基层党建述职评议考核问题整改方案(5篇)

篇一：基层党建述职评议考核问题整改方案

　　基层党建工作整改方案(2篇)

　　基层党建工作整改方案（一）

　　根据县委组织部反馈的关于xx镇党委抓基层党建工作专项述职评议结果的意见，镇党委深入分析了存在问题的原因，并结合镇情实际，研究制定了以下整改方案。

　　一、指导思想

　　本着“把解决突出问题和落实整改措施贯穿工作全过程”的工作要求为指导，我们制定措施要有可操作性，整改事项要明确，整改重点要突出，整改措施要具体，整改时限要确定，整改责任要落实的原则。我们力争在解决存在突出问题上取得新进展，从而不断提升基层党组织的凝聚力和创造力，增强基层党建科学化水平。

　　二、整改措施和责任分工

　　1.全面落实党建主体责任，坚决改变党建工作基础差的被动局面

　　为了营造一心一意谋发展、聚精会神抓党建的氛围，我们将树立抓好政绩的理念，并认真抓好省、市、县委基层党建工作精神的落实。我们将争取每季度至少专题研究一次党建工作，针对协调力度，解决重点难点问题。

　　责任领导：镇党委

　　责任单位：镇党委

　　完成时限：立即整改，长期坚持

　　2.传导党建工作压力，落实书记抓党建工作责任制，坚决克服重经济轻党建的思想

　　我们将完善“3+X”考评机制，加大党建工作考核的权重，量化考核标准，增强考核的科学性，同时强化党建工作考核结果运用。

　　责任领导：镇组织办

　　责任单位：镇组织办

　　完成时限：立即整改，长期坚持

　　3.加强党员干部队伍建设，调整充实镇村从事党务工作专抓队伍

　　我们将努力培养一批作风优良、素质过硬的优秀党务工作者，注重选拔任用长期从事党建工作、德才兼备、业绩突出的好干部。

　　责任领导：镇党委

　　责任单位：镇党委

　　完成时限：2016年2月，长期坚持

　　4.加强基层党组织带头人队伍建设，增强服务意识和双带能力

　　我们将每年对村党组织书记进行集中培训，并开展党组织书记抓党建工作述职评议工作。

　　责任人：镇组织办

　　责任单位：镇组织办

　　完成时限：立即整改，长期坚持

　　5.建立健全各项规章制度，着力解决党员干部管理松懈的问题

　　我们将抓好党委自身建设，建立健全《镇党委议事规则》，严格落实“三会一课”制度，按照小事“点题”、大事“必议”的原则，正确处理好集体领导与个人分工负责相结合的工作机制，切实抓好民主集中制建设，提高镇党委议事决策的科学性和时效性。

　　责任人：镇党委

　　责任单位：镇党委

　　完成时限：立即整改，长期坚持

　　6、加强村级党组织班子建设，落实监督管理办法和“四议两公开”的要求，增强村级工作决策的科学性和透明度。强化对村级财务的审计监督力度，杜绝村干部违法违纪现象。对不适应村级组织发展的支部书记，采取“选、聘、调、配”等方法，加强管理和选配，切实进行组织调整，营造风清气正的干事创业环境。

　　7、加强党员干部作风教育，转变工作观念，树立实事求是的工作作风和为人民服务的意识。加强规章制度研究教育，提高党员干部遵纪守法自觉性，杜绝违法违纪现象，树立以谦为荣的观念，帮助党员干部牢固树立廉洁从政的正确观念，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　8、突出对农村优秀青年的发展与培养。依托农村远程教育、“双培双带”基地，通过举办培训班、召开创业青年座谈会等途径，加强对农村优秀青年党的理论和路线方针政策、农村实用技术等培训，激发农村青年的政治参与热情。同时按照发展党员“十六字”方针，在农村发展党员工作中实行“三不三优先”原则，即不发展技术上保守的人、缺乏奉献精神的人和靠不正当手段致富的人，优先发展农村实用技术带头人、能带领群众共同致富的人和在工作岗位上实绩突出的人。

　　9、加强对大学生村官和后备干部的教育引导，让他们参与工作，交任务、压担子，在实践中不断增长才干，及早融入到村两委工作中，不断增强村班子服务群众和带领群众致富的能力。

　　10、建立和完善发展村集体经济帮扶机制，增强村级组织的“造血”功能。深入开展村级集体经济发展工作调研，制定《加强村级集体经济发展的实施方案》，并抓好工作落实。同时，建立完善激励保障机制，努力扭转保障能力不强的困境。

　　11、利用各村成立创福公司的机遇，通过建设光伏发电站、利用村级闲置资产、扭转土地等途径，不断发展壮大村级集体

　　经济，力争在2016年实现所有村集体经济收入达到5万元以上的目标。

　　责任人：未说明

　　责任单位：镇组织办、镇财政分局

　　完成时限：2016年12月底

　　12、在全面落实村干部“一定三有”政策的基础上，推行村干部定期体检、以奖代补等制度，逐年提高村干部待遇，切实解决村干部的后顾之忧。

　　责任人：未说明

　　责任单位：镇组织办、镇社保分局、镇财政分局

　　完成时限：2016年12月底，长期坚持

　　三、加强领导和组织实施

　　㈠坚持领导带头，强化协调配合。镇党委党建工作存在问题整改工作实行集体领导、分工负责，镇党委主要负责同志对整改工作负总责，分管领导具体抓落实。每项整改任务都落实到责任部门和责任人。牵头领导要督促抓好整改落实，及时协调解决整改工作中存在的问题，对于涉及多个部门、单位的整改任务，建立沟通协调机制，上下联动，合力攻关。

　　㈡坚持问题导向，强化措施要求。认真研究整改措施，拿出解决问题的具体办法，使整改措施明确具体、符合实际、易于操作。要突出重点，由浅入深，对于已具备整改条件的问题，要迅速整改落实；对受机制条件限制影响，需较长时间才能解决的问题，要列出整改时间表，积极创造条件，逐步加以解决。

　　㈢强化督查督办，确保整改实效。镇党委定期听取研究整改进展情况汇报，对整改不力的单位进行问责，限期整改。对需要长期解决的问题，建立整改落实长效机制，跟踪问效，一抓到底，确保各项整改任务落到实处，坚决扭转我镇党建工作被动的局面。

　　基层党建工作整改方案(二)

　　按照2015年12月31日全县乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议会议精神要求，我乡认真查找了在基层党建工作中存在的一系列问题，并对存在的问题进行认真梳理，深刻分析。现结合自身实际，制定如下整改方案：

　　一、指导思想

　　本次整改工作以党的十八届五中全会精神为指导，深入贯彻落实全县乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议会议精神，扎实推进基层党建工作。

　　二、整改目标

　　通过整改，使铁冲乡党员队伍建设水平有新的提高、组织活力有新的增强、民主建设有新的进步、党建工作保障机制有新的进展，使党建工作为全乡经济社会发展提供坚强有力的组织保证。

　　三、需要整改的问题

　　1、对党建工作认识不到位，工作思路不清晰。

　　2、分管同志责任意识较差，业务能力不强。

　　3、乡村干部管理不严，存在违纪现象。

　　近期，我们乡村党建工作存在一些问题，引起了省媒体的跟踪报道，造成了一定的负面影响。为了解决这些问题，我们提出以下整改对策和措施：

　　一、对党建工作认识不到位，工作思路不清晰。

　　1、牢固树立“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的理念，强化自身责任意识，把党建工作摆上重中之重位置，突出党建工作引领作用。

　　2、加强自身党建业务知识研究，定期召开基层党建工作专题会议，研究部署党建工作。

　　3、广泛征求意见和建议。我们将组织乡党委班子成员，深入各村、乡直各单位广泛征求党员、干部和群众意见，收集社会各界在党建方面提出的意见和建议。进一步理清党建工作思路，拟出2015年基层党建工作意见。

　　二、分管同志责任意识较差，业务能力不强。

　　1、召开会议，重新对班子成员进行合理分工。

　　2、邀请县委组织部专业人员，对乡分管负责人、乡村农组员进行业务培训。

　　3、加强分管负责人责任意识教育，建立基层党建专门考核机制。

　　三、乡村干部管理不严，有违纪现象。

　　1、建立健全乡村干部管理意见，重点加强乡村干部工作和生活管理。

　　2、开展乡村干部廉政警示教育，帮助乡村干部牢固树立廉政勤政观念。

　　3、组织乡纪委经一步加大乡村干部违法违纪行为督查检查力度，杜绝乡村干部违法违纪行为发生。

　　四、对村“两委”换届掌控不力，引起省媒体跟踪报道，造成一定的负面影响。

　　1、扩大正面宣传，加强正面引导，组织专门工作队伍，深入换届矛盾纠纷突出村，做好群众思想工作。

　　2、加强对村级党组织的领导，开展农村党员和党组织书记宗旨意识教育，帮助局意识。

　　3、向跟踪媒体说明真实情况，加强整改落实力度，挽回负面影响。

　　五、相关要求

　　1、加强组织领导，落实责任。本人对基层党建工作负总责，向分管负责人负责落实有关整改工作。注重上下联动、整体推动，对重大整改事项亲自研究部署，抓好整改落实。各责任单位主要负责人对涉及本单位的整改任务负直接责任。其他责任单位各司其职、密切配合。

　　2、强化督促检查，接受监督。整改方案先锋网站公布，整改落实情况在一定范围内通报。整改落实方案由农组办具体负责组织督促检查和日常调度，定期向乡党委会报告整改进展情况。

　　3、严格目标考核，狠抓落实。将整改任务完成情况列入年度综合目标考核内容，按照整改计划明确整改时限，把整改落实情况纳入领导班子考核考评和领导干部年度述职述廉内容。

篇二：基层党建述职评议考核问题整改方案

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　　基层党建突出问题整改方案

　　为进一步做好基层党建突出问题整改工作，按照市委要求，结合我县实际，特制定如下方案。

　　一、总体目标

　　针对全县基层党建工作存在的突出问题，集中开展整改，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面提升基层党组织“五化”建设质量，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，不断提升全县基层党建工作科学化水平。

　　二、基本原则

　　1.领导带头，以身作则。从县、乡、村三级党组织书记做起，以身作则、以上率下、先改快改、真改实改，树立标杆。制订基层党建整改任务，明确一把手负总责，亲自研究部署、点题破题，把基层党建工作牢牢抓在手上。

　　2.聚焦问题，标本兼治。在普遍整改的同时，聚焦突出问题不放手，抓住基层最需要、最迫切、最突出的问题集中解决，一项一项整治，一个一个攻坚，防止走神散光、避重就轻。坚持阶段性与长期性、普同源党建研究中心

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　　遍性与特殊性、强化保障与教育监督相结合，确保整改实效。

　　3.从严从实，开门整改。认真落实“准、狠、韧”的要求，发扬“钉钉子”精神，既在营造大气候上见实招，又在改变小环境上动真格，从小事抓起，由浅入深，抓一项成一项，做到整改不到位不放过、不达目的不收兵、群众不满意不销号。把基层干部、党员、群众获得感作为检验整改成效的第一标尺。

　　4.围绕大局，统筹推进。把做好当前基层党建工作问题整改与贯彻中央、省委、市委、县委决策部署结合起来，与全县中心工作结合起来，与帮助群众解决具体问题结合起来，促进基层党建与经济社会发展两手抓、两促进、两不误。

　　三、任务安排

　　第一阶段：自查自纠（20XX年4月底前）。主要任务：各乡镇（街道）各单位根据本方案要求，针对《x县基层党建突出问题整改清单》（见附件）进行一次排查摸底，认真研究，找准对策，细化整改措施。

　　第二阶段：集中整改（20XX年10月底前）。主要任务：集中力量打好突出问题专项整改攻坚战，尤其要抓实两新党建、集体经济壮大同源党建研究中心

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　　发展、村级后备力量培养、党群共建、城市基层党建等方面存在的问题，强力推进，形成声势，取得突破。

　　第三阶段：检验成效（20XX年11月底前）。主要任务：通过“四不两直”方式，不定期了解基层整改落实情况，及时跟进督促。年底组织力量对全县整改落实情况进行一次“回头看”，及时查漏补缺。把基层党建问题整改情况作为对乡镇（街道）和相关单位基层党建述职评议和年终综合绩效考核的重要内容，确保问题整改到位。

　　四、工作要求

　　1.加强组织领导。县委书记对基层党建突出问题整改工作负总责，履行第一责任人的职责。县委组织部长负责统筹调度、业务指导和督促落实。各乡镇（街道）、各单位要切实担负起主体责任抓好整改落实，逐项逐条落细落实到具体工作。

　　2.强化开门整改。坚持以群众满意为标准，把整改工作全过程置于群众监督之下。整改内容、整改措施、整改时限和进展情况通过一定方式向社会公开。整改结果要接受群众质询和社会监督，对达不到要求的整改项目要及时补火，重整重改，以整改实际成效取信于民。

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　　3.严格责任追究。建立整改落实“台账”制度，逐个问题“挂号”、逐项内容“销号”，完成一项销号一项。建立整改落实反馈制度，各乡镇和相关单位要定期向县委报告解决问题进展情况，确保件件有落实、事事有回音。坚持以整风精神抓整改，严格执行整改落实问责制，对落实基层党建工作问题整改不认真、不负责、态度消极、简单应付和突出问题整改不力的单位和个人，严肃追究责任。

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篇三：基层党建述职评议考核问题整改方案

　　述职评议考核反馈问题整改方案模板

　　标题：述职评议考核反馈问题整改方案

　　一、问题概述

　　在今年的述职评议考核中，我部门所面临的问题主要有以下几点：

　　1.实施计划与目标的不匹配：部分员工虽然完成了自己的工作，但是却没有达到我们制定的目标。

　　2.沟通协调不畅：由于工作内容太过繁杂，部门内部和他部门之间的沟通协调存在着差异和问题，导致了工作难以完成。

　　3.员工工作态度不积极：部分员工在工作过程中存在消极怠工，甚至有迟到早退的现象。

　　以上问题已经严重影响到了我们部门的工作效率和工作成果，必须尽快采取措施加以解决。

　　二、整改方案

　　1.制定详细的工作计划：每个员工都需要对自己的工作计划进行详细的规划和评估，以确保计划与目标完全匹配。

　　2.加强内部沟通：实行“沟通周报”机制，定期汇总各项工作进展情况，及时发现和解决问题，同时也可以促进内部沟通和协

　　作。

　　3.建立岗位责任制：针对员工工作态度不积极的问题，制定严格的工作岗位责任制，明确每个员工的工作职责，建立考核制度，力求员工全力以赴，发挥主观能动性。

　　4.加强培训：针对员工训练不足所引发的问题，加强员工培训力度，提高员工工作能力和综合素质，增强整个团队的实际操作能力。

　　5.注重激励机制：设立适当的激励机制，以奖励表现最好的员工，鼓励大家参与工作中、承担责任、挑战自我等方面，提升员工的贡献度和工作热情。

　　三、总结

　　本次述职评议考核中出现的问题虽然比较严重，但是我们有信心通过上述措施的实施可以及时有效的解决，确保部门的工作任务和实际完成的结果的匹配度、优化了内部沟通和协作效果、提升了员工工作效率和工作态度，确保全年目标顺利完成，实现发展目标的实现。四、方案落实细节

　　1.制定详细的工作计划

　　针对实施计划与目标不匹配的问题，我们需要制定更加详细的工作计划，精细打磨每个员工的任务分工，并通过与员工沟通咨询，让每个员工都了解清楚自己所承担的任务及时间要求。此外，我们还需要针对每个任务的完成情况及时进行反馈，对

　　于完成度较低的员工进行深入分析和修正。

　　2.加强内部沟通

　　工作繁杂的情况下，各位同事之间不够沟通经常导致一些工作难以完成。我们建立“沟通周报”机制，每周固定时间点，所有同事需要在周报中汇报各自的工作进展情况，同时团队领导也可以对工作进展情况进行总结和反馈，发现问题及时解决，保证工作顺畅进行。

　　3.建立岗位责任制

　　针对员工工作态度不积极的问题，我们制定了“岗位责任制”，明确员工在岗位上应该承担的职责和具体任务。同时，我们还建立了考核制度，发现情况老化处理，对于工作表现较好的员工进行适当的赞扬和奖励。

　　4.加强培训

　　为了提高员工的工作水平，我们需要加强员工的培训。充分利用内外部培训资源和公司内部的专业技能与知识，为员工提供多种类型的培训，并通过专门的课程安排和培训计划，补充团队成员的学习情况。实行培训计划制，每个员工每年至少参加1-2次内外部培训，培养他们良好的职业素养和工作能力。

　　5.注重激励机制

　　对于表现出众的员工，我们将为他们提供有力的动力以激发其

　　工作热情、积极性和创新性。我们将建立奖励制度，通过对员工工作成绩的评价，根据季度、月度等不同的周期性进行奖励，同时加强沟通，了解他们的困难与问题，并及时提供解决方案，挖掘和激发员工的工作潜力和动力。

　　五、方案实施的预期效果

　　通过以上几个方面的切实落实和推进，我们预期可以获得以下几个方面的实际效果：

　　1.优化部门工作流程和效率，提高员工工作能力和创造力，确保工作计划和实际完成情况完全匹配。

　　2.加强内外部沟通，畅通信息交流渠道，及时发现和解决问题，确保每个部门工作无障碍进行。

　　3.建立责任制度和考核机制，动员员工参与工作，发挥主观能动性，提高员工的工作积极性和责任意识。

　　4.加强员工培训和激励机制设立，保证员工能够不断提升本身的工作技能水平和实战能力，提高员工的主动性和工作热情。

　　六、结语

　　这次述职评议考核问题整改方案，是我们部门的一次自我检视与总结。我们认为，只有切实落实工作计划、加强内部沟通、建立责任制度和考核机制、加强员工培训和激励机制，才能实现优质的产品和服务，提高团队整体效能，推进工作进展，达

　　到团队的管理和效益最大化。

　　我们相信只要每个成员共同努力，坚定信念，积极创新和练就高素质，就能够在未来的工作中大显身手，为公司做出更为出色的贡献！

篇四：基层党建述职评议考核问题整改方案

　　述职评议考核反馈问题整改方案

　　述职评议考核反馈问题整改方案

　　上午好！

　　各位领导：

　　首先，感谢各位领导让我向大家汇报一年来所思所想、所作所为。下面就从三个方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。

　　一、思想政治方面

　　本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业：能服从学校的工作安排，办事认真负责；把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中，遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟，自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀，在各方面严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。

　　二、教学工作方面

　　为提高教学质量，课前认真备课，课堂上注重采用启发式教学，课后及时辅导答疑，作业全批全改。同时根据作业中反映出的问题及时调整教学内容、方法、进度等。经过不断地努力，教学效果在不断得到提高。

　　虽然教学工作量很大，但终于克服困难，顺利完成了各项教学任务。

　　三、教改与科研方面

　　本年度以第一作者身份发表国际会议论文一篇（已被ISTP检索）、中文核心期刊论文一篇、教改论文一篇。

　　本年度完成了一项青年教师科研基金的结题。

　　本年度顺利完成了第五期大学生科研训练计划项目的结题工作，并成功申报了第六期大学生科研训练计划项目，目前正在进行中。

　　本年度，所指导的本科毕业论文被评为院系级优秀毕业论文，本人被评为20—本科毕业论文院系级优秀指导教师，所指导的学生获得20__东北三省数学建模联赛二等奖，作为指导教师，参与指导的学生20__先后获得20_全国大学生数学建模竞赛国家级二等奖、辽宁赛区一等奖。

　　以个人身份，协助—老师指导了两名研究生的毕业论文，已经在上周周三（12月22日）通过了论文答辩。

　　积极参加教改，参与了《常微分方程》典型训练习题集的编写，参与了《常微分方程》课程考试改革试点的工作。

　　本人和我校金融系老师合作，作为主编之一的《证券投资学》教材今年下半年已经在我校金融学等专业开始推广使用，20年将正式出版。

　　这一年，如果说，我的工作还取得了一些成绩，那都是在各位领

　　导和老师的关心与帮助下才取得的。借此机会，感谢一直关心和支持我的领导和老师，敬请各位领导和老师一如既往、更大更多更有力度地关心和支持我，谢谢！

　　述职评议考核反馈问题整改方案

　　作为一名专职的教育研究者，本人爱国爱岗，奉公守法，秉承研究、指导和服务的工作理念，坚持学习研修，勇于改革创新，在理论研究和工作实践中严格要求自己，在智能贡献中有效地提升专业服务能力，取得了较好的效果，现将本年度专业工作作简要汇报如下。

　　1、倡导教师研究，引领专业发展。学习教育部颁发的幼儿园和中小学《教师专业标准》，参编无锡市《教师资格考试用书》，独立完成第四章基础教育课程改革部分。倡导教师反思教育实践，成为自觉地研究者，在核心期刊上发表多篇相关论文。辅导教师教育科研方法，组织教师专项课题的评审和结题工作，在权威核心期刊上推介江阴市的教师教研专项课题成果。与华东师范大学合作，聚焦课堂教学，组织两次中小学教（科）研员素养提升现场研讨活动，促进教（科）研员和教育名家培养对象的专业发展，完成两个推荐阅读书目。本人精读了其中15本理论专著，并在教科院做研读汇报讲座。

　　2、研究学校文化，促进校本发展。指导各市（县）、区和学校以教育科学规划课题引领的学校教育品牌建设，帮助中小学校（幼儿园）策划学校（园）文化，指导教育特色发展。在《江苏教育》和《教育

　　前沿》等省级专业期刊发表《完善教师流动机制，促进义务教育高位均衡发展》、《宜兴市学校文化建设调研报告》、《从觉醒到自觉无锡市学校文化建设扫描》等。全程参与市学校管理中心的文化建设，并担任专家组成员。开展民国教育史研究，应约发表无锡地区清末民初时期的教会办学、乡村教育和师范教育等领域专论6篇，影响非常大。

　　3、诠释课程标准，指导英语教研。通读一年版义务教育各科课程标准，撰写专题解读论文，先后在核心期刊上发表标准解读通论和英语课程标准专论两篇，在不同区域作英语教师课标培训专题讲座多场。指导初中英语口语自动化考试研究，协助编制教学辅导材料；帮助四星级高中英语组选题，开展学科教育研究。

　　4、辅导课程开发，推介教育成果。深入现场策划基于本土资源的区域和校本课程开发，辅导校本教材编写，为《承载特色，成就未来南长区校本课程建设经验荟萃》和《江阴好》等优秀成果作序。组织学校参加长三角城市群校本课程开发温州，点评省锡中课程案例，《普通高中校本课程开发的学校案例评析以江苏省锡山高级中学为例》入编课程文集。完成省校本课程和教材的评比工作。指导第二批省高中课程基地申报，今年又中标四所学校。参与市教育局组织的第一批省高中课程基地调研，指导学校开展基地课程建设。

　　5、推进课题研究，服务协作研究。积极推进教科院《主动参与式

　　课堂有效学与教研究》，在各市（县）、区和有关学校多次做课题理解的专题辅导报告；成立了幼儿园教师专业发展、小学课堂文化和中学助学案三个科研共同体，举办现场推进研讨会5次，服务校际教科研专题合作和交流。协助教科院学科教育研究，参与小学科学、中学语文和生物等多门学科的课题选项和规划。热心关注中学助学案教学研究，经常调研惠山区多所中学的推进和实施情况，在江阴市初中课程与教学改革学校联盟，做专题辅导讲座。

　　6、指导基层科研，培育精品课题。深入基层，为教师作基于课堂现场的教师研究方法讲座，指导各市（县）、区省教育科学—年度规划课题和省中小学教学研究第九期（—年度）课题的开题论证，积极培育和指导职业教育和幼儿园教育精品课题建设。我市今年又入选两个省级精品课题。承办江苏省中小学教学研究第九期（—年度）重点课题现场培训工作会议。

　　7、服务名师成长，提供智能支持。参与市教育局承担的江苏省教育科学—规划重点课题《以县（市、区）为单位的义务教育阶段公办学校教师（校长）校际流动操作方案研究》和《区域推进义务教育高位均衡发展机制创新研究》课题研究报告及其结题工作。支持和参加各市（县）、区的名师工作室专题研讨活动。多次参加学校发展或学科组建设研讨活动，被辅仁、南菁和宜兴市一中等多所学校聘任为学校发展学术顾问。

　　8、其他工作。服务江南大学，做好兼职教授工作，上好了科研方法和教学技术两门课程。完成无锡市教科研课题论文和多学科论

　　文评审工作，研制高级专业技术职称论文评审拟不采用杂志目录（—年版）。兼任新区旺庄和新安、锡山区云林等街道的文化建设专家，做乡土人文讲座多场。参与策划无锡电视台和教育电视台的文化专题节目。再次当选为市吴文化研究会、心理学会、翻译协会等常务理事或理事。高品质地圆满完成市教育局、教科院布置的事业发展策划和文件起草等方面的其他工作任务。

　　各位领导、各位同事：去年一月，我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位，主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职中，我曾经说过：不管竞职能否成功，作为在办公室岗位工作的一名，我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来，我主要从四个方面着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议。

　　一、努力学习，全面提高自身素质

　　办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高。一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文

　　明研讨会时，为了高质量地完成会议材料，我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长，我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。

　　二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多。一年来，我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。

　　三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，市局机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了领导的肯定，年底被评为优秀和先进工作者。

　　二、加强修养，时刻注意自我约束

　　在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是地税局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层对同事，做到严于律己，宽以待人；对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不。张狂，对外不卑不充，注意用自已的一言一行，维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象。

　　三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱

　　我从基层调入市局工作以来，市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计，全年撰写各类文字材料近一篇计—余万字，平均每天近一字，地市级以上各类媒体采用一篇。虽然常常感到身心疲惫，头发也白了许多，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说：四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的唯一选择。

　　四、尽心履职，全心全意当好配角

　　作为办公室领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领

　　导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上，a做到真诚相待，互帮互学。一年来，办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可，这是我们团结奋斗、共同努力的结果，从本人所处的角色看，可以说总体上是称职的。

　　总而言之，一年来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我。

　　述职评议考核反馈问题整改方案

　　各位领导、各位同志：

　　大家好！

　　过去的一年，在学校党支部、校长室的正确领导下，本人恪尽职守，兢兢业业工作。现将一年以来的工作简要向各位汇报如下：

　　一、工作职责方面：

　　本人主持教导处工作，分管教导处日常事务、教务室、学籍管理等方面工作。我能虚心向各位领导、同志学习，不断钻研业务，提升应变能力，创造性地开展工作。在各年级教师配备、组织各年级大型考试、召开各年级大型考试质量分析会等方面发挥了应有的作用；学籍管理规范、有序，确保教学秩序的正常进行;教学后勤管理有序、高

　　效，保证了教育教学的有序开展；完成了学校下达的各项任务，如田径运动会的召开、课时津贴的计算、奖金的测算与审核、教育教学常态运行机制的建立、四星工作的创建、考勤的汇总审核、绩效工资基础数据的统计与审核等一系列工作，保证了规范有序的教育教学管理和教师积极性的调动。

　　本学年度，本人担任高一（1）、（14）班的政治教学任务。我能认真学习教育教学管理理论，用先进的管理理论指导自己的管理实践，既注重教育教学管理的结果，更注重过程管理。我自觉服从学校的安排，主动学习现代教学理论，刻苦钻研教学大纲、教材、考试说明，自觉理顺和驾驭教材，把教学六认真落实于教育教学的各个环节，落实政治教学中的每个知识点，把赏识教育理论、目标教学理论、研究性学习理论运用于教学实践中，狠抓双基，突出重点，所带班级均分居年级中游水平。在教好自己班级的同时，努力加强研究，撰写的《高中新课程标准下政治教学初探》发表在《学友文摘》上。

　　二、遵纪守法方面

　　我能坚持四项基本原则，事业心、责任心强，在道德、人格、思想、作风等方面，严于律己，为人师表，作风正派。我能模范地遵守学校的各项规章制度，处处以身作则，勤政廉洁，既认真学习党的各项路线方针政策，努力提高思想政治觉悟，又带头奉献，以吃苦在前、享受在后的精神感染广大教职工，廉洁从教，纯洁校园风气，凝聚人

　　心。

　　当然，本人在取得一定成绩的同时，还存在脾气不好、理论水平偏低等不足。在今后的工作中，我一定要克服以上不足，使自己的工作向科学、民主、合理发展。

　　20年6月19日

篇五：基层党建述职评议考核问题整改方案

　　述职评议考核反馈问题整改方案模板

　　评价考核反馈问题整改方案

　　一、问题分析与总结

　　在过去的一段时间里，我们对各部门员工进行了绩效考核，并反馈给了员工相关的考核结果。然而，在这个过程中，我们也发现了一些问题和不足之处。通过对这些问题的具体分析与总结，我们可以找到相应的解决方案，并进行整改，以提高考核的准确性和公正性。

　　1.问题一：考核指标不全面

　　在过去的考核过程中，我们发现有些部门在设定考核指标时并没有考虑到所有相关的方面，导致考核结果不够全面客观。这不仅影响了员工的积极性和工作热情，也不利于对员工的实际工作表现进行全面评估。

　　2.问题二：考核结果有片面性

　　有些部门在考核过程中过于关注员工的数量性指标，而忽视了员工的质量性指标。这导致了一些员工在完成数量目标的同时，忽略了质量要求，从而影响了工作的整体效果。

　　3.问题三：考核标准不明确

　　在过去的考核过程中，我们发现有些部门对于考核标准的要求并不明确，导致员工对于考核内容存在模糊的认知，甚至出现了标准的扩大解读或是随意操作的情况，进一步影响了考核的公正性和准确性。

　　二、问题整改方案

　　针对上述问题，我们将提出以下整改方案，以期在下次的考核过程中能够达到更好的效果：

　　1.完善考核指标体系

　　我们将重新审视现有的考核指标体系，结合部门的实际工作情况，制定更全面、客观的考核指标。在确定考核指标时，需从数量性和质量性两个方面进行考虑，以确保考核结果的准确性和公正性。

　　2.平衡考核结果的数量和质量

　　在下次的考核过程中，我们将加强对于员工工作质量的考核，并将其和数量性指标相互平衡。通过定期的质量检查和工作总结，我们可以对员工的工作质量进行评估，并将其作为考核结果的重要依据。

　　3.明确考核标准和要求

　　我们将制定明确的考核标准和要求，并向员工进行详细的解释和说明。同时，我们也会加强对员工的培训和指导，确保员工对考核标准的理解一致，并能够按照标准要求进行工作。对于考核标准存在的模糊之处，我们将及时进行解释和澄清，避免员工产生误解。

　　4.强化考核的沟通与反馈

　　为了进一步提高考核的准确性与公正性，我们将加强对员工的考核结果的沟通与反馈。在考核结果确定后，我们将与员工进行详细的沟通，对考核结果进行解读，并与员工一同制定改进

　　计划。同时，我们也会充分听取员工的意见和建议，以期更好地改进目前的考核机制。

　　三、整改方案实施与监督

　　为了确保整改方案的顺利实施并取得预期的效果，我们将采取以下措施进行监督和管理：

　　1.成立整改工作组

　　我们将成立整改工作组，由相关部门的主管和专业人员组成，负责整改方案的制定、实施和监督等工作。工作组将定期召开会议，对整改进展情况进行总结和分析，并及时调整整改策略和措施。

　　2.加强沟通和协调

　　我们将加强各部门之间的沟通与协调，确保整改方案能够顺利推进。同时，我们也会与员工进行充分的沟通，听取他们的想法和建议，以达到共识和合作。

　　3.监督与考核

　　我们将建立监督与考核机制，对整改方案的实施情况进行定期的检查和评估。对于整改效果不佳或者出现新问题的部门，我们将采取相应的措施进行纠正和提升。

　　四、总结与展望

　　通过对目前考核反馈问题的分析与整改方案的提出，我们相信可以解决当前存在的问题，并进一步提升考核的准确性与公正性。同时，整改方案的实施也将为未来的考核工作奠定坚实的基础，为员工的个人发展和公司的整体发展提供支持。

　　我们将不断总结和改进整改方案，以确保考核工作能够满足公司发展的需要，并为员工提供更好的工作环境和发展机会。我们期待在下一次考核过程中，能够看到更加精确、全面和公正的考核结果。