党企深度融合促进经济快速发展--民营投资集团党建工作总结【完整版】

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党企深度融合促进经济快速发展--民营投资集团党建工作总结2篇

【篇一】党企深度融合促进经济快速发展--民营投资集团党建工作总结

提升党建工作水平 促进企业快速发展

作为我国改革开放的产物，山西潞安环保能源开发股份公司常村煤矿，是国家唯一一座利用世界银行贷款建成的年产煤炭600万吨，拥有6000名职工的新型绿色环保能源基地，是行业特级高产高效和质量标准化国际一级矿井。近年来，常村煤矿党委按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的方针，创新党建工作思路、党建工作机制、党建工作方法，围绕建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标，开展各项工作，促进了我矿的生产经营和改革发展，提高了职工群众的物质文化生活水平。

一、创新党建工作思路，提高党建工作的鲜活力和凝聚力，更好地保持和发展广大党员的先进性。

近年来，常村矿党委按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，积极开展党建工作，重点强化了党的思想、作风、组织、制度四方面的建设。

思想建设方面：我们以“常村要发展、我该怎么办”主题活动为载体，狠抓了广大党员干部、职工责任意识、大局意识、发展意识和创新意识。党委班子的思想认识高度统一，班子成员责任意识进一步增强，班子作风扎实了，班子成员深入基层、深入井下，抓落实、抓问题的整改的次数明显增多。支部班子目标明确、责任清晰、作风加强、奖惩到位，从机制上调动了各级党政干部与职工群众关心、关注党委工作的积极性，形成了党政齐抓共管的局面，基层支部的凝聚力、战斗力、执行力显著增强，为我矿党建工作奠定了坚实的思想基础。

组织建设方面：我矿新一届领导班子在工作中加强了沟通，矿办公会明显增多，对各种重大问题做到了科学决策，达成共识，促进了我矿人为环境、发展环境质的转变；
我们把支部建设作为组织建设的工作重点，加强了支部书记的综合素质的提高。目前，全矿支部数量达到48个，党组织覆盖面达到100%，50多名支部书记中，具有大中专学历的有38人，达到76%，平均年龄仅为39.86岁，实现了干部高学历、年轻化，进一步加强了我矿基层党组织建设。

作风建设方面：我们以党风廉政建设为重中之重，扎实开展了廉洁文化建设、制度建设、效能监察、领导干部廉洁自律和案件查处等四个方面的工作，使“以廉为荣、以贪为耻”的理念深入人心，干部的廉洁自律意识显著提高。我们强化了干部的工作作风，通过落实责任、强化考核、严格管理，干部的精神面貌有了极大的改变，抓安全，查隐患，积极、主动工作蔚然成风，执行力显著增强。随着作风建设的进一步加强，有效地保证了矿井各项工作的正常开展。

制度建设方面：近年来，我们不断结合矿井生产实际，对党委现有的各项制度进行了整理、修改、补充、完善，在继承的基础上，重新制定出台了一系列同矿井发展形势相适应的制度；
例如：我们建立健全了党委议事规则、干部人才选拔任用、后备人才库以及党支部的各种会议、学习活动等制度。为保证各项制度的顺利推行，提高执行力，我们把全年党委重点工作进行了目标分解，自上而下明确了责任，落实到了岗位和人头，同时进一步完善了党委工作机制，并按照闭合管理、持续改进的要求，坚持半月一通报、一月一考核的制度，对存在的问题逐个填写“五定表”，限期整改；
通过各种制度的完善和创新，我矿党委工作形成了运作规范化、工作具体化、考核标准化、责任明确化的局面。

二、创新党建工作机制，积极探索党组织发挥政治核心作用的有效途径。

2007年，我矿在集团公司党委的安排部署下，作为4个试点单位之一，创新性地把绩效管理的方法引入到党委工作中。

我矿推行党委工作绩效管理评价体系就是要通过绩效管理评价体系的有效实施，达到提升工作标准，完善工作机制，创新工作方法，提高工作质量，增强工作效能，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，在我矿物质、政治、精神、社会四个文明建设中充分发挥党组织的政治核心作用、党员的先锋模范作用、干部的骨干表率作用和职工的主人翁作用，推动我矿生产经营各项任务的顺利完成和先进、强大、精品、富裕、和谐、美丽的标志性矿井早日实现。

我们围绕“绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进”的工作流程积极开展工作，构建起了党委、部门、支部三个评价体系，形成了党团员、干部、职工三个全新考核办法，运用目标引领、组织推进、体系运行、考核激励、制度支撑、体系创新等6种机制，狠抓责任、组织、工作、制度和考评5个落实，有效地保证了党委工作绩效管理评价体系的顺利推行。

通过抓党员的组织行为管理，特别是开展“党员每月一星”，“党员先锋岗”，“党员点评台”，“党员身边无三违”等活动，促进了党员先锋模范作用的发挥。以综采二队为例，通过党员包保，“三违”人数从4月份的8人次，降到6月份的4人次。

在落实评价体系的过程中，职工的教育、管理，由8小时以内的岗位行为管理扩展到8小时以外的社会行为管理，提高了队伍的思想道德素质和业务技术素质。机修厂将学分制与工作实际紧密结合，将安全培训、业务培训纳入绩效管理，月底学分直接参加“6S”考核。综采二队开展“每日一题”活动，采用每天学一小知识，月底考核，考核得分直接进入6S考核，极大地调动了员工主动学习的积极性、主动性。

政工队伍的综合素质也显著提升。评价体系的推行，要求政工人员必须对每一样工作都有所了解，有所掌握，促进了员工的执行力和创新意识的提高。

推行党委工作绩效管理评价体系是党建工作方法和途径一次创新和变革，是党委工作实现制度化、系统华、规范化的有效手段。通过推行党委工作绩效管理评价体系，促进了党委工作水平的提高，初步实现了党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化。

三、创新党建工作方法，增强党建工作的针对性和实效性，促进企业快速发展

在抓好党建工作的同时，常村矿党委拓展了它的内涵和外延，将主题活动、思想政治工作和精神文明建设、企业文化、群团工作等多方面工作纳入到党建工作中，创造了良好的思想环境、文化环境、生活环境，为企业的快速发展奠定的基础。

近年来，我矿党委认真分析、注重提高职工的思想认识，适时开展“常村要发展 我该怎么办”主题活动，按照机制改革、全面创新、增强素质、提高绩效的工作思路，通过目标承诺、责任教育、创新文化、转变作风等主要内容，着重解决职工的思想认识问题，进一步增强工作的紧迫感和责任感，转变了全矿干部职工的思想认识，为企业发展创造了思想环境，促进了安全生产的平稳态势。

常村矿党委围绕矿井改革、发展，结合安全、生产、经营等工作实际，把精神文明建设和思想政治工作融入到各单位的绩效管理中，通过深入基层开展思想调查，及时掌握职工群众的思想动态，积极开展文明科队、文明职工、文明岗位、文明小区四个文明创建活动，推进了我矿文明创建水平，为现代化和谐矿区建设、为企业发展创造了良好文明环境。

在文化环境上，常村矿党委注重推进企业文化建设，通过理念文化、制度文化、物质文化建设，在职工心中牢固树立“我是常村人 我为常村骄傲”的观念，不仅如此，常村煤矿率先让企业文化6S管理走到了现场；
在潞安，常村矿第一家提出要创建企业文化模式的思路。常村矿不仅在各个单位推行“6S”管理，而且注重职工安全思想的建设，通过建设安全文化长廊、开展职工安全意识座谈会等等，提高职工的安全意识，建设安全文化氛围。通过卓越的企业文化建设，潞安的企业精神、常村的文化深入到职工的内心深处，人人关注企业的明天，为矿井发展创造了一个良好的文化环境。

社区是职工的家。常村矿近年加大了社区硬件、软件投入和管理力度，拓展了社区管理服务等功能，绿化、美化、香化、亮化了社区建设，给职工家属一个美丽的生活环境。同时，通过设立伤害公示、增加灭火器材、排查不稳定因素等方式，为居民家居安全增加了保障。各项工作都为职工创造了温馨舒适的生活环境，为职工安心工作、努力工作、为企业发展出力提供了强有力的保障。

通过卓有成效的党建工作，常村矿各项工作都取得了巨大的进展：安全管理方面，今年1-6月全矿没有发生一起重伤以上事故，尤其是在瓦斯治理方面，1－6月份瓦斯共超限7次，仅是去年同期56次的12.5%；
生产经营方面，今年前半年全矿共完成产量315.4万吨、进尺16296米，不仅顺利实现了时间任务双过半，而且主要生产经营指针全部创造了矿井历史同期最好水平。特别是掘进进尺水平明显提高，彻底扭转了掘进滞后生产的被动局面。

常村煤矿经过十年的风雨历程，取得了安全、生产、经营的骄人成绩，它的辉煌有目共睹。卓越的党建工作凝聚了职工的心、集合了职工的力，在长期的企业发展过程中，保证了企业的性质、让企业充分发挥了它在社会上的作用，坚实的党建工作为企业进一步做大做强做优做久提供了思想基础和政治保证，我们相信，卓有成效的党建工作会让常村的明天更美好，常村的明天更辉煌！

【篇二】党企深度融合促进经济快速发展--民营投资集团党建工作总结

促进党建与业务工作深度融合
作者：史新斌 官雷
来源：《企业科技与发展》2020年第09期
【摘 要】在新时代发展背景下，党建工作不断深入开展，党建工作已经成为国有企业发展的重中之重。国有企业在我国国民经济中具有举足轻重的地位，而党建工作对国有企业的影响十分重大，因此加强国有企业党建与业务工作深度融合十分必要。促进党建与业务工作深度融合，就要秉承“结合业务抓党建，抓好党建促发展”理念，要充分发挥党支部战斗堡垒作用，党小组“前沿阵地”作用和党员的先锋模范作用，准确把握党建与业务“一体两面”、相融共进的内在关系，只有这样，才能真正打造出属于企业特有的核心竞争力。

【关键词】党建;业务工作;深度融合
【中图分类号】D267.5 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）09-0187-02 对国有企业而言，抓党建、促业务是落实从严治党主体责任要面对的关键课题。促进党建与业务工作深度融合，就要秉承“结合业务抓党建，抓好党建促发展”理念，要充分发挥党支部战斗堡垒作用，党小组“前沿阵地”作用和党员的先锋模范作用，真正让党建工作的政治保障能有效输送给党员队伍，提高党员队伍的能力与素质，最终表现为业务工作质量的优质输出。

1 当前党建与业务工作深度融合的形势分析 1.1 优势分析
党的十九大报告把“坚持党对一切工作的领导”作为新时代坚持和发展中国特色社会主义的首要方略，提出新时代党的建设总要求。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。全面加强党的建设已经被提升到一个新的高度。国有企业对党的建设工作高度重视，要求牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的思想意识和“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，形成以党建工作统领全面工作的新局面。

1.2 劣势分析
面对推动国有企业高质量发展的新形势，在看到党建与业务工作深度融合具有良好发展基础的同时，也应清醒地认识到，对照高质量的标准和要求，还存在以下问题和不足。



（1）责任担当意识和能力素质需要进一步提升。只求过得去、不求过得硬的思想还在个别人身上不同程度地存在，锐意进取、迎难而上的拼搏精神还需要进一步加强。个别干部抓班子带队伍等方面，形式单一，方法不多，干部职工的积极性、创造性没有充分调动起来。

（2）党内组织生活离“好”的标准还存在一定差距。“三会一课”等组织生活解决了“有没有”的问题，但在“好不好”上还有较大的提升空间。组织生活吸引力、凝聚力不够，缺乏创新，缺乏黏性，对党员思想教育缺乏针对性，照本宣科、内容枯燥，党员参与的积极性不高。

（3）党员管理力度還不够强。更多地关注党员工作任务完成情况，对党员的思想动态、精神状态、日常工作、生活行为关注较少，了解掌握不及时、不准确。对发现的个别党员的苗头问题没有及时制止、提醒教育，不敢动真碰硬，存在“多一事不如少一事”和“老好人”思想。

（4）党建与业务融合度不够。党建业务“两张皮”问题尚未得到根本解决，党建工作形式化、表面化，与生产经营不融合、不促进、不协调。

2 如何做到党建与业务工作深度融合落地
促进党建与业务工作深度融合，要把深入推进党的建设工作作为“第一要务”，注重发挥党支部战斗堡垒作用、党小组“前沿阵地”作用、党员先锋模范作用，做到政治有保证、过程有活力、业务有提升，达到党建和业务在意识上、能力上的深度融合，打造属于企业特有的核心竞争力。
2.1 充分发挥党支部战斗堡垒作用，在政治上体现出引领力
发挥党支部教育管理党员、团结凝聚职工群众的主体作用，让支部在基层工作中唱主角，成为教育管理党员的学校、攻坚克难的堡垒、引领群众的旗帜。
（1）成为教育管理党员的学校。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，确保党员大会1季度1次，支委会1月1次，党小组会1月1～2次，党课1年2次，在确保频次的基础上提升质量。创新党内生活方式方法，突出融入日常、抓在经常，按照“符合党员实际、吸引党员兴趣、利于党员落实”的原则，探索采取实用好用的方式方法，增强党内政治生活的吸引力，激发党员参与政治生活的主观能动性，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。建立主题党日长效机制，在活动形式上，明确“三个确定”，确定时间（采用“1+T”的模式，每月至少确定一日开展“主题党日”活动，各党支部、党小组可结合实际适当增加）、确定层级（采用“2+W”的模式，以党支部和党小组为基本活动单元，适时组织特定范围的“主题党日”活动）、确定主题（采用“4+X”的模式，以组织生活、教育培训、服务群众、推动工作4个方面内容为主，同时可根据需要拓展活动内容），确保组织生活经常、严肃、认真。严把“入口”、畅通“出口”，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求严肃认真开展党员发展工作，按照《纪律处分条例》和《问责条例》要求稳妥慎重处置不合格党员。



（2）成为攻坚克难的堡垒。始终坚持建强支部，不断提升组织力、强化执行力、增强战斗力，把党委的决策部署落到实处，善于运用党建理论、思维、方法解决难题，推动工作，调动积极性，更好地发挥党支部“攻坚克难的堡垒”作用。
（3）成为引领群众的旗帜。切实担负好组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，在着力发挥党员先锋模范作用的同时，团结带领广大职工共同完成各项工作任务。建立健全激励关怀帮扶机制，以定期走访、专题调研等多种形式，深入基层一线，开展“党员责任区”“党员两结对”，有针对性地帮助困难群众解决实际问题，为企业持续健康发展夯实基础。

2.2 充分发挥党小组“前沿阵地”作用，在组织上体现出有保障力
（1）打造学习型党小组。严格落实党小组会议制度，每月定期组织学习党建理论知识，确保学习频次和效果。将“OPL一点课”融入党员日常学习教育，开展“党员每月一讲”，每位党员要围绕党的十九大精神、党务小知识、业务工作、综合管理等方面开展轮流授课，用精益管理的方式方法有效提升学习教育的质量和效果。
（2）打造实干型党小组。党小组紧密团结在党支部周围，履职尽责、勇于担当，不折不扣地完成党支部交给的各项工作任务。针对自身的业务工作，围绕各项工作部署，每月至少确定一项重点工作加以落实，用实实在在的工作业绩检验党小组的战斗力和执行力。建立党小组持续提升机制，每月定期回顾总结工作，找出差距和短板，制定整改措施，持續提升工作质量。
（3）打造创新型党小组。鼓励基层党小组积极探索创新，立足本职岗位，结合精益渗透和流程建设，形成党小组创新的长效机制。及时总结党建工作好经验、好做法，并抓好成果转化应用，让各党小组在完成理论学习、提升业务技能的同时，成为创新的排头兵。

2.3 充分发挥党员先锋模范作用，在落实上体现出执行力
（1）加大正面激励力度，让党员先锋模范形象“树起来”。深入开展“三亮三比三评”活动，让党员在各条战线，亮出标准、亮出身份、亮出承诺，大力倡导“党员就要干得比群众好”的意识，激发“党员干部带头干、普通党员抢先干、职工群众跟上干”的干事创业精气神。深入开展“党员先锋岗”“党员示范岗”创建和“优秀共产党员”评选活动，坚持用事迹说话、用实绩支撑。配套开展先进事迹汇报会、党员现身说法等工作，用“身边的事教育身边的人”。

（2）加大后进鞭策力度，让落后党员身份意识“强起来”。用好党员民主评议制度，针对党支部中暂时落后的党员进行约谈。对工作指标、日常表现等方面连续3个月处于落后位置的党员，要向支部写出书面汇报，支部要指派专人靠上帮扶，促其尽快提升。经督促帮扶未实现转变，长期处于落后状态，在党员民主评议中被评为不合格党员的，采取限期改正、劝其退党、除名3种方式进行处置。