担当作为问题清单及整改措施汇报(3篇)

篇一：担当作为问题清单及整改措施汇报

　　不担当不作为问题清单和整改措施范文

　　不担当不作为问题清单和整改措施范

　　一、问题清单

　　1.内外职责不落实问题

　　-部门责任范围不明确，导致工作无人负责。

　　-部门间职责划分不清晰，互相推诿责任。

　　-部分员工不愿承担责任，缺乏工作责任心。

　　2.工作推诿问题

　　-部门间推卸责任，工作难以推进。

　　-个别员工把责任推给下级，导致下级承担过多任务。

　　3.缺乏主动性和创新精神问题

　　-员工只满足于完成本职工作，缺乏主动参与。

　　-缺乏创新意识，片面追求熟练性。

　　4.目标不明确问题

　　-缺乏明确的工作目标和绩效考核指标，导致员工不知如何努力和评估工作成果。

　　-部门目标与公司整体目标无法对齐，工作重心不明确。

　　5.没有应对问题的解决方案

　　-遇到问题时，部门内缺乏协作和讨论，导致问题长期得不到解决。

　　-缺乏切实可行的解决方案，只是临时敷衍，问题得不到根

　　本解决。

　　6.拖延和排挤他人问题

　　-部分员工借故拖延工作进度，导致其他人工作无法顺利完成。

　　-部分员工排挤他人，不与其他同事合作，导致工作氛围紧张。

　　7.无积极主动沟通协调问题

　　-缺乏有效沟通和协调机制，导致信息不畅通，工作资源分配不合理。

　　-部门内部沟通少，职能部门与业务部门沟通欠缺，导致工作无法高效协调。

　　8.缺乏对下属的关心和支持问题

　　-部分主管对下属缺乏关怀，只关注任务完成情况。

　　-对下属缺乏培养和激励，导致员工士气低下。

　　二、整改措施范

　　1.内外职责明确化

　　a.确立部门间职责划分和工作流程。

　　b.明确员工的工作职责和个人目标。

　　2.推诿责任制度建立

　　a.建立部门间协作机制，明确工作责任。

　　b.强化下级主管下放部分工作权限，减少推诿责任现象。

　　3.主动性和创新意识培养

　　a.建立激励机制，鼓励员工主动参与和提出创新意见。

　　b.提供培训和学习机会，增强员工的专业知识和能力。

　　4.目标明确化

　　a.制定明确的工作目标和绩效考核指标。

　　b.梳理部门目标与公司整体目标，确保工作重心明确。

　　5.解决问题的解决方案制定

　　a.鼓励员工提出问题和解决方案，建立问题反馈和解决机制。

　　b.加强团队协作，促进集思广益，寻求解决问题的最佳方案。

　　6.拖延和排挤他人约束

　　a.建立工作进度监控机制，对延误工作的员工进行督促。

　　b.强调团队合作和相互支持的重要性，加强员工间沟通和协作能力培养。

　　7.积极主动沟通协调机制建立

　　a.建立有效的内部沟通和协调机制，定期召开会议，交流工作情况和解决问题。

　　b.加强部门与其他相关部门之间的沟通和协调，提高工作效率。

　　8.对下属关心和支持加强

　　a.加强下属培养和激励，建立员工培训和发展计划。

　　b.定期与下属面谈，了解工作情况和需求，给予必要的支持和关怀。

　　以上是不担当不作为问题清单和整改措施范，采取这些整改措施，相信能够解决部门内的问题，提高工作效率和员工士气，实现公司整体目标。

篇二：担当作为问题清单及整改措施汇报

　　关于担当作为方面存在的问题清单及整改措施【最新篇】

　　担当作为是指在工作、学习和生活中主动承担责任并积极行动的态度。对于一个人、一个组织以及整个社会来说，担当作为是非常重要的品质。在担当作为方面存在的问题主要包括：责任心不强、推诿扯皮、不敢决策、怕得罪人、缺乏自我约束等。为了改进这些问题，可以采取一些整改措施，包括加强培训、建立激励机制、强化管理、营造良好的工作环境等等。

　　一、责任心不强

　　问题表现：个别员工常常对工作中的失误或者责任推脱，把自己的失误归结于他人或者环境因素，不愿意承担责任。

　　问题分析：责任心不强可能是由于个体自身素质欠缺或者对工作的积极性不高所导致的。

　　整改措施：加强员工素质培训，提升员工的专业水平和综合素质。同时，建立业绩考核机制，并与激励机制相结合，激发员工的责任心。

　　二、推诿扯皮

　　问题表现：部分员工遇到问题时，往往会选择将责任转嫁给别人，推卸自己的责任，或者为了保自己的利益而将问题扯皮。

　　问题分析：推诿扯皮往往是因为个体自身不愿意承担责任，或者为了维护利益而采取的防御性措施。

　　整改措施：加强员工职业道德和团队合作培训，培养员工之间的互助精神和合作意识。同时，加强内部沟通和信息交流，促进问题及时解决。

　　三、不敢决策

　　问题表现：有些员工在工作中常常遇到决策问题时犹豫不决，不敢做出明确的决策。

　　问题分析：不敢决策往往是因为个体缺乏相应的知识和经验，或者思维习惯不够灵活造成的。

　　整改措施：加强员工的培训和学习，提升员工的专业水平和综合能力。同时，为员工提供良好的工作环境，鼓励员工敢于创新和决策。

　　四、怕得罪人

　　问题表现：有些员工在工作中常常遇到难题时迟迟不敢提出意见，害怕得罪上级或同事们。

　　问题分析：怕得罪人往往是因为个体的自卑心理、怯懦等因素所导致的。

　　整改措施：加强员工的心理辅导和自信心培养，帮助员工树立积极向上的心态。同时，加强上级对下属的引导和指导，营造良好的工作氛围。

　　五、缺乏自我约束

　　问题表现：有些员工在工作中常常违背规定，无视纪律，缺乏自我约束。

　　问题分析：缺乏自我约束往往是因为个体对工作的重要性和对规定的认同感不够强烈。

　　整改措施：强化员工的纪律教育和规矩意识，加强职业操守的培养，使员工自觉遵守工作纪律。

　　六、建立激励机制

　　问题表现：部分员工在工作中缺乏积极性和主动性，不敢承担责任，不愿意付出额外的努力。

　　问题分析：缺乏激励机制往往是因为个体没有受到足够的激励和奖励，工作动力不足。

　　整改措施：建立激励机制，通过设立奖金、晋升、表彰等方式，激励员工的积极性和创造性，推动员工主动承担责任。

　　七、强化管理

　　问题表现：一些领导人在工作中缺乏管理能力，无法有效管理团队或员工，并且不能为员工提供积极的引导和指导。

　　问题分析：领导层管理能力不足，导致员工对工作缺乏明确的目标和指导。

　　整改措施：加强领导层的管理能力培训，提升领导层的综合素质和沟通能力。同时，建立良好的上下级沟通机制，推动员工的积极参与和担当作为。

　　八、营造良好的工作环境

　　问题表现：部分员工在工作环境中缺乏归属感和凝聚力，导致工作积极性不高，担当意识不强。

　　问题分析：不好的工作环境会削弱员工的积极性和担当意识。

　　整改措施：关注员工的工作环境和福利待遇，加强员工的互动交流和团队建设，为员工提供平等、公正、和谐的工作环境。

　　综上所述，担当作为是一个人、组织乃至整个社会发展的重要品质。解决担当作为方面存在的问题，需要采取一系列的整改措施，包括加强培训、建立激励机制、强化管理、营造良好的工作环境等等。只有通过不断地改进，在担当作为方面大家才能在工作、学习和生活中发挥更大的作用。

篇三：担当作为问题清单及整改措施汇报

　　担当作为方面存在的问题清单及整改措施

　　一、背景介绍

　　作为一个担当工作的人员，必须严格要求自己，不断提高工作效率和质量，更好地为群众服务。但是，我们在工作中也会遇到一些问题，需要及时解决和改进。本文将从担当工作方面存在的问题出发，提出相应的整改措施，以期提高工作效率和质量，更好地为群众服务。

　　二、问题清单

　　1.缺乏主人翁意识

　　在工作中，一些同事缺乏主人翁意识，没有把工作当做自己的事业去努力。这种情况导致工作效率降低，影响了工作质量。

　　2.没有规划和执行工作计划

　　有些同事在工作中没有明确的工作计划，没有对工作任务进行规划和执行。这种情况导致工作不够有序，任务完成时间拖延。

　　3.缺乏沟通和合作能力

　　在工作中，有些同事缺乏沟通和合作能力，无法与他人进行有效沟通和合作，这种情况导致工作效率和质量降低。

　　4.不善于处理突发事件

　　在工作中，有些同事不善于处理突发事件，无法在短时间内做出正确的处理决策，导致工作任务延误或失误。

　　5.缺乏自我提升的意识

　　在工作中，有些同事缺乏自我提升的意识，不愿意学习新知识和技能，导致工作水平无法得到提升。

　　三、整改措施

　　1.强化主人翁意识

　　为了解决缺乏主人翁意识的问题，我们应该引导和激励同事们积极参与工作，充分发挥自己的才能和经验。建立健全的激励机制，让每个人都有成就感和归属感。

　　2.设立工作计划和目标

　　为了解决没有工作计划的问题，我们应该帮助同事们制定详细的工作计划和目标，并督促他们按照计划执行。制定工作计划不仅可以提高工作效率，还可以帮助同事们掌握工作重点和难点，提高工作质量。

　　3.提高沟通和合作能力

　　为了增强同事们的沟通和合作能力，我们应该加强培训，提高同事们的沟通技巧和合作意识。同时，在工作中采用有效的沟

　　通方式和合作机制，保证工作的顺利进行。

　　4.增强应急处理能力

　　为了提高同事们的应急处理能力，我们应该加强培训和演练，让同事们学习正确应对突发事件的方法和技巧。同时制定应急预案，提前做好准备工作，确保在突发事件发生时能够快速做出正确的处理决策。

　　5.加强自我提升意识

　　为了增强同事们的自我提升意识，我们应该提供学习机会，鼓励他们学习新的知识和技能。同时建立学习小组，促进同事之间的交流和学习，提高工作水平。

　　四、总结

　　作为一名担当工作的人员，我们必须严格要求自己，不断提高工作效率和质量，更好地为群众服务。本文从担当工作方面存在的问题出发，提出了相应的整改措施，包括强化主人翁意识、设立工作计划和目标、提高沟通和合作能力、增强应急处理能力和加强自我提升意识等五个方面。只有通过整改措施的实施，才能真正提高工作效率和质量，更好地为群众服务。