林业站度目标管理与工作方案

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林业站2020年度目标管理与工作方案 本文简介：

林业站2020年度目标管理与工作方案为全面完成2020年度各项工作任务，充分调动全体人员工作积极主动性，经全站人员共同讨论研究，特制定如下工作目标管理责任制。一、以县局双文明目标管理为指导思想，从管理上出实效认真贯彻落实上级有关文件和会议精神，进一步更新发展理念，创新发展模式，提高造林绿化工作质量，

林业站2020年度目标管理与工作方案 本文内容：

林业站2020年度目标管理与工作方案为全面完成2020年度各项工作任务，充分调动全体人员工作积极主动性，经全站人员共同讨论研究，特制定如下工作目标管理责任制。一、以县局双文明目标管理为指导思想，从管理上出实效认真贯彻落实上级有关文件和会议精神，进一步更新发展理念，创新发展模式，提高造林绿化工作质量，加大森林防火工作力度，强化森林资源保护管理，认真落实涉农资金补助有关政策。内抓管理，外树形象，努力提高全站干部职工的政治素质、业务能力和服务意识，打造一支战斗力强的林业工作队伍，努力完成各项林业工作任务，实现生态林业与产业林业的和谐统一。二、工作岗位与分工XXX：负责站全盘工作，主持并保证全站工作的正常开展，认真完成林业站各项工作任务。XXX：副站长兼资源管理员，财务专管员，负责财务、森林资源管理、营林技术、资源设计、林政案卷制作工作。XXX、XXX：负责护林员管理工作与安全生产工作。XXX、XXX：林政管理员，负责林政管理、森林防火、病虫害预测预报。XXX：自用材采伐证的发放和办公室日常事务、兼计育专干及档案管理工作。三、营造林方面多渠道调动林农造林积极性，责任到人，深入造林地块，严把造林技术关，坚决完成县局安排的造林任务。完成雷峰村秀美乡村绿化美化工程与桅子树的古树保护工作。四、认真落实“生态扶贫”涉林项目与民生资金监管1、确保生态扶贫政策措施落到实处，严格按程序聘用贫困人口护林员15名和公益林护林员3名，加强护林员的培训与管理，每月一次考勤评比，考评结果直接与工资挂勾。2、加强民生资金监管力度，特别是对退耕还林补助资金、生态效益补偿资金、禁伐补助、油茶造林补助，按要求全部落实到户，通过信用社打卡发放，阳光执行党和政府的惠农政策，做到上级放心，群众满意。五、森林防火工作1、针对如今森林防火常年化的形势，坚持“预防为主，积极消灭”的方针，落实值班制度，制订应急预案，使全镇的森林防火工作规范化，制度化。2、继续完善森林防火物资筹备工作，督促护林员日常巡山护林工作。六、森保工作密切关注云南松毛虫、马尾松毛虫常灾区的虫情。及时将虫情上报森保股，掌握好第一手资料，及时、准确地做好虫情预测预报工作，为县林业局和镇党委、政府的科学决策提供科学依据。七、资源林政管理1、在森林资源管理上，管紧生态林，放活商品林，时时绷紧“严”字这根弦，从源头管理上下手。在农户自用材采伐上，坚持审批靠前，实地核实采伐用途和采伐株数，严格按照县局有关规定处理。商品材采伐将采伐指标入村到户，实行阳光操作，并坚持“伐前设计，伐中监督，伐后验收”制度。2、在林政管理上，对每一块采伐小班，坚持实地采伐设计，采伐过程中及时予以监督，对采伐过程中发现的问题，能够及时地进行纠正与制止，采伐后，站组织专人进行伐后验收，严厉打击乱砍滥伐、乱收乱购木竹及无证运输木材的行为，对非法占用林地的行为从严进行处理，有力地保护森林资源。加强镇内加工厂家的进、出木材管理，由负责林政的同志为主，督促加工、经营户做好木材管理登记台帐，派驻资源监管员，明确责任，落实到人。XXX：负责金羊木业XXX：负责富豪木业厂XXX：负责中团胶合板厂八、工作措施中心工作由站统一调配人员。积极防范森林火灾，火灾发生时，在站人员必须及时赶赴现场参与扑救，站所联系村（居）的责任人必须在第一时间内赶到现场指导扑救工作。林政管理上，坚持依法行政，及时做好林政处罚案卷。从整章建制入手，以规章制度来管理人；
从凝聚全站干部职工人心入手，从提高战斗力上出效益；
从改善服务态度、提高工作效率入手，从效率上出成果；
努力创建“勤政、廉洁、务实、高效”的文明站所。强化森林资源保护管理，狠抓林政管理，努力达到“山上看住、路中堵住、山下管住”的管理目标。九、工作与学习纪律1、遵纪守法，爱岗敬业，团结互助，服从领导，听从安排。2、以礼待人，以理服人，依法行政，热情服务。3、实行林业站“一站式全程代理服务”首问责任制，属于自己职责的要及时办理，不属于自己职责范围内的，要及时转交办理。4、以身作则，严禁工作人员在工作过程中“索、拿、卡、要”。5、严肃上班纪律和请休假制度。严禁上班时间离岗、打牌、办私事。6、坚持原则，不弄虚作假，同志间要互相团结，互相帮助。7、坚守岗位，随喊随到，中心重点工作服从指挥安排。8、加强干部、职工政治理论和业务知识学习。每月最后一个星期四为全站集体学习、工作反馈与安排日。除开会、出差及其他特殊情况外都应参加，缺席者按旷工论处。十、财务管理制度1、严禁票据管理。财务专管员应严格把关，凡丢失票据，开“大头小尾”票据，收入未开票者，严格按照县局财务管理制度处理。2、及时上解收费收入，做到票款解缴同步。3、票据作废，由开票者本人在作废票据上写明作废理由，再由站长签字认可。4、增收节支，民主理财。所有帐目做到日清月结，每月学习日也为报帐日，所有帐目必须公开。5、严格控制公务租车，确需租车须报站长同意后方可。6、所有开支坚持站长一支笔审批，其他人员监督原则。谁经手，谁付款，谁报帐，报帐时，由经手人员写清开支理由，再由站长签字审批报帐，凡未审批就入帐者，由经办人员负全部责任。7、干部职工出差须站长同意，否则，差旅费不予报销。七、考勤制度1、工作人员每月出勤不得少于22天。每人休假不得超过8天，经站长批准登记后方可离岗休假，超假须报县局批准，因工作需要不能休假应服从安排。2、实行签到登记制度。上班时间及时到办公室签到上班，采取自己登记和站专人登记，月底考核公布。3、有下列情况之一的，按旷工违纪处理，每日、每次扣发工资50元。(1)未经批准擅自离开工作岗位；
(2)超假未办续假手续的；
(3)工作不服从安排，不听从指挥，抗拒参与的。

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