨，展现了“特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献”的精神风貌。一个坚强的战斗集体，一个个忠诚的安全卫士，危难时刻挺身而出，生死关头勇往直前，他们用青春、热血和汗水，牢牢守护安全生产应急救援这道防线，一次次在事故灾难中点亮了重生的希望。
**省应急救援中心被中组部表彰为“抗震救灾先进基层党组织”，被国家安全监管总局授予“抗震救灾先进集体”荣誉称号，多名同志受到党中央、国务院、中央军委及省部级以上表彰。
**县安监局机关党支部成立于**年3月，隶属于**县安监局党组，现有党员6名。一直以来，机关党支部始终坚持打造一支“忠诚、干净、担当”的安监队伍，严于执法，勇于担当，强化监管，提升服务，为全县经济社会创造良好的安全发展环境。
坚持底线思维，压实责任。坚持安全发展，筑牢底线，把发展不以牺牲人的生命代价作为一条不可逾越的红线，深入学习安全生产法等各类安全生产法律法规，提升综合业务素质，夯实基础，认真履职。近几年来，全县安全生产形势持续稳定，没有发生较大以上事故。
坚持严于执法，勇于担当。把“全覆盖、严执法、零容忍”贯彻工作全过程，扎实开展各类安全生产大检查和专项检查，采取“四不两直”和暗查暗访等形式开展检查，严厉打击非法违法生产经营行为，保持打非治违高压态势。在重要时段和时间节点，部署开展检查和督查行动，督促企业全面落实安全生产主体责任。
坚持服务基层，真情为民。深化展城乡基层党组织结对共建活动和抓13党建促扶贫活动，开展结对帮扶，合力精准扶贫，为贫困户脱贫想点子，扎实为联系村-占坡村办实事，深入联系村开展党员活动日和志愿服务活动，共结对帮扶贫困户20户，为村解决资金7万余元。
**市安全生产应急救援中心组建于1**6年7月，正科级事业单位，隶属**市煤炭管理局，是一支处理矿山事故、非煤矿山事故、危险化学品泄漏事故、建筑物倒塌事故、道路交通事故、山林火灾事故、自然灾害事故、水上搜救、其它生产经营企业突发事故的军事化专业应急救援队伍。救援中心始终坚持“主动预防、积极抢救、闻警即到、速战能胜”的工作方针，秉承“以人为本、生命至上、决策科学、指挥有力、救援有效”的救援理念，加强业务理论学习，加快应急救援装备建设，广泛深入开展应急救援技术练兵活动，积极推动救援队伍建设持续稳定提升。为郑州、**乃至周边地区的安全生产提供了有力保障，为维护社会稳定、构建和谐社会做出了突出贡献。
一、基本情况介绍
**市安全生产应急救援中心核定编制101人，中心现有干部职工109人（在编在岗53人、煤炭局借调37人、借调煤炭局2人、临时工17人），经费实行财政全额预算管理。**年至今连续14年被评定为“国家特级救护队”；**年6月取得国家“二级救援资质”；**年11月，经省安委会办公室批准，依托**市安全生产应急救援中心组建**省豫中地区安全生产应急救援基地并挂牌。独立中队编制，下设4个作战小队及战训科，装备管理科，综合办公室等6个部门；建有指战员专用食堂和澡堂，指战员宿舍及值班室实行宾馆化管理，现有14专业指战人员43人，4个作战小队，指战人员全部经过国家及省救援中心的培训并颁发了证书，持证上岗。指战人员平均年龄35岁，中专以上学历47人，工程师1人，注册安全工程师1人。
结合各类生产安全事故的特点，救援中心按照《救援规程》的相关要求，配备各类应急救援装备及物资。目前，中心拥有矿山、水上救援、破拆、堵漏、起重气垫、危险化学品、山林火灾等各类专业救援装备，**年新增500ｋｗ移动电站一台、ＢＧ4个人防护装备10套。并实行精细化管理，制定详细管理制度，专人负责，达到装备管理科学化、正规化、制度化。
二、业务开展情况
近年来，**市安全生产应急救援中心严格按照“特级救护队”标准要求，以业务理论学习为基础，抓好应急救援演练，强化实战演习训练，并逐月组织指战员综合考核，小队之间评比，根据综合成绩，颁发流动红旗，全面提高队伍业务素质和实战能力。
（一）严格军事化管理，落实战备值班制度
为确保在战时做到闻警即到、速战能胜，救援中心坚持将军事化管理融入日常工作，高标准、严要求，从内务管理到军事化队列等日常训练，都以《矿山救援规程》及《矿山救护队质量标准化考核规范》的相关要求为基点，加大对小队和个人装备检查的力度，确保抢险救灾装备达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准，注重对人员的培训力度，确保指战员在事故处理过程中，做到“勤、准、快、稳、细”,在关键时刻能拉得出、冲得上、打得赢。救援中心不断加强应急管理15体制、机制、法制建设，严格落实战备值班制度、待机制度、电话值班员制度及交接班制度，确保所有值班、待机指战员坚守岗位，履行职责，在事故发生后能够快速集结，迅速出动，为事故处理的顺利进行争取有效的时间。
（二）修订预案、完善制度
根据**区域内生产企业的实际情况，救援中心于年初及时修订和完善各种应急救援预案，包括《突发事件综合应急救援预案》、《矿山事故应急救援预案》、《危险化学品事故应急救援预案》、《建筑施工事故应急救援预案》、《气象灾害应急救援预案》、《水上事故应急救援预案》、《道路交通事故应急救援预案》、《核与辐射事故应急救援预案》等，充分发挥应急预案在救灾中的指导作用。
（三）强化业务培训及应急演练，增强队伍技战术水平
随着救援职能的拓展、救援范围的扩大、救援难度的增大，救援中心始终坚持把队员业务学习摆上重中之重的位置。以集中学习救援知识为重点，积极组织队员学习危化品事故、建筑施工事故、水上事故等突发安全事件的处理要点及行动准则。
一是按照省局要求，定期安排指挥员、指战员参加各类培训与再培训班，切实提升救援队伍整体战斗力。
二是每天组织队员进行早操训练，围绕青屏山进行5公里耐力训练，下午安排高强度的体能训练(8项体质或技术比武综合体能)。每天上午以小队为单位集中进行业务知识学习或实操训练，晚上为机动学习时间，以便队员查缺补漏。根据年度训练大纲安排，每月组织开16展涵盖个人体能、军事化队列演练、伤员急救包扎、仪器席位操作、闻警出动、摸拟救灾等项目的岗位大练兵考核活动，进行综合评比，奖先罚后，形成“安全救护强素质、爱岗敬业塑形象”的良好工作氛围。
三是按照应急救援预案的相关要求，坚持每月进行一次高温浓烟演习和闻警出动演习，每季度进行一次佩用氧气呼吸器爬山耐力锻炼和其他各类突发事故的综合性应急演练，并在演习结束后，及时组织参训人员进行总结评比。
四是组织全体指战员集中学习生命探测仪、管线测漏仪、快速接管器、危化服等新型装备的使用、维护及保养、各类事故的处理技术、典型事故案例等，提高指战员的整体技术理论水平。
五是以月度考核为基础，创新管理机制，制订奖罚分明的考核激励机制，在救援中心内部形成“争先进、树标兵”的工作氛围，全面提升救援队伍的综合战斗力。
（四）主动预防，积极开展各项服务工作
救援中心在保证抢险救灾力量的同时，始终坚持将工作重心前移，把“安全第一、预防为主”做为救援中心开展工作的首要目的，定期对**市境内所辖矿井进行熟悉巷道和安全技术工作，排查出安全隐患，进行现场整改和督促整改；在预防性安全检查工作中做到“四勤”、“一坚持”、“一果断”，为矿井消除事故隐患做出应有努力。在安全技术工作中，全体指战员运用所掌握的知识和能力，深入矿井一线，严格按照《规程》规定，测量准确、计算认真，为煤矿企业安全1生产提供可靠地技术资料。
（五）积极参与各项民兵组织活动
一是参加国防动员部后备力量组织联合备战民兵点验工作。按照中国人民解放军**省**市人民武装部《二0一六**市人武部军事工作》（密武[**]3号）文件精神要求，依托救援中心建立的**市矿难救援分队于1月29日参加了**市人民武装部组织的**市民兵整组点验及科目演练，圆满完成了国防动员部盛斌部长一行的现场点验和检阅任务。充分保障打赢需要强能力、服务经济社会发展做贡献的总体要求，积极组建民兵应急救援连部，为推进多样化军事任务打牢组织基础。同年8月10日，国防动员部首长一行在省、市及人武部领导的陪同下，再次对代表**省民兵应急连部的**市民兵矿难救援分队进行点验检阅，并现场讲话，对我们这支特殊队伍给予了高度赞扬。
二是参加**陆军预备役高炮师实弹战术演习。按照中国人民解放军**陆军预备役高射炮兵师第一团《组织**年度成建制训练及实弹战术演习》文件要求，救援中心挑选8名指战员，于5月11日至6月24日在新郑预备役训练基地开展实战战术演习，参加演习人员充分发扬能战斗、讲合作的优良传统，得到了训练基地领导的高度赞誉。另外，8月1日至8月14日，中心抽调5名军训标兵赴郑州经贸职业学院进行新生入学军训工作。
三、主要救援事迹
建队三十多年来，救援中心共处理各类突发事故1267起，抢救遇险遇难人员2348余人，经抢救脱险1139人。**年以来，救援中心1共成功处理各类事故57起，其中社会应急救援37起，共抢救遇险遇难人员71人，被救脱险22人，社会救援占事故处理总数的65%，社会公益性比重逐年增加，为国家和企业挽回了上千万元的经济损失。
近年来，多次接受上级主管部门的调遣承担对外救援任务，如**年“2.28”客车落水事故、“3.28”山西王家岭煤矿透水事故、**年“6.22”中信汽修行氯气瓶泄露事故、**年“4.4”航天烟花爆竹厂爆炸事故、**年“6.6”郑州汽车南站高架桥施工地坍塌事故、**年“4.12”郑州市陇海高架施工工地坠井事故、**年“2.7”**伍家平山林火灾山林火灾、“2.8”尖山牛心石山林火灾、**年“8.1”中原路与文化宫路塌方事故、“8.25”**市伏羲山大峡谷山洪事故等，极大地减少了人民群众的生命财产损失，创造了巨大的经济效益和社会效益。在各类事故处理中指挥员身先士卒，科学决策，哪里危险就出现在哪里；指战员们沉着冷静，严格按照《规程》规定果断处置，为社会及人民群众的生命和财产安全做出了应有的贡献。
典型事故案例：
一、**大桥“2.28”
客车落水事故
**年2月28日，郑州**大桥发生客车落水事故。18时50分，**市安全生产应急救援中心接到**市政府调派指令，立即启动水上应急救援响应。救援中心指挥员带领救援队员迅速赶赴事故现场。19时35分到达事故现场，现场救援指挥部下达对落水客车搜寻、定位、打捞任务。当时天色已晚，豆粒大的冰雹不停地从空中落下，水面一片漆黑，气温下降到零下2度，寒风刺骨，救援工作十分艰辛。191时55分，指挥员向全体参战人员下达作战命令，由4名潜水员轮流进行水下作业。经过三个多小时水下搜寻，潜水队员确定了落水客车的具体位置。潜水队员三次携钢丝绳艰难的将失事客车捆绑好。4时10分，客车被成功起吊上岸。5时30分，全体人员返回救援基地，稍事调整。10时20分，指挥员再次带领一个小队和四名潜水员赶赴事故现场，搜救遇险人员。经过近8小时的协同作战，共搜救出12具遇难者遗体。由于救援基地指战员精心组织、科学施救，救援中心主任和四名潜水作业人员受到郑州市和**市政府的记功和嘉奖。
二、山西王家岭煤矿“3.28”特大透水事故
**年3月28日，山西王家岭煤矿发生特大透水事故，153名工人被困井下，党中央、国务院要求全力以赴抢救井下遇险矿工。作为全国矿山救援专业队伍中唯一有潜水队员的一专多能的救援队伍，4月2日晚，救援中心接到国家应急救援中心的召请指令，连夜将在伊川参与事故抢救的潜水人员接回，于4月3日凌晨2时星夜兼程赶赴山西。经过6个小时长途跋涉，于3日上午10时按照国家安监总局要求提前赶到了现场，指挥员立即到事故抢救总指挥部报到，详细了解事故情况，并接受了作为先遣队第一组进入井下“探情况、摸信息、送营养”的光荣任务。4月3日13时30分，四名潜水队员在马彦坤指挥员、国家应急救援中心肖处长及山西有关人员的带领下，携带潜水装备由三名辅助人员陪同，从王家岭煤矿回风井下井探查，潜水队员到达井底后，对三个积水区域进行了详细的探查，潜水队员涉水前行二十余米，由于水中能见度非常低，被迫返回。升井后，潜水队员2将侦察情况迅速报告抢救总指挥部，中心主任和抢救指挥部专家一起讨论下一步抢救方案，并通知从**救援中心将皮划艇等装备连夜送往山西，作好再次下井的准备。4月4日，两名潜水队员接受命令再次下井，在侦察过程中，准确探明了井下积水点的情况，同时，救援中心指挥员又同专家一起制订了下井救人的救援方案，为之后成功救出115名遇险工人提供了可靠依据。随着水位降低，根据指挥部的决定，4月6日下午，救援中心指战员返回**。此次事故处理得到了原国家安监总局局长骆琳、国家煤监局副局长王树鹤和山西省省长王君及有关救援专家的肯定和感谢。
三、郑州汽车南站高架桥施工工地塌方事故
**年6月6日，郑州汽车南站高架桥施工工地发生塌方事故，两名人员被埋。接到郑州市政府应急办召请电话后，救援中心迅速出动两个小队共20名队员，携带DKL生命探测仪及其他救援装备火速赶往事故现场实施救援。事故现场情况极其复杂，围观人员聚集影响救援工作，塌陷坑周围没有基岩，全部是刚被回填的松软黄土，现场空间狭小、通风不畅，作业地点温度高达40度以上，中心主任根据现场情况，迅速修订抢救方案：安排专人进行警戒，观察塌陷坑基体垮落变化情况，并对现场立即进行加固。经过4个多小时的抢救，成功将被困人员救出，顺利完成此次抢救任务。
四、**伍家平山林火灾事故
**年2月7日（农历腊月二十九）下午2时，援中心接到**市政府办事故召请电话，并迅速进行山林火灾救援。事故地点位于**边界，21与禹州市相临，公路窄且盘山蔓延旋转，道路非常难走。当到达第一处火场时，火势基本已被控制，由一名救护队员背负高压脉动冲对部分明火进行处理，其余同志手拿灭火拖把存在的隐患积极进行处理。由于火灾位于山顶，风大再加草木干枯，我们又对整个火场进行了勘察，直到确定无引燃可能情况下又去了第二个火灾现场香山。当时指挥员率先以身作则直接进入火场进行灭火，随后，全体成员紧跟其后，两人一组对不同地点进行灭火，风大烟大时进行躲避，火势小立即对其扑灭。由于火点山上和山下都有，所以同志们爬上爬下，虽然累点、苦点、但没有一个人有怨言。在经过三个多小时的努力下，火灾被扑灭，于当晚21时返回单位。
五、中原路与文化宫路“8.1”塌方事故救援
**年8月1日傍晚，郑州西郊普降暴雨，19时左右，郑州市中原路与文化宫路交叉口东50米的路面在暴雨中突然塌方，3名过路行人坠入坑中，现场民警和市民立即组织营救，其中两人被成功救出，另一名遇险人员坠入塌陷坑不幸失踪。8月4日7时20分，救援中心接到命令，在中心主任阴明朝同志带领下两个救援小队共25名指战员迅速出动，6辆救援车辆。现场救援指挥部决定从东、北、南三个方向派出四支侦察小队，对塌方周围5平方公里范围内人防工程现场进行侦察，综合侦察情况，指挥部初步排除失踪女子张帆被水冲出塌方核心区0.4平方公里范围外的可能性。
8月5日凌晨1时，救援中心救援队在距离塌方现场北侧较近的郑州工贸学校实验楼内的人防工程进行清淤时，发现另一名遇险人员22（群众已救出）的手机、钱包等。
8月7日11时20分从地面开挖现场传来消息，疑似发现失踪者。救援中心两个救援小队快速、有序地进入深约12米的挖掘坑底。他们顶烈日、冒酷暑、不畏艰难险阻，在坑道中救援，8月7日13时左右，失踪女张帆的遗体被救援人员小心翼翼抬出事发地点。8月7日17时，救援结束。救援期间，**市安全生产应急救援中心全体参战人员在近40度高温、空气污浊的人防巷道内，共出动四队次、122人次，加班加点每队次连续工作12小时，清淤巷道近40米，清出淤泥36立方米，接风筒11节。8月7日20时，郑州市政府发言人、市政局书记代表郑州市政府向**市安全生产应急救援中心全体指战员表示诚挚的慰问。
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本班是一个温暖、和谐的大家庭，进取、活泼、聪明是我们的最大特点。“志向高远、博学善思、学有特长、素质全面”是我们的班级宗旨;“时间面前紧迫感、学习面前压力感、成绩面前竞争感、班级面前荣誉感、社会面前责任感、科技面前求知感“是我们的班训。班训和宗旨时刻督促、勉励我们全体同学不断进取，争先创优。
班级风气健康向上
“班风正才能学风正，学风正才能成绩好”，将树立良好班风放在班级建设工作的首位。严格遵照校规进行管理，督促同学们作好各项常规工作。同学之间语言、行为文明。全体同学在班主任老师的指导下，跟随集体的脚步，注重时代感和创新精神，学会生存、学会学习、学会做人、学会办事、学会健体，共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围。
这个学期，我校就要迎来本科评估。我们要以正确的态度，对待这次本科评估，发扬团结协作、艰苦奋斗、开拓创新的顽强精神，树立人人都是评估对象，人人都是建设者，主动参与，奉献的意识。以埋头苦干的工作作风，作一流学生、创一流成绩的雄心斗志。树立“校兴我荣、校衰我耻”的大局意识，奋发向上的精神风貌，再接再厉，为学校各项工作取得新的优异的成绩而努力。统一思想，认清形势，以积极主动地迎接挑战，为争优保良的目标而努力。
班级凝聚力强
我们有强烈的集体观念，有浓厚的班级情感，有坚强的班委会和集体核心，有自己的班级特色。班干部和科代表起了很好的表率作用，大家分工协作，互相配合，班级事务井井有条。从入学军训至今天，我们班所表现出来的强大的凝聚力是令人佩服的，无论是哪方面的集体活动，无论是我们的长项还是弱项，同学们都会
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尽力一搏，发挥出最高水平，争取到最满意的成绩，军训、运动会、主题班会、青年志愿者活动、各类班际球赛，无一不体现了我们班团结进取的作风。我们之所以有如此强的凝聚力，是因为同学们有着强烈的集体荣誉感，大家将0004351班视做一个大家庭，真正将自己视做这个家庭中的一员，逐渐形成了“班兴我荣，班衰我耻”的观念，因而在任何时候，只要我们面对有关集体的事，大家都会暂时放下私事，同心协力地完成它。
足球赛就是一个很好的例子，虽然我班实力不强，但是上至老师、队员，下至拉拉队、后勤人员，无不全力以赴，奋力拼搏。场上队员们挥洒汗水，场下的拉拉队员们也同样是汗流满面，大家高呼口号。在许多场比赛中，我们尽管输了球，但是绝大多数同学始终在场加油鼓劲，直到球赛结束才与队员们一起离开。可以说，比赛的结果对我们来说已经不重要了，重要的是这已成为了我们班强大凝聚力的重要体现。
上学期刚开学没多久，我们的周围却蒙上了一片暗淡的色彩，一位“不速之客”SARS的到来，打乱了我们每一个人的生活。在抗“非典”的这段日
子里，“珍爱生命，关爱他人”的浪潮此伏彼起，瘟疫的恶魔隔绝了我们的肉体，却加强了我们心灵的联系。
同学们的综合素质高
同学们的综合素质高，也是班级工作开展卓有成效的重要原因。同学们不仅重视自身能力的培养，更重视自身道德修养的培养。
学生学习兴趣高,学风浓厚是我们班班级建设的突出成果。一方面是由于同学们起点较高，总体学习能力较强，另一方面,也与同学们的好学努力分不开。每到下课，讲台上总会围上一圈找老师提问的同学，甚至放学、午休，也有同学去老师办公室寻求解答。大部分同学对作业练习毫不含糊，按时按量按质地完成各科作业，对学习不肯放松。
学风浓厚还表现在同学们在学习中的互助上。有的同学某一科强，有的同学另一科好，大家平时聚在一起，讨论学习，各自介绍自己擅长学科的学习经验，向别人请教自己薄弱环节的学习方法，互相之间取长补短，共同提高，同时增进友谊，促进了班级团结。这样的例子在班中随处可见，即使是下课时间，相互之间请教一
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道题也可以引起大家对学习的讨论。
丰富的集体生活
在班级的集体生活方面，我们坚持以团支部为核心举行各种活动：一方面，及时传达学校的有关精神，动员同学积极参加学校组织的各种活动;另一方面，过好全班同学的团组织生活，不定期的开一些团员大会，就班内出现的各种问题首先及时组织班委开会商量有效的解决方法，然后在大会上对全体团员进行说明，如果有对我们的决定存在异议的也可以提出来继续讨论。总之，我们尽量使整个班集体团结起来像一个大家庭，大家每个人都在不断的进步，整个集体也就跟着不断完善。
政治思想
在党员发展方面，始终是我们团支部的一个工作重点。一方面，不定时开团员大会，对同学们介绍中国共产党的基础知识以及我党的光荣历史，介绍一些新近的中共党员的光辉事迹，使他们能够切身体会到党的伟大，由此产生对于中国共产党的崇敬之情以及迫切加入的愿望;另一方面，积极配合学校做好推优入党的工作。我们知道：中国共产党，是工人阶级先锋队组织。因此，每一位能够加入中国共产党最终成为一名合格党员的人，就一定要是先进的，在各个方面都能够起到带头作用的人。那么我们学生呢?首先就要达到优秀团员的标准，他一定要在学习上能够下苦功、时刻记住自己是这个班级的一员，自己有义务为她争光，并且对于入党要有一个正确客观的态度，并能通过自己的努力不断完善自己。我们就以此为考核标准，如果有十分合适的对象，自己的入党愿望也十分的强烈，我们就会适时向党提出申请，以此来不断为党输送新鲜血液，增强党的战斗力!
我班现有正式党员2人，预备党员2人。
进步无止境
我们3年来所取得的成绩是令人瞩目的，2次被评为市级优秀班级体。这些成果的取得离不开我们全体师生的辛勤汗水和奋斗的心血。当然，0004351毕竟是年轻的，总有一些不成熟和不够完善的地方，一方面，我们要积极严肃的开展批评和自我批评，毫不避讳地面对我们的问题;另一方面，我们会满怀希望与激情，加强老师、学生干部、普通同学之间的协作，努力改进我们的不足。
进步无止境，同学们仍需努力。这是我们对过去取得的成绩的认识，也是对
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我们今后工作提出的要求。一分耕耘，一分收获，相信在全体师生的共同努力下，0004351班必会走向更加灿烂美好的明天。
先进集体申报材料范文模板(二)
XX年，xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标，在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。
(一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强管理，提高设备完好率和开机率。在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
(三)严细管理，力保全年安全生产。随着工作面不断向深部开采，大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现，由于该面地质条件复杂多变，自然断层多、顶板破碎且落差较大，最大头尾落差达16.8米，工作面一度出现窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来，工作面出现全断面地垒，长100多米，最高达2.6米且硬度高，给队生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势，队领导迅速召开班子会，面对困难，统一思想，制订措施，积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法，采用化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破碎带固定，使破碎的煤矸增强抗压能力，防
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止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题，为8109工作面过断层提供了科学的依据，积累了宝贵经验。另外，在过地垒时，队领导和技术人员一道蹲现场，及时掌握工作面地质状况变化，积极分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后，决定实施综炮结合，炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中，为准确把握炮眼位置、角度，专门责成技术高手打眼，从而确保了深度适中，角度准确，装药适量，达到了打眼，放炮，卸岩一次性成功，较好的解决了生产过程中的难题，为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后，为有效控制工作面上窜下滑，确保井下安全生产，该队借鉴现代化管理理念，对传统的工序工艺进行整改，摸索出一整套综采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤机打前梁，支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下，实现安全生产全力完成公司生产奋斗目标，工程质量优良率达100%，且设备无损坏，实现安全生产。
8月份，为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8101工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份，该队又担负起8101工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。
(四)强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
(五)大搞设备技术革新，提高装备性能和生产效率。他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华，认真在实践中寻找、发现设备、生产工艺等方面制约生产的因素，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后，按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求，先后完成了转载机侧电缆防护装
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置、升降式捕尘网的改造;同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新，大大降低了职工的劳动强度，提高了支护效果，改善了作业环境，增大了安全生产保障系数，提高了生产效率。
先进集体申报材料范文模板(三)
跨入新世纪以来，我局党支部在市委的正确领导下，在市直机关党工委和市公路局党委的指导下，自觉实践"三个代表"重要思想，围绕市委、市政府关于"三基地一中心"的城市发展目标，在"科学养护讲效益，体制创新求发展"的改革工作思路下，开拓创新，与时俱进，把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作紧密结合起来，使公路养护事业取得了长足的进步，进入了协调发展的新阶段，为推动我市公路事业快速发展打下坚实的基础。一年来，我们在党建工作上的主要做法是：
一、统一思想，凝聚力量，两个文明建设再创佳绩。
进入新世纪，我国进入了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。"建养并重，强化管理"已成为32字公路工作方针的最强音。局党支部在思想上、工作中用"三个代表"统一思想，凝聚力量，锐意进取，带领全局党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。在"九五"时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上，我局在"十五"计划开局之初，就在全省公路系统内率先推行公路养护工程内部招投标制，努力培养适应市场运行机制的养护队伍，以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略，积极参与城市道路养护市场的竞争。如今，高雅环保的九洲大道和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后，更显现出一派盎然生机，使中外来宾赏心悦目，啧啧称赞。我局多项改革创新、勇于实践的行动，受到交通部、省交通厅和省公路局领导部门的高度赞赏，并在全省范围内作经验介绍和推广。为此，不论是在费税改制的"逆境"中，还是在养护市场化的趋势下，全局养、管、征三线队伍在党支委的科学决策下、在党支部强有力的带领下，都能保持旺盛士气，既居安思危，又看到良好态势，团结协作，推动两个文明建设再创佳绩。由2001年至今，我局不仅被市委、市政府评为"文明单位"，还荣获省公路系统"先进县公路局"称号，并连续多年保持了市公路系统"先进集体"的本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用
荣誉。此外，党员技术骨干在模范带头作用方面也取得了可喜的成绩，其中，九洲养护站刘向斌同志被省政府授予2001年度"广东省造林绿化劳动模范"的称号，港湾养护站陈长胜同志以突出的贡献被中华总工会授予2002年度"全国五一劳动奖章"，至此，我局荣获该荣誉党员人数上升为2位。
二、积极推行党支部工作目标管理责任制，充分发挥基层党组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。
今年，我局党支部继续贯彻执行《中国共产党和国家机关基层党组织工作条例》，建立健全与工作实际相应的《实施方案》和《评分细则》，推进党支部工作目标管理责任制。所属4个党小组遵照执行，做到"三坚持"(坚持组织生活制度、坚持民主集中制、坚持每年一度评议党员)，灵活开展党员学习教育活动，及时掌握一线岗位党员群众的思想动态，确保党支部成为联系群众的桥梁和纽带，并及时将新问题反馈给支部以作出调整决策，推进各项工作健康协调发展。如为路面作业工人和"三班倒"收费员购买人身意外保险，为一线职工提供人身安全保障。去年是第二次全国公路普查年，我局被选作广东公路系统重点的试行单位，各项路况普查项目要走在全省前列。接此重任后，局党政领导亲自督率，精心组织，带头加班加点，围绕路线概况、路基等数据指标，全面查清我市管辖路网的分布现状，最终为部、省、市长远规划公路网提供了可靠的基础数据，也为省局做了良好的教学示范，受到上级领导和兄弟单位的好评。
三、抓好党风廉政建设，增强党员干部拒腐防变能力。
我局党支部根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及市委、市政府和市局党委的要求，逐级逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导，把廉政建设融入生产业务工作当中，通过党政齐抓共管，站、所、业务部门各负其责，贯彻执行从严治党、从严治政方针;二是完善各项管理制度，强化监督管理工作，如设立内部事务管理公开栏，通过职工群众积极参与，对养护工程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开，充分发扬民主，广泛征求意见，并由集体讨论决定，不搞一言堂;三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力;四是经常开展廉政建设学风探讨会，其中党员张伯芳、骆鸿端
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和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪委评为优秀论文二、三等奖，并编入《廉政建设机制探讨》一书内，在支部内引起较大的反响。
四、深入开展机关作风建设，全心全意为社会各届提供贴心服务。
在机关作风建设中，局党支部紧扣"以人为本、以车为本"的公路行业建设，围绕市委、市政府"两大办一加快"的中心工作，为大学园区、工业园区和科技创新海岸提供贴心服务：为中大五院疏通院内排洪渠道;为哈工大信息港和北师大珠海校区免费制作指路牌5套;为金鼎威士茂科技工业园提供配套服务，减免运泥车上路污染费;投资近100万元改造我市两条出口路的绿化和交通标志，使路容路貌焕然一新。此外，开展创建文明"窗口"服务：严格持证上岗，设立投诉电话、信箱，接受社会群众监督;严格实行首问制、过错责任追究制等。在局党政领导班子的高度重视下，我局各线队伍依法治路、文明征收，为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。
五、抓思想政治工作，开展"路兴我兴"精神文明建设系列活动。
我局党支部从实际出发，坚持"两手抓"方针，党政工团带头实践，做好思想政治工作，提高党员、干部的文明素养。近年，组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛，歌颂党的丰功伟绩，激扬路兴我兴的工作热情;组织政研小组撰写公路养护体制改革论文8篇，其中多篇被市局评为优秀论文，1篇被省局中片政研年会评为一等奖，政研小组也于2001年10月被该会评为"政研先进集体";组织开展学习身边劳模活动，学习"全国五一劳动奖章"获得者陈长胜同志和全省"造林绿化劳动模范"刘向斌同志的先进事迹，在全局上下营造出"以路为业，以班为家"、"默默奉献，甘当铺路石"的工作氛围。我局党支部还坚持开展"崇尚科学文明，反对迷信愚昧"教育活动，组织收看专题报道，张贴宣传海报，使大家提高警惕，认清"法轮功"邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。至今，全局没有一人参加该组织及其活动。此外，我局党建工作与健全法纪规章制度相结合，层层把关抓好安全生产、计划生育和社会治安综合治理等各项工作，组织有关部门检查、监督，全局历来没有违法违纪等不良现象，为促进社会稳定发展作出了应有的贡献。
我局党建工作以贯彻"三个代表"为主线，同本局改革发展的实际工作相结合，取得了一定的成绩。今后，党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导
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作用，紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，扎根基层，深入群众，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。充分认识改革发展的关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民，带领全局党员、干部、职工开拓进取，集中力量深化公路养护体制改革，开拓公路养护市场，更大地激发养护生产的潜能活力，再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象，以扎实的工作加快公路养护事业发展，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
先进集体申报材料范文模板(四)
狼的最大的特点是从不报怨、从不悲哀，只知道自己想要什么，他们不知道什么是失败，只知道一次一次的全力以付。他们团结、从不自相残杀，猎杀猎物向来齐心合作，得来猎物他们共同分享。他们坚强、从不放弃自己的使命。他们的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目标上，从来没有多余的时间去期待命运能给他们什么。他们就是一往无前的盯住自己想要的，从来不会把生命多浪费一分钟放在悲哀上，只要有一息尚存他们就会为了自己生存而努力奋斗。
坚忍不拔、精诚团结、主动出击、勇于奉献是狼的精神，这同样也是赤狼段人的精神体现。赤狼段人从领导到每名普通员工从骨子里透出一种霸气，这种霸气是一种对待工作雷厉风行的态度。在狼段人心目中，任务没有能不能完成这一说只有如何保质保量甚至超额完成的说法。战风雪、斗严寒方显英雄本色，狼段集体始终坚持以党的方针政策为指引，在党员刘丽峰段长及各位工长的英明领导下连续多个月产量屡创新高，任务指标连续多个月超额完成，成绩连续五个月成为生产段的排头兵。赤狼段的精神所在不仅表现在自我的成绩方面，在努力履行自己分内职责的同时，积极为其他兄弟段队创造良好的作业环境，用实际行动来融合全矿员工共同为锡煤乃至大唐集团的明天努力奋斗。
时间和成绩是最好的试金石。赤狼段人不会用华丽的语言去修饰自我，也不会用表面形势去敷衍了事，狼段人只会用时间和成绩加上数字去证明自己。赤狼段2009年全年总产量位居部门之首。2010年前九个月采煤与剥离量成阶梯型递增，剥离量和总产量连续5个月全生产段第一。1至9月份剥离总量达到3486024立方米，采煤总量达到1827779吨。预计截止到十一月份，实际剥离量就将超出全年生产任务。同时，安全工作也在全生产段中名列前茅。正值公司提出“大干四个月”
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的口号之际，狼段人将借东风顺势而上，一如既往的奋勇向前，发扬狼段人坚忍不拔、精诚团结、主动出击、勇于奉献的精神，做好排头兵，带领其他生产段一道构建锡矿的威武之师、雄起之师，向煤炭行业之铁军迈进!
以党的创先争优号召和集团公司构建阳光、绿色、快乐三大工程为指导。赤狼段始终全力响应党的各项政策、决议，坚决执行公司的各项决议。在党中央发出在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动及构建阳光、绿色、快乐三大工程之际，赤狼段集体充分调动自身能动性，发挥自己的优势所在，坚决响应党的号召。在开展创先争优活动时，赤狼段首先从自身总结经验教训，改进以往的不足之处，继续保持和发扬过去生产工作中的优秀之处出发，使自身与以往作比较努力做到更优秀。其次，赤狼段与其他各生产段做横向比较，争做先进。
在开展创先争优活动中在公司和部门领导的带领下赤狼段领导大刀阔斧的改进管理方式，使之更适合应用于胜利东二号露天矿的各项现场生产工作。同时，领导们又开展了各工种之间的技术比武和技术交流活动。员工们在技术比武中八仙过海各显其能，充分的展示了自己的技术水平;在技术交流会上，员工们畅所欲言，把工作中总结的经验教训摆出来供大家探讨，新员工向老员工请教本岗位作业的技巧等。通过这两项活动的开展充分调动了全体员工投身于科学练兵的积极性，提高了自身的技术水平，为以后安全高效的生产打下了坚实的基础。在工作中，各员工时刻铭记创先争优的口号，努力将自己的分内职责做到最好，各项工程质量均超出要求标准。同时，联防互保工作在群众中也悄然展开，不论哪名员工发现安全隐患或是不稳定因素都能及时的与相关人员联系，力争将危险点消灭在萌芽之中。
在业余时间，按照公司和部门两级领导的指示段领导组织全体员工学习文化知识、学习党的方针政策、温习安全生产的各项规章制度。通过学习文化知识提高了员工们的个人修养与素质。学习党的方针政策使员工们紧跟党的方针政策走，从而达到心向一处想、劲往一处使的目的。温习安全生产的各项规章制度，让员工心中时刻牢记安全，各项工作严格按照规程来，从而达到安全生产的目的。
具有极高凝聚力和素质的领导核心是赤狼段创优争先的必备条件。在公司领导和部门领导的教育下，赤狼段领导们干工作向来兢兢业业，用丰富的经验和先进的管理手段把看似杂乱无章现场情况打理得井然有序，不仅提高了段队的工作效率
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而且大大的降低了现场的风险指数。领导们始终以“三讲一落实原则”为基础来管理段队的生产工作：在作业前领导们明确的向员工们交代清楚将要进行的生产任务，把现场可能存在的风险隐患仔细地告知每名员工，同时把避免隐患发生的各种措施教予员工。领导们的准则是任务、风险、措施只要有一名员工不清楚坚决不开工。同时，在工作中领导们总是不定时的查看任务、措施的落实情况，发现落实不到位及时耐心的教导员工将其落实。
赤狼段的领导们时刻与员工一道坚守在现场工作一线，干起工作来从不分上下级关系。例如，现场采掘设备每班都需要挪电缆，而电缆本身非常笨重，副司机一人举起电缆行走可谓举步维艰而且效率很低。每逢这个时候，赤狼段刘段长总是发挥党员的模范带头作用带领工长们和副司机一道身背肩扛将电缆挪到安全位置，电缆上的泥水时常浸透刘段长的衣裤，刘段长也几次因为挪电缆时不慎将腰扭伤，但刘段长和采掘设备副司机们挪电缆的身影从未间断过。在问及此事时，刘段长总是笑着说：“我是共产党员，我有义务起到模范带头作用，而且干活时我们是兄弟，和兄弟们并肩作战我不觉得苦与累，而且这样能提高效率，我何乐而不为呢”。不论阴天下雨还是凌劣寒冬，刘段长的身影总是和员工们在一起，虽然天气是寒冷的，但员工们的心是热腾腾的，因为刘段长和我们并肩作战。向这种并肩作战的例子，在各个岗位上都能见到领导们的身影。往往是哪里有脏活累活，哪里就有赤狼段的领导们。生活中，党员刘段长总是用和蔼可亲的话语去关心属下的每名员工，发现员工有困难总是竭尽全力去帮助，在员工心目中刘段长向来都是能帮人排忧解难的好大哥。试问，有这样的领导在，有这样的共产党员做表率，还会有工作积极性不高的员工么?
赤狼段领导们都是具备高素质和丰富经验的现代化领导者。复杂的工作在他们的指挥下做起来总是显得轻而易举。处理起突发事件，他们总能从容不迫的将突发情况圆满得当的处理好。例如，10年9月24日夜班，由于刚下过雨，作业面非常软，2113卡车在重车出铲位时，后轮不小心陷住。要知道T108卡车自重就一百多吨，加上满车货物总重将近三百吨，要想让如此庞然大物摆脱困境实属不易。采掘工长张军志在得到通知后立即赶赴现场，他凭借丰富的救援经验及熟知T108卡车的性能，经过简单的几分钟指挥就成功将2113卡车从铲位中救出。由于张工长
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合理有效的指挥使得一度因此停产的电铲恢复生产，从而避免了耽误正常生产的事故发生。可见领导们的高素质和丰富的经验是赤狼段创先路上的主力推进剂。
具有高素质和高凝聚力的锡矿领导集体在，每名员工工作起来都会方向明确，干劲十足。
具备素质过硬、同心同德的员工集体是赤狼段创先进的资本所在。心气足、人气旺、风气正的赤狼段员工集体在工作中向来是齐心协力，各自发挥自己的特长共同将坑下每项生产任务都圆满出色的完成。不仅节约了时间，增加了效率，而且使现场的工程质量标准屡屡提上新的台阶。
譬如，今年雨季锡林郭勒盟降雨较多，坑下正常的生产工作经常因为降雨的来袭而被迫中断，能不能在雨后快速高效的将生产道路恢复畅通，是决定能否及时恢复正常生产的先决条件。传统的雨后恢复道路是单纯的依赖平路机作业，但现在矿区内生产道路长度大约有二十多公里，宽度都在20米以上，平路机每个路段都需要重复刮五六刀，而且有的位置由于平路机机械自身限制，要想处理得当更是难上加难。处理全部道路仅凭现场的三台平路机去恢复道路需要5至6个小时，这不仅浪费了时间影响了正常的生产效率而且设备的实动率大大降低，造成资源的极大浪费。赤狼段领导经过反复的考虑、周密的计划改进了传统的雨后恢复道路作业，采用由平路机处理主干路，三台轮式推土机从铲位出发恢复各铲支路，四台履带式推土机从排土场出发向下延伸恢复排土场坡道。这样，所有辅助设备齐上阵，不仅提高了效率，而且避免了资源浪费，可谓一举两得。然而，推土设备要想向平路机一样将道路处理平整是需要司机极高的操作水平，但是由于平常大家注重技术的训练，这样的技术对于司机们来说根本不在划下。但毕竟雨后路滑，设备多了就增加了危险隐患，这就要求这些设备司机们必须齐心协力，时刻保持集中注意力，并做好呼唤应答，才能避免不必要的事故的发生。大家同心同德，干劲十足，凭借高超的技术和默契的配合，处理起雨后的道路得心应手，提高了效率。采用此种方式，雨后恢复所有生产道路仅需两个小时，效率提高了百分之二百，同时提高了设备的实动率避免了资源浪费。虽然时间用的短，但工程质量并没有因此而降低，反而一次比一次高一个台阶，这完全是由于员工们同心同德毫无私心，及高超的技术水平换来的。
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新的雨后恢复道路方法在赤狼段实验成功后，赤狼段没有藏私心将方法据为己用，而是将此方法向其他各生产段推广，从而使全矿的生产效率提高到一个新的层次。这样算下来每年平均节约时间近160小时，增加产量56万方。类似此类改进工作方法提高产量的例子在赤狼段并不少见，而此类技术改进的重中之重在于员工的技术是否过硬，是否齐心合力。
团结一心，齐抓共管是赤狼段和谐奋进的秘诀。赤狼段集体是一个注重团结的集体。因为只有大家心往一处想，劲向一处使才能创造出更多更大的成绩。一根筷子容易折，一捆筷子不易折的道理大家从小就懂得，只不过长大后经历了一些事情后渐渐淡忘罢了。赤狼段领导从员工进段开始就着手培养员工的团结意识，使全段员工团结一心，和谐奋进。而工作现场面积大，危险点多，安全管理工作更需要全段员工团结一心，齐抓共管。譬如，10年8月13日在1101正铲装车的2001卡车在作业过程中发生轻微机油泄漏故障，该车司机在短时间内根本无法察觉。幸好位于1101正铲铲位作业的3202轮推司机在作业时发现路上有漏油痕迹。3202司机当机立断通知给当班安全员，并联系在1101铲位装车的卡车检查车辆才避免了2001卡车因机油不足造成发动机爆瓦事故。又如，10年9月17日赤狼段小夜班，2104卡车司机在去往1004电铲装车时，发现1004电铲的电缆有一部分浸泡在水中。如果电缆长时间浸泡在水中就容易出现漏电现象，那样后果将不堪设想。2104卡车司机及时停车通知该铲司机，并和1004铲副司机一道将电缆从水中挪出，放到安全位置，从而消除了隐患。如果上述两位司机师傅没有团结意识，只抱着做好分内工作就万事大吉的思想，任其危险点存在，势必会酿成事故的苦果。可见，一个有着团结一心，联防互保的和谐团体注定会将安全最大限度的做到位。这样的单位才能保证安全生产，和谐共赢。
工作不分彼此，不计得失，是赤狼段的一贯作风。赤狼段在完成正常的生产任务的同时积极完成各种工程任务，及不断提升工程质量标准。以往工程任务一般都选择在视线较好的白天，但都等到白天来完成会影响工程进度，造成不必要的损失。因此赤狼段在夜班时遇上白班没有做完的工程活都主动抽调正常生产维护的辅助设备来将没做完的工程活高质量的完成。由于正常生产维护的辅助设备本来就少，再抽调出部分设备去做工程活势必会增加其他设备的工作量，但赤狼段司机没有任
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何人抱怨任务太重，反而干劲十足，保质保量的将任务做圆满。
由于现场都划分了责任区，每个生产段负责各自责任区的工程质量。赤狼段向来是将自己责任区的工程质量做到位后，抽调部分工程设备来帮助其他各段处理责任区，标准和自己责任区的是一样的。狼段人脑子里就没有各扫自家门前雪休管他人瓦上霜的思想，狼段人心中只有一个目标，那就是：做工作就要给兄弟段队做榜样，就不要分彼此，不要计较得失，多做点工作不会累着，大家都是为了公司明天的发展，为国家的未来贡献光和热，付出点汗水，消耗点青春还是值得的。
赤狼段不夸张的说现已成为胜利东二号露天矿的铁军，此时的赤狼段全员正奋战在锡煤建设的第一线，他们正在刘丽峰段长的带领下朝着煤炭行业的铁军称号迈进。战鼓响，箭以发，狼段人正全力响应党中央关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的号召及集团公司构建阳光、绿色、快乐三大工程的构想，朝着上级赋予的光荣使命迈出坚实的每一步。狼段人有信心、有决心、有准备的肩负责任朝着奉献青春为人类送去温暖和光明的使命进发!
先进集体申报材料范文模板(五)
这几年来，我校以科学发展观为指导，坚持“服务为本，责任为根，创新为魂”的理念，各项工作稳步推进，扎实有效，教育教学管理、师德师风建设、校风学风建设、党风廉政建设等工作都有了新的突破与发展。特别是在新一届领导班子的带领下，一年来，学校围绕长远发展这一命题，积极地进行了一系列创新性、求实性的探索与努力，影响学校发展的一些主要问题、重点难题也得到了科学有效的解决。学校先后荣获“全国艺术教育先进单位”、“全国群众体育工作先进单位”、“全国五四红旗团委”、“全国素质教育百面旗”、“山西省文明学校”、省五一劳动竞赛集体一等功等荣誉称号。
一、树立科学发展理念，形成科学发展模式。
随着“旧三级”师范教育向“新三级”教师教育的战略过渡，以及中小学教师队伍整体素质的不断提高，教师教育从总量不足、全面紧张转变为结构性矛盾和对高学历高素质教师的需求，这就迫切要求作为地方基础教育师资培养主体力量的地方师范学校提升办学层次。据上级部门有关要求，我省17所师范学校将通过合并、撤消、转型等途径，压缩到9所。我校地处偏僻，学校发展尤其受到地域限制，本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用
无论是周边环境氛围、师资力量或是生源，与其他同等学校相比，都拉下了距离。
面临困难，学校领导一班人不等不靠，直面挑战，将学习实践科学发展观活动作为学校实现安全发展、转型发展、和谐发展的契机，进行了一系列创新性、求实性的探索与努力，并取得了阶段性成果。第一，我校高度重视，组织党员领导干部积极参加学习实践科学发展观活动，树立科学发展理念。在学习实践活动中，坚持深入学习与注重实践相结合，征求意见与调查研究相结合，分析检查与认真整改相结合，创新化工作与解决实际问题相结合。在分析检查阶段学校就自身存在的问题剖根究源，对症下药，就梳理总结出的四方面问题制定出了十三个科学有效的解
决方案，力求问题求准求真，原因求深求透，目标求高求远，措施求好求实，目前，已有七个方案落到实处。市委常委、组织部长陈振亮带领市县有关领导对我校学习实践活动开展情况进行检查调研，并给予了充分的肯定和赞扬。第二，在上级有关部门和领导的支持下，学校领导一班人多方奔走，积极筹划，确定了新的发展模式，与运城师范学校合并，升格为“运城高等师范专科学校”，全国师范学校改革实践证明这是一条可行的路子。目前，新校区建设正在积极筹备中，土地已与盐湖区政府达成协议,资金也正在多方筹措中。同时学校也正采取多种科学有效的措施，加强师资队伍建设、优化专业结构、提升科研能力等等，努力创造条件以适应升格要求。
二、加强教育教学管理，冲破招生就业瓶颈。
近几年来，由于师范院校在招生、就业上已并轨，没有了国家的优惠政策，师范院校对考生的吸引力大大降低。又由于社会对教师资源配置的高学历化趋势和人才需求的多样化，使广大考生纷纷涌向综合大学或本科师范院校。招生计划的缩减、生源质量的下降、就业前景的渺茫，成为制约学校生存与发展的瓶颈。教学质量与招生就业相互制约，相互促进，为了推动学校和谐发展，可持续发展，重点抓好了以下几项工作：
第一，加强教师队伍建设。一是开展以“责任与爱心”为主题的师德教育，先后进行了师风建设座谈会、“我的教育生活”典型经验报告会、师德标兵评选，引导全体教职员工树立“服务为本，责任为根”的工作理念，树立教书育人的使命感和责任感，时刻关注学生的利益、学生的成长、学生的前途;二是坚持“走出去，引进来”，千方百计提升教师队伍整体素质，定期选派骨干教师外出培训学习，积极支
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持在职教师攻读研究生，目前已有12名教师攻读研究生，1名硕博连读，同时还通过多种途径引进高学历人才，充实教师队伍;三是开展“传、帮、带”活动，要求副教授与青年教师“结对子，一对三”;四是定期开展课堂教学竞赛、教学技能竞赛，促进教师能力提升。第二，坚持“创新为魂”，革新工作理念、创新工作举措，积极推进教育教学管理。一是成立“教学指导委员会”和“教学评价督导组”，坚持定期听课、评课，促进日常教学工作，提高教学质量;二是开展文化课学习、体育达标、校园文化建设、基本功过关、新教育实验五项竞赛，每周一次的学术讲座、国学经典诵读、校园文化艺术节、演讲比赛、读书笔记展评、周末文艺大舞台等等一系列的活动既丰富了学生的学习生活，更提高了学习的积极性、主动性，促进了教育教学管理的优化;三是通过开展文明礼貌月、学生自治管理、班主任经验交流会等活动，促进学生管理工作安全、民主发展。第三，开展了招生宣传、新专业开发、岗前培训、就业市场开拓、就业信息平台设置、毕业生招聘会等一系列讲创新、求实效的工作，推动招生就业工作向着更优更快发展，继而带动全局工作。目前，我校已经形成师范教育与中职教育并行的教育模式，今年将新开设外语导游专业，同时09届毕业生招聘会签约率达到80%。
三、重点关注民生民计，凝聚力量抱团发展。
民生民计关系到每一位师生的切身利益，同时也是凝聚人心，凝聚力量的着力点。主要开展了以下几项工作：
第一，制定了领导值班制度，值班领导坚持每天深入一线，检查工作，了解情况，最大限度地为师生员工解难题、办好事、谋利益。第二，将安全工作放在重中之重，开展安全专项整治，打造安全、和谐的生活环境，目前已对校内及周边环境的安全隐患进行了一次全面排查，同时发放安全工作手册，组织学习，使学生对自然灾害、突发事故等有了更明确的认识，并学会了一定的防范措施。第三，从解决实际问题入手，实施爱心工程，新领导班子上任以来共为师生办理实事好事16件，比如设立教工食堂、公务电话、成立俱乐部、改造学生公寓楼卫生间、增加热水供应量等等，让群众真正得到实惠。第四，建立健全保障民生的长效机制，坚持开展活动不搞一哄而起，解决问题不搞形式主义，切实把解决和改善民生纳入学校发展总体规划之中，目前教职工的婚丧嫁娶、身体健康检查、新分配人员的生活困
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难、患病住院人员的慰问等细节性工作，都有了一整套行之有效的机制，并由工会、总务处等部门专职负责，真正让群众打消顾虑、得到实惠、看到希望、坚定信心。
四、加强党员干部队伍建设，增强学校发展后劲。
优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量，是推动科学发展的重要保证。一支作风硬、能力强的党员领导干部队伍是学校发展的中坚力量。为了进一步加强党员干部队伍建设，增强学校发展后劲，彭刚院长提出，在全体领导干部队伍中开展“学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型”五型领导班子创建活动。第一，加强党风廉政建设，重点做好了三项工作：一是健全廉政建设机制，成立纪律检查监察委员会，完善机构，明确职责;二是通过开展警示教育、“学唱廉政歌”等廉政文化建设进校园、进课堂等活动，树立廉洁执政、廉洁执教的观念;三是专门发文狠刹大操大办、禁止赌博，严肃党风党纪。第二，坚持经常性开展思想政治学习和业务学习，并通过处室评比、年终评比等方式激发学习积极性。第三，坚持采取“走出去，请进来”、校际交流互访等办法，开阔眼界，互通有无，取长补短，引进新理念、新方法、新成果，提高创新能力和工作水平。第四，坚持开展“回头看”活动，引导领导干部看一看自己为学校带来了什么，想一想自己还能为学校做些什么，在全体领导干部中树立公仆意识，致力于民生民计，为师生创造宽松优越的生活环境、人际环境和文化环境。第五，通过开展领导包班、定期听课、师生代表座谈等活动，积极深入群众、贴近群众，使广大领导干部牢固树立公仆意识、服务理念。
安全生产先进申报材料3篇
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安全生产先进申报材料
安全生产先进集体申报材料
安全生产先进单位申报材料
安全生产先进单位申报材料
一年来，xxxx公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：
一、公司基本概况
xxxx公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆
/25修理为一体的综合性车辆单位，xxxx作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与xx油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的xxxx单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。
二、指标完成情况(1-10月份)
l千人事故死亡率不超：
计划：0.05%0实际：0，达标；
/25l千人事故重伤率不超：
计划：0.3%0实际：0；达标；
l千人事故负伤率不超：
计划：1、0%0实际：0；达标；
l千台车事故死亡率不超：
计划：2、0%0实际：0；达标；
l千台车事故重伤率不超：
计划：4、0%0实际：1、9%0达标；
l重大环境污染事故；计划：一万元以内
实际：0；达标
lHSE/OSH“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标
三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想是行动的指南，xxxx公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责
/25任都与我们管理者的安全生产责任与义务水融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在xxxx公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的HSE（OSH）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、/25生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“xx杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每
/25季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。
2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。
为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密
/25回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。
今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往xx、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。
今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工xx住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。
/253、根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。
②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特司现运行各种机动车辆31/25台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
③探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。
4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实
安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和
/25规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理办法》、《驻外车辆、人员安全管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理PDCA循环，健全《督导处罚整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析》等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。
四月份以来，公司根据生产实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩管理办法，坚持“你对违章讲人情，/25事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起（公司内部6起，外单位5起），一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。
交通安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查工作一开始就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重点提供依据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营造安全氛围，今年由公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对两个（董家滩、华池）停车场的规范整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标线明确就位清晰，喷写安全警语10611/25余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一来体现公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足，因此以上两点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。
5、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围，极大地提高了员工的安全意识。
为了提高员工的安全意识，在全公司营造特车人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司
12/25开展了多项丰富多彩的安全活动。如6月8日借全处开展“xx杯”竞赛和安全生产月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了《致广大职工家属同志们的一封公开信》，以令人不寒而粟的数、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，公司组织职工进行了“xx杯”安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识，8月25日，公司举行了“安全在我心中”安全演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美好的明天”安全演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，取得了良好的安全效果，为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。
7、大力开展健康、安全与环境意识的教育，加大HSE/OSH管理体系在我公司实施。
根据处部近几年积极推行的HSE/OSE体系管理理念，公司积极探索，紧密结合生产实际，以HSE/OSE体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。首先我们对8个基层单位安全管理网络进行了调整和完善，共配备专、兼职HSE监督员15人，其中专职HSE监督员4人，建立了以HSE/OSH监督管理体系为核心的部门分工协作，监督管理并行，形成上下级负责，全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行HSE/OSH体系管理，推进实施标准化、程序化、13/25规范化的“两书一表”精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至xx高陵工业园区搬家任务，严格按处部及公司下发的《搬迁作业计划书》和《油建—xx龙风园搬迁HSE/OSH作业计划书》执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队制，随时解决施工过程中出现的不安全隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉遵守制度，在搬迁了766住户，累积行程122、5万公里，累积货用周转量153、2万吨这样大型的作业，没有发生一起交通事故，实现了搬迁计划书中所制定的“车不掉漆、人不擦皮”的目标，该成绩的取得赢得了用户的好评，上级领导的赞赏，为公司创出了品牌，从而也最大化的占有了市场。
四、今后安全工作的重点
多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。
安全生产先进集体申报材料
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14/25安全生产先进集体申报材料
安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产
落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记xx煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队
我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93、50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的和精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。
回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面：
15/25完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制
根据安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。
二、抓质量标准化工作，以质量保安全。
用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先
16/25按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。
三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现
具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。
四、抓教育培训，强化现场管理。
我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天
1/25班前会上，对《三大规程》、采煤各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将“日清日安、日学日高”工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩，为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。
五、抓生产组织协调，努力提高正规循环率。
我队将实现正规循环作为生产管理的重点，定期召开区队生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化机电设备的维修与保养，保证了全年产量目标的完成。我队共生产原煤31、56万吨，创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩，正规循环率达96%，设备三率达90·5·1。
细化量化经济指标，将责任落实到班组和个人
为了实现生产经营承包的经济指标，在全队推行“小班核算”，将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起，将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证，本着“基础要靠舍得投入，效益要靠精打细算”的用料原则。根据月初计划产量数，以
1/25产量定材料，将塑料网指标（0.52m2/T）、铅丝指标(0.08kg/T)、火药（0.35kg/T）、雷管（1、05发/吨）、工资（7、46元/吨）细化分解，分解到班组及个人，采取一日一考核，十日一小结，一月一评比的办法；实行材料领用跟班队长签制，并做到日清月明，严格考核。克服了以往发料有人管，使用材料无人关心的弊端，极大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精细化小班核算，追求效益最大化”的经营理念，确保了安全生产必要投入。
我队生产原煤31、56万吨，同比增加0.79万吨,块煤生产9、42万吨，块煤率达40.87%；全年工效达6、183吨/工；循环率达96%，其中有三个月达100%；“三违”人员逐步减少，同比降低5人次，杜绝了重伤以上人身事故；非伤亡事故同比下降12起，共组织小班验收930次，优良品率达100%。矿安全质量评估A级率评估次数为81个，A级率达9、55%；B级率评估次数为623个，B级率达90.02%；C级率评估次数为3个，C级率达0.43%。矿质量标准化检查41次，平均得分94、4分，均达到了部级标准。指挥部4次达标，平均得分95、1分，全部达标。煤炭公司抽查两次，平均得分96、5分，全部达标。现场安全培训考试共24次，参加考试共3688人次，参考率95%，及格率100%，平均成绩为94、1分。实现了全年安全生产。
总之，在过去的一年中，我队在安全管理上取得了一定的成绩，炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区
1/25煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福xx。
安全生产先进单位申报材料
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一年来，xxxx公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：
一、公司基本概况
xxxx公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，xxxx作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市
2/25场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与xx油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的xxxx单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。
二、指标完成情况(1-10月份)
l千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际：0，达标；
l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0；达标；
l千人事故负伤率不超：计划：1、0%0实际：0；达标；
21/25l千台车事故死亡率不超：计划：2、0%0实际：0；达标；
l千台车事故重伤率不超：计划：4、0%0实际：1、9%0达标；
l重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标
lhse/osh“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标
三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想是行动的指南，xxxx公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入(来自公!文|有&;约)手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全
22/25工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在xxxx公司建立起了安全
生产稳定发展的良好局面。
1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，23/25提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行”三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存
在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“xx杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲
活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日
24/25“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素
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