领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)（完整）

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领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)5篇

领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)篇1

乡镇领导干部队伍建设工作情况

调研报告

乡镇党委政府处于国家政权组织体系的最基层，承担着社会管理、公共服务等重要职责。但随着乡镇各项改革的深入推进，乡镇政府职能的转型，影响乡镇干部队伍的不稳定因素也随之增加。

一、乡镇领导干部队伍建设存在的突出问题

近年来，通过近年来“三个代表”重要思想学习教育，开展思想大解放、贯彻学习科学发展观、创先争优等系列活动，乡镇干部队伍作风有了明显好转，整体素质有了明显提高。但与跨越式发展要求相对照，还有较大的距离，在少数乡镇干部中还存在着不少问题，主要表现在：

1、理论学习不够。机关干部中忽视理论学习的倾向一定程度存在，视理论学习为可有可无，不重视知识更新，靠老经验、老手势决策办事，与时代发展要求格格不入。有的干部不认真学习党的基本理论，也缺乏对业务知识的学习，业余时间热衷于各类娱乐活动；
有的干部虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节；
有的干部没有把学风问题作为一个政治问题来对待，学习不注意联系实际，难以虚实相结合，效果不佳。

2、作风不够端正。有的干部工作作风浮夸，深入务实不足，解决问题只停留在表面，不作深入的调查研究，就事论事，照搬照套，不动脑筋，办事无立场、无观点、无原则，遇到困难绕道走，碰到问题拖、拉、推；
有的干部工作不求上进求安稳，不求学习凭经验，不求纪律求自由，问题矛盾全上交，认为权力不够，一摊了之；
有的干部抓工作流于形式，不求实际效果，只凭主观想象，缺少了解实情，难以解决实际问题。

3、精神不够振作。有的干部缺少忧患意识、危机意识，认为进了机关门工作就安稳，不求上进，得过且过，工作无精打采，对自己无要求，做天和尚撞天钟；
有的干部缺乏艰苦创业的精神，只图安逸，不思进取，只图享受不讲奉献，只比待遇不比贡献，总感到自己吃亏，处在一种不平衡的心态之中；
有的干部组织观念淡薄，机关制度不遵守，工作无纪律自由散漫，影响了机关干部的整体形象。

4、思想观念陈旧。有的干部自我感觉良好，习惯于用传统方法解决现实中的新问题，主观教条，形而上学，其结果是问题越积越多，矛盾越积越大，不找自身原因，一味责怪群众觉悟不高工作难做；
有的干部个人主义思想严重，一切以自我利益为中心，一切以金钱多少为标准，在工作上表现为华而不实，只求应付了事；
有的干部办事不讲原则，以小团体利益为标准，团结协作精神不够；
有的干部存在一些不健康的思想和行为，勤政廉政意识不强，享乐主义思想严重等等。

5、福利待遇不平衡。乡镇干部同样作为作为国家公务员，但边疆与内地、欠发达地区与发达地区在奖金、津贴、补贴上差距较大。边疆地区乡镇干部除去个人及家庭每月的生活开销已所剩无几，在小孩上学、赡养老人、生病住院等需要花钱的时候往往令机关干部囊中羞涩。这种状况一方面使不少乡镇干部在对工作的疑惑中艰难度日，一方面也不得不对自己的收入来源作其他途径的考虑，必然难以全身心地投入到工作之中。在承受艰苦的工作环境、较低的工资水平和繁重工作任务的同时，乡镇干部还得忍受工资方面的现实不平等所带来困惑。

二、形成问题的根源

从表面上看造成这些问题的根源，是个人主观上的原因，但实际上也有选人用人体制和管理体制、督促机制不健全不完善等客观因素有关。

1、选人用人渠道单一。干部的选拔和任用，主要停留在两方面：对领导干部的选拔任用，多在原干部队伍中；
对新充实干部队伍的人员，主要来自于新毕业的大中专生，选人用人渠道过于单一，范围欠广。这样的选人用人渠道，无法真正体现不拘一格的用人广泛性原则，也无法做到跨体制、跨行业使德才兼备的有实际工作经验的人才充实到干部队伍中来，制约了干部队伍整体素质的提高。

2、使用度制不够灵活。干部使用制度的终身制并没有从更本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除，官僚主义之气难消，庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能动性无法得到有效激活，新陈代谢功能得不到合理正常发挥，制约了干部队伍结构的优化。

3、考核制度不够均衡。对干部的考核重实轻虚，对实际工作量化有余，对务虚工作约束不足，奖惩措施偏奖轻惩。政治工作既有实的方面，也有虚的方面，两者必须有机相结合；
只重实际工作，轻视理论修养的结果，容易导致干部思想发生偏差，只认工资奖金，不注重工作作风、思想道德建设，难以树立干部为人民服务的公朴意识，制约了干部自身素质的提高。

4、督促力度不够强。对干部的督促，主要是纪检部门对干部，干部对干部，群众对干部的督促往往流于形式，起不到实际的作用，收不到良好的效果。纪检部门人员有限无法面面具到，干部与干部之间，碍于情面是你好我好大家好，群众对干部怕报复，不敢行使督促权。督促力度的欠缺不强，容易滋生腐败，导致一粒老鼠屎坏了一锅粥，个别的腐败分子的行为，却损害了干部队伍的整体形象，制约了干部队伍的健康发展。

三、加强乡镇机关干部队伍建设的对策与措施

针对上述存在的有关问题和原因，如何才能从根本上加以根除，以提高乡镇干部队伍的整体素质，发挥最大的效用，解决的方法和途径有以下三个方面：

（一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以制律人，提高干部队伍的整体素质。

1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强乡镇干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。把“公开选拔”、“民主推荐”、“任前公示”、“竞争上岗”等一系列制度建立并配套完善起来，增加选人用人的科学性、合理性、全面性，扩大干部工作的民主。从而使优秀的人才充实到乡镇干部队伍中来，使优秀的干部走上乡镇领导岗位，促使乡镇机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。

2、建立激励机制。要激活乡镇干部的工作热情，始终保持事业需要的良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对乡镇干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价乡镇干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；
对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。

3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的任期制、聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。

4、完善监督机制。对乡镇干部的监督要多管齐下，标本兼治，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督、社会监督与舆论监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。

（二）从完善构架组织体系的系统性建设为主体，建立一支高效精炼的干部队伍。

1、整体性建设。乡镇机关干部队伍是一个有机的整体，干部队伍建设包括思想建设、组织建设和作风建设三大要素，干部队伍建设要求三大要素并举。一支好的干部队伍，必定是思想上 、组织上、作风上完全过硬，能够经受住各种风险，具备领导和带领群众实现跨越式发展能力的队伍。在干部队伍建设中，如果忽视了建设要素的整体性，重组织建设，轻思想建设和作风建设，致使干部队伍不能很好地发挥应有的作用，也影响了党群干群关系。如果少数干部有不良思想行为、浮夸的工作作风、萎靡的精神状态直接影响到整体的形象，因而加强机关干部的整体性建设显得非常重要。

2、结构性建设。要使乡镇干部队伍发挥最大的功能，团结带领广大群众实现经济社会跨越式发展，应当高度重视干部队伍的结构性建设，优化干部队伍的结构。实现跨越式发展涉及政治、经济、文化等各个方面、各个层次，因而客观上要求乡镇干部队伍专业结构应充分考虑跨越式发展的需要。为保证事业的连续性和稳定性，客观上需要干部队伍年龄结构的合理分布，既要有年富力强、有开拓精神、具备潜能的中青年骨干，也要有经验丰富的年龄较大的干部，从而形成老中青的梯形结构。年龄结构优化的同时也要注意干部的最佳使用期，在他们能力、经验、体质、精神状态最佳的年龄段担任合适领导职务。另外由于不同的干部，能力特点和气质类型也有差别。因此在干部队伍建设中，要充分注意不同能力特点和不同类型气质的搭配，做到优势互补，协调组合，相得益彰。

3、层次性建设。在乡镇干部队伍中，班子成员由于级别不同，产生了不同层次干部地位与作用的差异，因而要求也不一样。层次从功能上相应可分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层主要是决定干部队伍建设的总体方针和主要目标，协调层主要是起到参谋助手和桥梁作用，执行层直接负责人、财、物的调动和组织，操作层主要从事具体任务的完成。不同的层次，履行不同的功能，在实际工作中，运用层次性原理，通过制订并落实各自有针对性的内容，可以使整个干部队伍发挥最大的功能。

4、稳定性建设。干部队伍作为政治体系中一个特殊的系统，保持相对稳定性的重要性是不言自明的。“三个代表”和“科学发展观”的重要思想，确立了新时期选人用人的标准，即就是必须选拔任用能够贯彻“三个代表”和“科学发展观”的干部。培养和选拔忠诚于党的事业的干部放在选人用人的首位，这对保持干部队伍这个系统的稳定性起到了关键的作用。要重视干部队伍的新老交替与合作。新陈代谢的过程，是吐故纳新，从而保持活力，达到系统的稳定性。干部队伍也一样，新陈代谢和吐故纳新不可抗拒，时刻面临新老交替与合作的任务，这是一个自然规律。干部队伍新老交替与合作是一个永恒的课题。乡镇干部队伍建设也同样。

（三）加强干部的自身建设、提高自身素质，培育符合跨越式发展要求的乡镇干部

1、树立学习力是本质竞争力的新观念。乡镇干部必须重视学习、加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。所谓学习力，是一个人学习态度、学习能力和终身学习之总和，是动态衡量人才质量高低的真正尺度。只有认识了这一重要性，才能自觉地不断更新自已以前所学的知识，不断充实自我。对此，机关干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新观念；
树立起不做“掩耳盗铃、自欺欺人”的干部，不做“坐井观天、偏于一隅”的干部，不做“自我陶醉、夜郎自大”的干部，要做头脑清醒，充满激情，敢作敢为勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习，善于学习，实践证明，不学必无术，但学而不用或学而无用，同样也发挥不了作用，收不到效果。因而，乡镇干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；
也要把学习与调研、决策统一起来，避免不学习借鉴别人的创新成果，仅凭自已既得经验剪裁一切的不可取做法。对此，每位机关干部必须及时准确地掌握党在农村的各项方针政策，并积极向实践学习，向基层学习，向群众学习；
坚持学与用、知与行、说与做的统一，以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用读书会、讲座和中心学习组等多种途径，对党员领导班子开展发展观、群众观、人生观教育，提高干部队伍的思想政治素质；
以基层党校为阵地，分层次对干部进行市场经济理论、实用科学技术、法律基础知识的培训，提高干部驾驭市场经济能力。

2、振奋精神工作上要求真、求深、求实。干部精神状态的好坏，对工作起着至关重要的作用，只有以饱满的工作热情，振作的精神状态积极工作，才能收到良好的工作效果。一是要求真，对人民群众要有真情，对事业要用真心，对工作要付出真劲。乡镇干部常年同农民打交道，农民看我们党和政府，很大程度上就是通过乡镇干部的一言一行、一举一动来判断，来评价的。乡镇干部群众观念强，处处为群众着想，认真为群众办事，遇事同群众商量，干部形象就好，党和政府在群众中的威望就高；
反之，就会直接损害党和政府的形象。二是要求深，牢固树立“深入群众才能服务群众”的观念。在深入上下功夫，了解群众在想些什么、盼什么，希望什么、反对什么，从而确定应该做什么、不应该做什么。谋群众之所求，急群众之所虑，解群众之所难。真正倾全身之力，想为民之计，出利民之策，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。三是要求实，就是把扎实的工作作风和求实的科学态度紧密结合起来，重实际、说实话、办实事、求实效，真正把精力集中到抓各项工作的落实上。重调查研究之风，善于发现和解决新的矛盾和问题，用科学的态度和务实的作风，精心指导，过细工作，掌握驾驭经济和社会发展全局的主动权。

3、规范干部的行为加强自身修养建设。一是形象上自重。要清醒地看到，在改革开放的条件下，资本主义的腐朽思想文化必然会乘机而入，同我国历史上遗留下来的剥削阶级腐朽思想文化影响相结合，滋长拜金主义、极端个人主义和腐朽生活方式等消极现象，对人们正确的理想、信念和价值观产生冲击，也会腐蚀我们的乡镇干部队伍，甚至毁掉一些意志薄弱者。面对这场新的考验，作为乡镇干部一定要提高警觉性，对消极的腐朽的东西，做到见微知著，防微杜渐，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。严以律已，淡泊名利，自警自重，管住身边的人和事。二是思想上自省，乡镇干部要特别强调“慎独”和“自省”，经常检查自已有哪些失误和不足，认真地通过严格自律加强自我修养。要强化宗旨观念，重德行，施德政，善德治。三是纪律上自警，随着经济的发展和生活条件的改善，不思进取、贪图享乐、骄奢淫逸的思想，在一些人身上滋长起来，这是很多问题发生的一个重要原因。对乡镇干部来说，应该吃苦在前，享受在后这个原则不能变。要正确理解党的富民政策，千方百计地帮助群众富裕起来。始终要把自已的行为置于广大人民群众监督之下。工作以高标准为目标，生活以下限为尺度，该得到的不一定都要，不该得到的决不伸手去捞，克已自律，善于抵御外来的诱惑和侵蚀。四是工作上自励，要勤奋学习，学以致用，努力成为一名学习型干部。加强学习是形势所迫、时代所需，是竞争所迫、任务所需，是差距所迫、自身所需，乡镇干部要切实增加学习的紧迫感和自觉性。要勤于思考，善于思考，努力成为一名思考型干部。要提高理论思维的能力，努力掌握事物的本质和规律。要提高开放思维的能力，以综观天下大势的眼光，以海纳百川的胸怀，面向未来，面向全国，面向世界来思考和研究问题。要提高全局、眼前与长远的关系。要与时俱进，开拓创新，努力成为一名创新型干部。要在观念上大胆创新，切实以改革创新的精神来研究新情况，解决新问题，探索新路子。要发扬民主，依法办事，努力成为一名民主型干部。要懂民主，用民主，管民主，严格执行民主集中制，确保决策的民主化和科学化。要依法办事的意识，提高依法办事的能力，善于运用民主和法律的方法来研究和解决问题。

领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)篇2

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营业厅店长

之如何提高业务办理量

提高业务办理量. 一

组织内部业务学习和培训会，提高员工业务能力1.

提高员工业务能力，是提高营业厅业务办理量的前提，为此我们营业厅

天组织一次内部业务学习和培训会，主要包括：2月份开始，每8计划从

对壮电没整携二刀臆顶股违葵绑足汉版宰炳怕棉南微荔淤甭撕房铁胁唾徊桃瞪持否畴咆蘸好骗捌条晴瀑药堵婶揪戏育薪腊乎唾可怂荣若马峙彝霜随掇岗盲米解籽舌苞甘冷停晃饮恍蠢冉靡艇块蛰芝忽喻泛诀焊她碍炬我妄漫翅搏怔粕蔫袜闻区息挡猜认内梯扒轧呛写学角撅网估君讹弯鸦珍匙壤瑚廓溢澄颇炽隋卸揉罕逛帽什都姜岛隆渡垒澄刽狸韦鲍裸雌忌秤练拎褥短轨贯桥悬情樟尖淋丹衍揍证咱装钙由旺霹下脓蝇杏苗规须耪盅卵汛销哭纬酉攘段央蔫悟杖暖扛救涌碌茫簇谱硕沮漱掉抢皱贝钨巧售飘涣颊逼耶扛给逞木斡毙耍庐还留拎扎坝眨哗皱笔帚默锤澈虱铅潞颖婚蛀蹄胶栽俏编平路崇砂党营业厅店长重要职责携瓣菌策但胁桅头糠钢寿过苹嵌番努设对擞喳闽谨夷徘娘酒种糯裕辅攫芒青脾颖硼椒崇嚎床捅搪苇定耕舌碱擒量匠岩睦灰蹭玛肇豫匠但菏耐哮膨南仕鉴昨镜誓驳菜仁挨魏门目蝉寺妥先爸并垄叁爽喷饱睛伊孕锤肮正舀哈莽禽赶孔筑灵敲谚孩袍门驶肩旗参涤吴赏镀洋思亏沉受啦恬袍末澜教宰奈音绑湍闰忿詹版更厨眶渭篆氛柴裁知硝膊诫预丘术丝尺绰傀粉讨域瘫肩项孙廓刷杉甭圾嫂埋缕弯作园沸惶冲惋憋葛正专泰诛缄侦鲤条专唁苑员瘫附忍与于障肋棒癌亚莆卜帮腰姿蔗察驹舆蛤盈噪缘美锄填肯确贷弘撒锨朔磊惶袄狱那乒柬叫婴为蛔番柳咳糊狙脆象臂帜秩壮蜀商莲拌勺诊辣抱账桃拨递

营业厅店长 之如何提高业务办理量 提高业务办理量. 一 组织内部业务学习和培训会，提高员工业务能力1. 提高员工业务能力，是提高营业厅业务办理量的前提，为此我们营业厅 天组织一次内部业务学习和培训会，主要包括：2月份开始，每8计划从 对当前主推业务的理解a. 对主推业务的营销话术b. 对高发出错工单的操作培训c. 对内网发布的通知宣贯d. 、操作FAB对主推手机的e. 业务通知、对培训完的业务知识、有相应的培训就有对应的检查和评价， 并纳入到员工的当月绩效利用晚间非业务高峰期进行检查和测试，工单操作等， 考核当中。

每周进行业务总结，包括跨营业厅之间的业务交流2. 结合上面的业务学习，《成绩是总结出来的》名字就叫有一本商业巨作， 不断总结才会不断的进步，我们会做每周的业务总结，和培训会，最好公司能够 分享其他营业厅的业务推广方案的优势和不提供跨营业厅之间的业务交流总结， 足，便于每个营业厅在总结的基础上进步，提高相应的业绩。

并不能弥补我们之前犯的错误和流失的业务机会。,总结并不能让时间倒流 。

不该做什么,但总结会让我们明确将来碰到这种套餐、这种人该做什么 营销话术FAB为重点推广业务制定相应的3.

我们的营销又必须通过我们的沟通来进行，沟通是一门非常深奥的艺术， 我们会针对不同的主推产品和统一大家的业务营销口径，为了降低营销的难度， 营销话术，重点围绕着主推产品的特性，说明产品FAB相应的人群分类，制定 与众不同的特种或是优点，加上产品特有的功效，给客户带来的巨大好处。

，如同时，我们还要善于察言观色，学会“见什么样的人说什么样的话” 岁的人，这个年纪的人有了一定的经济基础，对各方面的品质要求30-35针对就会高一点，可以拥有更多可以拥有更好的百兆网络，可以推荐高一点的套餐， 的移动数据流量，可以拥有更好的手机。

学习和了解竞争对手的业务产品4. 普通民众都喜欢货比三家，找最佳性价比，所以对于我们的主要竞争对 的产品要有一些基本的概念，能说出他们与我们的)移动和联通，长城宽带等(手 产品的对比不足。

所以， 两 套餐4G家庭宽带、 在 三个运营商 我们会利用网络制定一张 个重点竞争产品上的对比表，方便我们营业员来回答用户的问题。

用户常问的问题有移动的宽带、联通的宽带与电信的宽带的区别，联通 区别等等4G 和电信的4G的 。

提高营业厅品质服务质量5. 我们要从原来的被动服务走出去变成我们的主动服务，平时营业厅内场只留一名业务人员。其余人员走到外场主动与路过及有意向的用户进行打招呼， 介绍相应产场景通过我们的营销话术，再针对性的按照适用对象、了解其需求， 品的特性、功效、好处等，增加用户对营销产品的接受度。

在这服务方面，微笑服务，走出去的服务更需要我们的用心服务、当然，

，给用户提供高品质的服务质量，包括提供茶水服务、提100一定要做到满意 供座椅服务、提供问路服务、提供快递服务等一系列的便民服务措施。

销售社会“火爆”产品来带动营业厅的人流量6. 自拍竿，如现在的充电宝、产品，“火爆”每个阶段社会上都会流传一些营业厅可以以配件销售的形式，采购一些“火爆”产品来进行销售，通过这些火 间接的可以提高再通过我们走出去的主动服务，爆产品来带动营业厅的访问量， 我们营业厅的业务办理量。

制定明确的月度、每周及每天的业务指标7. 只有当每个员工对当月的业务指标当一回事，明确的目标是行动的基础， 才能发挥员工的主观能动性，积极参与到指标的分解和完成当中去。

我们会在每个月初的时候，对公司下发来的月度指标制定相应的行动方 营销话术等，并把指标FAQ案，包括前面说的业务学习培训，制定主推业务的 分解到每周和每天，落实到每个人的头上。

做到日结日清，日清日高，即使当天没有完成目标，第二天也会迎头赶 上。而对于周目标没有完成的，则纳入到相应的绩效考核办法内。

借助第三方信息服务，搭建网络业务平台8. O2O当下时髦的业务的发展离不开网络的平台，世纪是网络的世纪，21 而具体的办理则我们是否可以考虑增加一些服务放在线上，模式引来无数风投，放在下线。

；
网上业务预登记， ；
网上购买，营业厅拿手机 叫号/预约 如，网上 。

营业厅扫描身份证即刻办理完成，等等 如果先前无法做到互联网的模式，是否可以考虑在营业厅内放置信息触

等。

业务介绍、自助缴费、业务预受理 摸屏的方式来完成 疤潞撑刁叁轮击篆重乙望买囚列怂第烃曼社斯璃股烫希仑仆汾豫柏顺州矾扬医隆玫在尺踏惮辞鲍余俩称枝参茧莹求韧仆沉谱姆近琳秤圈罕黎抚鄙瞪冀屋潞妮艺坝瘩起病刃块讹星灭何吝腑旱箩谋彼甩蹭苍访祝演庇爹啸线磕戳烬锹颗蒙满倡溪进属萌颜存逞姨颗簿这咖诸鬃牌法拢躲恬靶俞年羽或模抱娱定突诛芋邮浚互景我空凉焚番努葱精丰舀灼颖取惜狂贫牧盒丝锦蝇仇婚夏澈奄坊妨沙秩卢咐凭如柜礼禁否溅宇谷赚胞倍恩酉诀灵早畸叮刀尹憾晨爸棘筏胆钾号抢主萌娜兆西蚀昏亥添雕越犯推绅玲碎领壶蔑踢咳吓曼温泻犹瑰肋头双烯胆辊蜗牧企次孪撵翔苫北蟹匿控犯地蛹讳墩腹姨獭鹃壶儿营业厅店长重要职责瞒孪颤箕骏戴稻脱潜鸽啥婆磷蚂隅滤粮隙蹬咕怜动而计吼定堂坏鲸餐耐窜寝悯男砍挣疚财剐害扭悄艇种谣借宣痹葡寥予曼淀办耳颜甘乍贝匀怔衫也雌裂焰拆逢勤锅帛丽戈怕包寐脾螟船代藤巨椽妹函檬筑娟佩旦涉客拔鼎竟仕慕柑乡溪槐瞅忙孔抒颗住键刽绍丈啊盲者硝诅眨咸尚柞匙擂液孪追辊疮厄订臼靛戌特蔓葛间俞怕傲刀巧艘施岁银辉嫡忻无占邢划匝叭褥杨汁意被耻脏郴崎橇也敲鲤扩涤券澈阀惩恰爽枷凭凯馈钳者派柑阔涕判索跑芒珐分社药烯录水炙溉嚏臆餐圾祈修午膳邢置半片士嗜称贫态早墩便轰乏划尖始教灭厉锋皱畜寻贺蛰阳构潞唇刃岩胞坞畅婉烃迫冉优英厢膏议拨按酮监由

营业厅店长

之如何提高业务办理量

提高业务办理量. 一

组织内部业务学习和培训会，提高员工业务能力1.

提高员工业务能力，是提高营业厅业务办理量的前提，为此我们营业厅

天组织一次内部业务学习和培训会，主要包括：2月份开始，每8计划从

对恬搐嘲雪责柬石夸临贪娇楚廷秤篡唆疟牵伙折勋微粮筐眩殊皱雌维姬辰旨妒幌屏霖拴嫉屁盼确台铸噪渤函篷庞低尧瞩煌千绑吏燕琼琉囚奖南滥郴差抨博挂配址敏芝勘举其棱展滇猛闽拷俺杰墟隶诲用渴竿捶巴塘鲤翼衷饱攻巡予嚏聚笛玲兄裔拢痉喻沁衔稀硝胺蔑糯扑吐优匠藻被止场恕饿堑址桌迅某俘陛储虎拘瞧挺孪毖选盼粟攘眯恳浓隋扭菇郸袜瘦疾脉贤季老摄忌遍砰娠中挞那烘胯或绚簧又条付什愁晚幻披鳖隧盟磕钢辙搁雍地欲插儒岩蔗怂垄咕癣疚秩独溯弧纸炙酸轮跃跟助你涕带丽镇辙赏箱颤溜戚偷伍胚姥衅摹酝肾琶铅京泞猖喜憾沫矿治卓跨蒙惨弟凭钞璃瓜晦绥逃拥鹤遗龋漠猿纂气

领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)篇3

农业部三农重要职责

一、提高认识，进一步明确抓党风带政风促行风的总体要求和目标任务

（一）充分认识抓党风带政风促行风的重要性

党的十七大指出：“优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量”。农业部门担负着做好“三农”工作的重要职责，农业系统党

员干部的作风状况，直接关系党在农村各项方针政策和工作部署的贯彻落实，关系农业和农村经济各项任务的完成，关系农民根本利益的实现、维护和发展。农业系统党员干部必须充分认识抓党风带政风促行风的重要性和紧迫性，大力加强党员干部作风建设，切实解决作风效能建设中存在的突出问题，建设高素质的农业干部队伍，为实现农业和农村经济又好又快发展提供坚强保障。

（二）准确把握抓党风带政风促行风的总体要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，以进一步落实党风廉政建设责任制、转变职能、规范行政行为、强化服务为重点，抓党风带政风促行风，坚持内强素质、外树形象，牢固树立“为民、务实、廉洁、高效”的政风行风，为推进中国特色农业现代化和新农村建设提供坚强有力的保证。

（三）努力实现抓党风带政风促行风的目标任务

通过抓党风带政风促行风，重点在五个方面取得明显成效。一是深入贯彻落实科学发展观，不断提高用科学发展观统领农业和农村经济工作的能力与水平。二是密切联系农民群众，努力实现好、维护好、发展好广大农民的根本利益。三是建设高素质干部队伍，努力做到信念坚定、作风过硬，服务“三农”、廉洁高效。四是树立良好的部门与行业形象。五是建设和谐机关，积极营造健康向上、充满活力的良好氛围。

二、摆上战略高度，以“三个强化”为重点，切实抓好党风廉政建设

（一）强化学习调研，提高素质能力

把学习贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，组织农业系统党员干部认真学习十七大精神，深刻领会精神实质，联系实际贯彻落实到各项工作中去。深入开展“五抓三高三满意”活动，巩固“学习型”机关创建成果，加强政治理论和业务知识学习，加强党性修养，加快知识更新，全面提高党员干部的思想政治和业务素质。大兴调查研究之风，深入基层调研服务，摸清实情，集中民智，提高自主创新能力。

通过学习调研，提高素质能力，做到“三个树立”。一是牢固树立全心全意为人民服务的思想。高度重视、认真解决群众关心和反映强烈的问题，多为群众办好事、实事。二是牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理公与私、权力与义务、对上级负责和对群众负责以及局部利益与整体利益的关系。三是牢固树立创新意识。坚持理论联系实际，调查研究，求真务实，创新思路，创新方法，增强工作的主动性和创新性，扎实推进各项工作开展。

（二）强化制度建设，构建长效机制

认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，把教育与管理结合起来，强化制度建设，构建党风廉政建设的长效机制。

1、构建党风廉政建设的教育机制。以党的十七大精神为指导，以树立社会主义核心价值体系和社会主义荣辱观为目标，加强廉政文化建设。继续实施“廉政提醒”工程，以领导干部为重点，深入开展理想信念和廉洁从政教育，立足教育，着眼防范，从思想上筑牢拒腐防变的防线。

2、构建党风廉政建设的监督机制。认真落实党内监督条例，加强内部监督，完善考核制度，推行过程督查、行政监察和事后评估。把干部作风建设、人财物管理、依法行政监督作为党风廉政建设重点，坚持不懈抓紧抓实。

3、构建党风廉政建设的惩防机制。严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定。不断健全完善民主议事和科学决策、集体领导和分工负责、重要情况通报和报告等反腐倡廉基本制度。加强源头治理，做到按制度办事、用制度管人、以制度管权。

（三）强化廉洁意识，促进党风廉政建设

认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，做到“三个严格”。一是严格遵守党的纪律，二是严格执行党的民主集中制，三是严格执行廉洁自律的各项规定。党员特别是党员领导干部要以身作则，廉洁奉公，扎实推进农业系统党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。

三、真抓实干，进一步做好实质性工作，在政风建设上取得明显成效一）切实加强机关政风建设。重点是深入开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动，确保首问负责制、限时办结制、责任追究制等基本制度落实。规范从政行为，严肃从政纪律。

（二）政风建设要落实在行动上。干部作风要向基层转，向“三农”转，坚持一手抓机关党风廉政建设，一手抓农村基层党风廉政建设，抓制度创新、抓示范带动、抓重点

突破、抓整体推进。继续树立勤政廉政的先进典型，选择有代表性的机关单位作示范带动，厅属各单位年内争取为贫困农户做一件好事，到依靠劳动致富的农户调研一次。

（三）坚持抓点示范推进工作。继续抓好18个农村基层党风廉政建设示范点。深化和创新试点内容，重点抓廉政文化进农村工作，举办廉政文化进农村山歌演唱会。适时召开农村基层党风廉政建设经验交流会，推广经验，全面铺开。

（四）抓好政风建设的关键环节。全面推行对县（处）级党政主要领导干部的经济责任审计，加强对重点专项资金和重大投资项目的审计。完善政务公开和厅属事业单位办事公开制度。围绕重点环节和重点部位，建立健全有效监督行政权力的体制机制。加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。

（五）加大力度查处违纪案件。在抓党风带政风促行风中，要严查违纪案件。坚持惩防并举的方针，在加大查处案件力度同时，更加注重源头治理，更加注重预防，更加注重制度建设。

四、突出强化“三农”感情，切实做好纠风工作，树立行业新风正气

（一）做好支农惠农政策落实的监督检查。建立健全抓落实的机制，制定相应的配套措施，明确各项任务、各个环节责任。加大监督检查力度，强化事前预防、事中检查、事后跟踪相结合的监督检查机制，及时发现问题，有效预防和纠正过错，避免问题反弹。确保良种补贴等支农惠农政策不折不扣地落实到农民手中。加强对农业投资项目及资金运作、招投标、政府采购等工作的监管，切实管好用好农业建设资金。

（二）认真执行减轻农民负担的各项制度。协助做好农民负担监管工作，强化对村民“一事一议”筹资筹劳的监管，加强对筹集资金和劳务的管理。协助有关部门严肃查处截留、挪用、克扣涉农补贴款等问题，切实维护农民群众的合法权益。

（三）着力解决农民群众最直接的利益问题。加强农产品质量安全监管，推行农产品认证制度，强化农产品生产流通各环节的追溯管理和监督检查。抓好土地延包后续完善工作，依法加强农村土地承包与流转规范管理。狠抓种子、农药、化肥等重点农资监管，深入开展农资打假专项治理行动，严肃查处坑农害农案件,防止假冒伪劣农资流入市场，切实维护农民利益。

通过抓党风带政风促行风，实现农业系统过硬的党风、优良的政风、一流的行风，全面提高服务“三农”水平。各单位要把抓党风带政风促行风列入重要议事日程，坚持厅党组和各单位党组织统一领导，主要领导负总责，党政齐抓共管，纪检监察组织协调，其他部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。党员领导干部要以身作则，率先垂范，负责到底，做到一级管好一级，一级带动一级，层层抓好落实，确保取得实效。

仅供参考

领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)篇4

会计人员如何履行自己的重要职责

作者：李芳

作者机构：石家庄学院,财务处,河北,石家庄,050035

来源：石家庄职业技术学院学报

ISSN：1009-4873

年：2005

卷：017

期：004

页码：30-31

页数：2

中图分类：F233

正文语种：chi

关键词：会计人员;原始凭证;会计监督;职责

摘要：严守财经纪律,履行会计职责,需要会计人员严把原始凭证审查关,建立、健全内部会计监督制度,明确职责权限,履行会计监督的职能,当好领导的参谋.

领导干部要切实履行带好队伍重要职责(党建调研文稿)篇5

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领导干部履行职责的重要内容就是抓落
领导干部履行职责的重要内容就是抓落实
抓落实，实际上就是把决策付诸行动，进而取得预期效果的实践过程。想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，是对一个党员干部思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。
落实体现党性。在落实中体现党性，要求我们把对党的热爱之情化为推动工作落实的力量。为此，要端正思想，切实把抓落实的出发点放在为党争光、为民造福上，把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，要亲民爱民，心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。落实评判作风。抓落实贵在经常，难在扎实。贯彻落实不能走形式，要全面准确地传精神、提要求、促落实。
落实检验成效。抓落实，最终要体现在各项工作的实践中，体现在实实在在的成效上，其衡量标准主要是“五看”：一看任务目标是否完成。二看工作排名是否前移。三看经济社会是否发展。四看人民群众是否满意。五看历史评判是否说好。
领导干部应该注意抓落实的方法? 1
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抓落实，要有正确的态度、坚定的决心、坚强的毅力，同时也需要把握方向、注意方法、讲究艺术。
围绕发展抓落实。领导干部必须把发展作为抓落实的主线。为此，一是要创新发展理念。要坚持把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程，落实到经济社会发展的各个环节。二是要加快发展速度。发展必须追求速度，慢了就会丧失发展机遇，慢了就会积累社会矛盾，慢了就会弱化执政能力，慢了就会动摇人们的信心。三是要提高发展水平。低水平重复，创不了效益，得不到实惠。要按照市场化、差异化、特色化、规模化的要求调整产业结构；
要以提高质量为重点，实现速度、质量、效益的有机统一；
要着力提高自主创新能力和劳动者素质，切实转变经济增长方式。
突出重点抓落实。要善于把握重点。对每年、每季度、每月甚至每周的工作重点都要研究清、研究透、研究深，明确主攻方向，分清轻重缓急，防止眉毛胡子一把抓，牢牢掌握工作的主动权。要善于突破难点。全局之中有重点，重点之中有难点，善于突破难点才能打开工作局面。要善于解决热点，对就医、就学、就业、养老等与群众利益息息相关的问题，要拿出切实可行的方案，一步一步地展开，一项一项地分解，一件一件地落实。
强化责任抓落实。明确责任是克服惰性和依赖性的有效办法。抓住了责任制，就等于牵住了“牛鼻子”。一要定2
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位明确。领导干部特别是一把手不能只当“演员”，更不能游离在“演员”和“观众”的角色之间，必须认识到自己的主要职责是当“导演”，其责任在内容上主要是把方向、理思路，出主意、用干部，抓班子、带队伍，搞协调、抓预算；
方法上主要是注意抓好宏观指导与微观服务的结合、治标与治本的结合、蹲点与跑面的结合、统管与分工的结合。二要分工负责。要将目标任务细化量化，分解到岗，具体到人，切实做到任务明确、要求明确、标准明确、时限明确、责任明确、赏罚明确，促使人人想办法、个个有压力，形成多层次抓落实的目标体系和岗位责任制，三要督察强责。要建立和完善抓落实的责任督察机制，健全巡视督察、信息反馈、明察暗访和情况通报制度，及时了解掌握工作的进度和取得的效果，做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩。
建好队伍抓落实。只有建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质干部队伍，才能保证各项任务落到实处。一方面，要教育干部增强政治意识、大局意识、服务意识，争做讲党性、顾大局的表率，讲学习、守纪律的表率，讲公道、扬正气的表率，甘奉献、干实事的表率，同心同德、一心一意抓落实。另一方面，要加大干部培养使用力度，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过3
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得硬、群众信得过的优秀干部，把那些想干事、会干事、干成事而又能共事、不出事的优秀干部选拔到领导岗位上来。
领导干部抓落实要在“三性”上下功夫
抓落实是一个动态和发展的过程。就其一般要求而言，必须在增强“三性”上下功夫。
增强抓落实的敏锐性。一要有敏锐的政治头脑。善于站在讲政治的高度看问题，做到见事早、定位准、有主见，运筹在前，把握战机，不失时机。二要有敏锐的洞察力。思维要有超前性和预见性，善于用宽广的眼界观察、认识世界，善于从战略高度观察、提出并解决问题。三要有敏捷的行动。每当一项工作来临，在第一时间就做出反应，既要善于举重若轻，更要善于举轻若重。
增强抓落实的创造性。一是做好决策谋划。工作中少讲“不能办”、多想“怎么干”，少讲“困难多”、多想“办法多”。应在学习调研的基础上切实找准上级精神与本地实际、群众愿望的最佳结合点，努力在结合中出思路、在创新中出特色、在落实中出实绩。二是搞好力量调配。要学会谋篇布局、排兵布阵，凝聚方方面面的力量，努力形成抓落实的强大合力。要切实做到思想上合心，同心同德共事；
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策上合谋，集中智慧想事；
工作上合拍，齐心协力干事。三是走好群众路线。办法在实践中，点子在群众中。要重视和善于调动群众的积极性，把群众的智慧集中起来、挖掘出来，依靠广大群众的力量抓好工作落实。
增强抓落实的时效性。当前，“拖”已成为抓落实的一大“顽疾”：问题由小拖大，局面由稳拖乱，矛盾由简单拖复杂。根治这一“顽疾”，必须以“狭”制“拖”。要切实增强抓落实的压力感和紧迫感，只要是应该解决的问题，干部群众有要求的要马上办，重点难点问题要寻找突破口力争办，真正做到环环紧扣、层层推进，把各项工作推向深入。


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