回首20__年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到群众的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结
一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用
认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。
（一）结合企业实际，重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽可能帮助他们解决生活困难等难题；要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。等等。
（二）、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。
组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义（专题摘编）》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。
（三）、在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和发展。
（四）增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试；积极发展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。
二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设
企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。
即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化；厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化；以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为B类企业。
三、认真践行“三个代表”，千方百计解决他们的实际困难
实践带给我的启示是：只有认真践行“三个代表”的重要思想，把解决广大职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和发展。
（一）从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我和其他班子成员一起千方百计筹措资金，采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。
（二）千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分（年需约60万元）、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等；组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。
（三）、经常与离退休、职工代表对话，做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式，了解他们的困难，能解决的尽全力给予解决，一时解决不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解释，尽量将矛盾消化在企业内部，不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话，我均热情解答，并尽可能解决实际问题。去年，我厂无一起职工集体上访事件发生，实现了企业及职工队伍的基本稳定。
四、发挥党组织的保证监督作用，积极参与企业重大问题的决策
（一）、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失，以党委的名义，发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》，由我牵头，厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组，负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。
（二）、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司，租期增至15年。承租方运转势头良好，年产量达1500万米，而且还解决了设备的保值和增值问题；将闲置厂房继续租赁给新玛特超市，并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明，我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。
（三）、参与土地出让，妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判，合同的起草等等，使土地出让价格达到全市价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置，拿到了几乎是全市并轨人员中的经济补偿等。
（四）、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。
（五）、参与厂区环境建设的策划和研究，拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路，厂区各路段实现无土化，并种植花草树木，建花园式工厂。
五、严以律己，注重加强自身的廉政建设
任厂党委副书记以来，我经常提醒自己，作为企业的领导干部，要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，在市场经济条件下，要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力__，这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中，我要求自己必须做到：严格执行廉洁自律的有关规定，保证为政清廉，不为个人谋取半点私利。
（一）、认真学习《领导班子廉洁自律手册》，熟悉和掌握法律法规，用以规范自己的行为，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。
（二）、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上，单位从未给过任何经济补偿。现在的住房是贷款购买的个人产权住房，单位未掏分文。
（三）、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事，只要是政策允许，我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次，一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照，送我一支日本产口红，我几次推托都未退掉，后来怕她犯精神病，我就背着她将口红送到办公室保管。
（四）坚持党性原则，遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度，给职工一个明白，同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让，所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上，未乱花一分钱。
六、问题与差距
（一）由于兼任办公室主任职务，经常事务缠身，深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面，仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。
（二）、对干部、职工形势教育不够，使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。
（三）、党建工作还有薄弱环节，有待进一步加强。
（四）、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性，思考、处理宏观问题比较本位。
（五）、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。
七、今后的打算
20__年，以及在今后相当长一段时间内，我们所面临的经济形势依然严峻，工作难度也将更大。因此，必须坚定信心，克服困难，为企业在困境中生存、发展而努力工作。
（一）、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育，发挥党员的先锋模范作用，坚持“三会一课”制度，定期召开民主生活会，保证党的工作制度化、规范化，增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。
（二）、带头深入基层，了解职工的疾苦，切实解决实际问题。维护企业的稳定局面。
（三）、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理，保证国有资产不流失。
（四）、从理论思维和战略思维的角度，与其他班子成员共同探索企业发展的新路子，建立切实可行的可持续性发展的改制机制，创造性地开展工作。
（五）、完成市委企工委布署的各项工作，与班子成员一道，尽可能创造效益，保持“先进党委”的光荣称号。
述职人：
20__年__月__日
在20__年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习三个代表重要思想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。
1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。
1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期；提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等；
1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。
2、技术质量管理
2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。
2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平；2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理
2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节；细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。
3、绩效管理
3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。
3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习
1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。
2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。
成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。
各位领导，职工同志们：
大家好！
回顾一年来的工作，我感慨颇多，在大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。过去的一年是我不断学习，锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。
一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务能力。
工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地认识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务知识的学习。在学习新《党章》的过程中，一遍遍细读精读党章，记下一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向；在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔细细地做好事。
作为基层的一线领导干部，管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上常常不考虑婉转含蓄，怎样更容易使人接受，给自己的工作造成很多障碍，为此我专门买一些有关管理知识的书籍，仔细研读、实践，虽然有些收效，但还是不太理想，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务知识的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点，认真分析领会设备控制原理，深入现场实践，掌握了解运行状况，熟悉设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时注意查阅资料，学习一些新技术，新知识，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。
二、勤于思考，勤奋做事，圆满完成各项工作任务。
在工作中，我勤于思考，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式，实现了安全生产3564天的历史成绩，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗较计划节约元，设备完好，班组建设优质服务等方面均获得很大提高，服务热线的开通，方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。
我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核”，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，一定要主动地尽可能避免事故发生，而不应该总是被动的去处理问题。为了树立车间的良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气服务热线，随着这项工作的不断深入和逐步精细化，相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。
三、严于律己，会行禁止，时时处处起模范带头作用。
“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到模范带头作用；要求职工工作认真仔细，有责任感，我首先做到工作有计划，有检查，有考核，有改进，程序严谨，善始善终：要求职工工作不怕苦、脏、累，任劳任怨，积极进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时，冲得上，拿的下，让职工信服。
总结过去的一年，有收获，也有不足，我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验，克服自己性格直，脾气急的缺点，进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。
借此机会，感谢大家一年来对我工作的支持和帮助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。
谢谢大家！
第一章 总则
第一条 为进一步强化对公司管理人员的日常管理、教育和监督，推动“咬耳扯袖”成为常态，通过对管理人员进行提醒、函询和诫勉，抓早抓小抓苗头，防止小行为演变成大问题，促进管理人员健康成长，根据《中国共产党党内监督条 例（试行）》《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）等文件的要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各支部、部门、全资子公司、控股及参股公司
第二章 实施原则
第三条 坚持党管干部的原则。
第四条 坚持问题导向、实事求是原则。
第五条 坚持分类分级管理原则。
第六条 坚持从严管理与关心爱护相结合的原则。
第三章 适用范围
第七条 实施对象
（一）集团范围内经营管理层、主管及以上管理人员、部门主管、子公司班子成员。
（二）其他需进行提醒、函询、诫勉的人员。
第八条 实施主体
（一）集团公司党委办公室、纪检监察室在日常工作中，按照干部管理权限，组织对集团范围内主管及以上管理人员进行提醒、函询、诫勉。
（二）对自来水公司管理人员需进行提醒、函询、诫勉的，由自来水公司党支部按照管理权限，参照本办法执行，并报公司党委办公室备案。
第四章 组织实施
第九条 对于需进行提醒、函询、诫勉的，党委办公室、纪检监察室应根据了解掌握的有关情况，及时研究提出对有关管理人员进行提醒、函询、诫勉的工作方案。提交党委办公室分管领导审批后组织实施。工作方案应包括拟实施对象姓名、单位及职务、实施理由、实施方式、谈话人及具体要求等内容。
第十条 提醒
（一）实施情形
管理人员有下列情况之一的，应对其进行提醒：
1.在遵守党的政治纪律和政治规矩、履行党风廉政建设主体责任和监督责任、贯彻执行中央八项规定精神、改进作风以及廉洁自律等方面，职工群众有意见，有必要提醒本人注意的。
2.在党内集中教育活动、专题组织生活会、管理人员年度考核、考察、各类巡察监督、经济责任审计、党组织建设等工作中，职工群众有意见，有必要提醒本人注意的。
3.贯彻执行公司党委、行政的决议、决定态度不坚决，措施不力的；在职能范围内分工不清、责任不明，对涉及多个部门共同办理的事项，牵头部门（单位）不及时主动牵头沟通、协调，或者协办部门（单位）不积极支持配合，相互推诿或拖延不办，导致工作落实不到位，有必要提醒该部门（单位）主要负责人和具体负责人注意的。
4.在年度考核或管理人员考察中，职工意见较大，反映较多，民主测评80分以下超过15%的。
5.贯彻执行民主集中制不够，落实“三重一大”等规定不力的。
6.选人用人工作中存在程序不规范、资料不完备等情况，但尚未违反《党政领导干部选拔任用工作条 例》有关规定的。
7.个人有关事项报告或个人廉洁档案存在漏报情形，情节较轻的。
8.有信访举报但情节轻微，或对员工反映管理人员一般性问题，经组织调查与核实后，有必要提醒本人注意的。
9.管理人员可能存在违纪的苗头性、倾向性问题，需要提醒谈话。
10.组织上认为需要提醒、告诫或需本人做出说明的其他问题。
11.实施方式和相关要求
（1）对管理人员进行提醒，一般采用谈话方式，也可采用书面方式。采用谈话提醒的应当填写《管理人员提醒谈话记录表》。采用书面提醒的应当由党委办公室制作《管理人员提醒函》送达本人，并视情况抄送提醒对象所在党组织或部门，并作好相关记录。
（2）对公司高层管理人员进行提醒谈话，一般由上级部门或公司党委书记作为谈话人；对各部门、子公司负责人进行提醒谈话一般由各分管领导或纪检监察室主任作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。对自来水公司管理人员进提醒谈话，一般由自来水公司党支部书记作为谈话人，也可根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。
（3）提醒对象应在收到《管理人员提醒函》或谈话提醒后10个工作日内，将书面检查交党委办公室。党委办公室、纪检监察室要注意跟踪掌握提醒效果，将其作为公司管理人员队伍分析研判和加强日常监督管理的重要参考。
（二）函询
1.实施情形
管理人员有下列情形之一，除进行调查核实的外，一般采用书面方式对其进行函询了解：
（1）信访举报及其他途径反映公司管理人员存在思想政治、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁从业、组织纪律等方面问题，需由本人作出说明的。
（2）在管理人员考察、年度考核、内部巡察监督、经济责任审计、个人有关事项或个人廉洁档案核查、以及其他专项检查中发现的有关问题，需由本人作出说明的。
（3）其他需要进行函询的。
2.实施方式和相关要求
（1）对组织搜集掌握的问题，党委办公室要按照“重点突出、原汁原味、便于说明、利于警示”的原则制作《函询通知书》，列出函询内容，明确回复时限及相关要求，送达本人，并视情况抄送函询对象所在党组织或部门。
（2）纪检监察室要在《函询通知书》下达后，督促函询对象于15个工作日内实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能按期回复的，要求函询对象在规定期限内说明理由。对函询问题未说明清楚的，可以再次对其进行函询或采取其他方式进行了解。
（3）有下列情形之一的，纪检监察室可以委托函询对象所在党组织或部门主要负责人对其进行督促，也可以会同有关单位和部门直接进行调查了解：一是无故不按期书面回复的；二是两次函询后仍未说明清楚的；三是从回复材料中发现存在其他问题的。
（4）对函询对象书面回复的情况要进行认真分析，重点审核回复的事实、证据、态度及整改措施等情况，区别不同情况提出处理意见，分别按提醒、函询、诫勉实施权限，报请相关领导审批。
①对回复中否认反映的问题且有理有据、清晰可信的，应提出作存档备查的建议意见。
②对否认反映的问题，但有较大疑点或负面舆情的，应提出进一步调查核实的建议意见。
③对存在问题需要整改的，报纪检监察室分管领导阅批后，应及时向函询对象、所属党组织或部门反馈，明确整改目标、时限，确保整改到位。
④属上级组织批转的，须及时汇总上报有关情况。
⑤经函询或调查了解，函询对象确实存在问题的，应当根据相关规定进行处理。
（三）诫勉
1.实施情形
管理人员存在下列问题情形，虽不构成违纪但造成不良影响的，或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的，应当对其进行诫勉：
（1）遵守党的政治纪律、组织纪律不够严格。
（2）贯彻执行上级的指令、任务和公司相关规章 制度不力的。
（3）执行民主集中制不够严格，个人决定应由集体决策事项或者在领导班子中无原则纠纷的。
（4）落实从严治党要求不力，党建主体责任、“一岗双责”履职不到位的。
（5）贯彻执行领导干部选拔任用相关规定和执行《中过共产党xx城投开发集团有限公司委员会管理人员任免组织管理办法》不够严格，用人失察失误的。
（6）法治观念淡薄，不依法履行职责或者妨碍他人依法履行职责的。
（7）不认真落实中央八项规定精神和厉行节约反对浪费规定的。
（8）工作消极怠工、脱离实际、弄虚作假，损害公司和职工利益的。
（9）对在目标任务工作中出现较大偏差，在领导力、推动力、执行力上出现较大问题，导致连续3个月以上生产经营目标完成率低于70%或部门、个人承担的公司级任务连续3个月达不到要求，或超过3件（含）未能按时、按质完成的；或因失职渎职造成工作失误较多并给公司造成损失和影响，或个人出现较严重管理、生产、质量、安全及环保责任事故的。
（10）无正当理由不按时报告、不如实报告个人有关事项的。
（11）执行廉洁自律、廉洁从业规定不严格的。
（12）纪律松弛、监管不力，对身边工作人员发生严重违纪违法行为负有领导和管理责任的。
（13）在各类巡察监督、经济责任审计中发现有违规行为的。
（14）管理人员在年度考核被评定为“基本称职”（得分60-80分）等次的。
（15）管理人员在德方面存在严重问题和不足，从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德活动，群众意见大、社会反响强烈，德的考核民主测评得分低于德的总分数60%的。
（16）其他需要进行诫勉的情形。
2.实施方式和相关要求
（1）对管理人员进行诫勉的，可以采用书面方式，也可以采用谈话方式进行。采用书面方式进行诫勉的，由党委办公室制作《管理人员诫勉书》并送达本人，同时函告诫勉对象所属党组织或部门。采用谈话方式进行诫勉的，党委办公室应及时将诫勉事由、谈话时间地点、谈话人等相关信息告知诫勉对象。诫勉谈话时，应事先起草《诫勉谈话提纲》，向诫勉对象说明诫勉事由，提出有针对性的要求，并明确其提交书面检查和整改情况报告的时间。谈话诫勉应当填写《管理人员诫勉记录》。
（2）对集团公司高层管理人员进行诫勉谈话，一般由上级有关部门或公司党委书记作为谈话人；对各部门、子公司负责人进行诫勉谈话，一般由纪检监察室主任作为谈话人，也可以根据诫勉对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。对自来水公司管理人员进行诫勉谈话，一般由自来水公司党支部书记作为谈话人，也可根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。
（3）对管理人员进行诫勉的，党委办公室应及时以《诫勉告知函》形式将诫勉事由、期限及要求告知诫勉对象，并抄送诫勉对象所在部门（单位），督促诫勉对象认真做好整改工作。诫勉对象应在收到《管理人员诫勉书》或诫勉谈话后10个工作日内，将书面检查交党委办公室，并在诫勉期满10个工作日内，书面报告自查整改情况，经公司分管领导审签后，按照干部管理权限，报集团公司党委办公室。
（4）诫勉期一般为6个月，从批准实施诫勉之日算起。受到诫勉的管理人员，诫勉期间绩效工资下浮30%-40%，并取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格，6个月内不得提拔或者重用。诫勉期满后，党委办公室、纪检监察室、人力资源部应以适当方式，对诫勉对象的整改情况进行了解，并视整改情况提出解除诫勉、进行组织处理的建议。对解除诫勉的，按程序下达《解除诫勉通知书》。对需进行组织处理的，依据规定程序报请公司党委研究决定。
（5）在对管理人员进行诫勉前，党委办公室要注意与诫勉对象分管领导进行沟通，了解有关情况；在进行诫勉后，应搜集汇总《工作建议方案》《管理人员谈话诫勉记录》《诫勉告知函》《管理人员诫勉书》和诫勉对象的书面检查；在解除诫勉后，应搜集汇总诫勉对象的自查整改情况报告、《解除诫勉通知书》等，并专卷归档保存。
（四）工作纪律和要求
1.对管理人员进行提醒、函询、诫勉，必须坚持从严要求，把纪律挺在前面，要坚持问题导向，决不能避重就轻、浅尝辄止，更不能回避问题、袒护管理人员，既要坚持严格标准、严格程序、从严把握、规范操作，又要讲究工作方法，坚持从严管理与关心爱护相结合。
2.党委办公室要建立提醒、函询、诫勉情况档案管理制度，实行编号登记、统一管理，谈话提醒和谈话诫勉要做好谈话记录，谈话记录（需经本人核实）和回复组织的相关材料，由党委办公室归档留存。每季度要对提醒、函询和诫勉工作开展情况的有关数据进行梳理汇总（附件9），对典型案例进行分析、总结，按规定上报党委。根据提醒、函询、诫勉开展的相关情况，适时向党委提出强化管理人员日常管理监督的建议意见。
3.管理人员接受提醒、函询和诫勉时，必须认真对待、如实回答，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题；不得追查反映问题人员，更不得打击报复。对违反者，根据情节轻重，给予组织处理；构成违纪违法的，移送有关部门依纪依法处理。
4.党委办公室、纪检监察室要敢于担当，切实履行管理人员管理监督职责，积极发挥提醒、函询、诫勉的警示教育作用，促进公司管理人员健康成长。对不履行或不正确履行职责的，要视情节轻重追究责任，按照有关规定严肃处理。
五、本办法自发文之日起执行。由公司党委负责解释。
附件：1.关于对XX同志开展提醒/函询/诫勉的工作方案（参考模版）
2.管理人员提醒函
3.管理人员谈话提醒记录表
4.管理人员函询通知书
5.管理人员诫勉书
6.诫勉告知函
7.诫勉谈话提纲（参考模版）
8.管理人员谈话诫勉记录
9.解除诫勉通知书
附件1
关于对XX同志开展提醒/函询/诫勉的工作方案
（参考模板）
一、拟实施对象姓名
XXX
二、单位及职务
XXX单位XXX职务
三、实施理由
近期，公司收到反映XXX同志的XXX方面的有关问题（或通过巡察检查、经济责任审计等其他途径发现的问题，对有关问题需作阐述说明）。根据《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）和《xx城投开发集团有限公司党委《关于印发关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法》的通知》（x城委通〔2021〕号）的有关规定，拟对XXX同志进行书面提醒/函询/诫勉，通过进一步强化对公司管理人员的日常管理、教育和监督，达到“咬耳扯袖”“红脸出汗”的目的，促进管理人员健康成长，确保在今后的工作中，严格遵守有关纪律规定，切实加强自身修养，防微杜渐，自觉维护公司管理人员良好形象。
四、实施方式
谈话方式/书面方式
五、谈话人
XXX公司党支部书记XXX
六、具体要求
（一）要求实施对象需在诫勉谈话或收到诫勉书10个工作日内/收到函询通知书后15个工作日内，将书面检查/有关情况书面回复XXX（部门）。
（二）要求实施对象需在诫勉期满后10个工作日内，应将自查整改情况报告XXX（部门）。
（三）……（结合实施对象有关问题和工作实际提出要求）。
（四）要求实施对象要吸取教训，在今后工作中严格遵守有关纪律规定，切实加强自身修养，自觉维护领导干部良好形象。
附件2
管理人员提醒函
_______同志：
近期，公司收到反映你的有关问题（或通过巡察检查、经济责任审计等其他途径发现的问题）。根据《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）和《xx城投开发集团有限公司党委《关于印发关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法》的通知》（水城委通〔2021〕号）的有关规定，报经公司党委领导同意，现对你进行书面提醒。请你就反映的问题进行认真自查和剖析，有则改之、无则加勉，在今后的工作中，严格遵守有关纪律规定，切实加强自身修养，防微杜渐，自觉维护领导干部良好形象
附件：反映问题摘要
中共xx城投开发集团有限公司委员会
年月日
抄送：
反映问题摘要
反映问题一：……。
反映问题二：……。
反映问题三：……。
……
附件3
管理人员谈话提醒记录表
谈话人 记录人
被谈话人姓名
单位及职务
谈话时间 谈话地点
谈话事由
谈话内容（可另附纸）
备注
附件4
管理人员函询通知书
_____同志：
近期，公司收到反映你的有关问题（或通过巡察检查、经济责任审计等其他途径发现的有关问题）。根据《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）和《xx城投开发集团有限公司党委《关于印发关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法》的通知》（水城委通〔2021〕号）的有关规定，报经公司党委领导同意，现就反映的有关问题，采取书面函询的方式进行了解。请你在收到本通知后15个工作日内，如实说明有关情况并书面回复集团公司党群工作部。
附件：问题摘要
中共xx城投开发集团有限公司委员会
年月日
（如需抄送所在单位党组织，在此处注明抄送单位）
反映问题摘要
反映问题一：……。
反映问题二：……。
反映问题三：……。
……
附件5
管理人员诫勉书
____同志：
近期，公司了解到你存在……等方面的问题。根据《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）和《xx城投开发集团有限公司党委《关于印发关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法》的通知》（水城委通〔2021〕号）的有关规定，经研究并报公司党委批准，决定对你进行书面诫勉。请你就有关问题进行自查，实事求是地作出书面检查，并提出相应的整改措施，于年月日前交至集团公司党群工作部。诫勉期6个月，自年月日至年月日。如在诫勉期间没有改正或者改正不明显的，将视情节轻重，给予相应的组织处理。
附件：主要问题摘要
中共xx城投开发集团有限公司委员会
年月日
主要问题摘要
问题一：……。
问题二：……。
问题三：……。
……
附件6
关于给予XXX同志诫勉的函
_________（诫勉对象所在党组织）：
近期，公司了解到你单位同志存在……等方面的问题（详见附后问题摘要）。根据《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）和水《富城投开发集团有限公司党委《关于印发关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法》的通知》（水城委通〔2021〕号）的有关规定，研究并报公司党委领导批准，决定对同志进行诫勉谈话。诫勉期6个月，自年月日至年月日。按规定应取消其当年年度考核评优和评选各类先进的资格，6个月内不得提拔或者重用，且诫勉期间绩效工资下浮30%-40%。同时以适当方式在本单位党委（支委）会上通报有关情况，并帮助其认识错误、认真整改。诫勉期满时，请认真审查其整改情况报告，由本单位党组织书记审签后送公司党委办公室。
特此函告
中共xx城投开发集团有限公司委员会
年月日
（本函一式××份，公司党委办公室、诫勉对象及所在党组织或部门各留存1份）
主要问题摘要
问题一：……。
问题二：……。
问题三：……。
……
附件7
对××××同志诫勉谈话提纲
（参考模版）
谈话领导：××××（党委办公室分管领导）
参与人员：××××（纪检监察室负责人）
谈话对象：××××（单位及职务）
谈话时间：××××年×月×日
谈话地点：××××
×××同志，今天请你过来，主要是按照规定对你进行一次诫勉谈话。
根据中央、省委和市委关于领导干部任期经济责任审计相关要求，去年审计部对，对你年月至年月任（职务）期间履行经济责任情况进行了审计，审计结果显示，你在任职期间履行经济责任总体情况较差。按照《党政领导干部和国有企业及国有控股企业领导人员经济责任审计结果运用办法（试行）》关于“对经济责任审计综合评价意见为差的，应按干部管理权限，作出通报批评、诫勉、责令辞职、降职、免职等组织处理或要求其引咎辞职”的相关规定，经研究，并报公司党委领导批准同意，决定对你作出诫勉的组织处理，诫勉期6个月，自年月日算起。下面，结合本次审计情况，提三点要求。
第一，正视存在的问题和自己应承担责任。……（肯定成绩，明确指出存在的具体问题，要求明确职责边界，汲取教训、勇于担责）。
第二，认真剖析原因积极配合整改。……（针对存在的问题，提出明确的整改要求，以达到推进工作的目的）。
第三，深刻吸取教训更加严格自律。……（按照从严要求，结合新形势、新要求，对如何汲取教训、审慎行权用权和严格自律提出明确要求）。
最后，希望你把这次诫勉谈话当成再次出发的新起点，放下包袱、轻装上阵，以新的工作姿态和优良作风，推动工作和事业取得新进步。
下面，请你表个态。
……
请你在此次谈话后10个工作日内，将书面检查交公司党委办公室。诫勉期满后，应将自查整改情况报告交你所在部门（单位）党组织或部门主要负责人签字同意后，报公司党委办公室。
年月日
附件8
诫勉谈话记录
时间：
地点：
谈话人：
记录人：
谈话对象：姓名：性别：年龄：民族：
政治面貌：文化程度：
单位及职务：
谈话内容：
问：同志，根据《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12号）和《xx城投开发集团有限公司党委《关于印发关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法》的通知》（水城委通〔2021〕号）的有关规定，经研究并报公司党委领导审定，今天对你进行一次诫勉谈话。
……（说明诫勉事由，见谈话提纲）
问：希望你能以积极的态度正视问题、汲取教训、引以为戒。下面，对你提三点要求。
……（见谈话提纲）
下面，请你表个态。
答：……。
问：请你在此次谈话结束后的10个工作日内，将书面检查交公司党群工作部。
答：……。
问：谈话诫勉完成后，公司党委办公室将把对你的诫勉处理决定以《诫勉告知函》的形式，告知你所在部门（单位）或党组织。诫勉期满，你需要提交整改情况报告材料，经所在单位党组织书记或分管领导审签后报送公司党委办公室。
答：……。
附件9
解除诫勉通知书
____同志：
根据你在诫勉期的现实表现，经过组织考核并研究同意，于
年月日解除对你的诫勉。希望你吸取教训，在今后工作中严格遵守有关纪律规定，切实加强自身修养，自觉维护领导干部良好形象。
省领导、同志们:
20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难，国企领导工作述职报告。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省_作风建设精神。2021年是省__系统“作风建设年”。公司积极响应省_号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省_开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。20xx年_月_日，公司召开了第_次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省__系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共__公司第_届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心，述职报告《国企领导工作述职报告》。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。_月__日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。20xx年，公司加大__支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是___稳稳站住了脚跟。20xx年，____个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约___万美元。随着___项目的成功签约，公司在__在建工程总里程已达___公里，合同总额达___亿美元，在中国驻___的承包商中排名第_。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、____联邦公路局、___商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20xx年_月__日，____等主流媒体公布了___局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的___%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬；_月_日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为20xx年度省外经统计工作先进单位。20xx年，国内项目相继有___、___、___、___等_个项目破土动工，加上原来的____项目，公司国内项目合同总额近_亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。20xx年，公司的业务目标是:国内承揽工程业务约_亿元，国外承揽工程业务约____万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，20xx年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得___________等新标，共计近___亿元，基本完成年初制定的目标任务；海外，业务工作取得大丰收，中得一个___亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。20xx年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理__%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
为深入贯彻党的十九大精神，扎实推进企业党风建设和反__工作，xx有限公司（以下简称公司）根据省国资委、xx控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，健全工作机制
公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组；同时，下设活动办公室，公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。
二、抓好宣传教育，增强廉洁意识
加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，
组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《习近平在十九届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第十九届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的十九大精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。
四是召开党员民主（组织）生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、LED屏等各种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。
三、加强体系建设，完善制度管理
公司始终把制度建设作为有效防治企业__的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，从源头上减少消极__现象的滋生。一是健全民主集中制的领导决策制度，认真执行重大事项集体议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设；坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。
三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生__行为，或可能发生__问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。
四、落实廉政责任，强化监督管理
公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。
四、营造廉洁氛围，培育企业文化
廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中，融入企业文化建设，倡导诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念，弘扬新风正气，培育遵纪守法、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教育基地等职工喜闻乐见的宣传、教育形式，全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释，努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。
今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。
党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。
述职人：
20__年__月__日
要通过宣传教育和业务培训，促使全员树立责任成本意识，掌握责任成本管理知识。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年国企书记在责任成本管理宣贯会上的讲话稿，希望大家喜欢。
在召开“两个责任”推进会的同时，公司召开责任成本管理宣贯会，意义重要。
刚才，几位副总就责任成本管理工作作了讲话，一会董事长还要作重要讲话。请同志们认真学习领会，抓好贯彻落实。下面我讲三点意见。
一、加强责任成本管理宣传教育，树立全员责任成本意识
在同样规模和相等产量的情况下，成本越低利润越高，这一简单事实说明了成本管理的重要性。企业作为经济组织，实现经济效益最大化，是企业的根本追求，是由企业的本性决定的。强化成本意识，加强成本控制，推行责任成本管理，是实行精细化管理，促进企业创收增效，推进企业结构调整和转型升级的重要手段和途径。
1、加强责任成本宣传教育。
各级党组织要做责任成本管理的宣传者、组织者、推动者。要积极宣传责任成本管理的重要意义，促使全员树立责任成本意识，提高思想认识;配合行政、业务管理部门宣讲责任成本管理业务知识，提高管理人员业务素质。
2、党员干部要带头搞好责任成本管理。
党员干部首先要做责任成本管理的学习者、实践者、组织者。要认真学习和掌握责任成本管理理论和业务知识，掌握责任成本管理和分析的方法;业务管理部门的干部更要做本职工作的内行和专家。只要这样，各级干部才能在责任成本管理中有发言权，才能带头搞好责任成本管理;业务部门的干部才能履行好责任成本管理的职责。
3、全员要树立责任成本意识、担当成本管理责任。
要通过宣传教育和业务培训，促使全员树立责任成本意识，掌握责任成本管理知识。员工是企业的主人，责任成本，人人有责。全体员工要自觉担负起责任成本管理的责任，勤俭治企，精打细算，厉行节约，降本增效，最大限度挖掘内部增效潜力，增强企业创效能力。
二、加强责任成本管理，切实落实成本责任
加强成本管理，落实成本责任，就要细化和分解责任成本指标，加强责任成本分析，适时制定加强责任成本管理的措施，促使责任成本管理落到实处。
1、分解指标，明确责任。
年初公司给各项目部下达了生产经营指标，各基层单位要合理划分责任单元。
2、搞好分析，动态调控。
要加强过程管理，实行成本月分析制度，动态掌握成本变动情况，适时进行调控。不仅要同比，而且要环比，这样才能准确掌握实际成本变动情况。
3、落实措施，降低成本。
加强物料发放使用管理和回收，做好材料消耗统计和分析。要认真分析责任成本指标落实情况，分析节超原因，制定和落实整改措施，千方百计降低成本，增加效益。
三、严格落实考核，以责任成本管理推进企业降本增效
责任成本就是成本责任。企业每一个员工都要担当成本责任。责任成本管理，成本是重点，责任是关键，考核是保障。
1、制定科学的责任成本考核指标。
责任成本管理是生产经营过程的系统动态管理过程，其本质就是定额定量管理。要科学制定责任成本考核指标，使之切合实际，便于操作，易于考核。
2、严格落实责任成本考核。
责任成本，关键是强化和落实责任。每月的经济分析，要对责任成本进行重点分析，每季度或半年要进行考核，年终进行兑现。考核中要注意防止将二次经营的收益冲减成本，从而使成本失真、考核失公。
3、把责任成本管理与二次经营结合起来，实现效益最大化。
企业效益分为规模效益、边际效益和无形效益。是否可以将责任成本管理视为内涵增效，将二次经营视为外延增效?把责任成本管理与二次经营结合起来，就是把该省的钱省下来，把该挣的钱挣回来，也就是，一方面通过降低成本增加效益，一方面通过开展二次经营来增加效益，使实际收益大于预期收益;二者相互结合，实现企业效益最大化。
同志们，责任成本管理是企业一项十分重要的工作，必须全员动员、全员担责、全员参与，加强教育、加强分析、加强考核，共同把责任成本管理工作做好，为完成全年生产经营指标，推动企业升级发展做出贡献。
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