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城市管理经验做法交流材料(8篇)

来源:党建材料 时间:2024-08-25 13:32:01 推荐访问: 做法 城市管理 城市管理2021年重点工作

篇一:城市管理经验做法交流材料

  

  城管研讨交流发言材料范文

  尊敬的领导、各位专家、女士们先生们:

  大家好!我今天非常荣幸能够在这里与大家分享我的个人观点和心得体会。我要讲的话题是城管研讨交流。

  城管作为城市管理的重要一环,其职责涉及到城市环境卫生、市容市貌、交通秩序等多个方面,对于维护城市的良好秩序和市民的正常生活起着重要的作用。然而,在城市化进程加快的今天,城管面临着许多困难和挑战,如保护伞问题、行政执法的公正性、与市民的关系紧张等。因此,城管研讨交流显得尤为重要,只有通过多方面的研讨和交流,才能更好地应对这些问题。

  首先,城管研讨交流可以促进各地区城管工作的互相借鉴和学习。中国广袤的地域使得各地区的城管工作面临的问题和情况存在差异,通过交流和研讨,可以发现不同地区城管工作的先进经验和做法,使得各地区能够在城管工作中借鉴、吸收和创新,提高工作质量和效能。

  其次,通过城管研讨交流,可以加强城管部门与社会各界的沟通与合作。如今,城市管理已不再是单纯的政府机构的职责,而是需要全社会共同参与的工作。通过城管研讨交流,可以使城管部门了解市民的需求和期望,及时调整工作重心,确保城市管理工作符合市民的利益。同时,也可以加强城管部门与相关部门的合作,实现各部门职责的协同和互补,更好地推进城市管理工作。

  再次,城管研讨交流有助于提高城市管理工作的专业性和科学性。城市管理是一项复杂的工作,需要涉及到法律法规、规章制度、知识技能等多个方面的知识和技能。通过城管研讨交流,可以了解最新的法律法规和管理理念,学习其他城市管理经验,提升城管人员的专业素养和能力水平,为城市管理工作提供科学依据和指导。

  最后,城管研讨交流可以提升城管人员的团队合作和沟通能力。城管工作是协同合作的工作,需要各个环节的衔接和配合。通过研讨交流,可以增进城管人员的相互了解和沟通,培养团队协作的意识和能力,提高工作效率和质量。

  总结起来,城管研讨交流对于促进城市管理工作的提高具有重要的意义和作用。通过城管研讨交流,各地区的城管工作可以互相借鉴和学习,实现工作的创新与发展;可以加强城管部门与社会各界的沟通和合作,推动城市管理工作的开展;可以提高城管工作的专业水平和科学性,提供科学依据和指导;可以提升城管人员的团队合作和沟通能力,提高工作效能和质量。

  谢谢大家!

篇二:城市管理经验做法交流材料

  

  城管经验交流发言材料

  尊敬的主持人、评委们、各位城管同仁,大家好!

  我是XXX,来自XXX城市的一名城管同事。很高兴能有机会在这里向大家分享我的城管经验和心得。

  作为一名城管工作者,我们肩负着城市管理和维护秩序的责任。在日常工作中,我积累了一些经验,想和大家交流分享一下:

  首先,我认为城管工作需要注重平衡,我们既要维护市容市貌,保持良好的环境秩序,又要兼顾市民的合法权益。在处理违规行为时,要坚持依法执法的原则,严格按照相关法律法规进行工作。同时,要善于与市民沟通,尽量通过引导和教育的方式解决问题,让市民理解和支持我们的工作。

  其次,城管工作需要注重团队合作。我们的工作面临的复杂情况和困难很多,需要共同协作才能完成任务。在与同事合作时,我们要相互支持、互相帮助,形成良好的工作氛围。此外,与其他相关部门的沟通合作也很重要,通过协调与配合,能更高效地解决问题。

  最后,我认为城管工作需要注重开拓创新。城市发展和管理是一个持续不断的过程,我们要与时俱进,不断学习新知识、掌握新技能,适应社会的发展和变化。同时,我们也应该关注国内外城市管理的先进经验和做法,借鉴他们的成功经验,不断改进和完善我们的工作方法。

  通过这些年的工作实践,我深刻体会到城管工作的重要性和复杂性。我相信,只要我们坚持依法执法、注重团队合作和开拓创新,我们一定能够更好地履行职责,为市民提供更好的城市居住环境。

  谢谢大家!

篇三:城市管理经验做法交流材料

  

  城市管理经验交流材料

  一、实现城市管理法制化,是科学管理城市的必然要求。

  法制是克服城市管理执法随意性的重要手段。目前的城市管理中随意执法的问题也比较突出。要解决这个问题,必须通过法制手段来规范、制约和调整。依法管理城市是保障市场经济发展的重要条件,优美的环境就是生产力,改善环境就是发展生产力。依法管理城市的任务就是美化城市环境、优化城市秩序、最大限度地发挥城市的综合功能,为经济发展和社会进步服务。依法管理城市是加强___精神文明建设的重要体现。城市管理工作是两个文明建设的最佳结合点,是___精神文明建设的重要方面。

  二、实现城市管理法制化,必须建立和完善城管法规体系。

  依法管理城市,必须完善城市管理法规体系。城管法律体系应该是一个“树”形的网络:一是由全国人大根据国家根本法和基本法的规定制定国家统一的城市管理法典,这是城管法律体系的“树干”。二是各省、自治区及享受立法权的城市,根据各地具体情况制定和完善相应的地方性法规和专项规章,这是城管法规体系的“树枝”。三是各市的城管工作部门根据城管的各项法律、法规、规章制定一般规范性文件,这是城管法规体系的“树叶”。依法管理城市,必须重点解决好城管立法的突出问题。

  (一)是要加快立法进度,提高立法水平。

  (二)是要明确规定主管部门,防止行政机关职权交叉和互相扯皮的现象发生。

  (三)是应当赋于城管部门一定的强制措施。

  (四)是应当赋于城管部门多种行政处罚权力。

  三、实现城市管理法制化,必须加强公民的整体素质教育。

  提高公民的文明意识,是实现城市管理法制化的基础。必须重视市民的法制教育,增强市民的城管法制意识,提高文明素质,使市民理解和支持城管执法工作,才能顺利推进城市管理法制化的进程。加大宣传教育力度,是提高公民法律意识的重要途径。要___形式活泼、内容丰富、群众喜闻乐见的宣传活动,大力宣传

  城管法规。全民参与是依法管理城市的根本保障。树立以人为本的观念,广泛开展群众性创建活动,发动群众都来做城市美容师,动员市民自已动手、美化家园。

  四、实现城市管理法制化,必须建立一支高素质的城管监察队伍。

  只有建立一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、形象美的执法队伍,才能保证各项城管法律法规的顺利、正确实施,才能完成党和政府赋于的城市管理监察任务。

  依法管理城市,必须加强队伍素质的教育。首先,城管监察队员必须坚持学习___主义,___思想和___理论,学习___关于“讲学习、讲政治、讲正气”指示精神,牢记全心全意为人民服务的宗旨。其次,要注重加强队员专业知识的学习,为准确执法、依法行政打下良好的业务基础。

  五、实现城市管理法制化,必须加强城管执法监督

  加快城市管理法制化的进程在建立一套完整的城管执法监督机制,以确保城管执法的严肃性,规范城管队员的执法行为。

  规范城管执法行为,必须强化内部监督。要在城市管理机构内部建立执法责任追究制度,形成监督执法人员行使权力的严格纪律保障。

  规范城管执法行为,必须开展社会监督。

篇四:城市管理经验做法交流材料

  

  城市管理座谈交流材料

  城市管理座谈交流材料

  尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!我是XX市城市管理局的一位工作人员,非常高兴能够在这里向大家介绍一下我们城市管理工作的情况,并与各位进行座谈交流。

  首先,我想要谈论的是我们城市管理工作面临的挑战。随着经济的发展和城市化进程的加快,城市管理面临了前所未有的压力和困难。城市人口的快速增长、交通拥堵、环境污染、社会治安等问题日益突出,给城市管理者带来了巨大的挑战。而我们面临的一个重要问题就是如何在满足城市居民生活需求的同时,保持城市的良好秩序和环境。

  针对这些问题,我们城市管理局一直在积极探索和推进工作。首先,我们加强了对城市规划的研究和调整,积极引导城市发展的方向,提升城市的整体功能和形象。我们注重保护传统文化和历史遗产,同时推动建设具有现代化特点的城市景观和建筑,为市民提供一个宜居的城市环境。

  此外,我们积极推进交通管理的改革。通过优化道路交通网络规划、推行智能交通系统等方式,提高了交通运输效率,减少了交通拥堵现象的发生。我们还加强了对公共交通的建设和管理,提供更多便利的公共交通选择,鼓励市民更多使用公共交通工具,减少车辆污染。

  对于环境问题,我们进行了一系列的工作。我们加大了对工业废气和污水的治理力度,加强了环境监测和执法力度,以确保环境的安全和健康。我们积极推广可再生能源的利用,开展了一系列的节能减排活动,推动了城市的可持续发展。

  在社会治安方面,我们加强了公安力量的建设和管理,加大了对违法犯罪行为的打击力度,维护了社会的稳定和安宁。同时,我们增加了社区建设的投入,提高了市民的自治意识和参与度,共同维护社会的和谐。

  虽然我们做了一些工作,但是城市管理仍然存在一些不足和问题。主要体现在以下几个方面:

  一是立法不健全,需要完善相关法律法规,明确城市管理的职责和权限,提高城市管理的效能和权威。

  二是基层管理的能力和水平有待提高,需要加强对基层管理人员的培训和支持,提高他们的综合素质和业务水平。

  三是社会参与不够,市民的参与度和自治意识还比较欠缺,需要通过加强社区建设和公民教育,推动市民的积极参与和监督。

  最后,我想强调的是城市管理工作是一项需要全社会共同参与的工作,需要政府、企事业单位和广大市民的齐心协力。我相信,只要我们共同努力,城市管理工作一定会取得更好的成绩,为市民提供更加美好的城市生活。

  谢谢大家!

篇五:城市管理经验做法交流材料

  

  城市管理经验交流材料

  【篇一:城市管理经验交流材料】

  建立完善大城管工作格局

  创建幸福生态文明新肃州

  创新争优活动开展以来,肃州区针对近年来城市化进程逐步加快带来的城市管理矛盾突出以及市民对城市形象要求的不断提升的实际,牢固树立“城市建设管理是最大的民生工程”这一管理理念,积极探索新形势下适应我区经济社会发展的城市管理模式,以建立完善城市管理统一领导指挥、部门协作联动、全民共同参与的“大城管”工作格局为牵引,着力破解市容环境管理重点、难点问题,努力创造干净、整洁、有序、优美的城市城市环境。

  一、抓宣传教育,营造城市精细化管理良好氛围。一是广泛宣传发动。采取集中宣传、讲师组下基层宣讲、散发宣传单、悬挂标语、召开会议等形式,对城市精细化管理的重要性、涉及到的法律法规等进行全面宣传,同时,深入开展了“城市管理法律法规知识”和城市精细化管理进社区、进村组、进企业

  、进单位、进学校为主要内容的“五进”集中宣讲等活动,收教育群众达到10万人以上,极大地提高了广大市民对城市精细化管理的认知程度,增强市民的责任意识和文明意识。二是借助媒体监督。充分发挥新闻媒体的宣传、监督作用,在电视台开辟“环境卫生排行榜”、环境卫生整治宣传标题、公共参与性节目,专题片《中国西部名城---肃州》、《创优美环境,树文明行风》和《积极动手美化家园》等电视广播专栏,定期不定期对市民的不文明行为进行公开曝光,坚持每周对城市精细化的有关工作从正反两个方面进行宣传,加深了全体市民对城市精细

  化管理重要性的认识。三是依托载体推动。以打造“国际明星城市”为目标,认真开展市容市貌及城乡结合部环境集中整治等活动,寄教育于活动,引导市民远离不文明行为,共同营造良好的市容环境,在全区上下形成了全民参与、齐抓共管的良好氛围。

  二、抓机制创新,形成城市精细化管理的长效机制。一是建立了部门联动、分级管理的城市管理新机制。区上成立城市管理委员会,相关部门组成成员单位,各社区也分别成立了城市管理办公室,建立起

  “两级政府、三级管理”的城市管理全新体系,将城市管理的重心下移,形成了城管工作分级管理,多方参与,上下联动的新格局,实现了执法全天候,管理无缝隙,责任全覆盖的目标。二是制定完善了城市精细化管理工作相关规章制度。围绕加强市容市貌和环境

  卫生整治,认真落实门前“三包”责任制,自行车、机动车辆统一、定点、集中停放管理制度,城区绿地管护、环卫设施管理等制度。同时,还制定出台了《肃州区城市环境卫生管理办法》、《肃州区城市绿地管理办法》、《肃州区环卫设施管理办法》、《肃州区非机动车管理办法》、《肃州区城市出租车管理办法》、《肃州区市场管理办法》、《肃州区城区门前“三包”管理办法》、《肃州区殡葬服务管理办法》、《肃州区地名标志牌管理实施办法》等一系列城市管理规章制度。围绕加强城市社区物业管理,制定并实施了《肃州区街道社区环境卫生管理办法》、《肃州区居民小区物业管理纳入社区管理实施办法》和《肃州区散居楼院管理办法》,完成全区920个小区楼院2025个单元楼栋的精细化管理,打造

  精品小区53个,精品楼院218个,精品街巷133个,“三延伸”示范楼院266个,评选和谐楼院365个,和谐家庭16865户,进一步改善了全区人居环境。三是建立健全了城市精细化管理监督检查落实机制。健全完善了《日检查、周评比、月通报制度》、《城市精细化管理监督考核办法》等管理制度,边检查边整治,严管重罚,使城市精细化管理工作逐步制度化、经常化、规范化,初步建立起城市精细化管理长效机制。特别是在每周星期五下午开展全区周末卫生大扫除活动,并由爱卫办牵头,建设局、监察局、广电局、文明办、环卫局等单位组成联合检查组,进行集中检查,对检查中发现的问题,及时督促相关部门进行改正,并视情节严重在电视台曝光或给予相应处罚。

  三、抓重点整治,营造良好的市容市貌环境。一是合力实施环卫保洁精质化。各相关单位按照《城市精细化管理实施办法》中各自的工作职责及要求,采取垃圾落地不超过15分钟保洁的办法和实行“定段、定人、定面积、定作业标准、定工资报酬、定考核标准”的“六定”措施,确保各自辖区及城区各单位、小区、门店卫生干净整洁。城区清扫保洁优良率达到90%以上,城市生活垃圾、装修建筑垃圾无害化处理率实现100%的目标,有效提升了城市环卫保洁质量。二是着力实施园林绿化精品化目标。按照“一条街道一个风格、一块绿地一处景色、一个小区一种特色”及“主要地段规划一步到位、植物一次配置、景观一次成形、绿化当年见效”的建设思路,着力增加城市绿率、提高绿化档次、打造园林绿化精品。累计投资1000余万元,重点实施了城区、城市出入口、城乡结合部道路绿化、公共绿地

  建设等绿化建设工程。共栽植各类树木90余万株,灌木70余万株,种植草坪40万万平方米,完成绿化总面积近100万平方米。至目前,城区绿地率达到27%以上,人均公共绿地面积达到了9.1平方米,荣获省级园林城市的殊荣。三是大力规范城市道路交通秩序管理。针对城区道路交通秩序管理中存在的实际问题,对全区范围内开展了道路交通秩序集中整治活动,重点查处无证驾驶、无牌上路、酒后驾驶、乱停乱放、占道行车、违法调头、不系安全带、驾车打手机、驾车吸烟等交通违法行为和非机动车、行人交通违法行为,以及其它道路主要查处车辆超速、超载、客车超员、无牌上路、疲劳驾驶、酒后驾驶、强超抢会、货车、农用车载人等严重违法行为,对老城区四大街乱停车、自行车停放无序、行人不走人行横道线的行为进行了及时地纠正、劝阻、宣传,并派专人进行自行车合理摆放,城市交通行为进一步规范,交通秩序明显好转。四是强化商贸市场整治。采取抓管理促机制,抓服务促经营,抓招商促品牌等措施,培育发展了以尚武街为主的欧洲苑美食餐饮一条街和以肃园街为主的妇女儿童服饰品一条街等标志独特、新颖美观、街内门眉匾额、商铺字号等宣传制品制作规范,外观尺寸统一,内容健康,字体书写规范的专业特色街区。同时,工商部门积极加强与各社区的协作配合,采取各工商所与“社区管理范围对应、管理人员对应,联络方式对应”及“一周一查一反馈,一月一会一总结”,“一月一评一流动,一季一查一考核”等多种方式方法和有效措施,积极配合各社区对个体经营户门前“三包”责任制落实情况进行督促检查和整治,清理占道经营行为311户,清理流动摊点530余个,制止

  乱搭乱建150余户,清理整顿市场87余次,共出动执法人员537人(次),检查经营户门店2813余户。通过科学的制度,规范的管理,坚持不懈的宣传教育,全面提高经营者的素质,有效促进了市场洁净化目标的实现。五是全力规范城市供热管理。为了进一步加强我区供热市场监管,规范供热市场秩序,提高供热服务水平,今年在城区推行供热特许经营制度,通过与供热企业签定《城市供热特许经营协议》,向供热企业收取供热运营保证金和特许经营权出让费,建立供热市场准入、退出机制,规范供热企业服务行为,切实提高供热质量和服务水平。同时,制定了《供热特许经营实施办法》和《供热特许经营协议》,进一步规范了供热用双方的责、权、利,将有效保障城区供热安全、持续、稳定运行。六是严格落实监督考评机制。区上制定了城市精细化管理监督考核办法,把城市精细化

  管理工作纳入各街道社区和相关部门目标管理责任书,明确考核标准,量化考核指标,严格进行考核,充分调动了各街道社区和相关部门的工作积极性。各社区、各单位、各部门积极探索加强城市精细化管理工作突破点、着力点,提出了一系列加强城市精细化管理工作的新思路、新措施、好制度,收到了良好的管理效果。

  【篇二:城市管理经验交流材料】

  城市管理经验交流材料

  城市管理经验交流材料

  一、实现城市管理法制化,是科学管理城市的必然要求。

  法制是克服城市管理执法随意性的重要手段。目前的城市管理中随意执法的问题也比较突出。要解决这个问题,必须通过法制手段来规范、制约和调整。依法管理城市是保障市场经济发展的重要条件,优美的环境就是生产力,改善环境就是发展生产力。依法管理城市的任务就是美化城市环境、优化城市秩序、最大限度地发挥城市的综合功能,为经济发展和社会进步服务。依法管理城市是加强社会主义精神文明建设的重要体现。城市管理工作是两个文明建设的最佳结合点,是社会主义精神文明建设的重要方面。

  二、实现城市管理法制化,必须建立和完善城管法规体系。

  依法管理城市,必须完善城市管理法规体系。城管法律体系应该是一个“树”形的网络:一是由全国人大根据国家根本法和基本法的规定制定国家统一的城市管理法典,这是城管法律体系的“树干”。二是各省、自治区及享受立法权的城市,根据各地具体情况制定和完善相应的地方性法规和专项规章,这是城管法规体系的“树枝”。三是各市的城管工作部门根据城管的各项法律、法规、规章制定一般规范性文件,这是城管法规体系的“树叶”。依法管理城市,必须重点解决好城管立法的突出问题。

  (一)是要加快立法进度,提高立法水平。(二)是要明确规定主管部门,防止行政机关职权交叉和互相扯皮的现象发生。(三)是应当赋于城管部门一定的强制措施。(四)是应当赋于城管部门多种行政处罚权力。

  三、实现城市管理法制化,必须加强公民的整体素质教育。

  提高公民的文明意识,是实现城市管理法制化的基础。必须重视市民的法制教育,增强市民的城管法制意识,提高文明素质,使市民理解和支持城管执法工作,才能顺利推进城市管理法制化的进程。加大宣传教育力度,是提高公民法律意识的重要途径。要组织形式

  活泼、内容丰富、群众喜闻乐见的宣传活动,大力宣传城管法规。全民参与是依法管理城市的根本保障。树立以人为本的观念,广泛开展群众性创建活动,发动群众都来做城市美容师,动员市民自已动手、美化家园。

  四、实现城市管理法制化,必须建立一支高素质的城管监察队伍。

  只有建立一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、形象美的执法队伍,才能保证各项城管法律法规的顺利、正确实施,才能完成党和政府赋于的城市管理监察任务。

  依法管理城市,必须加强队伍素质的教育。首先,城管监察队员必须坚持学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论,学习江泽民同志关于“讲学习、讲政治、讲正气”指示精神,牢记全心全意为人民服务的宗旨。其次,要注重加强队员专业知识的学习,为准确执法、依法行政打下良好的业务基础。

  五、实现城市管理法制化,必须加强城管执法监督

  加快城市管理法制化的进程在建立一套完整的城管执法监督机制,以确保城管执法的严肃性,规范城管队员的执法行为。

  规范城管执法行为,必须强化内部监督。要在城市管理机构内部建立执法责任追究制度,形成监督执法人员行使权力的严格纪律保障。

  规范城管执法行为,必须开展社会监督。加强社会监督一方面要求城管队员在执法时做到“五统一”,便于群众监督;另一方面要在社会各界聘请社会监督员,向社会公布监督热线等,同时,还要发挥新闻舆论监督的作用。随着社会主义市场体经济体制的建立和城市现代化的发展,法制已逐渐成为城市管理的基本手段。只要我们正确认识城市管理法制化的重要意义,不断加强法制建设,坚持依法管理城市,我们的城市就一定能变得更加美丽、文明。)

  【篇三:城市管理经验交流材料】

  依法管理城市,必须完善城市管理法规体系。城管法律体系应该是一个“树”形的网络:一是由全国人大根据国家根本法和基本法的规定制定国家统一的城市管理法典,这是城管法律体系的“树干”。二是各省、自治区及享受立法权的城市,根据各地具体情况制定和完善相应的地方性法规和专项规章,这是城管法规体系的“树枝”。三是各市的城管工作部门根据城管的各项法律、法规、规章制定一般规范性文件,这是城管法规体系的“树叶”。

  (一)是要加快立法进度,提高立法水平。(二)是要明确规定主管部门,防止行政机关职权交叉和互相扯皮的现象发生。(三)是应当赋于城管部门一定的强制措施。

  提高公民的文明意识,是实现城市管理法制化的基础。必须重视市民的法制教育,增强市民的城管法制意识,提高文明素质,使市民理解和支持城管执法工作,才能顺利推进城市管理法制化的进程。加大宣传教育力度,是提高公民法律意识的重要途径。要组织形式活泼、内容丰富、群众喜闻乐见的宣传活动,大力宣传城管法规。全民参与是依法管理城市的根本保障。

  依法管理城市,必须加强队伍素质的教育。首先,城管监察队员必须坚持学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论,学习江泽民同志关于“讲学习、讲政治、讲正气”指示精神,牢记全心全意为人民服务的宗旨。

  五、实现城市管理法制化,必须加强城管执法监督

  规范城管执法行为,必须强化内部监督。

  规范城管执法行为,必须开展社会监督。加强社会监督一方面要求城管队员在执法时做到“五统一”,便于群众监督;另一方面要在社会各界聘请社会监督员,向社会公布监督热线等,同时,还要发挥新闻舆论监督的作用。随着社会主义市场体经济体制的建立和城市现代化的发展,法制已逐渐成为城市管理的基本手段。

篇六:城市管理经验做法交流材料

  

  市城管局城市管理交流5篇范文

  第一篇:市城管局城市管理交流

  沿街流动贩卖历来是城市管理的一大难题。一来污染城市环境,挤占公共空间;

  二来妨碍道路交通,影响群众生活。特别是芗城区,由于老城区,人口密度大,加上一年四季果蔬飘香,城郊农民到城里自由贩卖自产果蔬、花卉的传统由来已久,给城市管理带来很大的压力,经常上演一幕幕“猫捉老鼠”的游戏,成效不明显。

  为解决这一问题,漳州市芗城区城管执法局本着“树立亲民理念,构建和谐城管”这个理性管理思维,积极探索管理方法、主动转变管理模式,找准解决问题的突破点,先后在中山公园西门、新华西路教堂前、东铺头街道华侨新村、南坑街道工人新村等地方设置个农副产品自产自销临时市场,引摊入点,规范经营,把郊区农民自产自销的流动贩卖纳入城市商品供应流通网络,取得了明显的工作成效。

  一、在点位设置上体现合理性

  通过多年的实践,芗城区城管执法局已有自己的管理经验,那就是设置便民市场,要充分考虑选点的“五个要素”:一看周边米范围内有没有大型蔬菜市场,二看周围居民区人口密度够不够,三看交通是否便利,四看会不会给周边居民造成扰民问题,五看能不能产生什么安全隐患。只有符合这五要素,才是设置便民市场必须具备的选项。

  二、在入摊进点上体现引导性

  要改变多年来城郊农民到城里自由贩卖的传统习惯,只有依靠引导和教育。芗城区城管执法局主要采取三条主动作为的服务措施:一在进出城区的主要路口设立醒目标志,引导周边农民进点销售;

  二在执法中队设立投诉举报电话,鼓励并方便市民对市区流动贩卖摊点进行投诉举报,执法队员立即前往现场劝导经营者入摊入点;

  三在机关、学校、幼儿园等重点管理区域和南昌路、胜利路、新华路等重要交通主干道的周边,设置醒目标志,禁止以任何形式设置摊点和流动贩卖。

  三、在便民服务上体现主动性

  通过建立包括经营者的家庭情况、就业问题、个人承诺、身份证明等相关信息在内的档案资料,重点解决低收入群众的生活出路问题;

  建立经营户的经营情况记录,凡是三次违反市场管理规定受到警告的,取消其在集散点的经营资格,提高市场管理水平;

  制定优惠措施,充分考虑到农副产品集散点的经营户,大多是自产自销的进城农民,芗城区城管执法局积极协调相关部门,为经营户提供免费使用的售货车、摊档台,免除摊点卫生费、农产品检疫等相应费税。通过系列优惠措施,降低了经营户的成本,居民在“集散点”购买果蔬、花卉,价格也比较便宜。

  四、在管理机制上体现规范性

  主要措施有三条:

  其一,建立城管执法队员、街道城管站管理员、社区干部共同协调管理的机制。每天在市场交易的高峰期,社区干部负责引导流动摊贩进入市场的指定摊位经营,街道城管站管理员负责市场的环境卫生,城管执法队员负责维护市场秩序有序运行。

  其二,制定《农副产品集散点管理规定》。要求设摊业主在规定的时间段、指定的经营点、核准的销售种类等内容上守法经营,不得妨害市容、卫生、交通、公共秩序及有其他违规的行为。

  其三,建立监督检查机制。在集散点公布举报电话,随时受理举报,形成了城管站管理员与居民随时监督,执法人员与居委会负责日常检查,城管执法局与街道城管办定期检查的运行机制。

  第二篇:城管局城市管理工作经验材料

  城管局城市管理工作经验材料

  城管局城市管理工作经验材料

  沿街流动贩卖历来是城市管理的一大难题。一来污染城市环境,挤占公共空间;二来妨碍道路交通,影响群众生活。特别是芗城区,由于老城区,人口密度大,加上一年四季果蔬飘香,城郊农民到城里自由贩卖自产果蔬、花卉的传统由来已久,给城市管理带来很大的压力,经常上演一幕幕“猫捉老鼠”的游戏,成效不明显。

  为解决这一问题,漳州市芗城区城管执法局本着“树立亲民理念,构建和谐城管”这个理性管理思维,积极探索管理方法、主动转变管理模式,找准解决问题的突破点,先后在中山公园西门、新华西路教堂前、东铺头街道华侨新村、南坑街道工人新村等地方设置4个农副产品自产自销临时市场,引摊入点,规范经营,把郊区农民自产自销的流动贩卖纳入城市商品供应流通网络,取得了明显的工作成效。

  一、在点位设置上体现合理性

  通过多年的实践,芗城区城管执法局已有自己的管理经验,那就是设置便民市场,要充分考虑选点的“五个要素”:一看周边200米范围内有没有大型蔬菜市场,二看周围居民区人口密度够不够,三看交通是否便利,四看会不会给周边居民造成扰民问题,五看能不能产生什么安全隐患。只有符合这五要素,才是设置便民市场必须具备的选项。

  二、在入摊进点上体现引导性

  要改变多年来城郊农民到城里自由贩卖的传统习惯,只有依靠引导和教育。芗城区城管执法局主要采取三条主动作为的服务措施:一在进出城区的主要路口设立醒目标志,引导周边农民进点销售;二在执法中队设立投诉举报电

  话,鼓励并方便市民对市区流动贩卖摊点进行投诉举报,执法队员立即前往现场劝导经营者入摊入点;三在机关、学校、幼儿园等重点管理区域和南昌路、胜利路、新华路等重要交通主干道的周边,设置醒目标志,禁止以任何形式设置摊点和流动贩卖。

  三、在便民服务上体现主动性

  通过建立包括经营者的家庭情况、就业问题、个人承诺、身份证明等相关信息在内的档案资料,重点解决低收入群众的生活出路问题;建立经营户的经营情况记录,凡是三次违反市场管理规定受到警告的,取消其在集散点的经营资格,提高市场管理水平;制定优惠措施,充分考虑到农副产品集散点的经营户,大多是自产自销的进城农民,芗城区城管执法局积极协调相关部门,为经营户提供免费使用的售货车、摊档台,免除摊点卫生费、农产品检疫等相应费税。通过系列优惠措

  施,降低了经营户的成本,居民在“集散点”购买果蔬、花

  卉,价格也比较便宜。

  四、在管理机制上体现规范性

  主要措施有三条:其一,建立城管执法队员、街道城管站管理员、社区干部共同协调管理的机制。每天在市场交易的高峰期,社区干部负责引导流动摊贩进入市场的指定摊位经营,街道城管站管理员负责市场的环境卫生,城管执法队员负责维护市场秩序有序运行。其二,制定《农副产品集散点管理规定》。要求设摊业主在规定的时间段、指定的经营点、核准的销售种类等内容上守法经营,不得妨害市容、卫生、交通、公共秩序及有其他违规的行为。其三,建立监督检查机制。在集散点公布举报电话,随时受理举报,形成了城管站管理员与居民随时监督,执法人员与居委会负责日常检查,城管执法局与街道城管办定期检查的运行机制。

  第三篇:城管局城市管理考察报告

  城管局城市管理考察报告

  年,为学习、借鉴广西市容环境卫生综合整治工作的先进经验,市委、市政府组织党政考察团于月日到广西南宁考察。月日上午,考察团在南宁召开小结会,对此次考察活动进行总结。我区林粤海副区长、符大业区长助理、区城管局刘继汉局长以及各镇街相关负责人参加了此次考察活动。

  一、考察的基本情况

  此次考察由市委常委、常务副市长霍荣荫同志带队,市委人大常务副主任冼文、副主任余荣霭,市政协副主席吕明智、熊豪品,以及市城监委办公室、市城管局、市建设局、市工商局、香洲区、金湾区、斗门区等相关部门负责人近50人参加了此次考察。

  市党政考察团根据南宁市的特点和优势,结合珠海市的实际情况,有针对性的考察了南宁市的城市规划、建设和市容环境卫生管理工作。南宁市市容“洁、齐、绿、美”(即:洁——道路干净整洁;齐——无占道经营,无乱摆买,车辆停放整齐;绿——乔木品种多样、数量多,植物搭配合理,绿化景观效果好;美——城市规划科学、合理,灯饰漂亮、新颖、美观)让考察团大开眼界,南宁市对市容环境卫生的高标准管理和高效能监的做法让大家深受震撼和启发,为我市实施“135”行动计划,提高市容环境卫生管理水平和质量,实现“一年见美”的目标提供了很好的借鉴。

  二、南宁市“城乡清洁工程”主要经验

  南宁市

  “城乡清洁工程”能取得良好成效的主要经验为“领导重视、责任落实、措施得力、全民参与”。

  (一)领导重视

  广西自治区党委、政府高度重视“城乡清洁工程”,由自治区党委书记挂帅亲自抓,从政治上、思想上引导全区干部群众深刻认识实施“城乡清洁工程”的重要意义,把它当作“五个工程”来抓(“五个工程”指:对群众来说是民心工程,对企业来说是信心工程,对城市来说是管理工程,对发展来说是环境工程,对干部来说是作风工程)。全区各级政府部门将该项工程作为“一把手”工程来抓,并成立各级“城乡清洁工程”组织机构。各级政府部门一把手和其他领导深入第一线召开现场会,协调解决问题,并带头参加开展卫生清扫、整治活动。领导的身体力行和高度重视,极大地激发了全体干部群众实施“城乡清洁工程”的信心和决心,为各项工作的顺利开展提供了思想保障。

  (二)责任落实

  南宁市在实施“城乡清洁工程”中,实行领导负责制、包干责任制等制度,层层分解责任,并实行严格的问责制,做到件件有人管,事事有人干,项项有着落。一是市委、市政府制定方案,明确各县区、开发区、各乡镇(街道)、各村(社区)以及各机关、部门等相关单位的工作职责,并且要求各单位相互配合,通力合作;二是实行领导联系责任制度,市、区四套班子的每一位领导都负责一个路段或者一个镇(街道)的整治工作;三是实行干部包街制度,城区副处级以上领导和机关各部门每人(部门)负责一条街,每天有人到街上巡查,及时纠正、处理问题;四是实行包干制度,按照“属地管理”原则,各县区、开发区、乡镇(街道)、社区逐级签订责任状,县区、乡镇

  (街道)与辖区内责任单位签定责任状,将责任细化到每个片区、每个路段,把责任落实到每个人,实行分片包干、分段负责。

  (三)措施得力

  “城乡清洁工程”是一项覆盖面广、工作量大、难度高、持续时间长的系统性工程,需要有完善的管理制度和有效的措施才能保证工程顺利实施。南宁市的主要做法是:

  1、广泛宣传发动。开展“城乡清洁工程”中南宁市一直加强教育宣传,借助媒体、网络、公益广告、手机短信、旅游宣传等多种渠道、多种方式进行宣传发动。

  2、全面开展重点整治。把整治

  “摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、广告乱贴、工地乱象”行为和城市内河综合整治作为工作重点,实行整治内容、范围全覆盖,全面推进“城乡清洁工程”。

  3、强化监督检查。南宁市采取成立“城乡清洁工程”督查机构,负责对全市开展“城乡清洁工程”的工作情况进行督查、考核,组织全市“效能监察员”对工程进行问责监察,设立24小时市民监督投诉电话等方式加强监督考核。

  4、坚持堵疏结合,长效管理。为疏导市民因取缔马路市场造成的买菜和卖菜难而产生的对抗情绪,南宁市采取新建临时的规范市场、改扩建农贸市场的方式引导乱摆买摊档入室经营。

  5、严格实行问责管理。南宁市颁布实施了《南宁市实施“城乡清洁工程”问责暂行办法》,强化责任要求,严格责任约束,对实施“城乡清洁工程”不重视、不得力、不作为的单位和领导干部坚决追究责任,自问责制启动以来,南宁市共有48人被问责。通过严格问责,增强了各级领导对实施“城乡清洁工程”的责任感。

  (四)全民参与

  南宁市“城乡清洁工程”采取政府主导,全民参与的方式开展。首先是通过大力宣传深入持久实施“城乡清洁工程”的重大意义,宣传相关的法律和规章,宣传广大市民在“城乡清洁工程”中的具体要求,宣传“城乡清洁工程”中的先进单位、先进个人和典型经验,宣传违反城市管理的处罚规定等,使“城乡清洁工程”全民皆知、家喻

  户晓;二是采取广泛发动各街道、各镇机关干部、居民群众、学校师生、部队官兵、农村群众积极参与,对城乡结合部、圩场周边进行卫生大整治,督促沿街单位、店铺认真履行职责,做好“门前三包”和“门内达标”工作,在机关实行周五大扫除制度等方式开展全民性的卫生整治大行动。

  三、党政考察团小结会精神

  6月8日上午,考察团在南宁召开小结会。会议由市政府副秘书长谢汝党同志主持。参加考察活动的领导和同志们汇报了学习考察的收获和工作建议。市委常委、常务副市长霍荣荫同志在会上作了重要讲话。

  会议认为,此次赴南宁考察学习主题明确,安排周密,收获丰富。南宁市在城市管理,尤其是市容环境卫生管理方面创造出许多有效的经验,十分值得珠海学习借鉴。通过考察,大家思想上受到很大震撼,拓宽了视野,看到了珠海城市管理工作存在的不足和差距。接下来,各级各部门要深入领会市委、市政府组织此次考察的决策意图,从落实科学发展观、推动“135”行动计划实施的高度出发,统一思想,理清思路,加大力度,切实加强和改进珠海城市管理工作。会议对相关工作提出了要求并作了部署。

  (一)增强历史责任感。社会经济的快速发展对珠海城市管理提出了新的、更高的要求。珠海作为经济特区和对外开放窗口,要建设成为最适宜居住、最适宜创业、最富有魅力的城市,就必须加强城市管理,提高市容环境卫生质量,为市民、游客、投资者创造良好的生活、旅游、投资环境,这是社会经济发展的必然要求。各相关领导和各部门负责人要进一步增强责任感、紧迫感,积极主动承担起岗位职责,共同努力推进“135”行动计划的实施,切实做好市容环境卫生综合治理工作,实现“一年见美”的目标。

  (二)虚心学习南宁市的先进经验。南宁市在城市管理方面创造出许多宝贵经验,我市要有针对性地加以学习借鉴。一是学习南宁市不甘落后,把城市作为投资环境来管理的决心和恒心;二是学习南宁市高标准、严要求建设城市、管理城市的认真精神;三是学习南宁市

  强化属地管理的管理模式;四是学习南宁市对外宣传教育、堵疏结合,对内严格管理,实行问责制的有效经验。

  (三)明确思路,扎实工作。一是采取有效措施实现“一年见美”的目标,加强城市管理日常养护工作,做到保持路面完好、平整、无坑洼,渠道不臭、不干,市内无占道经营、乱摆买、卫生死角,路灯灯杆无锈斑、灯具清洁完好,城区内无黄土裸露现象;二是要明确市、区各部门职责,市的部门主要负责标准、考核办法的制定,加强对各区、街道的监督指导,区、街道负责管理工作的具体实施;三是集中宣传、教育,制定宣传方案,组织电视台等媒体宣传城市管理的法律、规章及开展市容环境卫生管理工作的重大意义,对违反城市管理法规的不文明行为进行披露、曝光,对先进的典型事例进行表扬,会同人大、政协对城市管理工作进行监督,会同企业对外来工进行宣传教育;四是采取堵疏结合,人性化管理的方式,每个镇(街)选取一个地方,引导小商贩入室经营,杜绝乱摆卖现象;五是实行问责制,对不履行或履行职责不力的,追究领导和个人责任;五是确保城市管理经费专款专用,城管养护经费、机动经费不得挪用,必须全部用于“一年见美”的各项工作。

  第四篇:城管局城市管理考察报告

  年,为学习、借鉴广西市容环境卫生综合整治工作的先进经验,市委、市政府组织党政考察团于月日到广西南宁考察。月日上午,考察团在南宁召开小结会,对此次考察活动进行总结。我区林粤海副区长、符大业区长助理、区城管局刘继汉局长以及各镇街相关负责人参加了此次考察活动。

  一、考察的基本情况

  此次考察由市委常委、常务副市长霍荣荫同志带队,市委人大常务副主任冼文、副主任余荣霭,市政协副主席吕明智、熊豪品,以及市城监委办公室、市城管局、市建设局、市工商局、香洲区、金湾区、斗门区等相关部门负责人近50人参加了此次考察。

  市党政考察团根据南宁市的特点和优势,结合珠海市的实际情况,有针对性的考察了南宁市的城市规划、建设和市容环境卫生管理工作。

  南宁市市容“洁、齐、绿、美”(即:洁——道路干净整洁;齐——无占道经营,无乱摆买,车辆停放整齐;绿——乔木品种多样、数量多,植物搭配合理,绿化景观效果好;美——城市规划科学、合理,灯饰漂亮、新颖、美观)让考察团大开眼界,南宁市对市容环境卫生的高标准管理和高效能监的做法让大家深受震撼和启发,为我市实施“135”行动计划,提高市容环境卫生管理水平和质量,实现“一年见美”的目标提供了很好的借鉴。

  二、南宁市“城乡清洁工程”主要经验

  南宁市

  “城乡清洁工程”能取得良好成效的主要经验为“领导重视、责任落实、措施得力、全民参与”。

  (一)领导重视

  广西自治区党委、政府高度重视“城乡清洁工程”,由自治区党委书记挂帅亲自抓,从政治上、思想上引导全区干部群众深刻认识实施“城乡清洁工程”的重要意义,把它当作“五个工程”来抓(“五个工程”指:对群众来说是民心工程,对企业来说是信心工程,对城市来说是管理工程,对发展来说是环境工程,对干部来说是作风工程)。全区各级政府部门将该项工程作为“一把手”工程来抓,并成立各级“城乡清洁工程”组织机构。各级政府部门一把手和其他领导深入第一线召开现场会,协调解决问题,并带头参加开展卫生清扫、整治活动。领导的身体力行和高度重视,极大地激发了全体干部群众实施“城乡清洁工程”的信心和决心,为各项工作的顺利开展提供了思想保障。

  (二)责任落实

  南宁市在实施“城乡清洁工程”中,实行领导负责制、包干责任制等制度,层层分解责任,并实行严格的问责制,做到件件有人管,事事有人干,项项有着落。一是市委、市政府制定方案,明确各县区、开发区、各乡镇(街道)、各村(社区)以及各机关、部门等相关单位的工作职责,并且要求各单位相互配合,通力合作;二是实行领导联系责任制度,市、区四套班子的每一位领导都负责一个路段或者一个镇(街道)的整治工作;三是实行干部包街制度,城区副处级以上

  领导和机关各部门每人(部门)负责一条街,每天有人到街上巡查,及时纠正、处理问题;四是实行包干制度,按照“属地管理”原则,各县区、开发区、乡镇(街道)、社区逐级签订责任状,县区、乡镇(街道)与辖区内责任单位签定责任状,将责任细化到每个片区、每个路段,把责任落实到每个人,实行分片包干、分段负责。

  (三)措施得力

  “城乡清洁工程”是一项覆盖面广、工作量大、难度高、持续时间长的系统性工程,需要有完善的管理制度和有效的措施才能保证工程顺利实施。南宁市的主要做法是:

  1、广泛宣传发动。开展“城乡清洁工程”中南宁市一直加强教育宣传,借助媒体、网络、公益广告、手机短信、旅游宣传等多种渠道、多种方式进行宣传发动。

  2、全面开展重点整治。把整治

  “摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、广告乱贴、工地乱象”行为和城市内河综合整治作为工作重点,实行整治内容、范围全覆盖,全面推进“城乡清洁工程”。

  3、强化监督检查。南宁市采取成立“城乡清洁工程”督查机构,负责对全市开展“城乡清洁工程”的工作情况进行督查、考核,组织全市“效能监察员”对工程进行问责监察,设立24小时市民监督投诉电话等方式加强监督考核。

  4、坚持堵疏结合,长效管理。为疏导市民因取缔马路市场造成的买菜和卖菜难而产生的对抗情绪,南宁市采取新建临时的规范市场、改扩建农贸市场的方式引导乱摆买摊档入室经营。

  5、严格实行问责管理。南宁市颁布实施了《南宁市实施“城乡清洁工程”问责暂行办法》,强化责任要求,严格责任约束,对实施“城乡清洁工程”不重视、不得力、不作为的单位和领导干部坚决追究责任,自问责制启动以来,南宁市共有48人被问责。通过严格问责,增强了各级领导对实施“城乡清洁工程”的责任感。

  (四)全民参与

  南宁市“城乡清洁工程”采取政府主导,全民参与的方式开展

  第五篇:城市管理交流材料

  以人为本、注重长效,提高城市管理执法水平

  ——分队开展城市管理执法工作浅析

  年初,大队根据本区的工作实际,提出了:疏堵结合,实行三区管理;划分网格责任区,实行网格岗位责任制;实行捆绑式管理,增强城管、协管队伍战斗力、凝聚力;推行错时制管理,合理分配管理力量等工作要求。半年多来,各分队认真围绕着大队提出的相关工作要求,结合文明城区创建工作,逐步探索出一些新的路子。现将AA分队开展城市管理方面的情况,作一介绍和分析,以便其他分队借鉴。

  一、注重沟通协调,标本兼治进行疏导

  1、马路菜场疏导点的设置和管理情况

  针对AA镇城管工作中面对的相关问题,AA分队开展了调查分析,并积极与镇政府及相关部门沟通,在资金及疏导点等方面,取得政府及相关部门的支持和配合,通过多次的选址和协调,成功地设置了**老街、**车站、****、**西路等疏导点,真正落实了疏堵结合的管理模式。

  目前,**车站、****、**西路已进入有序管理阶段,得到附近群众的称赞。**老街入市准备工作已完成,即将入市管理。AA分队通过探索与实践,马路市场疏导工作取得了实质性的进展,基本解决了马路市场的管理难点问题,为其他分队马路市场疏导工作树立了典范。

  2、整治店招店牌的工作方式

  AA分队在管理过程中,加强前期的宣传,有情管理,以理服人。在AA镇的城市管理工作中,未组织过大型的联合执法活动;在店招店牌的整治前期,分队专门安排队员协助镇政府相关部门挨家挨户做好宣传工作,取得了各店家的理解和支持,因此实施拆除店招店牌过程中,未发生店家阻挠等情况,同时也节省了城管队员现场监管的人力。

  3、违章建筑拆除的做法

  (1)宣传先行,“三步”到位。勤于“跑”——多次上门宣传各项法律法规,提高违章当事人的守法意识;用心“听”——听取当事人的意见;耐心“劝”——尽可能让违章当事人在认识到违章行为后,主动配合拆除工作。

  (2)区别对待,人性拆违。对于确实符合建房条件且建后自用的违章建筑,采取老房换新房的措施;其余建筑,根据年限,区分情况,逐步取缔,分期分批限期拆除,尤其在对**路洋房小区的违章搭建(后被确定为翻修屋面)处理过程中,由于调查细致、协调有力、方案合理、各部门联动配合,圆满解决了反复投诉的难点问题,**电视台就此事予以采访报道。

  (3)理顺机制,分工明确。结合实际,分队形成了一套处理违章建筑的工作机制,按照违章建筑“一口受理”操作流程,及时做好违章搭建受理、分转、处理等各项工作。属于城管职责范围内的违章搭建情况,充分整合城管、协管、规土三支队伍的力量,分工明确,快速高效处理问题;属于规土部门职责范围的违章搭建,城管队员做好拆违的协助工作。

  二、实行捆绑式管理,推行分组错时制管理

  AA分队注重城管、协管捆绑式管理,城管队员和协管队员融合在一起,划分网格区域,推行分组错时制管理:1、日常网格组。主要安排协管女队员定人、定岗、定责在网格区域固守和巡查,宣传劝导违章行为,并清除“三乱”;

  2、日常巡查组。城管队员与协管队员分成三组,以网格区域及主要道路为主,开展日常巡查执法工作;3、中班巡查组。由四名城管队员和二名协管队员组成,从15:30到20:00,开展巡查执法工作;4、夜间值班兼早班组。由二名城管队员和二名协管队员组成,主要做好夜间值班、巡查和处理夜间违章及举报投诉工作,并在第二天从6:30到8:30对早点摊等违章进行管理;5、行政管理组。由队长、内勤人员、举报投诉、接待受理及违章受理窗口人员组成。通过捆绑式管理,加强了城管执法力量和凝聚力,通过分组错时制管理,有效地遏制了“城管下班,流动摊贩上班”的现象,理顺了长效管理机制。

  三、重视队伍建设,增强战斗力

  1、抓好队

  素质,提高凝聚力

  AA分队在队伍管理方面,围绕提高队员思想素质、业务素质、团队意识三个方面开展工作:(1)利用城管、协管现有的宣传人才资源,设立了宣传小组,定期更新板报、政务公开等各项宣传内容;(2)组织城管、协管队员开展政治业务学习,研讨相关法律法规;(3)定期召开工作例会,及时贯彻落实大队、镇政府下达的工作任务,开展执法工作研讨;(4)每周五开展文体活动,早上坚持队列操训练,下午下班后与派出所、规土等队员进行足球等比赛活动,增强队员之间的沟通和交流,提高队伍的凝聚力。

  2、用好协管队伍,成为好助手

  分队充分利用好协管队伍的力量,把协管与城管紧密联系在一起:平等对待,相互尊重,相互照顾。协管队伍队员加班、生病等情况,与城管队员一样对待。在工作中,相互配合,相互交流,各取所长;在学习中,一起学习,一起探讨;在各项活动中,共同参与,各显身手,使协管队员深深感受到平等尊重的氛围,从而调动协管队员工作积极性,真正体现出捆绑式管理的实质,成为城管队伍的得力助手。

  AA分队工作具有以下四个方面特点:1、责任心强,善于思考解决问题。以较强的工作责任心面对城管工作中的各种困难,变压力为动力,善于思考分析各种具体问题,认真探索解决方法,积极做好沟通、协调、请示工作,有效地解决了一些棘手的难点问题。

  2、抓住重点,开展工作有条不紊。工作中能把握重点,抓住关键,紧紧围绕大队部署的相关重点任务,有序地开展各项工作,疏导点落实、错时制实施、“百条道路”、“百个污染点”治理等重点工作,有条不紊地推进和落实,工作成效的体现提高了城管分队的工作地位。

  3、创造性好,事半功倍抓出成效。有较强的创新意识和解决问题的毅力,在疏导点选址过程中,面临**老街无地方可疏导的情况,分队通过无数次的排摸、协调和请示,成功地找到了一块地方解决了疏导问题。在协管队伍管理、错时制管理等方面,也具有独创性,取得了镇领导的认可和支持,使各项工作的开展进入良性循环,起到了事

  半功倍的作用。

  4、方法得当,较好塑造城管形象。在工作思路上,分队从“以人为本、为民服务”理念着手,对马路市场采取了以疏为主的方式;在两支队伍管理方面,采取捆绑式管理;在活动和工作中,给予协管员平等对待和尊重;在错时制管理方面,充分考虑各个时段的工作需要;在工作方法上,以宣传教育为主导。AA分队有效的工作方法较好地塑造了城管形象,值得各城管分队研讨和借鉴。

  AA分队在长效管理工作中,探索出了不少好的经验,取得了一定的成绩,其他分队在城管工作中,也积累了一些经验,创出了自己的特色,特别是我区文明城区创建工作,各分队战斗在城管第一线,取得了相应的工作成效,但有些分队工作中还存在着一些问题,主要有以下三个方面,请各分队予以对照分析:1、长效管理工作还流于形式

  大队部署的网格责任区管理、捆绑式管理、错时制管理、疏导点落实等长效管理措施,未认真研讨、具体落实,还流于形式。

  2、与镇政府及相关部门缺乏有效的沟通

  对本镇相关存在的问题及解决的措施缺乏研讨,缺少思路,忙于应付领导交办的事务和会议,与相关领导缺乏沟通,从而有些镇领导对城管队伍及协管队伍缺乏重视,使城管工作未进入良性循环。

  3、业务开展方面,还不足以很有效地解决问题

  大队部署的相关长效管理工作以及各项整治工作还不能有效地推进,各镇之间城管工作进展还有差距,如:文明城区创建工作中开展“百条道路、百个污染点”的整治工作、疏导点的落实情况、捆绑式管理的实施、协管队伍的管理等方面。

  下阶段,针对存在问题,大队提出了提高城管实效、加强政风作风建设、市容协管员队伍管理、依法行政的程序、督察工作等七项调研课题,大队领导分组开展调研。请各分

  结合工作实际,加强研讨,探索出一条切合实际、卓有成效的城管之路。

篇七:城市管理经验做法交流材料

  

  上海城市管理经验交流材料

  上海城市管理经验交流材料

  上海是中国最发达的城市之一,其城市管理经验得到国内外众多城市的称赞和借鉴。作为中国的经济、金融和交通中心,上海拥有繁荣的商业区、现代化的建筑和良好的交通体系。这些都与上海城市管理经验密不可分。

  一、社区管理机制的完善

  上海在社区管理方面取得了巨大的成就,良好的社区管理机制是其中的重要原因之一。上海的社区管理机制基于“社区自治,政府管理,社会服务”,即由社区居民、社区居委会和政府部门共同参与并形成了一种协同治理的模式。社区居民积极参与社区事务,通过居委会和居民委员会的选举来参与管理决策,同时政府部门提供必要的指导和管理。

  二、城市清洁与环境保护

  上海一直致力于提高城市环境质量,城市清洁与环境保护是上海城市管理的重要内容。上海设立了环卫集团,统一负责城市的垃圾清运、路面清扫和公共空间的保洁工作。此外,上海投入大量资源加强了城市绿化建设,树立了“绿道、绿岛、绿化带”的理念,增加了城市的绿色空间。上海还通过提高市民的环保意识,推行垃圾分类等举措,积极开展环境保护教育宣传活动。

  三、交通管理与智能化发展

  上海交通拥堵一直是一个全球性问题,然而上海有效地应对了这个挑战,强化了交通管理和智能化发展。为了改善交通状况,上海引入了智能交通系统,通过信号控制、交通信号灯、道路监控和数据分析等手段来优化交通流量,提高道路通行效率。上海还建设了世界上最长的地铁网络,便于市民出行。

  四、城市规划与建设

  上海城市管理在规划和建设方面具备了很强的实力。上海坚持城市可持续发展理念,制定了长期的城市规划,并注重改善城市功能布局,提高土地利用效率。上海还加强了对建筑环境的规范化管理,推动绿色建筑和节能减排,提高城市建设和环境的适应性。

  五、创新科技应用于城市管理

  上海积极运用创新科技推进城市管理。例如,上海通过建设智慧城市信息中心,实现了跨部门数据共享和协同办公,提高城市治理的效能。上海还通过建设智慧交通系统、智慧环卫系统和智慧安防系统等,提升了城市管理的科技水平,改善了市民的生活环境。

  以上是上海城市管理的一些经验,这些经验对于其他城市来说具有普遍的借鉴意义。随着城市化进程的加快和城市管理的日益复杂化,各个城市应当不断总结经验,创新管理方法,不断

  提升城市的发展和管理水平。上海作为经济、科技、文化中心城市,将继续努力,为其他城市提供有益的借鉴和参考。

篇八:城市管理经验做法交流材料

  

  城市管理观摩会交流发言材料开场白和结束语

  开场白:

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁,大家好!

  我是XXX,非常荣幸能够在这里与大家分享我们在城市管理方面的一些经验和做法。今天,我们聚集在这里,共同参加城市管理观摩会,旨在交流思想、分享经验,共同推动城市管理水平的提升。

  首先,我要感谢主办方为我们提供了一个很好的交流平台,让我们有机会能够相互学习和借鉴。同时,我也要感谢各位领导、各位嘉宾和各位同仁一直以来对我们工作的关心和支持。正是因为有了你们的指导和帮助,我们才能够不断进步、不断成长。

  在接下来的时间里,我们将一起参观考察各个城市管理项目,了解和学习他们在城市管理方面的经验和做法。我相信,通过今天的观摩会,我们一定能够收获满满、受益匪浅。

  结束语:

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁,今天我们的城市管理观摩会已经圆满结束。在这两天的时间里,我们一起参观考察了多个城市管理项目,了解和学习了他们在城市管理方面的经验和做法。这些经验和做法无疑为我们提供了很好的借鉴和启示,对于我们进一步提升城市管理水平具有重要的指导意义。

  在此,我要感谢主办方为我们提供了这次宝贵的观摩机会,感谢各位领导、各位嘉宾和各位同仁两天来对我们的关心和支持。希望我们能够将这些经验和做法带回到自己的工作中去,结合实际情况,不断探索和创新,推动城市管理工作再上新台阶。

  最后,再次感谢大家!祝愿我们的城市管理事业蒸蒸日上、越来越好!谢谢大家!

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