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体制内混,这件事比干好工作还重要!【优秀范文】

来源:公文范文 时间:2022-08-03 11:06:01 推荐访问: 体制 体制内党外人才培养使用的建议 体制内十年

下面是小编为大家整理的体制内混,这件事比干好工作还重要!【优秀范文】,供大家参考。

体制内混,这件事比干好工作还重要!【优秀范文】

大家都说,成绩是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。这句话没错,但有个前提,那就是,这种干,不是埋头苦干,而是眼观六路、看菜吃饭地巧干。那么,怎样才能巧干?我理解最重要的就是要有“局”的意识,要跳出自我,对自己所处的这个“局”有一个深刻清醒的认知。一旦认清了自己所处的这个“局”,应该怎么干,那就自然清楚了。反之,即使自己再问心无愧、再兢兢业业,也是徒劳。 

1、要敏于“识局” 

为什么要敏于识“局”?前边已经进行了阐述,但还不够深刻。用一句话再说得明白些,那就是,这是由机关工作的游戏规则决定的。机关工作的游戏规则是什么?那就是,以利益为导向,而不是以对错为导向。 

“学生式”思维是以对错为导向。对就说对,错就说错;对就去办,错 当前隐藏内容免费查看就不去办。而以利益为导向的“成人式”思维正好相反。它不会先去想对错,而是先去想利益。符合利益,再像辩论一样想方设法地找道义支撑,坚决地说对,坚决地去做;不符合利益,那就想方设法地找道义支撑,坚决地说错,坚决地不做。在“学生式”思维眼里,道义是决定言行的;而在“成人式”思维眼里,道义是支撑言行的。 

机关工作的游戏规则是以利益为导向。而只要说到利益,那就绝不是个人的事,那就是自己和别人的事,而这就构成了“局”。我们讲要认清“局”,不就是要认清局中人的利益瓜葛么?反过来说,自己不认清“局”,大家彼此的利益你没摸透,那又何谈去维护和争取自己的利益?当然,除非你享受于“学生式”思维,乐意去埋头钻研那些业务工作。 

这也就解释了,为什么在组织部工作的人提拔得快、什么事都门儿清。因为,他们日常的工作就是统揽不同的“局”、摆布不同的“局”。对于他们而言,观“局”就是业务,工作就是观“局”,何曾“埋头”苦干过呢? 

2、要勤于“观局” 

说实话,勤于观“局”是领导干的事。他们没事,可能就叼着烟,审视琢磨他麾下的这个“局”。但是作为这个“局”中的一份子,必须也要经常观它一观。 

最近看历年面试题,有好几道题都是关于刚入职后这样或那样的问题的。出题人为什么喜欢在这儿做文章?我觉得,那是因为,现实中,这儿比较容易栽跟头。为什么?因为刚入职的人对自己刚进的这个“局”还不了解,甚至都没有观“局”的概念,那岂不要踩地雷? 

在新人入职前,大家可能处于一个相对平衡的状态。而新成员的加入,需要这个“局”或大或小地再平衡。所以,作为新人,这时切不可轻举妄动,姑且慢慢地享受这一段隔岸观火的美好时光吧。要知道,火早晚要烧到自己的身上来,何必这么草率轻易地引火上身? 

等工作了一段时间,自己在这个“局”中找到了位置,有了立脚之地,待再寻求拓展,就可能会觉得异常艰难。仔细一看,就会发现,那是因为在这个“局”中有一些稳固的利益集团。此时,要想破“局”,的确需要智慧,更需要机会。 

不光是机关,职场也是这样。有些合得来的伙伴,遇到合适的机会,会先后跳槽到一个新的部门,继续组团,开创新的“局”面。也有的人,因为之前“局”中对于自己重要的人物不在了,从而导致自己在“局”中的位置一日不如一日,最后索性选择离开。总之,对于这些“局”中的情况,我们必须了解,必须勤于观察和审视。 

3、要善于“用局” 

前边说了要有“局”的意识,要观“局”,核心是为了维护发展自己的利益。而要达到这个目的,仅仅观上一观还不行,还要善于用“局”。 

身在“局”中的人,永远要知道,自己不是一个独立的个体。自己所在的这个“局”本身就是一个相互制衡、相互支撑的利益交割体。你是别人的棋子,别人也是你的棋子。遇到问题,要懂得站在全“局”的高度,借助“局”内其他人的力量去克服解决。 

有人推进工作,总会想方设法地打着领导的旗号。因为他知道,如果单凭自己的力量,很可能人家应该办的,也会找尽理由搪塞你,也不会痛痛快快地给你去办。反之,如果把领导搬出来,那人家就得掂量掂量了。而且对于领导到底是怎么说的,更没有人会追着领导去核实,也不敢明目张胆地去核实。 

有人跟领导汇报工作,会一个劲地说取得了如何如何可喜的成绩,而说到问题,总不忘笼统地说上一句下级不作为,但绝不点名。他这么做的目的,核心就是想向领导表达,这些功劳都是自己取得的,与他人无关。因为他知道,下级很多,找出这么个笼统而又确实存在的影子来和领导讲,也不会影响到谁,只会对自己有利。 

有的人不想被另外一个部门借调去工作,怎么办?肯定不能直接跟那个部门的领导说。人家想借调你,是看得起你。最好找个挡箭牌。而最好的挡箭牌就是自己现在部门的领导。所以,他就会先跟借调部门的领导说,感谢领导认可,自己服从组织安排。接下来,他扭头就去和自己现在部门的领导说,您看咱们科室这么忙,我想继续在这做贡献,不想被借调到别的部门。最后事情的结果就是,现在的领导冠冕堂皇地拒绝了借调部门的领导,而这个人,全身而退,还给领导留下了好印象,岂不妙哉? 

4、要乐于“出局” 

看清了自己所在的“局”,一方面要想办法改变它,让自己身在其中变得更好。但还有另外一个更为重要的方面,那就是接受它,学会顺其自然,洒脱坦然地面对。经过了一段时间,等自己的“局”面基本稳定可控了,还是要跳出这个“局”来,拿出更多的精力专注于自己的内心,潜心静气地做一些事情,努力提升自身的素质能力。这时,你会享受到一个身在“局”中懂“局”、识“局”的人的那种出“局”的快乐。而这种出“局”恰恰是为了更好的入“局”,而更好的入“局”不过是为了我们可以安心地出“局”。

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