××县招商服务中心对于2021年县域经济高质量发展综合评价考核结果情况汇报

下面是小编为大家整理的××县招商服务中心对于2021年县域经济高质量发展综合评价考核结果情况汇报,供大家参考。

　××县招商服务中心关于 1 2021 年县域经济高质量发展综合评价考核结果情况的汇报 2021 年，××县招商服务中心坚持早着手、早起步，不断创新方式、完善机制、优化服务，全力推动招商引资工作高质量发展，招商引资工作呈现良好态势。

　一、到位资金完成情况 2021 年全县新签约固定资产投资 5000 万元以上重点产业项目53 个，完成全年目标任务 120％，实现全口径招商引资到位资金 33.74亿元，完成全年目标任务的 117％。

　2022 年 1－4 月，全县新签约亿元以上项目 30 个，协议投资额192.63 亿元，实现全口径招商引资到位资金 25 亿元，完成年度考核指标（48 亿元）的 52.08％ 二、到位资金存在的问题 一是综合得分竞争激烈，靠前排名压力大。从 1－3 月考核指标评估分析，我县招商引资目标任务 8 项指标，全部按照时间节点完成了既定目标。横向比较来看，19 项考核指标中，招商导向 10 项指标

　中有 3 项指标完成度位列全市第一，4 项指标完成度位居上游，“开门红”冲刺成效显著。但是，我县仍存在资金到位率偏低、外向型项目招引尚未破零、全口径到资和主要领导外出次数不占优势等不足，很容易被其他县市区拉开差距。二是受限市级计分规则，考核排名处于被动。一季度，全县新增企业法人注册 4 个，完成项目开工入库10 个，完成项目投产 3 个，以上三项指标去年同期均为 0，但根据市级计分方式，我县三项指标增长率均被认定为 100％，远远低于全市平均增长率，导致增量得分为 0。以此类推，我县在今年 5 月、8 月、11 月之后才能分别在项目开工、企业法人注册、项目投产上取得增量得分。实际工作质效只能在年底考核当中才能通过数据全部反映，前三季度考核存在较大排名压力。三是项目洽谈签约有力，落地入库推进慢。全县共签约 30 个亿元以上重点项目，但大部分项目在落地过程中推进慢，未进入实质性推进阶段，目前开工入库项目仅 9 个，造成签约项目短期内不能纳入省市考核序列。同时，引进的大型项目、入驻的大型企业偏少，工业类项目招引缺乏。四是创新招引方法不多，“走出去”力度小。各单位缺乏招商引资领域专业干部，对招商专业知识储备不足，对乡贤、校友、企业家等资源利用不够充分，导致招商办法不多，信息获取不够，加之受到疫情等客观因素影响，许多单位往往局限于领导招商、坐等项目，缺乏主动出击外出招商的“饿狼精神”。五是重视程度参差不齐，县直部门执行弱。总体来看，各乡镇对招商引资工作高度重视，相继成立了工作专班，充分挖掘潜力推动招商引资工作取得积极成效；部分县直单位充分利用行业优势资源，

　争取谋划和招引了一批重点项目，但仍有部分被考核单位重视程度不够，没有深入研究本部门招商引资工作，推动开展招商质效不高。

　三、下一步工作打算 下一步，我们将紧紧围绕“大招商、招大商、招好商”，扎实推进招商引资取得新的更大成效，力争 6 月底完成项目签约 40 个，签约项目协议投资额 207.6 亿元，全口径到位资金 35 亿元。

　一是加大外出招商力度。坚持主动出击，持续加大“走出去”和“请进来”力度，多措并举拓宽招商渠道，积极探索“云招商”、“点对点”招商，着力构建市场化中介招商机制，不断提升招商引资工作水平；充分发挥和利用好四大人才工作站平台，常态化开展驻点招商，多方收集三类 500 强、专精特新“小巨人”、瞪羚、独角兽、隐形冠军等重点企业发展信息，着力引进大项目、好项目落户。

　二是提高项目包装质量。突出抓好项目策划包装工作，增加招商项目储备数量并提高质量。围绕实现招商引资质优量增，调动各责任部门项目策划包装的积极性，围绕重点产业，策划包装一批高质量的产业招商项目，逐步解决招商项目储备不足、质量不高等问题，为实现提质增效奠定基础。

　三是提升项目服务水平。全力做好招商引资项目服务，按照“意向项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、在建项目抓投产、投产项目抓效益”原则，安排专员对接已落户项目和重点在谈项目，协调解决项目建设中遇到的难题，避免由于审批、用地等问题影响项目按计划投资，确保在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早建设、建设项目早建成、建成项目早投产、投产项目早达产。

　四是强化部门协调联动。加强与统计部门沟通，对外来投资形成固定资产投资进行精准核算，增强主要经济指标之间的关联性和匹配性，提高统计分析和对形势预判的质量。要完善招商引资项目档案管理，做好项目的入库收集工作，避免出现项目的不及时统计和漏统情况。

　五是细化分解目标任务。对标对表，主动谋划好全年工作，将投资项目资金到位目标任务再次细化，列出任务清单，制订时间表、路线图，压实目标任务，以清单化、图表化、手册化、模板化、机制化方式抓好目标任务落实。同时，对照目标差距，重点抓好新引进项目和开工率，加快全县招商引资到位资金率。主动适应新的招商考评办法，抓好到位资金的统计工作，以绩效任务的形式，将任务细化到其它责任单位，深入企业，加强与业主沟通，指导企业抓好到位资金上报工作，并强化培训工作，确保完成目标任务。

　五是持续完善招商引资工作体制机制，强化考核办法、产业扶持办法、项目评审和协议签审等制度规范执行，并积极做好对上沟通和对下指导，吃透“上情”，把握“下情”，做好省商务厅招商引资项目督查和市招商引资工作调研等准备，确保各项工作有序推进。