下面是小编为大家整理的2023年公司领导发言稿开头(九篇)(范文推荐),供大家参考。
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大家好!今天,我们在这里齐聚一堂,隆重召开喜荣家私海棉(深圳)有限公司“卓越绩效管理模式”(pem)导入启动大会,正式开始我们的卓越之旅。在此,我谨代表公司向到场的各位专家和各位同事表示最热烈的欢迎!
卓越绩效管理模式,经过近20余年的时间检验,被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可,是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司领导倾心追求的先进管理模式,也受到越来越多的中国企业的欢迎。pem标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的总结,对企业的经营管理具有前瞻性和引领性,充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力,是构建企业差别竞争优势的主要因素,特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下,pem对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。
推行卓越绩效管理模式,并非一个人、一个部门的事情,它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事,我们要全力以赴。作为公司领导,首先我们会尽快熟悉“pem”要求,力所能及参与“pem”导入的各项工作,及时解决推进工作中遇到的问题,在这里,我对部门领导和全体员工提几点要求:
各部门领导要组织员工学习,有效执行工作计划,积极开展工作流程、职责的优化工作,抓好弱项改进,实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“pem”知识,在做好本职工作同时,积极参与到“pem”的改进活动中来,集思广益,献计献策,共同完成“pem”的导入工作。
同时,为了更好推进“pem”的导入工作,鼓励表彰先进,督促后进,公司决定实施“pem”导入项目的奖惩措施。
目前,家私行业竞争越来越激烈,有机遇,更有风险和挑战,如资源短缺、利润空间越来越小,技术开发和创新能力较弱,高素质员工的短缺,竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展,必须强化全员、全面、全过程的质量提升。
千里之行,始于足下。我们只有实施自我诊断,不断检视自己,并与竞争对手、标杆企业对比,才能燃起激情、热情,从而改变自己。我们相信,在龙岗区政府的领导和关心下,在各位专家老师的大力指导下,通过全体员工的共同努力,我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业,一个守法、讲道德的企业,一个创造高绩效的企业,一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
谢谢大家!
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
公司领导演讲稿20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎猪年!乘着国昌盛的东风,我们送走了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。在我国改革开放的伟大进程中,20xx年的中国写下了精彩篇章,面对复杂多变的国内外环境和自然界的严峻挑战,党中央、国务院团结带领全国各族人民沉着应对、开拓进取,取得了全面胜利,有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果,保持了经济社会发展的良好势头,展现了社会主义中国的巨大活力。20xx,对于一个伟大的国家,灾难不仅带来挑战,也历练国家能力;对于一个坚强的民族,灾难不仅意味风险,也砥砺民族精神。对于一个新生的企业,灾难不仅象征着死亡,更带来了机遇与希望。
20xx年是会销人网的发展年,也是会销人网的机遇年。这一年行业的整顿变革动荡了整个市场环境,突发事件的袭击让公司上下都如履薄冰,然而我们经受住了考验,在面对巨大问题的时候,我们更多的是在解决问题,而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里,我们抓住了这次机遇,我们也接受住了来自外界的考验。如果说行业整顿和媒体事件让我们真切感受到了创业不易,生存艰辛的话,那么,可以肯定的是,我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意义。20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平的20xx年里,您陪我们走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!您的支持和信任让我们在这一年里战胜了困难,收获了真情!会销人网全体同仁感谢您!
新的一年,竞争与发展同在。我们将以“诚信创业、追求卓越”的企业精神为指导,坚持“创造高品质绿色生活”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康中国”的企业使命而不懈努力,力求实现“健康长寿行业的领跑者”的企业愿景。为广大顾客亲人们提供更优质的产品和更高效的服务!
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在此,会销人网向一直关心、支持和帮助我们发展的顾客亲人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!万事如意!
亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在xx年11月正式进入sla药业,历经xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
尊敬的女士们、先生们
以及出席本次开业典礼的主任(级别最高的政府代表姓名)、各位领导、各位来宾、各位朋友:
很高兴,今天能代表河南中力国际集团,在中部led照明交易中心盛大开业暨中力国际广告市场成功开业4周年的喜庆日子里,向大家致以最诚挚的欢迎!
4年前的今天,中力国际集团在中原地区建造了全国最大、最专业的广告市场,而声名在外,也就是在那时,我们看到了led产业在未来的广阔前景,将一些led的相关企业引入到中力广告市场。4年后,我们在这里又顺应国家的新能源政策,而建造了这座目前中国北方最大、最专业的led交易中心!
到会的所有人都应该知道,在过去的十几年,我国的led生产企业主要集中在珠三角地区,而今天,整个产业已出现了“北上西进”的新格局,产业版图在不断发展、调整。为此,我们中力国际集团为了响应省委、省政府构建中原经济区的战略规划,贯彻与执行国家“十城万盏”的节能减排的文件精神,推动并优化我省led产业步入健康、快速地发展,提升我省、市led产业的创新能力和核心竞争力,整合产业资源并拉动我省与外省的产业技术交流及供销需求、填补北方地区无产业集群交易基地的空白,精心打造了具有高度专业化的集采购、交易基地 “中部led照明交易中心”,他不仅将形成强大的产业应用能量辐射至北方、西北等地区,更是要立足中原、布局全国、放眼世界。
“中部led照明交易中心”位于郑东新商圈核心位置,除了商业主体建筑外,还配有甲级办公写字楼,是集led应用商品交易中心,信息服务、技术交流平台、科技尖锋企业孵化器、物流中心、商会联盟中心、新技术展览展示中心以及商务中心为一体的八大集成。
目前,包括三星、清华同方在内的众多重量级品牌已经进驻,并吸引了其它中小企业的关注与合作。这是一个非常值得庆贺的开局,也是一个非常好的发展势头。
“中部led照明交易中心”以“郑东经济圈+led产业+高新技术”为组合式核心,以led产业龙头牵动为优势,使外来投资日益密集,产业联动带来的发展使我省产业影响力大幅提升,它的诞生将成为连接南、北方led产业链的桥头堡,促进中国南北地区和国内外产业贸易的交流与合作。
我希望通过这次令人难忘的开业庆典,更加加深我们同各位朋友、各位同仁之间的彼此了解、彼此互动、彼此合作,共同壮大,共襄盛举!
最后,预祝本次开业大会圆满成功,也祝愿各位能在此度过一个难忘而快乐的一天! 谢谢各位!
各位来宾,全体员工:
大家好!
刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了20xx年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。
20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约 万元,其中:公司销售 ,销售额 万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!
众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。
工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。
商行成功举办 大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。
当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。
一、 公司将投资 千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。
二、 新建生产线一条,预计4月份正式投产。
新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。
最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
各位领导、团员同志们:
在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下,今天我们团委会正式成立了,首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!
公司团组织的建立,是我们公司全体员工政治生活中的一件大事,标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶,思想政治建设树立了新的起点。
国内外的成功企业都反复证明了,是否具有一种好的团队精神与组织结构,已成为影响企业发展的一个重要因素。我们成立团委会,就是为了利用其组织优势,培养职工的团队精神,提高职工相互协作的能力,在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系,把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一,从而促使公司和员工都向着健康方向发展。
今天借此机会,我想从团委会领导班子和团员青年两个层面,提两点希望:
一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况,积极探索共青团工作的新方法、新思路,努力提高自身素质,充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能,团结和带领广大团员青年积极的开展工作,在丰富青年员工业余文化生活的同时,不断加强业务技能的培训,开阔视野,提高广大员工的知识水平和业务能力,帮助青年员工提高自我约束的能力,以及帮助员工解决生活工作中的种种困难,促进团员青年成长成才。也就是说团委会的工作重点就是——竭诚服务青年,这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬服务的旗帜,树立服务理念,强化服务意识,拓展服务领域,落实服务措施。并且在服务的内容上尊重青年的选择,在服务过程中关注青年的感受,在服务效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动,增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。
二是希望广大团员青年珍惜学习机会,以朝气蓬勃、奋勇上进的形象,在今后的团组织活动中,相互学习,相互交流,团结向上,积极进取,增强自身建设,树立正确的理想、信念和价值观。在团员中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你们在工作岗位中投入饱满的热情,为公司的管理、建设和发展献策出力,充分发挥青年团员的先锋模范作用,争创先进,为企业的做大做强增添力量。
我想我们,以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下,将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。也必将迎来一段长足快速的发展!
团员青年们,最后愿公司团委会建立后,与时俱进,开拓创新,在我们这个大舞台上实现一个新的突破,祝大家“五四”青年节愉快!
谢谢大家
各位嘉宾,各位员工,大家好!
我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。
20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!
我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付
出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。
最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!
谢谢各位!
根据公司第八次党代会提出的“实现三个跨越,构建一方和谐”的事业发展愿景和公司“”规划目标,为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能,我们对公司组织结构进行了调整。
领导干部是东风事业的核心力量。我们能不能实现“三个东风”的愿景,能不能胜利完成“”规划目标,能不能面向国内国际市场,争做国内领先、国际一流的企业,关键看有没有一大批高素质的领导人才。我们各级领导干部都要坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持艰苦奋斗的作风,牢记责任与使命,始终保持旺盛的事业激情,带领广大职工在“”期间把东风公司做强做优,使我们的公司更具竞争力。由此,提几点要求,希望大家牢记。
1、“三个心想”,即心想事业、心想东风、心想职工。当前,东风事业正步入一个更富希望、更具挑战的历史新阶段,我们目前的主要任务:一是增强大研发能力;二是做好自主品牌事业;三是要“走出去”。东风的事业梦想催人奋进,也极具挑战,广大干部要时刻心想事业、心想东风、心想职工,加倍努力,做好各项工作。新形势、新任务,召唤我们心想事业,要有事业追求和工作激情,没有激情,就没有动力、没有思路、没有作为。新形势、新任务,召唤我们心想东风,要充分认识到我们的历史责任和东风肩负的行业领头羊的历史使命,脚踏实地、真抓实干。新形势、新任务,召唤我们心想职工,要带着深厚的感情、强烈的宗旨意识,着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
2、“三个勇于”,即勇于担当、勇于创新、勇于变革。公司“”战略目标和当前中心任务,呼唤着我们要勇于担当、勇于创新、勇于变革。要勇于担当,更要善于担当,切实承担起本单位、本部门工作;要勇于创新,在当前职能调整中创新、在原有业务优化中创新;要勇于管理变革、优化管理流程,提升管理能力和水平。
3、“三个一流”,即工作一流、专业一流、管理一流。广大干部要解放思想、开拓创新,切实发挥表率作用,带领职工高质量完成各项工作,做到工作一流;东风公司是竞争性行业,对人才专业性要求高,目前我们在制造专业领域国内一流、在合资事业营销领域国内领先,但是,我们还要致力于各专业的领先,做到专业一流。同时,我们要善于管理,让管理出效益、出成果,做到管理一流。
4、“三个清醒”,即要清醒地认识到“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。“我是谁”,我们都是从基层培养起来的,东风大家庭培养了我们,我们要勇于承担责任,正确行使手中的权力,用我们的智慧,把东风的事业办得更好,做东风公司前进的推动者、领跑者。“为了谁”,主要是两点:一是为东风公司、二是为老百姓。我们的工作就是为了东风公司更好地发展,使老百姓的生活过得更好一些,要使东风员工更加满意,老百姓的生活更加富裕,生活质量更好、更加幸福。要清醒地认识到廉洁自律的重要性。本着对党的事业负责,对公司负责的要求,我们一定要廉洁从业。再者,从安全的角度,为了个人、为了家庭,也应该廉洁自律。否则,一旦出了问题,一辈子的努力都毁了,所以要特别注意,这不是唱高调。“依靠谁”,我们要相信和依靠广大职工,这既是工作方法的问题,更是我们一切工作取得胜利根本保证。
5、“三个协同”,即部门协同、系统协同、工作协同。为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能的需要,公司对组织机构进行了调整。但是机构调整不可能把所有的职责划清楚,总会有模糊边界。因此,要加强部门之间的协同,不要形成部门壁垒,送人玫瑰、手有余香,要讲团队精神。要加强系统之间的协同,协调好系统业务工作,要系统抓、抓系统。要加强工作之间的协同,协调好整车之间、整车和零部件、合资与非合资、主业与辅业间的各项工作。
同志们,这次组织机构调整是从服务公司发展战略出发,经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。大家一定要以高度的政治责任感,以这次调整为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,开拓创新,为实现东风事业梦想做出新的更大贡献。
尊敬的各位领导、老年朋友、同志们:
大家上午好!
秋风送爽,今又重阳。在老人节到来之际,我们隆重举行20xx年迎奥运庆“xx大”胜利召开暨“金宇杯”老人节大型体育表演比赛。在此,我代表金宇全体干部员工,向尊敬的老年朋友们致以节日的祝贺和亲切的问候,祝大家身体健康,节日愉快! 向各级领导和朋友们对金宇几年来的支持表示衷心的感谢!
五年来,在市、区两级政府正确领导和社会各界的大力支持下,我们金宇公司全体员工秉乘“厚德载物,自强不息”的企业精神,凭着“敢与强的比,敢与高的攀,敢与优的争,敢与快的赛”的金宇作风,“以客户满意为中心。想商户所想,急商户所急,全心全意真诚到位”的服务理念,从20xx年五年四期工程,共完成投资1.26亿元,占地面积300亩,建成市场总面积16.8万平方米,拥有676家经营商户,经营50多个门类,近万种商品,为社会解决就业人员5000多人。拉动了地方经济大发展,为济宁人民创建了一个温馨的购物环境,金宇大市场已成为济宁市新的经济闪光点,新的商业经营圈。这些成绩的取得与各位老领导、老同志的支持是分不开的,衷心希望诸位一如既往,发挥余热,为我们金宇的发展献计献策,给我们提出宝贵的意见,我们一定立足当前,着眼长远,抢抓机遇,乘势而上,争当全市商贸物流业龙头,再创金宇新辉煌。
尊老、养老和助老是中华民族的传统美德,保障老年人的合法权益是全社会的共同责任。金宇对老龄工作和老龄事业向来十分重视,特别是今年以来,我们金宇成立了金宇老年体协,也积极参与了市“ 迎奥运、庆七一”文艺演出、“金宇杯”济宁市城区“全民健身与奥运同行,全国亿万老年人健步走向北京奥运会”等老年活动。本次“金宇杯”老人节大型体育表演又是回报社会的具体体现,也是落实科学发展观,构建和谐社会的具体体现。
金宇将牢记“三个不能变”,即牢记老同志历史功绩的思想不能变、牢记照顾老年人的方针原则不能变、牢记尊老敬老为老年人排忧解难办实事的传统和作风不能变,采取切实有力措施,努力把老年人工作做得更好,切实使老年人享受到社会发展进步的成果,确保老年人的晚年生活幸福、快乐。
最后,再次祝愿各位老领导、老朋友、同志们身体健康,合家欢乐,节日愉快!
谢谢大家!
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