企业党建与生产经营工作深度融合所做工作(3篇)

篇一：企业党建与生产经营工作深度融合所做工作

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合探讨

　　1.引言

　　1.1背景介绍

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合是当前企业管理领域的热门话题。随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越复杂的经营环境和管理挑战，如何有效整合党建工作和生产经营管理成为企业管理者亟待解决的问题。

　　在中国特色社会主义新时代，加强企业基层党建思想政治工作已成为党领导企业发展的重要内容。党建工作作为企业管理的一项重要内容，不仅能够提升企业员工的思想政治素质，促进团结协作，也能够增强企业的凝聚力和战斗力，推动企业健康发展。

　　生产经营管理作为企业核心活动之一，直接关系到企业的竞争力和持续发展。通过深度融合党建工作和生产经营管理，不仅可以提升企业管理水平和效率，还能够实现企业治理的全面升级，推动企业实现可持续发展。

　　探讨企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合，对于推动企业管理模式的转型升级，提升企业核心竞争力具有重要意义。【字数：228】

　　1.2研究目的研究目的是对企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合进行探讨和分析，旨在探讨如何通过深度融合来提升企业的发展和管理水平，实现党建工作与生产经营管理的有机结合，进一步推动企业的可持续发展和长久繁荣。通过研究，探讨深度融合的实际意义和实现路径，为企业基层党建工作和生产经营管理的有效结合提供理论支持和实践指导，促进企业全面发展和进步。该研究旨在为企业管理者和党建工作人员提供借鉴和参考，推动企业基层党建工作与生产经营管理的深度融合，进一步提升企业的核心竞争力和社会影响力，为构建和谐企业和谐社会作出积极贡献。

　　1.3意义和价值

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合具有重要的意义和价值。深度融合能够促进企业内部组织和管理体系的建设，增强企业的凝聚力和战斗力，提高生产效率和经营管理水平。深度融合可以加强企业员工的思想政治教育，培养员工的忠诚度和责任感，推动企业文化的建设和传承。深度融合可以促进企业的社会责任感和社会形象建设，提升企业在社会上的影响力和竞争力。企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合不仅对企业自身的发展具有重要意义，更是对整个社会的建设和进步具有积极的推动作用。只有将党建工作与生产经营管理深度融合，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现可持续发展。

　　2.正文

　　2.1企业基层党建的现状分析

　　一、基层党组织建设不够健全。目前一些企业基层党组织存在着组织覆盖面不广、组织活力不足、组织建设不够规范等问题，导致基层党建工作的效果不够显著。

　　二、党员队伍结构不够优化。一些企业党员队伍中存在着年龄偏大、学历结构不合理、工作经验不足等情况，影响了党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用的发挥。

　　三、党建工作与企业生产经营不够贴合。当前一些企业基层党建工作仍停留在传统模式下，未能将党建工作与企业生产经营有效结合起来，导致党建工作的针对性和实效性不高。

　　四、党风廉政建设仍存在问题。一些企业基层党组织在党风廉政建设方面存在着不规范、不严肃的现象，造成了一定的负面影响，影响了企业内部的良好发展氛围。

　　五、党建工作宣传力度不够大。一些企业基层党建工作在宣传方面存在着力度不够、形式化较重的问题，导致党建工作在企业内部的知名度和影响力不够大。

　　2.2生产经营管理现状分析

　　生产经营管理是企业运转的核心，其现状分析对于企业的发展至关重要。目前，随着市场竞争日益激烈，企业对生产经营管理的要求也越来越高。一些企业存在着一些普遍的问题。

　　部分企业在生产经营管理中存在着信息不畅、决策不及时的情况。由于信息传递不畅或者是决策层面的问题，导致生产计划、物资采购

　　等方面存在着错位或者滞后的情况，影响了企业的整体效率和竞争力。

　　一些企业在生产经营管理中缺乏科学化、规范化的管理体系。这使得企业在生产过程中难以掌控全局，容易出现物料浪费、生产环节错乱等问题。缺乏科学化的管理体系也容易导致企业管理者在重要决策上出现失误。

　　部分企业存在着生产环节缺乏自主创新、技术水平不高的问题。在当今快速发展的时代，技术的进步是企业持续发展的动力源泉。如果企业不积极推动生产技术的更新换代，就很难跟上市场的步伐，从而影响企业的竞争力和盈利能力。

　　生产经营管理的现状在一定程度上影响了企业的发展和竞争力。企业需要不断优化管理体系，提升生产技术水平，加强信息畅通和决策效率，以适应市场竞争的新形势。企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合，将为企业的发展注入新的活力和动力。

　　2.3深度融合的重要性

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合是企业发展的关键环节。在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升管理水平和核心竞争力，而深度融合可以有效提高企业的综合实力。

　　深度融合可以促进企业内部的团结与稳定。通过将党建工作与生产经营管理相结合，可以增强员工的凝聚力和归属感，促进员工之间

　　的团队合作和协调，营造和谐的劳动关系。这有利于凝聚员工的力量，增强企业的凝聚力，提升整体生产效率。

　　深度融合可以提高企业的内部管理效率。党建思想政治工作注重培养员工的思想品德和道德修养，通过加强党组织建设和思想引领，可以提高员工的自律意识和责任意识，减少管理层的监督与干预，提高管理效率。与此生产经营管理重视完善企业的管理制度和业务流程，通过规范运作，提高生产效率，降低成本，增加盈利。深度融合可以将党建工作的思想引领和生产经营管理的规范运作结合起来，有效提高企业的管理效率。

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合对企业发展至关重要。只有充分发挥党建工作和生产经营管理的互补优势，将两者融为一体，才能实现企业的稳健发展。企业管理者应认识到深度融合的重要性，积极推动党建工作与生产经营管理的深度融合，为企业发展注入新的活力。

　　2.4实现深度融合的途径

　　1.建立健全基层党组织。企业可以通过设立党支部、党小组等形式，加强党组织在基层的建设，推动党建工作与生产经营管理的有机结合。

　　2.加强精神文明建设。通过开展各种形式的文明创建活动，提高员工的思想道德素质，增强企业凝聚力和向心力，为深度融合创造良好的精神氛围。

　　3.强化党员干部队伍建设。培训党员干部的业务能力和管理水平，提升其政治素质和服务意识，使其更好地发挥在生产经营管理中的引领和示范作用。

　　4.推进企业文化建设。建立符合企业特点和发展需求的文化体系，弘扬企业核心价值观，激励员工对企业发展的认同感和归属感，推动思想政治工作与生产经营管理的有机融合。

　　5.加强党建工作与生产经营管理的协调管理。建立健全的机制和制度，确保党建工作与生产经营管理各项任务的有序推进，实现资源的有效整合和优化配置，提高企业整体竞争力和可持续发展能力。

　　2.5促进企业发展的作用

　　1.加强组织建设：深度融合可以促进企业基层党建和生产经营管理的有机结合，通过不断完善组织机构和管理体系，提高企业的整体运作效率和执行力，从而为企业的持续发展提供坚实基础。

　　2.增强员工凝聚力：通过将党建理念与生产经营管理紧密结合，可以提升员工的思想认同感和归属感，进而增强员工的凝聚力和团队合作意识，推动企业团队的稳定发展和共同进步。

　　3.提高企业综合竞争力：深度融合可以促进企业管理和党建工作的有机结合，实现资源的优化配置和综合利用，提升企业在市场竞争中的竞争力，实现良性循环和可持续发展。

　　4.塑造企业品牌形象：将党建工作与生产经营管理深度融合，可以树立企业的良好形象和社会信誉，提高企业的社会责任感和文化品

　　味，为企业树立起良好的品牌形象和企业文化，为企业的长远发展奠定基础。

　　5.推动产业升级：通过党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合，可以促进企业的技术创新和管理创新，推动企业的产业升级和转型发展，助力企业在市场竞争中立于不败之地，实现更高水平的发展。

　　3.结论

　　3.1企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合对企业发展的积极作用

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合对企业发展的积极作用，首先体现在强化了企业内部的凝聚力和向心力。通过党建工作的深度融合，员工更加团结一致，共同为企业的发展目标努力奋斗，形成了一股强大的团队力量。在这种共同的思想引领下，企业的发展方向更加清晰，各项工作更加有序，员工之间的沟通和协作更加顺畅，从而提高了生产效率和经营管理水平。

　　深度融合有助于推动企业的创新发展。在党建工作中不断强调学习和创新的理念，激发了员工的创造力和创新意识，推动了企业的技术进步和管理创新。通过与生产经营管理深度融合，企业能够更好地应对市场竞争的挑战，不断推出符合市场需求的新产品和服务，提升企业的竞争力和持续发展能力。

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合还能够提升企业的社会形象和品牌价值。通过倡导正能量、传播正能量的党建工作，企业与员工之间建立了良好的合作关系和企业形象，增强了员工的归属感和荣誉感，为吸引人才、拓展市场提供了有利条件。企业在社会舆论和消费者心中树立起了正面形象，为企业的发展壮大奠定了良好的基础。【结论字数未达到要求，请及时添加完整内容】

　　3.2对未来研究和实践的展望

　　对未来研究和实践的展望，企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合是当前企业管理领域的热点问题，未来的研究和实践将继续深入探讨这一议题。将需要进一步研究如何提高企业基层党建的有效性，探索更具针对性和创新性的党建模式，为企业发展提供更坚实可靠的政治保障。将需要研究如何更好地运用现代管理理念和方法，优化生产经营管理，提高企业的经济效益和竞争力。还需要结合实际案例研究，深入探讨深度融合的实施路径和方法，总结成功经验，规避风险。最重要的是，未来的研究和实践将需要不断关注时代发展变化和企业需求，不断创新理念和方法，为企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合提供更多更有效的支持和引领，推动企业持续健康发展。

　　3.3总结

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合，是企业发展的重要保障和支撑。通过对企业基层党建和生产经营管理现状进行分析，可以发现两者之间存在一定的脱节和不协调之处，同时也可

　　以看到深度融合的重要性和必要性。在实现深度融合的过程中，企业需要加强制度建设、加强员工培训和加强业务协同，从而真正将党建工作和生产经营管理相互贯通，相互促进，实现良性循环。

　　企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的深度融合是企业持续发展的内在需求和重要支撑。只有在党建工作和管理工作相互配合、相互促进的情况下，企业才能实现全面发展，提高竞争力，实现可持续发展。未来，我们需要进一步深化研究，不断探索新的融合模式和方法，推动企业基层党建和生产经营管理更好地结合，为企业发展注入更多动力和活力。

篇二：企业党建与生产经营工作深度融合所做工作

　　企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略

　　摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。坚持党的领导，是国有企业的独特优势，国有企业要在党的领导下有新作为、新气象，国企的发展离不开生产经营活动，将党建与生产经营深度融合是国企高质量发展的基础。

　　关键词：企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略

　　1企业党建工作和生产经营融合必要性

　　1.1强化职工队伍稳定性

　　党建工作主要针对的对象是职工，通过开展思想政治工作能够让职工认识到自身在企业发展过程中占有的重要地位，加强职工对于企业发展战略的理解。思想政治工作会对职工的实际思想发展状态进行分析，及时了解职工的思想波动情况，将不正确的思想消灭在萌芽之中，让职工能够以端正的态度完成工作。同时党建工作还会重点针对国家政策进行讲解，能够使职工对国家政策要求有更多的了解，始终保持坚定的政治信仰，强化职工对于国有企业的忠诚度。通过将党建工作和生产经营进行融合能够使职工更加主动的投入到日常工作中，提升职工工作效率以及工作质量，为生产经营活动的开展提供人力保障，促使企业能够拥有可持续发展的能力。

　　1.2为生产经营发展提供指导

　　当前市场环境愈发复杂，各个行业面临着较为激烈的市场竞争，在生产经营决策过程中容易出现过于盲目的现象。例如，部分企业会盲目选择投资项目，增加企业资金负担，严重时甚至会给企业带来经济损失。对于企业而言党建工作的开展可以深入解读国家的政策要求，可以分析现阶段企业所面临的发展形势以及

　　发展要求，为企业的未来发展提供正确的方向，发挥党组织战斗堡垒的作用，防止企业出现盲目发展的现象。在党建工作中可以将职工们的想法及时反馈给领导人员，让领导人员能够了解职工的思想情况，为企业决策活动的制定提供了重要参考，让职工也能参与到企业改革发展过程中，对于调动职工工作积极性有重要影响。生产经营部门可以结合党建工作所反馈的职工意见，对生产经营计划进行调整，以此来提高生产效益，提高企业整体运营管理效果。

　　2企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题

　　2.1党建工作意识淡薄

　　一些国有企业党组织对主业、责任、主体意识不强，或者不知道如何加强。由于对党建工作认识不足，对国有企业政治社会属性重视不够，一些国有企业存在“管党建轻”的现象，甚至存在党建工作“弱化”“淡化”“边缘化”的现象。

　　2.2党建工作责任不实

　　在执行“一岗双责”过程中，一些国企单位没有能够层层压实，过程监督不严。当生产经营任务过重时只顾一头。部分党员干部对党建工作认识高度不够，思想政治学习满足于“不出错”“过得去”。

　　2.3党建工作机制不健全

　　在党建与中心工作结合的过程中，需要发挥党组织的指导作用，将党的政策、制度等内容落实在中心工作中，以提升人员工作积极性，促使国有企业进一步发展。但在实际工作中，部分国有企业没有建立全面有效的党建工作机制、考核机制，没有将党建工作与中心工作同时规划、同时部署、同时落实、同时考核，没有运用有效的工作方法将党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用体现在中心工作中，无法有效地为中心工作提供基础保证。

　　3企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略

　　3.1推动制度融合

　　实现党建工作与生产经营深度融合离不开健全的管理制度。国有企业在推进党建工作与生产经营深度融合中，要把制度建设贯穿于融合工作全过程，在理顺、明确党建工作与生产经营管理职责的基础上，健全和完善相应的管理制度，以制度规范来促进融合。企业管理者要带头执行相关制度，主动支持、自觉参与、全力推动融合工作，切实落实好“一岗双责”，从管理者层面有效推动党建工作与生产经营深度融合取得成果；要注重将促进有效融合的成熟制度固化下来、坚持下去，以制度保障党业融合成效。

　　3.2统一思想发挥党建引领的重要作用

　　一是思想认识再提高。党建和生产经营工作不是相互孤立的，二者你中有我、我中有你。加强党建工作，可以有效保障生产经营工作方向不偏、路线不偏，始终沿着正确轨道前行，营造风清气正、积极向上的工作环境，国有企业要进一步提高思想认识，强化责任担当，着力推动党建与生产经营工作有机融合，做到两手抓，两手硬。二是引领作用再加强。国有企业要始终把党的建设放在首位，在企业重大工程、重点项目、重大任务中，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，通过党委前置研究讨论重大事项，党委委员垂直负责重大任务、重要工作，进一步强化党委引领作用，确保企业各项重点工作高效有序推进。三是机制改革再深入。国有企业要坚持党建与生产经营活动同部署、同落实、同考核、同总结，建立党建与生产经营一体化长效责任机制，形成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的良好氛围。建立党组书记、党委委员、董事会、经理层融合的主体责任清单，既对党组织问责，也对相关负责人问责，真正做到“一岗双责”。

　　3.3整合融合支持

　　人才是企业不可或缺的重要资源，是企业党建工作与生产经营深度融合的人力资源保障。国有企业各级党组织要贯彻党管干部、管人才的原则，加强干部队伍建设，大力物色、培养、选拔、使用优秀年轻干部，打造一支适应企业改革发展需要的高素质专业化干部人才队伍。建立干部人才交流平台，协调优化专业、系统、区域资源配置，组织开展跨系统、跨单位、跨区域公开招聘，促进干部上下交流、党政交流、横向交流。选优配强基层党支部书记和党务工作人员，把党支部书记岗位作为选拔企业领导的重要一步，把党务岗位作为培养企业多面手、促进行政干部和党务干部交叉就业、相互成长的重要平台。定期开展思想政治工作和形势任务教育，精简情绪，化解矛盾，统一思想，凝聚力量。推动国有企业党建工作与生产管理深度融合，是新时期国有企业党建的有效方法和必然选择。国有企业各级党组织要坚持在整合过程中加强对党建工作的领导，切实把党建工作的成效转化为企业发展的优势，有效利用党的政治优势、组织优势、思想优势促进企业生产经营，提高企业的经济效益和社会效益，增强企业的核心竞争力。

　　3.4完善融合机制

　　健全完善的融合机制是党建工作与生产经营深度融合的重要保障。国有企业各级党组织要结合实际，推进党建工作与生产经营同安排、同推进、同检查、同考核、同奖惩，科学制定考核内容、量化考核指标，并将考核结果与领导干部及相关人员薪酬、绩效、职业发展等挂钩，以此调动起党员干部推动融合的主观能动性。落实党建工作与生产经营“四同步”机制，在涉及企业改革、生产力布局调整等事宜中，坚持做到“四同步”，做到生产经营推进到哪里、党建工作就跟进到哪里，确保党的组织全覆盖。建立健全党组织和党员应急响应机制，在国家、企业遇到急难险重任务时，组建党员突击队、攻关队等，冲锋在前、作出贡献。

　　结论

　　根据党建工作的特点，为了实现党建工作与生产管理的融合，企业需要提出创新的工作理念，使两者相辅相成，在工作中加强融合。同时，在工作过程中，有必要根据工作的及时性以及工作的内容和特点进行合理的分析，以有效地将两者结合起来。考虑到党建工作和生产经营的特点，两者的融合需要创新工作思维，确保生产经营符合管理要求。

　　参考文献：

　　[1]高杨：《国企党建融入中心工作，解决“两张皮”问题的实践与探索》《，企业党建》，2022年第13期。

　　[2]侯晨曦：《推动国有企业党建与业务工作深度融合的思考》，《现代国企研究》，2022年第9期。

　　[3]陈烨：《新时代国有企业党建与业务工作创新融合的思考与实践》，《改革与开放》2020年第17期。

篇三：企业党建与生产经营工作深度融合所做工作

　　如何做好企业党建工作与生产经营工作深度融合

　　如何做好企业党建工作与生产经营工作深度融合

　　一、认清身份职责，明确工作方向

　　1.作为一名党建工作者，牢固树立一盘棋思想，凡事为大局着想，为大局服务。把党建工作与企业生产经营工作拧成一股绳。甘当配角，搞好团结。经常与班子成员、广大群众沟通交流，加深相互了解，在业务工作上开展协作，在思想政治工作上赢得支持，思想上合心、工作上合力、行动上合拍。

　　2.作为一名党员干部，要清晰认识到肩负的“一岗双责”，在抓好分管领域业务工作的同时，也要肩负起分管领域党建工作的职责，通过发挥党建政治优势，促进中心工作和业务工作顺利开展。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，针对国有企业党的建设出现的新情况新问题，提出一系列新思想新论断新要求，特别强调“国有企业党员干部都是党的干部，不论在什么岗位上，都要积极主动做党建工作，要‘一岗双责’，积极推动党建工作落实，形成抓党的建设的合力”。

　　深化“一岗双责”抓党建，制定切合实际的责任清单、标准规范和操作流程，有利于管党治党责任的有效落实，真正形成齐抓共管的工作格局，进而保障和促进企业持续健康发展。

　　3.以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。党建工作服务上级，联系各方，承上启下，是队伍稳定和发展的重要中枢。国有企业党建工作应坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。基层党组织要扎根生产一线，准确掌握企业发展的重点、生产经营的难点、职工群众的痛点是什么，并以此作为党建工作解决问题、发挥作用、彰显价值的着力点，不能为活动而活动搞“体内循环”，也不能脱离生产经营搞“体外循环”，主攻方向不能偏。

　　二、用好政策支持，提升工作实效

　　1.确保党建工作在重要决策上与生产经营同步。党组织参与企业重大问题决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责。企业要坚决落实党委会、经理办公

　　会、董事会等各项议事规则以及“三重一大”决策制度，严格贯彻“党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定”这一新理念新要求，充分发挥党组织领导核心作用，为企业发展把方向、管大局、保落实，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规，推动国企党建与生产经营在战略目标上同向一体。比如在研究企业发展战略、重大事项决策时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员、重大资金决策时，党组织把好政治关、廉洁关等。

　　2.推动党建工作在执行力上与生产经营同频。企业处于市场经济瞬息万变的浪潮中，不同时期会有不同的政策导向。为顺应新形势下的社会需求，企业党组织应及时更新、调整党建工作制度，实现党建工作考核指标与生产经营考核指标的有机结合。确保企业决策层意图在基层得以正确实现；确保基层党组织有制可依、有章可循；确保将思想政治工作、从严教育和规范管理党员、群众工作等落实到支部，充分发挥基层党组织“前沿阵地、冲锋陷阵”的作用。

　　三、工作贴合实际，确保步调一致

　　一是对党建标准化工作的内容安排、组织方式等根据现场条件，结合不同党员、积极分子及群众的思想动态和行为特征，因地制宜、因人施教、精准施策。

　　二是以人为本，发挥党建工作的聚力作用。思想政治工作不能脱离群众，应把解决职工实际问题与企业文化建设统一起来，不断提升职工幸福指数和满意度。

　　三是紧扣生产经营工作内容，发挥组织工作、宣传思想工作和群团工作优势，引导员工坚定理想信念，强化战斗精神，全力为生产经营保驾护航。

　　四是加强形势任务教育，开展党员责任区、党员“亮身份”等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，规范企业和员工的行为，最大限度降低事故发生率。

　　五是定期组织开展思想状况调查，把握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作，疏通员工矛盾面，振奋队伍精气神。持续开展各类劳动竞赛和评先

　　创优活动，激励职工“比学赶帮超”。

　　四、紧盯每个环节，强化干部监督

　　1.全程监管。党的监督应覆盖到生产经营和监督工作的全环节，做好事前、事中和事后全过程监督。聚焦重点少数，着力管好关键人；聚焦重要岗位，切实管到关键处；聚焦履职用权，有效管住关键事；聚焦重要节点，真正管在关键时。

　　时刻提醒党员干部分清权责利害关系。深刻剖析反面典型，以案例明法纪、促整改，发挥警示作用。在生产经营实施过程中，发现偏离或违背了国家政策、企业实际的，党组织及时纠正；在关键岗位人员出现异常情况时，党组织及时“咬耳扯袖”。

　　2.容错纠错。把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来，加强容错纠错机制建设，进一步细化界定生产经营过程中的合规与违规行为，列出行为规范分类清单，减少“模糊地带”，调动工作积极性，营造风清气正、鼓励创新、宽容失误的良好氛围。