内部控制领导小组会议纪要2

来源:公文范文时间:2022-06-11 19:30:05 推荐访问: 会议纪要会议纪要(3篇) 会议纪要2030

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内部控制领导小组会议纪要2

　会议记录会议名称内部控制“三重一大”制度时间 2018.3.5 地址会议室主持单位

　主持人

　记录人

　参加人

　缺席人员及原因无会

　议

　内

　容一、“三重一大”制度在这里要特别注意“三重一大”的精神，“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。

　“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度）

　。

　1 1、、重大事项的相关范围（一）制定和修改本单位的章程（二）发展规划、精神文明建设方案、年度工作计划；（三）机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度；（四）人员的培训、进修方案或制度；（五）人员分配方案的制订或调整；（六）职工职称评定；评优、评先工作；（七）奖惩工作；

　2 2、、重大事项决策的实施程序实行校长负责制，坚持党组织参与重大问题的决策。

　重大事项决策实施的具体程序如下：

　（一）事先个人意见

　1. 重大问题的决策必须在领导成员之间先进行个别看法充分交换意见，提出解决重大问题的初步意见。

　2. 召开全体职工会议，对领导成员提出的重大问题，全面听取大家的意见，加强调查研究，为充分讨论作准备。

　（二）会前调查研究 1. 召开会议，让党员在支部会议上讨论，充分发表意见。

　2. 在会议上进行讨论，充分听取班子成员的意见。

　3. 在充分民主讨论的基础上领导进行研究，统一思想形成主导性意见。

　二、会议总结

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