管理会计助力衡阳市企业“三去一降一补”与推进供给侧结构性改革对策

廖四维 谭波

摘 要：自2016年，党中央提出“三去一降一补”政策以来，重点解决企业供给侧结构性存在的种种问题与矛盾，历经多年发展，取得显著成效。在企业进行供给侧结构性改革过程中，管理会计发挥出了重要的作用，不仅可以根据企业发展合理进行需求供给，优化供给结构，在企业“三去一降一补”的具体实施中起到了良好的推进作用;而且，随着“三去一降一补”的不断推进和完善，对管理会计也提出了更高的要求，从而使企业经济效益得以良性循环发展。文章以湖南省衡阳市企业作为研究对象，分析管理会计在衡阳企业中“三去一降一补”的实际应用现状，并提出了创新建议。

关键词：管理会计 “三去一降一补” 供给侧结构性改革

中图分类号：F275.2  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2023）07-121-02

一、管理会计基础理论及胜任能力的研究

（一）管理会计的基础理论及在企业中的作用

管理会计最核心的目的是为企业经济效益提升而服务，通过科学有效的方法，为企业的管理层在进行战略决策时提供参考资料。与传统会计不同的是，管理会计不仅要将会计基础扎深扎牢，而且还需要有公司经营管理的意识，才能在关键时刻提供有效的决策信息。

管理会计以会计为重，管理为辅，两者相辅相成，在必要时各显神通，方能促进企业在激烈的竞争中良性运行和发展。例如：在企业在进行市场战略调整和布局时需要大量的资料参考，管理会计需要将相关的资源和数据进行整合、分析和归纳，方便管理层决策，可以说在某种程度上管理会计是企业战略制定的基础;战略确认后，资金的部署以及资金的管理等等都需要管理会计的辅助和帮助，所以说管理会计是实施战略的开端。可以说，管理会计在当今企业经济发展过程中起到了至关重要的作用，主要包括为管理层决策提供必要的数据和信息，合理使用企业的经济资源和调动企业的积极因素等。因此，企业必须认识到管理会计在企业运营发展过程中的重要性，充分发挥它的作用，助力企业在日渐激烈的市场中站稳脚跟，实现经济的跨越。

（二）管理会计胜任能力的研究

管理会计在企业中的重要作用在前文已有过介绍，对应对其胜任能力也提出的更高的要求。由于管理会计在企业发展中不仅仅只负责财务相关内容，还要对企业的经营和管理起到一定的助推和负责作用。因此，这也要求管理会计要基于企业发展的基础上，对影响企业发展的各个方面进行系统的分析，特别是在现金流量、报表、成本和融资者方面，要更加注意。

1.对企业现金流量的分析是管理会计胜任能力中最核心的能力之一，要求管理会计在企业发展的基础上，能够围绕目前正在或可能进行的一些投资和筹资活动进行系统的分析，从而构建出一套完整的管理体系。通过这套管理体系和数据分析，可以让管理决策层在未来企业面临一些现金流动的情况下，实现精准的预测，从而做出合理有效的判断和决策。

2.对企业资金运作进行分析管理也是管理会计需具备的能力之一，资金运作需要管理会计全盘了解企业的具体情况，因为在供、产、销这三个环节，都离不开资金运作，而且只有全面的了解企业的各项经营活动，才能对资金情况做到了然于胸。了解到具体经营情况之后，管理会计需要及时对企业各项经营中的流动资金进行数据的汇总和分析，清楚资金在各个环节的使用情况、需求情况和流向。只有及时掌握这些数据及分析情况，才能有助于企业现金正常流转，保证企业具备偿债能力。企业管理决策层在了解数据后，也可以根据实际情况，对企业资金进行合理使用，对企业的资金使用效率起到促进作用。

3.对企业的成本、业务量及利润进行及时的统计和分析也是管理会计的能力之一，在企业实际运转中，管理会计需要对企业的各项业务进行成本、业务量和利润的核算与分析，从而找到目前最符合企业发展的业务，并将其反馈给管理决策层，使企业可以及时调增市场战略，通过数据反馈制定更加合理、落地執行性更高的业务政策。可以说，管理会计在企业重大决策中起到了未卜先知和及时调整的作用，同时也是企业数字化管理转型中最可靠的数据支撑。

4.及时规避风险，对风险进行管理也是管理会计应具备的核心能力之一。企业在运营发展过程中，风险是时刻伴随其左右，企业的任何一个决策都是经过深思熟虑，确保将风险降到可控范围内的最低。因为一旦决策失误，带来的风险可能会对企业造成巨大的影响。那么管理会计在企业的运营中，就需要对企业即将要进行的投资进行及时的投资组合分散风险研究，提出最优化的投资建议，在能保证企业获得对应利益的前提下，将风险降到最低。

二、管理会计在企业“三去一降一补”中的一般性研究

（一）管理会计助力企业“去产能”

对于我国大多数的传统行业来说，“去产能”就好比退烧去热，是企业急需解决的一件事情。过去，传统制造类企业的供、产、销模式往往都是先向供货商购买相应材料，然后在工厂进行批量的制造和生产，然后再有销售人员卖往全国各地，这中传统的模式就导致企业常常会出现供需失衡、产能过剩的情况。那么在加入管理会计之后：需事先对市场进行调研，时刻关心国家政策走向，对企业中可能会出现产能过剩的产品进行提前预警;在企业进行投资前，管理会计会经过系统的数据分析做好提前的预测，对于可能违反国家政策要求和对社会环境造成破坏的项目进行投资阻止;管理会计通过数据分析，对于企业目前市场占有率高、利润率高的业务和产品进行筛选，保持现有或者加大业务线的投资;管理会计在企业发展的前提下，对未来市场可能的需求进行提前的预估和分析，从而助力企业做出针对化的调整。

（二）管理会计助力企业“去库存”

随着我国房地产行业的飞速发展，以及城市属性的影响，导致房地产行业出现以下这种情况：那就是以北、上、广、深为首的一二线热门城市的房地产出现供不应求的现状;而偏远地区以及一些三四线的县城房子无人住、无人买，产生了大量的库存。库存的出现导致企业必须要增加相应的管理成本，而想要实现“去库存”，企业必须在原有的销售模式上进行创新，拓展多个销售渠道、经营多种营销模式，结合现在飞速发展的互联网，建立渠道和供应商网络，而且面对目前大火的直播营销模式，企业也可根据自身情况去完成直播布局。对于管理会计来说，首先则需要及时统计和分析各大平台的营销数据，通过数据为企业的投资提供可行性的方向，助力企业进行有效的决策;其次可以及时对企业的库存情况进行分析，提出可以转化的可行性建议，例如：目前三四线城市的房地产库存很高，但是在公租房以及部分养老公寓等方向的房产还存在着一定的市场缺口，管理会计可以通过对城市进行市场缺口的数据分析，为企业提供房产性质转化的可行性建议，助力企业在“去库存”的同时可以满足市场的需求。

（三）管理会计助力企业“去杠杆”

企业在发展过程中，势必会出现资金缺口问题，通过借贷等方式可以帮助企业解决资金问题，帮助企业扩大规模，占据市场份额。但是企业大量的借贷会造成较高的杠杆率，处理不得当可能会出现严重的金融危机，这样的案例在生活中比比皆是。因此，企业通过合理“去杠杆”，降低“杠杆率”是企业健康发展的第一要务，管理会计在实际操作中，要对企业杠杆率严格把关，根据公司运营情况，设置借贷上限，通过对企业业务分析，提高产品的投入产出比，从而保证企业有健康可控的流动资金。与此同时，管理会计还可以通过对企业内部的一些无效资产和低产出率资产进行清理，从而助力企业加大资产的利用率和周转率。

（四）管理会计助力企业“降成本”

“降成本”是目前企业发展急需解决的问题之一，过去，各大企业为扩大市场规模，不计成本地全力投入也获得不错的成效。但是随着供给侧结构性改革的持续推进以及全球疫情的爆发，市场需求和民众购买力下降趋至稳定，“降本增效”“修炼内功”成为越来越多的企业提出的口号，“活下去”也成为各企业的阶段性目标。为了帮助企业的发展，降低企业成本，国家在2021年也出台了一系列减税降费的政策，扶持中小企业一起渡过难关。在国家政策的扶持下，管理会计也在企业“降成本”上发挥着至关重要的作用。首先，通过对企业内部的各项业务和产品线进行分析，对一些老旧无效的设备进行优化关停，从而可以减少一部分的设备成本，加大对那些投入产出比高的设备进行创新与投入，可以提高产品的有效价值。其次，可以对产品的各个价值链进行数据分析，通过作业管理法等计划产品的成本费用利用率，从而可以分析出产品对各项资源的消耗率。然后使用成本动因法，分析出是由于哪项资源加大了成本的投入，从而不断寻找可替代的轻资源，从而降低产品的成本。最后，针对企业的融资成本，也要进行相应的改进，在当前互联网技术的加持之下，管理会计通过网络对各个渠道的融资平台进行数据分析，为企业提供多种融资建议，改变过去单一融资的困境，企业通过数据反馈可以获取到更多的低息融资，从而实现企业“降成本”，加快经济恢复的步伐。

（五）管理会计助力企业“补短板”

随着我国经济的快速发展，已经逐渐由过去的低廉劳动密集型产业向高新技术产业发展迈进。但是由于人才引进政策不足，技术受限，导致在创新方面迟迟无法实现突破性进展。在全球市场上，我国高新技术产业的竞争力还严重不足，部分产品的核心技术一直被国外企业“卡脖子”，甚至影响了部分企业的正常生产。在当今这个疫情常态化的市场社会，企业发展如同逆水行舟，不进则退，如果安于现状，在核心科技上无法实现创新和突破，那么一定会被日益发展的市场所抛弃。

三、管理会计助力衡阳市企业“三去一降一补”的创新路径

（一）运用互联网技术提高管理会计的预算能力

随着社会的发展，市场上越来越多的企业涌现出来，管理会计需要处理更多的数据为企业通过“可视化”的战略方向。在过去的管理会计中，对于市场的分析往往是靠个人经验来完成的，但是对现如今这个互联网加持下瞬息万变的市场有些力不从心，而通过运用互联网技术进行数据的汇总及分析，不仅在数据上更加地真实、精准，而且分析也更加具有信服力，能够为企业的决策提供强有力的支持。

（二）对企业价值链进行合理的管理与控制

企业价值链展示了企业的设计、生产、营销、运输等为用户创造价值的一系列活动、功能以及业务流程之间的连接情况。管理会计可以通过管理和控制供应商与用户的价值来进行成本控制，在實际操作中，目标成本法是管理会计最常用的一种办法，可以有效控制产品在生产设计时的成本，从而助力企业实现净利润的提升。同时，管理会计可以通过互联网的技术将财务和业务进行合理的融合，降低企业之间的沟通成本;还可以构建电子采购系统、SCRM管理系统等等，降低企业在采购方面的沟通和采买成本等。

（三）合理整合使用管理会计工具

管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，主要包括了预算管理体系和风险管理体系，作业成本法和目标成本法，TOC管理、绩效管理、因素分析法，平衡记分卡、WBS、5W2H等等。管理会计可以对这些工具进行整合使用，创建一个管理会计工具使用手册，通过各个工具的合理利用，扬长补短，发挥出每个工具的优势，可以有效助推衡阳市企业“三去一降一补”工作的进行。

四、结语

“三去一降一补”是我国推进供给侧结构性改革最核心的任务，衡阳市各个企业应该结合自身发展以及行业属性的特点进行针对性的改革。在工作的实际推进中，要发挥出管理会计的重要作用，将产能进行合理分析，剔除淘汰产品;将库存转化为市场需求的产品;通过互联网选择更加适合企业发展的融资资金;增强对企业成本的控制;提高企业高技术人才的引进，增加产品核心竞争力;合理使用各项管理会计工具等等，从而助推企业向高质量发展迈进。

[基金项目：2021年衡阳市社会科学基金项目《管理会计助力衡阳企业“三去一降一补”与推进供给侧结构性改革研究》成果（项目编号2021D012）]

参考文献：

[1] 徐璐茜.“三去一降一补”的会计学思考[J].科技经济市场，2019（06）：142-144.

[2] 韩璐.积极落实供给侧结构性改革着力推动“三去一降一补”[J].中国财政，2017（04）：11-13.

[3] 江丽.管理会计的边界与核心价值[J].会计师，2020（13）：33-34.

[4] 吴剑波.供给侧改革背景下的管理会计实践[J].今日财富，2019（20）：141-142.

[5] 陈红霞.从经济视角解析“三去一降一补”[J].知识经济，2018（01）：126-127.

（作者单位：湖南环境生物职业技术学院 湖南衡阳 421005）

[第一作者简介：廖四维（1987—），男，湖南衡阳人，本科，助理研究员，研究方向：高校财务管理。]（责编：若佳）

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