下面是小编为大家整理的2023年2023年it部副经理岗位职责(九篇),供大家参考。
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1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策,遵守国家法规及上级主管的指令。
3、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。
4、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。
5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。
6、负责质量体系文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。
7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展qc小组攻关活动,开展样板工程引路活动。
8、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;
负责组织对业主代表指令进行评审并记录;
9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。
10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。
市场部经理、副经理岗位职责
一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。
六、规范、审核各类报表,保障各类报表的及时、准确、真实及完整,为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部副经理岗位职责
一、协助部门经理做好市场部各项工作。
二、组织市场调研和产品的宣传推广,市场调查要做到全面、准确、及时。
三、负责营业厅的日常管理工作,对营业厅员工的出勤情况、服务规范(标准)的执行情况等进行监管考核。
四、监督各类业务及流程的规范化运作,及时上交各种款项,保障资金安全。
五、加强气费抄收管理,提高计量抄收人员业务素质,保障计量准确无误,降低计量亏损。
六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理,保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。
七、根据市场用气量的预测,对用气计划进行编制、审核;
根据照付不议合同,进行天然气年度核算,计算补提气量、额外气等,并向财务部门提供结算依据。
八、负责规范、审核各类报表,保证报表的及时性、真实性和完整性。
九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解,讲究工作方法,树立公司良好社会形象。
第3篇:运输部副经理岗位职责1.协助经理工作并兼任公口;招商部副经理岗位职责
1、完成分解下的招商任务指标;
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务;
3、组织具体培训计划、落实考核制度;
4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议;
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息,整理、汇总、存档;
6、负责管理客户电子信息库,每周监督人员上报更新;
7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议;
8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议;
9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,提出方案和建议;
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续;
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对;
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系;
13、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题;
15、进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析;
16、对现有客户进行相关分析;
17、完成领导临时交办的各项工作。
营销部副经理岗位职责
一、岗位名称:
营销部副经理(分部经理)
二、岗位级别:
副经理
三、直接上司:
营销部经理
四、直接下级:
所属客户经理
五、岗位概要:
根据门店经营发展需要,在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。
六、主要职责:
1、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施,招徕客源。
2、直接领导分部所属客户经理,积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系,随时向他们提供门店的变化情况和产品信息,以吸引顾客前来消费。
3、参与部门销售计划的制定、修改和实施;
主动收集市场信息和客源情况,将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见,供部门经理参考;
对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报,并提出相应的对策、建议。
4、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。
5、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。
6、不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段,以适应市场变化的需要(即客户的需要),使客户持续保持忠诚度,并愿意接受门店的服务推荐。
7、主动协调营销部与门店各部门的关系,使各个工作环节运转顺利,一切以顾客为中心,在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。
8、与门店相关部门建立联系,掌握相关产品的预订情况,及时处理好销售工作中的日常事务工作,并按程序将信息传递到有关部门或责任人,做好各类客人的接待工作。
9、拟写接待计划,落实细节安排,迎送重要宾客,努力实现销售承诺,确保客户满意,发展良好的业务关系;
及时建立客户档案,并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。
10、做好当日销售工作记录,每日向部门经理报告拜访客户及其它相关业务的开展情况。
11、参加有关会议,督导下属员工开展工作,建立良好的团队合作精神。
12、高效完成部门经理交办的其他工作。
七、任职条件:
1、基本素质:注重细节,责任心强;
性格开朗乐观,具备良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作以身作则,不谋私利;
身体健康、精力充沛。
2、文化程度:大专学历,门店管理、市场营销等相关专业.
3、语言能力:普通话流利,有较强的语言表达能力,善于社交,亲和力强。
4、仪容仪表:端庄大方气质佳。
5、工作经验:三年以上高星级门店营销管理工作经验;
具备较强的市场拓展及销售计划的执行能力;
能够胜任压力环境下开展工作;
熟练使用现代办公设备,具有一定的培训及团队管理能力。
项目部副经理岗位职责
1、项目部副经理是工程项目施工现场负责生产全面管理工作的组织与指挥者。负责工程项目施工的质量、施工形象进度、安全施工、文明施工等达到有关要求,实施《建设工程施工合同》的约定。
2、按“施工合同”的要求、施工图设计要求和工程项目施工具体情况,主持编制“工程项目施工部署”、“施工组织设计”、“专项施工方案”和“工程项目施工总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月进度计划”、“施工周进度计划”等施工技术文件,并组织贯彻实施。负责向各施工队签发任务书。
3、按照“施工合同”的要求,根据施工图设计、工程项目施工部署、施工组织设计等施工技术文件,负责统一指挥工程项目施工。负责协调各施工队的施工现场、人工、电力、水源、材料、机械设备等方面的合理平衡,争取最佳施工配置,达到最佳施工效率。
4、主持项目部的生产例会,总结汇报完成工程项目施工进度计划、安全施工、文明施工情况;
负责编制工程项目“施工任务书”下达下一施工进度计划节点的施工任务。认真切实抓好 工程项目施工质量、安全和进度计划节点的控制。
5、按工程项目“施工组织设计”要求安排落实各工种、各专业各分部分项工程的施工方案,特别是专项施工方案的实施;
安排落实有关保证工程项目施工的工程质量、安全施工、文明施工、工程进度、节约降耗等方面措施的实施。并在日常工作中进行监督检查做好记录,发现问题及时纠正处理。
6、负责督促专职施工负责人、专职安全负责人,编制“施工技术交底”、“安全技术交底”等技术文件,并监督检查各项技术交底的落实情况。
7、协助项目经理并督促项目专职安全负责人做好工程项目施工现场安全施工、文明施工管理,1对项目职业健康安全生产负责。安排实施项目施工现场cⅰ形象建设和管理。
8、负责督促专职资料员做好工程施工技术档案资料与工程施工同步完成、及时办理签字手续;
按规定做好单位工程各分部分项工程验收前的报验,确保工程施工顺利进行。
9、负责督促项目部专职质量员、试验员按规定对进场材料进行抽样送检,对单位工程的各分部分项工程(特别是隐蔽工程)施工质量进行过程控制检查和验收、取样试验;
负责签发施工“三令”安排做好各施工节点验收前的准备工作,做到无“令”不准施工。
10、负责督促项目部专职造价员,根据施工图设计和各施工队每月完成的工程量编制月形象进度产值报表和工程竣工结算书;
负责验收和核定各施工队每月完成的工程内容,并签署移交专职造价人员计量、审核意见。
11、负责定期或不定期组织项目部有关专职管理人员总结分析安全施工实际情况,针对判定的危险源研究制定具体防护措施;
负责定期或不定期组织项目部和施工队的有关人员对施工现场的工程施工质量、安全防护设施、消防器具、文明施工方面进行检查评比,做好预防“七类伤害”、防中暑、防盗等安全施工管理工作,确保项目施工顺利进行。
12、协助项目经理组织好工程项目各单位工程的主体结构工程验收和竣工验收工作;
组织编
写工程项目经理部工作总结报告。
13、认真完成项目经理交办的其他工作。
采购部副经理岗位职责
1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权 ;
3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划 付款计划;
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;
6、协助处理重大采购供货进度问题;
7、协助处理重大质量问题;
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;
10、组织对供应商进行考评;
12、配合工程部制定装修标准;
13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;
14、完成上级领导交办的其他任务。
财务部副经理岗位职责
一、依据国家有关财务方面的法律法规协助财务经理编制公司的财务制度,负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行。
二、协助财务经理实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、合理和有序进行合理和有序进行。
三、负责管理日常财务工作。督促各项目出纳及时登记现金和银行存款日记账,做到书写整洁,数字准确,日清月结。
四、负责督促各项目出纳对原始单据准确的核准,及时向会计传递会计凭证不得积压。
五、负责公司财产管理工作,定期组织核对现金、银行存款、借款及备用资金的清查、核实,保证公司资金的安全完整。
六、根据公司资金流动需求,认真核对相关手续的完整性,做到及时、快速、准确拨付到位。
七、负责与银行业务接口,督促各项目出纳做好各银行账户管理工作,每月月初及时与银行对账。
八、负责公司各出纳做好支票签发、网银管理、财务印鉴,保管使用工作。
九、督促各出纳及时做好日报工作,汇总后及时向董事长,财务主管发送日报,使领导准确掌握资金流动情况,合理调配资金。
十、做好领导交办的各项工作。
财务部副经理的岗位职责
一、协助财务经理抓好全公司财务管理,指导督促各门店做好会计核算工作。
二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员的岗位职责及考核办法,不断提升公司和各店财务管理水平
三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和
总经理批准并监督执行。
四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。
五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料,建立财务档案
六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析,为公司领导提供公司和各店
财务指标的完成和经营分析资料
七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表,做到准确无误,提交总
经理批准后,由出纳会计付款。
八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定,按时无误发放员工工
资。
九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和
安全性,出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。
十、组织好每月各门店商品的盘点工作,找出盘点差异原因并解决,掌握各门
店季末压库商品的数量和金额,及时上报公司有关领导。
十一、定期下店帮促各门店会计人员工作,处理好各门店财务管理中出现的各种
问题。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务
营销部副经理岗位职责
直接上司:营销部经理
直接下属:营销经理
一、对营销部经理负责,配合部门经理做好日常管理
二、负责日常营销人员工作安排、考勤、排版、班前会议
三、组织营销经理的对客服务,保证服务质量,协助下属营销经理
接待客户
四、贯彻执行上级有关指示,积极配合上级交办的各项工作
五、每班班前召开班前会议,检查营销经理着装、仪表、传达公司
下发的文件,布置当天工作任务
六、贯彻落实各项规章制度,监督和指导营销经理保持良好的工作
状态和工作效率
七、经常对营销经理进行纪律教育,业务培训,设备操作规程,发
现问题及时纠正,遇严重违反规定的有权做当场处罚并及时上报
八、了解公司经营业态,消费明细及贵宾政策,具备全面指挥与组
织能力,合理安排工作岗位,并能亲身投入到工作当中
九、严格按照企业的服务宗旨和经营理念,确保岗位操作规范
十、随时了解场内客流状况,协调好内部关系
十一、落实经营场所的安全制度,带领营销经理做好各项安全工作,加强内部人员团结
十二、收集、整理客户意见及投诉,及时反馈给营销部经理,并提出
合理性意见和建议
十三、激励下属做好销售业绩,协助下属谈单和客户维护
西安尚水倾城2011年8月15日
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