下面是小编为大家整理的最新节能降耗考核内容,节能降耗考核办法(合集),供大家参考。
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
(hbqy-ah-15)目的
为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;
降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序。2 适用范围
本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理。3 职责
3.1办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。4 工作程序 4.1节水管理措施
4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准。
4.1.3施工现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。
4.1.4各单位要根据驻地的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费。4.2节电管理措施
4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。
4.2.2各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任。
4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。
4.2.4管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。
4.2.5严禁私接电炉和其他电器。4.3节煤管理措施
4.3.1完善锅炉房制度,鼓励节煤。4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。
4.3.3改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量。4.4节油管理措施
4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。
4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运行记录。4.5计划预统计
4.5.1节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出,报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后,发布实施。
4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写《节能降耗()报表》,并于季初(1—5日)上报管理处办公室。
4.5.3办公室将《节能降耗()报表》核实后,填写《节能降耗汇总表》,根据消耗进展情况进行统计分析,纳入报告。
4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查,充分发挥主渠道的作用,努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。5 记录
5.1《节能降耗()报表》(ah-15—b01)5.2《节能降耗汇总表》(ah-15—b02)
节能降耗先进部门评选管理规定
一、目的
为贯彻落实公司节能降耗的工作目标,切实搞好年度节能降耗先进部门评选活动, 深化实施公司低成本战略,特制定本管理规定。
二、考评时间
每年1月1日开始,12月31日结束。
三、参加部门
第一组:常减压车间、催化车间、焦化车间、精制车间、制氢车间
第二组:机修车间、电修车间、仪表车间、动力车间、原油车间、成品车间
四、考评规定
评比本着“降低生产费用、平稳生产”的原则,主要从工艺生产、预算执行、助剂单耗、跑冒滴漏浪费现象、节能降耗项目、技术改造、修旧利废等方面进行评比。
五、否决项
部门无客观理由超出当年本部门关键业绩指标中(预算部分)负责的可控费用数额上限的(经理办公会认定除外)。
六、考核项
(一)工艺生产
1、生产工艺事故造成损失的,每损失1000元扣10分,事故发生后,所发生事故的车间要在事故发生起两天内写出详细的事故报告(事故报告包括事故时间、原因、过程、责任人等内容)并上交生产部备案,每拖延一天加扣2分,扣完10分为止。
2、在开工过程中,因部门原因造成未一次开车成功,扣责任部门20分。
(二)预算执行
第一组部门2012年吨油电耗实际值与2011年吨油电耗实际值相比,每降低1%点奖励20分,2012年吨耗实际值与2011年吨耗实际值相比每降低1%点,奖励0.5分;
第二组部门2012年实际值与预算值每降低1%点奖励1分。
(三)助剂单耗
车间助剂加入量无客观理由超出助剂规定量上限添加,未书面说明的每超出1%扣10分,第一组不及时统计上交助剂使用量扣该车间5分、每拖延一天扣2分,扣完10分为止。第二组部门不及时统计上交助剂使用量扣该车间2.5分,每拖延一天扣1分,扣完5分为止.(四)跑冒滴漏浪费现象
1、车间外部人员查出本车间工艺方面的跑、冒、滴、漏及不节约物料现象(上报安环部并挂漏点牌的除外),有过失单的每个过失单扣2分,连带其他人员的扣2分;
由生产部每月组织一次检查和调度员不定时检查记录核实的不节约物料及工艺方面跑、冒、滴、漏现象,每一项扣0.5分,拒不听从管理的扣10分;
2、不可回收垃圾池中发现有可回收废铁、木箱、废纸箱现象,找不到责任部门的罚垃圾池责任部门2分(每天10点后由生产部检查记录),检查能从废料中找到浪费的部门,扣罚浪费部门每次5分,其它部门发现浪费部门丢弃可回收垃圾现象经证实的,奖励发现部门每次10分,扣罚浪费部门每次10分;
3、各部门废油应回收到指定废油桶中,定时运送到原油卸油池
中进行回收,发现将污油倾倒于污水井、土地面等场所的现象,每发现一次扣10分;
4、在工服到期以旧换新时,旧工服少一件扣0.5分;
5、若在部门区域发现丢弃的螺栓、法兰、可再利用的垫片、铁管等可回收的物料,每个扣0.5分;
6、操作室、值班室、办公室、公寓楼等场所无人时出现电扇空转、空调运行、长明灯现象(特殊情况除外)每发现一次扣2分;
7、各部门水罐、水池、发现冒罐、溢池现象一次扣5分;
水龙头长流水现象一次扣1分。施工、检修用水(表前)出现浪费现象一次扣责任部门1分。
8、部门明水串入污水现象每发现一处扣3分;
9、三修在维修时,能利用的配件不利用时,每发现一次扣5分;
10、动力车间应利用排污的废水浇煤,有废水而利用新鲜水浇煤的每发现一次扣5分。
11、对停用冷换设备循环水未及时调节的扣责任部门1分/处。
12、对本应停用的空气冷却器未停用,扣责任部门1分/处。
(五)节能降耗项目
1、本部门提出的节能降耗项目经生产评审小组认定可实施的,每一项奖励5分,节能技改项目获总经理特别奖每获一次奖励10分,节能降耗数额年节约达10万元以上的总经理特别奖奖励15分;
2、本应施工队施工的更换管束(管束费用见附表)、清理容积大于100立方储罐、因检验压力容器焊口除锈、办公楼及宿舍楼暖气片清理、砂滤罐清理等项目,车间安排自己员工进行施工且节约500元以上的项目,项目完成经验收合格并达到使用要求,每节约
500元奖励1分,未及时向生产部上报和认定的除外,若因自己施工出现质量问题造成事故的后果自负。
3、部门职责范围内的工作因特殊情况本部门不能完成,由其它部门完成经生产部认可的,奖励完成部门2分/次。
4、车间提出关于节能降耗方面的合理化建议,经公司领导认定可以实施的,加3分/条。
(六)技术改造
1、部门加强对变频器的维护管理和考核,提高变频器投用率,已实施的技术改造项目在线使用率达100%,无书面的客观理由不使用,发现一次扣5分;
2、技改项目方案不成熟,造成反复施工或返工浪费现象,经生产部认定属实的,每个项目扣5分;
3、技改项目在提报材料及施工过程中造成物料浪费、剩余材料较多,经生产部认定属实的,每一项目扣5分;
4、未按工艺部门方案施工或施工质量不过关造成返工或浪费现象,每个项目扣5分。
(七)修旧利废
1、各参评部门阀门利废进行奖励加分,dn40以下的阀门使用一个,第一组部门奖励1.5分,第二组部门奖励0.5分;
dn40-dn100(含dn100)的阀门使用一个,第一组部门奖励2.5分,第二组部门奖励1分;
dn100以上的阀门使用一个,第一组部门奖励5分,第二组部门奖励1.5分;
以仓库统计数据为准。
2、车间利用dn100以下旧法兰、旧弯头的每利用一个奖励0.5分;
dn100(含dn100)以上旧法兰、旧弯头的每利用一个奖励1分(只适用于第一组);
以仓库统计数据为准。
3、车间利用dn100以下旧管线、每利用10米奖励0.5分;
利用dn100以上旧管线、每利用10米奖励1分,不足10米的部分按比例奖分(只适用于第一组)。未及时向生产部上报和认定的除外。
五、奖励办法
上述评比参加部门分两组单独进行评比,每组评选一名节能降耗先进部门,年底按得分最高的部门为节能降耗先进部门。第一组节能降耗的先进部门奖励8000元;
第二组节能降耗的先进部门奖励6000元。
六、附则
(一)本办法独立执行,与公司其它条例、规章制度不发生冲突,发生事故依旧按照石化公司奖惩制度进行处理;
(二)参评部门因市场因素年度内发生长时间停工时,生产时间不足半年的取消部门参评资格;
(三)本评选管理规定由生产部制定并负责解释;
(四)本评选管理规定自2012年1月1日起执行。
附件1件:管束拆装打压价格表
二〇一二年一月十日
北京龙德商业管理有限公司
节能降耗管理规定
第—章总则
第—条为加强节能降耗管理,提高能源利用效率,实现节能降耗、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型企业,依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门。
第三条本办法所称能源,是指天然气、电力。
第四条指导思想:以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现公司中长期和节能目标,确保企业持续高效发展。
第五条基本原则
(一)坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效率为本,突出节能降耗工作的战略地位。
(二)坚持优化结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。
(三)坚持节能降耗与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。
(四)坚持节能降耗与发展相互促进的原则,实现节能降耗和发展双赢目标。
第六条主要任务:遵照国家有关方针、政策和法律、法规,对能源生产和消费进行科学管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,优化能源结构和配置,减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费,更加科学、合理、高效地利用能源。
第二章管理机构与职责
第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求,建立健全节能 1
降耗管理机构,明确工作职责,形成节能管理体系。
第八条公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓,将节能降耗工作作为重要事项纳入日常管理,并建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。
第九条公司各部门要建立健全节能降耗管理机构或岗位。主要领导要亲自抓,并指派一名领导主管节能降耗管理工作,明确节能降耗管理岗位职责。第十一条公司相关部门的职责
(一)工程部负责汇总、编制公司节能降耗中长期规划和节能指标的分解落实;
负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作;
负责组织限额以上投资项目节能降耗篇(章)以及限额以上节能降耗投资项目的评估、审查和报批;
负责监督检查各单位节能降耗工作的进展情况。
(二)财务部负责编制公司节能降耗中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。
第十二条各单部门节能降耗岗位职责
(一)贯彻上级有关节能降耗工作的各项规章制度,制定本单位有关节能降耗管理的实施细则。
(二)负责编制本单位节能减降耗中长期规划和计划,制定或审查节能项目方案,经主管领导审定后上报公司节能降耗办公室,经审批后组织实施。
(三)负责本单位节能降耗工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。
(四)负责本单位节能降耗新技术、新工艺、新设备和新材料推广,组织或参与节能技术开发工作。
(五)测定本单位的能源消费定额。
(六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。
(七)负责能源消耗的统计工作,建立、健全节能降耗管理档案和台账;
按月对本单位节能减排状况进行分析和总结,编制本单位能源利用状况分析报告,提出本单位节能减排工作的改进措施建议,监督本单位节能降耗措施的实施。
第三章节能管理
第十二条节能降耗分析例会制度。公司建立节能降耗例会制度,按季度召开节能降耗分析会,对照节能降耗工作目标计划,小结季节能降耗工作的进展情况,分析查找存在的问题,研究制定改进措施。
第十三条节能降耗计划管理。公司节能降耗办公室按照各自职责及分工范围,根据总体节能降耗目标,结合公司具体情况提出节能降耗中长期规划建议,编制节能降耗计划,制定主要节能降耗措施。
各班组在每年11月底前,将下节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。第十四条各部门要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能降耗标准,编制、完善节能降耗设计标准和主要耗能设备能效标准,加快节能标准化进程,完善节能标准化体系。
第十五条各部门和领导干部要提高节能降耗意识,从自身做起、厉行节约,抓好空调、照明系统及办公设备节能降耗,在节能降耗工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃,冬季室内空调温度设置不高于20℃;
减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗;
优先使用绿色节能照明灯具,办公区域尽量使用自然光,走廊、通道等照明要求较低的场所,安装自动控制开关。随手关闭水龙头,减少水流排放。
第四章合理利用能源
第十六条各部门应按照合理用能的原则,加强节能降耗管理,制定并组织实施本单位的节能降耗技术措施,在生产经营全过程中努力降低能源消费,防止和减少能源损失和浪费,提高能源应用效率、转换效率和输送效率;
努力节约非生产用能。
第十七条各部门应积极开展节能降耗合理化建议活动,对现有工艺和设备进行技术改进,优化操作,提高用能效率。
第五章节能技术进步
第十八条公司积极开发、推广、应用节能降耗新技术、新工艺、新设备、新材料,努力推行节能降耗技术进步。
第十九条财务部每年要安排节能降耗专项资金,保障部每年要有计划、分重点地
组织实施节能减排技术更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。
第六章投资项目节能降耗减排管理
第二十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能降耗篇(章),凡无节能降耗篇(章)的投资项目,公司节能降耗办公室不予受理。
第二十一条公司节能降耗办公室会同有关部门对投资项目的节能降耗篇(章)应进行评估审查,并出具评估报告;
对未进行节能降耗评估审查或未通过节能降耗评估审查的投资项目一律不得开工建设。
第七章监督、检查与考核
第二十二条公司及所属单位定期检查用能情况、节能降耗措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等,及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。
第二十三条节能降耗办公室每年组织对相关部门的节能降耗综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位,予以通报批评,并实行“一票否决”制,不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位,有权参加公司节能降耗先进单位和先进个人的评选活动第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。
第八章附则
第二十四条各部门根据本办法,结合实际,制定本公司节能降耗管理制度或实施细则。
第二十五条本办法由公司工程部(节能降耗小组)负责解释。
第二十六条本办法自印发之日起试行。
2010-6-28
质量管理体系三层次文件
节能降耗管理规定 1.目的通过科学管理、合理利用、推进技术进步等途径,节约能源、降低成本,以最小的能源消耗,取得最大的经济效益。
2.范围
主要规定了本厂能源管理的职责、能源管理职能及日常能源管理要求等
3.职责
3.1 各部门要有主管分管、专人负责该部门能源的综合管理(包括及时根据需要统筹安排能
源供应、每月核算能源、制定能源管理制度及修订)。
3.2 采购部负责对办公用纸张以及办公设施使用各种文具发放的管理和记录。
4.内容
4.1 本厂能源种类
4.1.1 本厂主要能源包括:水、电、压缩空气、燃煤、柴油、汽油、机油、液压油、乳化
油、食用油、办公用纸等。
4.2 能源管理小组
4.2.1 本厂各部门成立能源管理小组,由部门主管担任组长,并由2~3人组成。
4.2.2 能源执行小组的职责:
a)负责贯彻落实能源管理的制度和办法,并根据各部门的具体情况,制定节能措施,解决存在问题。
b)建立能源统计台表格和数据。
c)检查杜绝长明灯和跑冒滴漏现象,严禁非法耗能行为。
d)加强耗能管理,完成节能计划,降低能耗定额。
e)定期查抄水电表,保证计量无误,开展节能教育。
4.3 能源计划管理
4.3.1 综合质管部每年初、年末对各部门生产等其他环节用能的综合单耗进行审定。
4.3.2 各部门能源管理小组根据当年计划工作量、综合单耗,编制部门能源消耗建议,经能源小组组长确认签名交到综合质管部。
4.3.3 本厂内用耗油、用电、用水设备的增加与减少,需向厂长办公室办理增减手续,由
综合质管部存档。
4.3.4 能源小组按能源消耗建议、节能工作责任考核办法对各部门指标进行考核。
4.4 能源计量
4.4.1 能源计量作用
a)能源计量是本厂计量工作的一个重要环节,由本厂的计量室统一管理,制定生产工
序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制
水平。
b)本厂计量室应做到本厂用能实行全面计量,各种能源和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。
c)在本厂的计量室中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源
计理的管理、检定、测试和维修工作。
d)本厂投入新项目时计量室按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设
计绘制本本厂能源计量点网络图,编制本厂能源计量器具配备规划。
4.4.2 能源计量管理措施
a)计量室为实施本厂能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管
理制度(具体参见本厂《计量管理制度汇编》)如下:
①能源计量器具周期检定制度。
②能源计量测试实验室的工作制度。
③能源计量测试人员岗位责任制。
④能源计量器具使用、维护、保养制度。
⑤能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度。
⑥能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度。
⑦能源计量测试原始数据,统计报表管理制度。
⑧能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。
b)本厂能源计量配备的范围应做到:
①进出厂的一次能源,二次能源(以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、乙炔、水等)的计量。
②生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;
③为能源平衡测试所需要安排的计量。
c)能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《单位能源计量器具配备和管理通
则》的要求。
d)为保证使用计量器具的量值统一标准,根据本厂实际需要,对量大面广的计量器具
建立健全计量标准,严格计量监督。
e)能源计量器具的受检率原则上要达到100%,并根据使用情况和环境条件,确定各类
能源计量器具检定周期,制订周期检定计划,保证受检率达到98-99%,抽检合格率
达到95-98%。
f)能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行,以保证合理安
装、正确使用、维修方便。计量室还应加强巡回检定和现场监督检验,杜绝不合格
计量器具流入生产线。
g)本厂能源统计是能源管理的重要基础工作,其主要任务是统计本厂能源消费量,研
究能源消耗的规模和构成,从而计算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计本厂能源的利用情况,分析其变动原因,为加强能源管
理提供资料,再次是编制工业本厂能源消费平衡表,以反映各种能源的来龙去脉,研究能源利用的经济效益。
h)本厂建立能源统计报表制度,由能源管理小组统一制定能源消耗统计报表格式,能
源消耗统计报表按月逐级上报。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源
利用水平统计,能源统计的时段必须与本厂生产产品或财务报表同步。
i)本厂能源统计的汇总工作由能源管理小组负责。
j)能源小组或节能小组根据全厂各部门或本厂的能源统计资料,定期开展本厂能源消
耗的统计分析工作或开展本厂能量审计工作。
4.5 能源计量器具管理
4.5.1 能源计量器具的范围
a)油:流量计、吨位计以及认定的容器等。
b)水:水表。
c)
d)
4.5.2a)
b)电:电能表。气压表。能源计量器具的管理内容 能源计量器具的分类、编号、入账、检测、修理等由计量室负责。计量室要建立计量器具技术履历台帐等原始记录(注明:名称、规格、型号、制造厂、出厂日期、历次检定校验日期等内容)。
c)新购置的能源计量器具,应经计量室入账检定合格后方准使用。
d)能源计量器具检定,由计量室按照检定规定周期,通知各部门或车间要求把计量器
送计量室检定。
e)使用能源计量器具的相关工作人员应爱护器具,并坚持日常保养,发现问题及时通
知计量人员。
f)能源计量器具损坏、补充或淘汰产品的更新换代,由计量室提出名称、数量、型号
及要求,纳入计划,由采购部负责购置。
g)能源计量器具由计量室负责,水、电表的更换安装由生产部负责。
4.6 检查与考核
4.6.1 每月有机电科负责人对本厂区内的水表、电能表抄表一次,并把数据报表交到节能
小组汇总。
4.6.2 使用中的计量器具,如发现故障和疑问时,及时通知计量室,不准私自拆卸、调整。
凡私自拆卸调整者,其后果自负。
4.6.3 能源计量器具的检定周期由机电科负责安排,使用部门能源管理小组要按规定执行,保证其准确性和周期检定性。
4.6.4 对有意损坏能源计量器具的员工视其情节按金额或加倍进行罚款。
4.7 能源消耗管理
4.7.1 用电管理
a)各部门及机电科必须努力确保全厂的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部
门经济合理用电。
b)生产部对本厂生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格
控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
c)为节约电能,车间作业区严禁使用500w以上白帜灯,逐步改用高效节能灯具。
d)凡生产必须用电加热器(电炉)或用电设备的增加与减少,由使用部门提出申请,厂长办公室批准,生产部电房发放使用。
e)严禁私接电炉和其他电器。
f)宿舍用电由后勤保障部指定专人负责抄表计量。
g)各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记
录,并对供电质量、安全用电负有责任。
h)动力设施,空调、空压机等应安排专人负责,按照规定时间启停。
i)车间电梯仅作为货物搬运时使用,人员上下楼不得使用电梯。
j)办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查
人离机停、人走灯灭的节电情况。
k)设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。
l)严格控制室内空调温度,夏天空调温度设置在26℃为宜。冬天空调温度设置在22℃
为宜。不得在室内空调开启情况下,随意打开窗口。下班前半小时关闭空调。
m)人走灯灭,不开长明灯。各室各班要充分利用自然光照,减少照明设备电耗,计算
机、打印机等办公设备减少待机消耗。夜间除安全防范用途外,其余办公区照明一
律关闭。
n)管理部每天上下班前专人负责开关电热开水器。
o)严禁私接电炉和其他电器。
4.7.2 用水管理
a)严格执行关于节约用水的国家有关政策、规定。
b)厂里自来水管道、水笼头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
c)各部门发现管道、水笼头有损坏漏水的,应及时通知机电科进行维修。
d)新增或开发项目用水由部门提出申请,报厂办领导批准。
e)避免大开水龙头,用完水后,要及时拧紧水龙头,杜绝长流水。见到滴水的龙头,及时拧紧,防止长流水。
f)各部门要根据本部门的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费。
4.7.3 用油管理
a)严格执行厂里有关成品油的管理规定。
b)采购部应根据本厂的生产计划,编制各种供油计划,及时购进生产所需的成品油。c)成品油进本厂后应由特定的仓库存放区统一贮存保管。
d)仓库对每次进油都要过磅、记账,并及时与进料单据核对。如有差错,应通知采购
部及时处理。
e)各部门按实际领用油,并需持领料单,领料单各栏不得涂改,仓库管理人员在发放
油料时应及时核对品种、数量、严格计量。
4.7.4 用气管理
a)进气时质检员应对气瓶的漆色、检验日期、外观、各种标贴、气压及其安全装置进
行检查,确认盛装气体正确无误,气瓶安全状况良好后方可使用。
b)气瓶在运输和装卸过程中应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚及剧烈碰撞。
c)使用前应按要求将合格的减压阀连接到气瓶上,并清洁连接软管。不同气体的气瓶
使用时不要使用同一个减压阀。
d)瓶内气体不得用尽,必须留有不少于0.05mpa/液化气体气瓶应留有不少于0.5~1.0%
规定充装量的剩余气体。
e)员工领用气体和空瓶归还必须得到负责人批准并做好记账,使用完毕后归还到气瓶
放置区分类分区存放。
4.7.5 纸张管理
a)采购部负责办公用纸的发放和监督管理并做领取、登记、签收记录各部门部长负责
该部门纸张使用的管理,办公室应对用纸情况做出分析,以便对用纸量进行总量控
制。
b)各部门负责每月向采购部领取当月的复印用纸;
c)采购部负责各部门复印的材料每月并统计各部门用纸情况;
d)复印后的废纸由办公室收集和处理;
4.7.6 节煤管理
a)完善锅炉房制度,鼓励节煤。积极采纳节约方案。
b)制定保养检修计划,定期对锅炉进行保养检修,保持良好运行状态。
c)定期对司炉工培训,学习新的操作方式,改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量。
4.8 能源消耗定额
4.8.1 制定能源消耗定额的依据
a)近两年能源消耗计量统计资料和历史最好水平资料;
近两年生产技术经济指标,如销售收入、产值、产量、品种、质量等;
生产计划、技术经济指标;
所消耗能源的品种、品质、规格;
生产技术及工艺的发展趋势,实施节能技改的情况;
国内外同类产品、同类单位能耗先进水平。
能源消耗定额制定条件
能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解
情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。
①“快”即制定的定额迅速及时,走在生产之前,对生产起指导和促进作用。
②“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况,使能耗定额准确。
③“全”即完整齐全,本厂各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定
完整的能耗定额。
④“好”定额指标既要积极,又要可靠,既具有先进性,又切实可行,对能源单耗
尚未达到行业平均水平的部门,定额要从严核定,以利调动一切积极因素。
4.8.3 制定能源消耗定额的方法
a)统计分析法:根据历年能源实际单耗的统计数 据,并在分析影响定额的变化因素的基础上来确定能 源消耗定额,这是最通用方法。当本单位统计数据不足时,可参照
与本单位条件相同单位的数据。
b)理论计算 法:按照生产工艺及设备正常运行的能耗,进行理论计 算,并结合现场实
际情况制定。
c)实际测试法:按实际 试验测试制定。
d)能耗定额每年修订一次。修订能耗定额应当考虑产品产量和品种变化,质量提高,生产技术装备和工艺流程的改变,原材料和能源品种、质量的变化以及节能、环保
措施等因素。
e)修订能耗定额,应在考核定额的基础上,对影响能源消耗的主要因素进行科学分析,并用数量关系表示其影响程度,进行合理修订。
4.8.4 能源消耗定额的审查
a)审查制定能源消耗定额工作报告的说明;
b)审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规;
c)审查能源消耗定额的项目;
d)审查重点项目变化情况和原因;
e)与历年能源消耗的资料对比,分析是否符合能源消耗的规律性;
f)审查制定过程中的计算依据,并验算是否正确;
g)审查是否积极采用了节能新技术;
h)审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见;
i)审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。
4.8.5 能耗定额的监督
a)由各部门的能源管理小组对定额进行落实,并经常监督检查、分析定额执 行情况,组织解决问题,以保证定额得到实施。
b)各部门应加强对能耗定额执行情况的监督管理,及时调度能耗定额执行情况,必要
时能源管理小组可以对各用能部门进行现场检查。
c)用能部门必须认真执行能耗定额,配备定额考核所必需的计量器具,严格准确地计
量统计能源消耗量。做好能源消耗的原始记录,建立能耗台帐,并按规定向综合质
b)c)d)e)f)4.8.2 a)
管部报送能耗定额考核情况。
d)用能部门在考核期内发生超定额消耗能源的,应认真分析超耗原因,并按规定向综
合质管部报送超定额消耗能源分析报告
e)综合质管部负责对能耗定额进行考核,对用能部门上报的能耗定额执行情况进
行审查。必要时可组织有关部门到现场进行能源审计和测试。
4.9 能源消耗统计分析
4.9.1 对收集整理得来的能源资料(如:能源消耗统计表等)进行科学地分析,利用因素
分析法:按货种变化、生产量(产值)变化、节能管理措施及其它因素变化进行分析。(参见《能源消耗统计分析》)
4.10 能源消耗统计分析报告
4.10.1 能源消耗统计分析报告形式:由文字报告可附加相应图表组成。
4.10.2 报告内容包括:
a)能源消耗量、能源单耗情况。
b)采用能源消耗统计分析方法分析本厂能耗总量、能源单耗上升或下降的原因。
c)为降低厂里能源消耗现状所采取的节能措施(包括管理措施)和节能新技术。
4.11 节奖超罚
4.11.1 为了鼓励在节能工作,调动广大员工的节能积极性,促进节能工作的开展,对做出
成绩的部门和个人给予适当的奖励,批评那些不注意节约能源和浪费能源的现象,视情况给予适当处罚。
5.相关文件
5.1 《工业企业能源管理原则》 gb/t 15587-2008
5.2 《评价企业合理用电技术导则》gb/t 3485-1998
5.3 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》gb 17167-2006
5.4 《计量管理制度汇编》
6.相关表单
6.1 《纸张领用登记表》
6.2 《能源消耗统计表》
6.3 《用气记录表》
6.4 《用油记录表》
6.5 《耗能设备台帐》
甘肃蓝星清洗科技有限公司
编号:gsbs/qhsew-w007
工业维保部qhse作业文件 节能降耗管理规定
受控状态:发放编号:
编制:
工业维保部
审核:刘伟
批准:刘文山
生效日期:2009年4月25日
目录
1范围..........................61 2 职责.........................61 3 内容.........................61 3.1 节能培训...........................61 3.2 用水管理...........................61 3.3 用电管理...........................61 3.4 兰州基地办公用水、用电管理...................62 3.5材料管理............................62 3.6纸张的管理........................6
2节能降耗管理规定gsbs/qhsew-w007
1范围
本管理规定适用于工业维保部各部门在活动、产品、服务中涉及的能源、资源消耗的全部活动的各个方面。2 职责
2.1项目部和工程管理部负责制定材料计划用量,施工保障部按预算的计划用量对施工的领料进行控制,施工人员对施工过程中材料的使用进行监督,消除浪费现象。
2.2综合管理办负责建立全员的节能降耗意识和对节能降耗进行监督,各部门负责部门的节能降耗管理。3 内容 3.1 节能培训
综合管理部每年通过节能降耗管理的交流和相关培训,以建立和培养全体人员的节约意识。当出现不符合时执行《不符合管理程序》。3.2 用水管理
3.2.1各项目经理部(施工现场)应依据工程的特点、进度计划及用水情况,制定本项目的节水措施,以保证节水目标指标的实现。
3.2.2施工现场用水设施的出水口一律要用阀门或水龙头控制,胶管末端不得采用回折止流,水管衔接处要拧紧,绑牢,防止滴漏。
3.2.3施工现场要尽可能减少用水量,提高水的重复利用率。高压水清洗时要注意节约用水。3.2.4在施工现场的供水部位或醒目位置,要设立节水标志,提醒大家时刻注意节约用水。
3.2.5各施工现场当出现浪费水的情况,要调查原因制定纠正措施,具体执行《纠正与预防措施管理程序》。3.3 用电管理
3.3.1现场临时用电应办理用电手续。
3.3.2依据施工特点、进度计划及用电情况,制定本项目的节电措施,以保证节电目标指标的实现。3.3.3对施工现场的机具设备,做到随用随开,不用时立即机停,严禁空载运转。3.3.4施工现场要合理设置照明灯数量与功率,根据需要开关,杜绝昼夜长明灯。3.3.5加强用电设施的技术改造,对耗电较大的工艺及设备进行逐步淘汰。
3.3.6加强安全用电管理,各种机具要安装漏电保护器,对用电节电设备,建立定期检查制度,保证无故障运行,安全用电。
3.3.7各施工现场当出现各种浪费电的情况时,要调查原因制定纠正措施,具体执行《纠正与预防措施管理程序》。3.4 兰州基地办公用水、用电管理
维保部各部门应树立节约用水、用电的意识。如采用节能灯具,做到人走灯灭。3.5材料管理
3.5.1各施工项目要编制合理的施工方案,按施工过程中各种材料的用量作为计划用量进行领用,在施工中实行限额领料,根据各个工程工序具体特点合理的用料,填写原材料使用记录。
3.5.2各项目工程根据实际情况合理优化加工工艺,采用先进技术,从而减少材料的消耗。3.6纸张的管理
3.6.1维保部全体员工都要树立节约纸张的意识。
3.6.2能用电脑共享的文件尽量不打印,尽量用e-mail或u磁盘传递信息。3.6.3各部门应分类存放纸张,双面打印过的可做废纸回收处理。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
老骥秘书网 https://www.round-online.com
Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有