下面是小编为大家整理的如何做好强产业链招商,实现推进产业集聚分析【完整版】,供大家参考。
如何在做好强产业链招商,实现推进产业集聚? 随着我国产业地产同质化竞争日趋激烈,以让利为核心的传统招商引资策略吸引投资的效能日渐式微,以因地制宜、产业集聚、功能转型、综合优化为主要内容的产业链招商越来越成为产业园区招商的重点工作方向。
所谓产业链招商,就是围绕一个龙头企业(产品),定向招引与之配套的上下游企业,谋求协同发展、形成倍增效应,以增强区域综合竞争力的一种新型招商模式。
近年来,产业链招商已经成为地方政府最重视、使用最频繁的招商方法之一。园区一旦将某一产业培育出相对完整的产业链,必然会吸引更多链上企业前来投资,并由此促进产业集群快速发展。那么产业链招商应该怎么做?
「一份有效的产业图谱」
做好一份有效的产业图谱是产业链招商的第一步,也是初建园区以及产业转型升级园区所必须的招商环节。在“产业图谱”上,需要对各个产业及细分市场行业规模、产业链结构、链上企业数据等进行研究和探索,促使产业发展的目标与时序跃然纸上,快速带动区域产业结构的升级转型,提升区域产业在国际价值链中的整体地位,并以之为基础招商人员进行辐射与延伸,从而建立全新的产业链条,做到精准招商。
「组建一支专业化的招商团队」
在产业链招商的系统工程中,人的因素尤为关键。组建一支专业化的招商团队,不仅需要营销型人才,还需要熟悉产业特点的专业型人才。在招商团队中,招商总监的职责是统揽全局,把握产业发展方向,在谈判的关键节点出面,推动企业投资落地。基层的招商人员需要在基本的招商能力基础上同时具备产业思维、理解产业链,才能将产业链招商落实。在团队的业务培训中,需要通过邀请产业知名学者及院校专家,有针对性地开展产业知识培训;定期组织学习园区要素资源和产业准入要求等内容,不断提高招商业务能力。
「 龙头企业牵头 」
现如今,很多政府都把招商引资作为重点工程来抓,其中龙头企业是产业链招商的关键。在细分领域中,龙头企业通过多年经营,往往有多个产业链环节的业务布局,以及全产业链的众多合作伙伴。龙头企业在其上游环节有长期合作的原材料和核心零部件供应企业,在其下游环节有业务高度依赖与龙头企业的配套服务商和耗材生产商。一个产业链能不能做大,关键还是看是否能凭借龙头企业较强的供应链协同能力,迅速在产业园区形成产业链,带动上下游企业集聚。
特别初建园区,有龙头企业牵头,产业链发展会更加快速,项目进展也会顺利许多,反之园区工作则很难开展。
「和其他招商方式结合运用」
产业链招商作为一种先进招商方式,其形式并不是一成不变的。很多时候,产业链招商要和以商招商、委托招商、乡情
招商、资本招商等其他招商方式一起综合运用,才能起到最佳的效果。
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