浅谈如何做好公路养护机械设备管理工作

马芳芳

（甘肃省白银公路事业发展中心，甘肃 白银 730900）

1.1 提高养护施工效率

首先，通过合理的时间安排和施工进度规划，可以有效避免设备的闲置和等待时间，确保设备的充分利用，从而提高养护工作效率。同时，需要根据养护任务的复杂程度和设备的运行能力，合理分配和调度养护机械设备，确保设备的高效运转；
其次，定期对设备进行维护和保养，能够提高设备的工作效率和使用寿命，减少故障和停机时间，从而提高施工效率。维护和保养工作包括设备的日常清洁、润滑等，以及定期的设备检查和修理，保证设备始终处于良好的工作状态。除此之外，利用信息化技术建立机械设备管理体系，动态实现对机械设备的数据分析，及时掌握设备的运行状况和故障情况，能够减少设备的停机时间和维修周期，提高施工效率。

1.2 确保养护施工质量

确保养护工作质量是公路施工机械设备管理工作的重要目标。只有通过科学、规范的管理工作，才能保证养护工作质量的稳定和提升。首先，要确保施工机械设备的选型符合养护需求和技术要求。在设备选型时，应考虑到养护工程的特点、施工环境以及机械设备的性能、功能等因素。养护单位向甘肃省白银公路事业发展中心编制机械设备采购计划时，要严格按照规定的流程进行，确保机械设备的质量和性能符合养护单位要求；
其次，在设备的使用和保养过程中，要做好常规性与技术性工作，设备使用前，要检查设备的各项功能和安全装置是否正常，确保设备能够正常运转。设备的正常操作和使用要遵循设备使用说明书和相关规定，不得超负荷使用或违规操作。设备的定期保养和维修是确保设备性能和品质的重要手段，要按照设备生产厂家的要求和维护手册进行；
此外，还要加强对设备的监测和评估工作。通过设备的实时监测和数据采集，可以及时掌握设备的运行状况和故障情况，及时采取修理或更换措施。设备性能评估和故障分析可以帮助了解设备的使用效果和存在的问题，以便及时改进和优化设备管理工作。

1.3 降低养护成本

首先，在设备选型时，要综合考虑施工工艺要求、项目特点和设备性能等因素，选择适合的机械设备。要避免过度配置设备，防止资源浪费。同时，在采购过程中，要充分比较各个供应商的价格和质量，选择性价比最高的设备，降低采购成本；
其次，在设备使用阶段，要合理规划施工进度，避免设备闲置时间过长。对设备的操作人员进行培训，提高其操作技能，减少误操作和设备损坏。除此之外，通过引入先进的设备管理系统，实现对设备使用数据的实时采集、分析和统计，帮助管理人员更好地了解设备的使用情况和性能状况，做到有的放矢地进行管理。同时，利用智能化技术来提高设备的自动化程度，减少人为操作和管理的成本。

2.1 现有设备老旧，利用率不高

对于公路养护任务来说，设备的可用性和可靠性直接影响公路养护施工的顺利进行。然而，现阶段，很多设备过于老旧，有些已经接近报废年限，工作效率和施工效果并不理想，且由于当时技术限制，这些设备本身的能效比相对较低，随着技术的不断发展和市场的不断变化，旧的设备已经无法满足施工需求。随着设备使用时间的延长，维修和保养成本逐渐增加。公路养护工作本身就有阶段性特征，经常会出现非养护施工使其机械设备闲置、养护任务繁忙时期机械设备供给不足的情况，从而影响机械设备的使用的综合效益。

2.2 养护机械设备维修费用高，综合效益不理想

设备的定期保养和维修对于公路施工机械设备管理来说至关重要，养护与维修工作是否到位直接影响设备是否能够正常运转，且与设备利用与管理的综合效益也存在很大关联。首先，部分机械设备使用年限过长，相比于新设备，在养护与维修方面不仅需要投入更多的成本，而且养护的周期也相对较短，使得养护与维修的费用居高不下；
其次，缺乏科学合理的维修计划，无法充分结合设备的使用情况制定出针对性的维修计划，设备维修工作与实际需求相脱节，进而造成费用增加，效益下降。

2.3 养护机械设备安全意识淡薄

安全问题是公路养护工作与管理的重中之重，在任何时候安全问题应始终置于首要位置。但是，在现阶段的公路机械设备管理中，安全意识淡薄的问题依然存在。首先，诸如机械设备反光标志标牌、警示灯等安全装置的配备不全，无形中增加了安全风险；
其次，制定的安全操作规章不完善，操作步骤、安全事项、应急措施等内容不够明确，缺乏细节性内容；
另外，安全检查与维护保养工作不到位，无法确保设备是否处于良好的工作状态之下；
再就是未开展岗前安全驾驭培训，不持证上岗现象经常发生。最后，缺乏风险分级管控与隐患排查治理体系，不能对公路养护机械设备使用环境与使用过程中的危险源和隐患点进行有效的识别与评估，不能把安全事故消灭在萌芽状态，当发生安全事故时，也无法及时妥善处理。对养护机械设备并采取相应的措施进行风险管理和控制。

2.4 技术型创新不足，信息化水平不高

随着科技的快速发展，信息化和智能化已经成为公路施工机械设备管理不可忽视的重要方面。信息化和智能化的应用可以提高设备管理的效率和准确性，为管理者提供更多的数据和决策支持。但就目前情况而言，公路机械设备的信息化管理水平有待提高，无法借助现代信息化、智能化技术提升管理质量与效率。除此之外，技术性创新不足也是当前公路机械设备管理存在的主要问题，技术性创新是企业综合实力提升、可持续发展不可或缺的要素，若不加强技术创新，企业的市场竞争力将持续下降。

3.1 优化原则

3.1.1 安全性原则

安全性是公路养护机械设备管理工作的首要原则，它直接影响养护工作的效率、养护成本和养护质量。一方面，要保障机械设备的安全。管理工作要确保机械设备的正常运行和使用，避免设备故障和事故的发生。为了达到这个目标，要定期进行设备的检查和维护，包括润滑油添加、零部件的检查和更换等。要建立设备使用记录，及时发现机械设备的问题，并采取相应的措施进行修复，确保设备的稳定性和安全性；
另一方面，要养护现场的安全环境。养护现场应设置明确的警示标识和安全警戒线，确保养护区域的安全与隔离。在有限的养护作业区域内，应合理布置机械设备，确保设备间的安全距离，并采取隔离措施，防止非作业人员进入养护作业区域内。以安全性原则为指导，公路养护机械设备管理工作能够更好地保障养护作业的安全、高效、高质量进行。安全性原则是公路养护机械设备管理的基础，是保证养护作业顺利进行和取得好的效果的关键。只有全面落实安全性原则，才能在公路养护作业中取得良好的经济效益和社会效益。

3.1.2 经济性原则

首先，在机械设备选型上，经济性原则要求根据具体养护需求和预算情况，选择性价比高的设备。这包括考虑设备的价格、维护成本、能耗情况等，以及设备的使用寿命和可靠性。通过综合评估，选择经济合理的设备，能够在满足养护需求的同时，减少投资和运营成本。其次，在设备采购过程中，经济性、实用性原则要求进行充分的市场调研和比较，以获得最有利的采购条件。合理的设备采购数量和周期也是经济性原则的体现，避免过度采购和闲置设备，减少资金占用和经营风险。在设备使用和保养方面，经济性原则要求注重设备的有效运行和延长使用寿命。设备使用前需要进行充分的准备工作，包括设备的检查和调整、操作员的培训等。确保设备在施工过程中高效运转，并减少因操作不当而引发的设备故障和损坏。在设备管理中，经济性原则要求运用先进的信息化和智能化技术，提高设备管理的效率和精度。通过实时监测和数据采集，能够全面了解设备的工作状态和性能表现，及时发现问题并采取措施。同时，经济性原则还强调优化设备管理的组织和流程，减少不必要的中间环节和资源浪费，提高管理效益和经济效果。

3.1.3 效益性原则

首先，在选择机养护械设备时，效益性原则要求考虑设备的性能和效率。施工机械设备的性能直接影响施工效率和质量。因此，在选型时，要综合考虑设备的工作能力、适应能力、使用寿命等因素。还要考虑到设备的能耗情况，选择能够降低能源消耗的高效设备，从而降低施工成本；
其次，在使用机械设备时，效益性原则要求合理安排施工工序和流程，以最大限度地发挥设备的作用。最后，在设备的定期保养和维修中，效益性原则要求及时发现设备的故障和缺陷，并采取有效的修复措施，以确保设备的正常运行。定期维护设备不仅能延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，还能提高设备的工作效率。因此，要建立完善的设备保养制度，明确保养内容和频率，保证设备的正常运转。

3.2 优化措施

3.2.1 加强机械设备集中管理

甘肃省白银公路事业发展中心应充分结合各公路段的机械设备情况对机械设备实施集中管理，根据养护任务与养护工程进度进行优化配置，对各公路段的关系进行有效协调，实施统一的机械调配，加强集中管理，降低维修成本，提升各养护单位机械设备的利用效率。各公路段根据养护生产需要，机械设备的分布情况，提出机械设备需求计划报甘肃省白银公路事业发展中心审批。由甘肃省白银公路事业发展中心批准需求计划后，下发书面机械设备调配通知，调至使用单位，移交时双方明确责任和义务并对机械设备状况进行确认和验收。做好移交准备工作。养护任务完成后及时归还，办理交接手续。

3.2.2 加强公路机械设备安全工作

安全管理的要求不仅是养护管理的基本要求，也是养护单位可持续发展的必须条件。通过加强公路机械设备安全管理能力，不仅能保护机械设备操作员的生命安全，养护作业现场施工作业人员以及机械设备安全、更能保护养护作业现场过往行人和车辆安全，而且还能提升各养护单位形象和社会责任感。具体需要做好以下工作：经常对机械设备的安全情况进行检查，发现问题，及时处理；
机械设备操作时持证上岗；
养护工作开展前进行安全安全教育培训；
机械设备配备必要的安全装置和警示标志；
制定严格的安全操作规程，明确操作步骤、安全注意事项和应急措施；
对养护机械设备危险源和隐患点进行排查评估，并采取相应的措施进行风险管理和控制；
对发生的事故进行及时准确的分析研判，并采取适当措施进行处理，举一反三，及时开展安全警示教育，防范类似事故再次发生。

3.2.3 规范租赁机械设备管理

机械设备租赁本着先内后外的原则，充分利用公路段现有机械设备，内部调剂余缺，内部无法解决时再考虑从外部租赁，租赁一般采用经营性租赁的形式。机械设备车辆的租赁，采取公开、透明、公平、公正的原则。机械设备车辆租赁签订合法的合同或协议，明确双方的责任等及其他有关内容(如保险、机械设备名称、规格型号、单价、租用期限等)。各养护单位做好租赁机械设备运行记录、日期、工作内容、设备名称等统计工作，作为租赁费用结算时的依据。

3.2.4 加强机械设备的清查盘点和核算

对机械设备定期进行清查盘点，与财务部门之间做到帐物一致，若有不相符之处，查明原因。长期停放或封存的机械设备要存放库房妥善保管，库房配备照明设施，消防器材，确保机械设备经常处于完好状态。养护机械设备实行单机(车)成本核算，可以进行全项核算，也可以进行选项核算。

3.2.5 推动信息化管理建设与技术创新

机械设备管理的信息化可以通过利用甘肃公路互联网＋道路养护平台将机械设备的基础信息、机械设备的使用记录以及机械设备的保养记录等重要信息录入系统建立电子档案。通过信息化管理系统，机械设备管理者可以轻松查询机械设备的历史记录，及时了解机械设备的使用状况，为机械设备的维修和保养提供依据。此外，信息化还可以实现设备管理的自动化，通过传感器和监测设备实时采集设备的运行数据，及时发现设备故障和异常，提高设备的故障预测能力。同时，信息化还可以实现设备的动态监控和远程操作，减少人工巡检的工作量，提高管理效率。在技术创新方面，要积极参与小机具改造工作，改造要遵循技术可靠、经济合理的原则。

做好公路养护机械设备管理工作是提高公路养护质量和效率的重要一环，针对当前状况下机械设备管理中存在的问题，通过建立效益型管理体系、加强集中管理、注重安全意识培养、推动信息化管理建设与技术创新等手段，能够有效提升公路养护机械设备管理水平，提高机械设备的完好率，充分发挥机械设备在公路养护生产中的保障作用。

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