2023年电商仓库主管工作职责(六篇)（全文完整）

下面是小编为大家整理的2023年电商仓库主管工作职责(六篇)（全文完整）,供大家参考。

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

电商仓库主管工作职责篇一

【篇1：电商仓库管理员岗位说明书】

电商仓库管理员岗位说明书

【篇2：电商网站---仓库岗位职责】

仓库.职责

岗 位：打单员 配货员 补货员 仓库主管

部门职责：1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品；

2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，做好库存；

3.打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货；

4.配合其他部门工作。

主管职责：1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报；

2）负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存；

3）对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时 通知销售及运营，商议应对措施，尽量避免库存过多 或者断货；

4）至少一个星期要进行一次盘点，修改一次库存；

5）入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字；

6）要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续；

7）负责类似于商城客户这类客户的改领标的工作；

8）配合订单客户对急单进行处理（包括改款、颜色、尺 码）。

打单员职责：

1）快速整理并打印订单（每天保持4点之前付款的订单可以第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员）；

2）配合售后、订单客服打单及订单修改（第一时间处理售 后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一 致）；

3）整理底单并分类；
配合售后、订单客服追件查单；

4）配合后道打印不干胶，空闲时负责叠纸盒。

补货员职责：

1）统计前一天的未发货订单，做好补货准备；

2）断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记；

3）与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出；

4）明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好 相关后续推广通知；

5）配合本部门做好仓库统计及备货；

6）空闲时负责叠纸盒。

配货员职责：

1）整理订单并分类，第一时间做好配货准备；

2）仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单；

3）第一时间整理缺货、断货订单，并通知补货员做好相应 的补货准备（尽量保持当天4点之前的订单可以当天完 成发货）；

4）配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。

5）负责装包工作，装包前要核对和确保快递单上描述的产 品和装包的实物是一一对应的；

6）空闲时负责叠纸盒。

贴面单职责：

1）检查衣服外包装是否破损；

2）核对衣服是否和面单信息一致；

3）整理

好快递件，整齐分类堆放；

4）整理好后道包装好衣服，分类堆放；

5）配合后道日常工作，空闲时负责叠纸盒。

【篇3：电商公司仓库各个部门的职责】

岗位：打单员配货员补货员仓库主管 一、部门主要职责：
1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品；

2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，监控库存；

3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货；

4.配合其他部门工作。5.谁出错谁负责。

二、主管主要职责：（刘兵）

1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报，一月一次；
（每月5号之前提交上月数据）

2）负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存监控；
（仓库+财务共同完成盘点，每月5号之前完成）

3）对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营，商议应对措施，尽量避免库存过多或者断货；

4）至少一个月要进行一次盘点，修改一次库存；
并以表格形式反馈给上级主管，一月一次反馈。

5）入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字（核对数量明细后对接财务）；

6）要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续；

7）负责仓库每项工作的正常、有序、准时、高效的完成；

8）及时监控并整理次品仓的库存和产品，以表格形式反馈给上级主管和运营部门，一周一次。

9）配合运营完成产品的促销设置，实时监控各个环节的出错并及时纠正。

10）记录仓库出错明细，每月以表格形式反馈。11）严格执行各仓之间的调拨、库位的维护工作。12）仓库的卫生、安全保证。

三、审单、打单员职责：（郭、马）

1）快速审单、整理并打印订单（每天保持4点之前付款的订单第一时间打印出来交由配货人员及时通知补货员）；

2）配合售后、售前客服、f5审单、打单及订单修改（第一时间处理售后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否一致）；

3）整理底单并分类；
配合售后、售前客服追件查单（韵达查件）；

4）线下订单出入库（例：二姐微信订单、微商城线下订单、员工自购订单、漏发补发等）、借货还货。

5）及时联系快递取货，空闲配合仓库打包。

四、补货员职责：（钟丽）

1）统计前一天的未发货订单，做好补货准备；

2）监控各产品的库存，断货、缺货第一时间联系本部门主管进行登记；

3）与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出；

4）明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好相关后续推广通知；

5）配合本部门做好仓库统计及备货；

6）空闲配合打包整理货架。

五、配货员职责：（王荣梅、徐天建）

1）整理订单并分类，第一时间做好配货准备；

2）仔细核对订单信息、配合售后、订单客服跟单；

3）第一时间整理缺货、断货订单，并通知补货员做好相应的补货准备（保持当天4点之前的订单可以当天完成发货）；

4）配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。5）空闲配合打包整理货架。

六、打包员职责：

1）负责装包工作，装包前要核对和确保快递单上描述的产品和装包的实物是一一对应的；

2）负责包装后称重、扫描快递单记录到表格汇总

七、erp专员职责：

1）根据e店宝的库存和实际仓储库存，结合各个店铺的上架比例，定期调节产品在各个店铺的上架库存，配个运营做产品上下架管理。2）产品的组合套装

3）二姐货品送还，后台发货情况的监控

4）退货件处理。需要优化（使用e店宝实现）5）配合运营完成各个店铺产品的促销设置。

电商仓库主管工作职责篇二

【电商运营主管岗位职责规定】电商仓库主管岗位职责

电商运营主管岗位职责：

1、熟悉公司各网上交易平台的运营环境、交易规则、负责网店的推广工作；

2、熟悉网店运营，各种营销工具，精通网络推广。

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其他推广方式；

4、跟踪网店平台的运作规则，市场环境和竞争对手，及时协调调整网店运营；

5、监测负责网店的运营水平，帮助制定标准作业流程和跟踪执行；

6、协助网店商品描述信息的整理，上线和维护；

7、负责协调内部各部门为达成优质顾客服务和经营业绩配合工作及日常管理工作；

8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作；

9、与各部门人员的沟通，全面负责整个团队的业绩考核工作。

电商运营主管的工作内容:

1、配合经理负责网店的总体运营及管理，策划店铺及产品推广方案、组织产品销售、制单、发货，售后等营销工作；

2、每日监控的数据：营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名；

3、协调团队成员，监督客服与美工的工作，推进店铺营销活动，保持网店的正常运作；

4、负责执行与配合工作相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

5、协助经理制定销售计划，带领和管理本团队成员出色完成销售业绩目标；

6、制定网店推广方案与计划，并协同团队成员共同完成。

篇2：电商运营主管岗位职责

电商运营主管岗位职责：

1.制定并实施公司年丶季丶月销售目标和执行方案。

2.控制运营成本，提高销售利润。

3.熟悉并掌握电商平台的运营特性、交易规则。

4.熟悉店铺运营，后台操作及各种营销推广工具。

5.学习竞争对手，对店铺做差异化营销调整。

6.对店铺运营情况进行评估和分析，及时调整营销策略和推广节奏。

7.协助文案对商品描述信息的整理（特别是主推款），上架布局。

8.合理进行工作调配，检查及监督团队整理工作进度和质量。

9.根据公司绩效制度并结合店铺实际情况，制定每月团队绩效考核目标。

10.负责协调部门与部门之间的工作，并及时跟进关键点。

11.定期进行团队培训和沟通讨论，以头脑风暴的形式。

12.关心团队成员，多多互动，提升团队凝聚力和战斗力。

13.定期做总结，梳理思路，抓店铺运营关键点。

14.善于分析数据，并从阶段性数据中发现问题所在，并组织团队及时调整。

15.准成功=合理的方案+靠谱的执行力

电商运营主管的工作内容:

1、负责店铺的总体运营及管理，策划店铺及产品推广方案、组织产品营销工作；

2、每日监控的数据：营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名；

3、协调团队成员，跟进客服与美工的工作，推进店铺营销活动，确保店铺的正常运作；

4、制定销售计划，周/月工作计划，带领和管理本团队出色完成销售业绩目标；

5、负责店铺营销后台所有活动的报名。

电商仓库主管工作职责篇三

电商部岗位职责

一.【运营】

1.制定本店年度计划，并且分层为季，月计划。

a.制定月销售目标，并制定月销售计划 b.针对目标列出实施方案落实到位

c.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（如货源，资金周转）

2负责店铺整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 a.负责网店日常改版策划，上架，销售，客户服务等经营与管理工作b.负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名

c.负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案。d.分析竞争对手各维度情况，必要的市场调查，精确掌握行业信息 e.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题

f.店铺会员crm维护，及时了解客户需求，制定会员专属活动 3负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。

a.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，指导推广做出适当的调整与对策

b.监督并指导客服发货工作

c.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作 d.协调监督文案工作

e.监督公司盘货软件电商部进出库录入工作，确保系统金额与报表金额无误4商品更新与品类优化管理及其他工作

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a.每星期注意观察市场的最新需求，竞争对手，批发市场及客服部的汇报分析出有竞争力的品类或者商品进行上架更新。

b.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝，对需要修改属性的宝贝进行处理，并及时将其重新上架。

c.官方活动申报、商品编辑分类、产品上架、促销活动设置等 d.店铺新品拍摄及其他拍摄方案预想 5完成每月销售计划 6控制销售费用

该费用包括退款，各平台扣点，直通车、钻展、淘客等推广费用,活动费用（如降价、满减、优惠券、折扣、返利、返现等），短信费用，软件费用，邮费，刷单等各项与销售相关的费用（销售产品本身成本除外）

7报告工作的内容：报告电商部日销售额，到月报告当月销售与费用明细、各个岗位当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议

二.【推广】 1店铺seo搜索优化

a.查询主要关键词排名，做好跟踪记录。b.根据季节变化结合后台数据做好标题优化。

c.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。d.研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。e.利用淘宝箱及网店自带各种软件，对店铺进行常规性的优化。f.研究店铺统计数据，发掘隐含内在问题并及时处理。g.每星期整理和分析职责一的工作汇报，上报给运营。

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h.每月3日之前完成上月总报表（推广费用明细及效果），上报给经理2店铺平台推广优化

a.负责店铺各平台的推广工作,提高店铺、广告点击率、浏览量和转化率,协助完成目标销售额；

b.负责淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等淘宝工具推广店铺及宝贝,淘宝站内各种免费推广活动的收集策划推广,总结经验,为达到销售业绩提供决策。

c.每星期整理和分析职责二的工作汇报，上报给运营。3网络平台外部营销

a.百度百科，百度搜索，百度贴吧，知道，微信，微博等宣传推广活动策划和实施。

b.每星期整理和分析职责三的工作汇报，上报给运营。三.【设计师】 1网站商品图拍摄与商品文案的整合a.拍摄前期策划：拍摄整体风格把控，场景设计以及道具准备及后期修图b.根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述。

c.对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施。d.根据需要对商品图片进行一定的美化，或者特效 e.每星期整理和分析职责一的工作汇报，上报给部门主管。2网站各种页面，构建的设计与装修

a.在运营规定时间内完成公司店铺店面整体形象设计、网店风格及商品展示设计，首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告和相关图片的制作；
b.负责公司网站网页的设计、页面的美化、各种活动及专题页面的制作；
c.负责对新产品进行排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片；

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d.负责定期更新促销图片和页面、配合店铺销售活动、优化修改产品页面及定期更新店铺首页；

e.每星期整理和分销职责三的工作汇报，上报给部门主管。四.【文案】 1公众平台信息发布

a.一周四次微信公众号文章编辑发布（保证无错别字）；

b.一周两次以上微淘信息发布；

c.其他平台信息内容发布。2微信会员关系管理

a.各平台会员通过手机号添加至微信；

b.微信会员的日常维护，客户需求反馈等；

c.用良好的态度接待每一位顾客 3文案撰写及其他

a.网店内宝贝描述内容的优化，挖掘产品亮点与卖点，编写出突破重点（品牌和产品优势等），吸引眼球，用户体验强，令客户购买欲强的文字和图片组合的描述；

b.撰写网店及产品促销活动的策划文案，协同管理相关渠道的推广工作；
c.辅助拍摄工作

五、【客服发货】

1、售前引导转化，售后处理

a.负责向买家推荐公司产品，帮助买家下单，在线核实买家发货信息，促进网店销售,第一时间与客户沟通，对客户群进行维护与管理，；

b.负责产品介绍、客户使用问题等服务；

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c.负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等，维护良好的客户关系、收集客户提出的问题与建议，及时反馈；

d.第一时间回复顾客且态度良好

e.全聊了解品牌文化并抓住机会对客人进行品牌塑造，并非要客人提问才回答2发货工作

a.负责公司电商部订单包装发货，及发货状态汇总工作。

b.负责接到电商部配货订单后按照订单状态进行产品包装、分类工作。c.负责产品部分最后包装发货前质检工作，如发现产品问题及时反馈、快速解决。

d.负责每天中午12点、下午4点两个时间点进行订单检查，下午16点前订单保证当天发出。

e.负责当天所有订单成功发货后，将实际发货情况反馈给录单人员，并进行归档存放。

3其他疑难处理

a.每天处理疑难快递（下载快递软件查看及打电话沟通）。

b.遇到任何不能解决的问题，应及时使用通讯工具（qq、微信、旺旺等）与运营取得联系并得到解决，直到处理好为止。

c.整理和分析仓库发货、快递、库存等方面的问题，提出有效意见反馈到运营上面。

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电商仓库主管工作职责篇四

电商部仓库管理制度

1.目的为使仓库有效运作且管理有据可依，做到仓库帐、物、卡一致，减少收发料的失误，提高收发料的效率，制定本管理制度。2.范围

适用于公司各仓库补货的收发、储存、保管、搬运、盘点、呆废料、单据及帐务处理等。

3.职责

3.1.仓库：负责严格按本制度执行仓库管理工作；

3.2.财务/稽核部：每周对仓库账物卡相符率进行抽查；

3.3.稽核办：负责定期或不定期稽查仓库执行本管理制度的情况。

4.作业程序

货物入库

收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、送货单所列的型号、数量或规格是否相符；
如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。

入库货物明细（进货单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员签字确认后把单据交给财务及时入库。

若库管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该库管员承担。

货物出库

库管员应按照订单明细认真核对配货型号及数量。

库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按发货单所列型号进行配货作业；
配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查；
物料装运前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至待收件区域。

门市调货的由库管员统一把数量报到财务开单后，凭单出库。

若库管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该库管员承担。

发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。

货物盘库

仓库主管：必须在每周末做好“u8系统库存盘点表”交与库管员，并让库管员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，通知办公室。

仓管员：每天不少于20项的帐物循环盘点，并在物料卡进行记录；

每月盘库完毕确认无误后，库管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管理；

稽核部每周进行不少于30项的盘点，并在周会上通报。

货物保管制度

货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整齐平稳，分类清楚，包装外表要保持清洁，合理安排货位；

货物堆码做到科学、标准，符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理；

仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。

仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持有办公室批准，才能让其借走。

人员管理制度

仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸和门窗，以确保安全。

非仓库人员未经同意不准入内；

不得在仓库内会客；

任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

5.管理约定：

5.1.1.仓管员违反上述制度的，责任人乐捐2元/次；

5.1.2.仓管员发错料，责任人乐捐2元/次；

5.1.3.其他违反规定事项的，责任人乐捐2元/次。

电商仓库主管工作职责篇五

精品整理

电商部仓库管理制度（试行）

（2015年11月04日起执行）

一、总则

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确

保公司的物资储运安全。

2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。

二、货物进出仓库制度

（一）货物入库

1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、送货单所列的型号、数量或规格是否相符；
如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公

室处理。

2、入库货物明细（进货单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员签字确认后把单据交给

财务及时入库。

3、若库管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该库管员承担。

（二）货物出库

1、库管员应按照订单明细认真核对配货型号及数量。

2、库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按发货单所列型号进行配货作业；
配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查；
物料装运前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工

作，并将货物集中至待收件区域。

3、门市调货的由库管员统一把数量报到财务开单后，凭单出库。

4、若库管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该库管员

承担。

5、发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。

（三）货物盘库

1、财务：必须在每周末做好“a8系统库存盘点表”交与库管员，并让库管员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，通知办公室。

2、库管员：每2天进行盘库，库管员必须对云管家婆存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照 “云管家婆库存盘点表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。

3、盘库完毕确认无误后，库管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管理。

三、货物保管制度

1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整齐平稳，分类清楚，包装外表要

保持清洁，合理安排货位；

2、货物堆码做到科学、标准，符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理；

3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。

4、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持

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精品整理

有办公室批准，才能让其借走。

四、人员管理制度

1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸和门窗，以确保安全。

2、非仓库人员未经同意不准入内；
不得在仓库内会客；
任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制

度。

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电商仓库主管工作职责篇六

电商部仓库管理制度（试行）

（2015年11月04日起执行）

一、总则

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。

2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。

二、货物进出仓库制度

（一）货物入库

1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、送货单所列的型号、数量或规格是否相符；
如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。

2、入库货物明细（进货单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员签字确认后把单据交给财务及时入库。

3、若库管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该库管员承担。

（二）货物出库

1、库管员应按照订单明细认真核对配货型号及数量。

2、库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按发货单所列型号进行配货作业；
配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查；
物料装运前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至待收件区域。3、门市调货的由库管员统一把数量报到财务开单后，凭单出库。

4、若库管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该库管员承担。

5、发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。

（三）货物盘库

1、财务：必须在每周末做好“a8系统库存盘点表”交与库管员，并让库管员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，通知办公室。

2、库管员：每2天进行盘库，库管员必须对云管家婆存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照“云管家婆库存盘点表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。

3、盘库完毕确认无误后，库管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管理。

三、货物保管制度

1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整齐平稳，分类清楚，包装外表要保持清洁，合理安排货位；

2、货物堆码做到科学、标准，符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理；

3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。

4、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持有办公室批准，才能让其借走。

四、人员管理制度

1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸和门窗，以确保安全。

2、非仓库人员未经同意不准入内；
不得在仓库内会客；
任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。