下面是小编为大家整理的2022年度有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)【优秀范文】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
有关成立保密工作组织机构通知(红头文件)4篇
螂2.保密组织机构及保密工作职责
莂公司设立保密委员会，保密委员会主任由总经理担任，保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成，下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构，并配备保密员；
设置计算机管理小组，配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员；
设置定密工作小组，明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则，各部门主管负责本部门的保密管理工作。
蝿2.1保密委员会工作职责
1）
2）螅贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规；
3）
4）袂制定公司保密工作计划规划，研究部署本单位保密工作；
5）
6）葿将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中，听取保密工作情况汇报，研究解决保密工作中的重大问题；
7）
8）芆组织审定公司保密管理制度；
9）
10）薃审查审批公司保密工作重要事项；
11）
12）羂指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况，每年工作会议不少于两次；
13）
14）衿召开会议查处公司失、泄密事件案件，提出处理意见，及时采取补救措施；
15）
16）羈总结、推广保密工作先进经验，表彰奖励保密工作先进集体和个人；
薆2.2保密办公室工作职责
1）
2）肂向保密委员会提出工作建议，具体落实保密委员会的工作决策和部署；
3）
4）芀制定保密管理制度并组织实施；
5）
6）蒆组织指导对涉密人员的审查界定，组织开展多种形式的保密教育培训；
7）
8）莅组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作；
9）
10）膂组织协调保密审查工作；
11）
12）蚁监督指导涉密活动的保密管理工作；
13）
14）膈组织确定和调整保密要害部门（部位）；
15）
16）蒂监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作；
17）
18）蕿监督指导保密防护措施的实施；
19）
20）蒀查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件，提出处理意见及时向保密委员会报告；
21）
22）羃依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况，提出保密责任追究和奖惩建议；
23）
24）蒅完成保密委员会交办的工作，定期向保密委员会报告工作。
虿2.3定密小组工作职责
1）
2）薆了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定；
3）
4）蚅熟知公司武器装备科研生产任务；
5）
6）芃制订《公司定密事项一览表》，由公司负责人批准；
蝿定密责任人职责
7）
8）羇根据科研、生产的实际情况，对定密及密级变更进行审批；
莇2.4计算机管理小组职责
1）
2）肂负责对计算机和信息系统进行技术管理；
3）
4）衿会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理；
5）
6）莈配合保密办进行各项日常保密监督检查。
袅2.5公司负责人保密工作职责
1）
2）袁对本公司保密工作负全面领导责任；
3）
4）羈保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行；
5）
6）蝿保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施；
7）
8）薇定期听取保密工作汇报，掌握保密工作整体情况；
9）
10）袄对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查，采取有效措施解决保密工作中的突出问题；
11）
12）羈年度内对领导责任制落实情况进行监督考核；
13）
14）羆为保密工作提供人力、物力、财力的保障；
肅2.6分管保密工作负责人（保密委员会主任）保密工作职责
1）
2）蚃对本公司保密工作负具体领导责任；
3）
4）肈定期听取保密工作汇报，掌握保密工作全面情况；
5）
6）莇及时研究和部署保密工作；
7）
8）螇对保密工作做出批示并提出明确意见和要求；
9）
10）莂对保密工作落实情况进行监督检查；
11）
12）蒂年度内对公司负责人保密工作情况进行检查；
13）
14）螈为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。
膅2.7其他负责人保密工作职责
1）
2）蒅对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任；
3）
4）薂结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署，并提出具体要求和措施；
5）
6）腿为保密管理与科研生产管理的结合提供保障；
7）
8）羆保证保密管理措施在科研生产活动中的实施；
9）
10）膄对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。
蚂2.8保密办公室主任保密工作职责
1）
2）蕿贯彻执行公司保密管理制度，对保密办公室工作负责；
3）
4）莄在保密委员会领导下，开展日常保密工作；
5）
6）羂制定保密工作计划并组织实施；
7）
8）蚂指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作；
9）
10）蚆负责员工保密教育，执行保密工作奖惩制度。
肆2.9涉密部门负责人或项目负责人职责
1）
2）螁直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况；
3）
4）螂采取具体措施组织落实公司保密工作部署；
5）
6）肇对保密措施落实情况进行监督检查；
7）
8）薄遵守公司保密管理制度，切实履行保密职责。
螄2.10保密员职责
1）
2）袂在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作；
3）
4）蒈对各部门保密工作进行指导、监督和检查；
5）
6）芆对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理；
7）
8）薃对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理；
9）
10）羁负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理；
11）
12）衿对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议；
13）
14）螄具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作；
15）
16）节完成领导交办的其他保密工作任务。
肁2.11计算机系统管理员职责
1）
2）肆负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作；
3）
4）蒆负责计算机防病毒和恶意代码查杀，及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序；
5）
6）肁负责公司涉密计算机的口令密码设置（每15天更换1次，8位复杂密码），密码记录本应锁在密码文件柜内；
7）
8）膁负责用户帐号管理以及安全保密设备和系统所产生的日志管理；
9）
10）蒇负责公司涉密和非涉密存储介质和载体的保密管理工作；
11）
12）袄对非涉密信息系统的信息发布进行监督管理；
13）
14）肄对过程文件资料及保密工作档案进行管理，并定期对重要信息进行备份。
芁2.12计算机安全保密管理员职责
1）
2）袈对计算机设备、设施和计算机系统进行安全防护，确保正常运行，定期对操作系统进行升级；
3）
4）薅定期对计算机防病毒软件进行升级（内网和涉密计算机均为15天升级一次）；
5）
6）袃负责计算机密钥的设置和周期更换（内网、上网机一月更换一次，涉密计算机15天更换一次）；
7）
8）芁负责检查涉密计算机的物理隔离措施；
9）
10）芈负责检查非涉密计算机是否存储涉密信息；
11）
12）肃负责涉密计算机、非涉密计算机、移动硬盘及存储介质定期的保密安全检查；
13）
14）蚁负责便携式计算机、移动硬盘及存储介质的保密安全检查；
15）
16）莁对涉密存储介质的保密管理
17）
18）虿定期参加上级保密管理机构的计算机安全员培训，并对本单位计算机工作人员进行安全保密知识教育。
螅2.13计算机安全审计员职责
1）
2）蚄负责对用户违反安全策略的情况，以及对系统管理员、安全保密管理员的操作和设置工作进行审计，以发现用户或其他管理人员的违规操作，形成安全审计报告；
3）
4）蒁制定文档化的涉密计算机和信息系统安全保密策略，并根据环境、系统和威胁变化情况及时调整更新；
5）
6）螆定期（3个月）形成文档化的安全保密审计报告；
7）
8）蒇定期（1年）根据系统综合日志，进行一次风险评估，形成文档化的风险分析报告，对存在的风险及时采取补救措施；
9）
10）蒃参与保密工作的监督检查。
薁2.14涉密人员职责
1）
2）膇贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策和法律条款；
3）
4）羅依据保密标准结合本职岗位的保密要求开展保密工作；
5）
6）节履行保密义务和责任，自觉遵守涉密人员管理规定；
7）
8）蚀定期（1个月））按要求进行保密自查；
9）
10）薈因私出国（境）应报告并履行审批手续；
11）
12）蚇离岗、辞职应履行保密承诺及执行脱密期管理规定。
袈2.15机要室管理职责
1）
2）薈遵守公司管理制度，执行公司保密规定；
3）
4）袆未经同意，无关人员不得进入机要室；
5）
6）羂进出机要室必须登记签字；
7）
8）袁外来人员因工作需要进出机要室，需工作人员全程陪同；
9）
10）蚈涉密信息的处理及输入、输出、存储必须按规定操作；
11）
12）羃做好涉密载体及存储介质的借用、保管工作；
13）
14）蚄做好涉密信息的非密化处理工作；
15）
16）蚀收集、管理公司保密档案，做好台账记录。
螇2.16文印室管理职责
1）
2）莄遵守公司管理制度，执行公司保密规定；
3）
4）膂未经同意，无关人员不得进入文印室；
5）
6）葿打印、复印、传真、上网查询、信息下载，应做好登记及审查；
7）
8）袇按要求做好传真及互联网信息收发工作；
9）
10）螅文印室禁止处理涉密信息；
11）
12）袄信息交换需按规定操作。
蒂2.17员工保密守则
1）
2）羇不该说的不说；
3）
4）膆不该知道的不问；
5）
6）莂不该看的不看；
7）
8）芁不在私人信息往来中涉及秘密；
9）
10）肇不在非保密场所谈论秘密；
11）
12）薇不私自录制、复印、打印、拷贝、拍摄、摘抄、收藏秘密；
13）
14）肄不向无关人员泄露秘密；
15）
16）羀不带秘密载体游览公共场所或探亲访友；
17）
18）膇不在普通电话、手机、传真机、邮件、快递中涉及秘密；
19）不将工作带回家，不在家用计算机中处理工作信息。
20）
2. 保密组织机构及保密工作职责
公司设立保密委员会，保密委员会主任由总经理担任，保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成，下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构，并配备保密员；
设置计算机管理小组，配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员；
设置定密工作小组，明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则，各部门主管负责本部门的保密管理工作。
2.1 保密委员会工作职责
1）贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规；
2）制定公司保密工作计划规划，研究部署本单位保密工作；
3）将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中，听取保密工作情况汇报，研究解决保密工作中的重大问题；
4）组织审定公司保密管理制度；
5）审查审批公司保密工作重要事项；
6）指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况，每年工作会议不少于两次；
7）召开会议查处公司失、泄密事件案件，提出处理意见，及时采取补救措施；
8）总结、推广保密工作先进经验，表彰奖励保密工作先进集体和个人；
2.2 保密办公室工作职责
1）向保密委员会提出工作建议，具体落实保密委员会的工作决策和部署；
2）制定保密管理制度并组织实施；
3）组织指导对涉密人员的审查界定，组织开展多种形式的保密教育培训；
4）组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作；
5）组织协调保密审查工作；
6）监督指导涉密活动的保密管理工作；
7）组织确定和调整保密要害部门（部位）；
8）监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作；
9）监督指导保密防护措施的实施；
10）查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件，提出处理意见及时向保密委员会报告；
11）依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况，提出保密责任追究和奖惩建议；
12）完成保密委员会交办的工作，定期向保密委员会报告工作。
2.3 定密小组工作职责
1）了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定；
2）熟知公司武器装备科研生产任务；
3）制订《公司定密事项一览表》，由公司负责人批准；
定密责任人职责
4）根据科研、生产的实际情况，对定密及密级变更进行审批；
2.4 计算机管理小组职责
1）负责对计算机和信息系统进行技术管理；
2）会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理；
3）配合保密办进行各项日常保密监督检查。
2.5 公司负责人保密工作职责
1）对本公司保密工作负全面领导责任；
2）保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行；
3）保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施；
4）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作整体情况；
5）对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查，采取有效措施解决保密工作中的突出问题；
6）年度内对领导责任制落实情况进行监督考核；
7）为保密工作提供人力、物力、财力的保障；
2.6 分管保密工作负责人（保密委员会主任）保密工作职责
1）对本公司保密工作负具体领导责任；
2）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作全面情况；
3）及时研究和部署保密工作；
4）对保密工作做出批示并提出明确意见和要求；
5）对保密工作落实情况进行监督检查；
6）年度内对公司负责人保密工作情况进行检查；
7）为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。
2.7 其他负责人保密工作职责
1）对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任；
2）结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署，并提出具体要求和措施；
3）为保密管理与科研生产管理的结合提供保障；
4）保证保密管理措施在科研生产活动中的实施；
5）对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。
2.8 保密办公室主任保密工作职责
1）贯彻执行公司保密管理制度，对保密办公室工作负责；
2）在保密委员会领导下，开展日常保密工作；
3）制定保密工作计划并组织实施；
4）指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作；
5）负责员工保密教育，执行保密工作奖惩制度。
2.9 涉密部门负责人或项目负责人职责
1）直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况；
2）采取具体措施组织落实公司保密工作部署；
3）对保密措施落实情况进行监督检查；
4）遵守公司保密管理制度，切实履行保密职责。
2.10 保密员职责
1）在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作；
2）对各部门保密工作进行指导、监督和检查；
3）对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理；
4）对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理；
5）负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理；
6）对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议；
7）具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作；
8）完成领导交办的其他保密工作任务。
2.11 计算机系统管理员职责
1）负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作；
2）负责计算机防病毒和恶意代码查杀，及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序；
3）负责公司涉密计算机的口令密码设置（每15天更换1次，8位复杂密码），密码记录本应锁在密码文件柜内；
4）负责用户帐号管理以及安全保密设备和系统所产生的日志管理；
5）负责公司涉密和非涉密存储介质和载体的保密管理工作；
6）对非涉密信息系统的信息发布进行监督管理；
7）对过程文件资料及保密工作档案进行管理，并定期对重要信息进行备份。
2.12 计算机安全保密管理员职责
1）对计算机设备、设施和计算机系统进行安全防护，确保正常运行，定期对操作系统进行升级；
2）定期对计算机防病毒软件进行升级（内网和涉密计算机均为15天升级一次）；
3）负责计算机密钥的设置和周期更换（内网、上网机一月更换一次，涉密计算机15天更换一次）；
4）负责检查涉密计算机的物理隔离措施；
5）负责检查非涉密计算机是否存储涉密信息；
6）负责涉密计算机、非涉密计算机、移动硬盘及存储介质定期的保密安全检查；
7）负责便携式计算机、移动硬盘及存储介质的保密安全检查；
8）对涉密存储介质的保密管理
9）定期参加上级保密管理机构的计算机安全员培训，并对本单位计算机工作人员进行安全保密知识教育。
2.13 计算机安全审计员职责
1）负责对用户违反安全策略的情况，以及对系统管理员、安全保密管理员的操作和设置工作进行审计，以发现用户或其他管理人员的违规操作，形成安全审计报告；
2）制定文档化的涉密计算机和信息系统安全保密策略，并根据环境、系统和威胁变化情况及时调整更新；
3）定期（3个月）形成文档化的安全保密审计报告；
4）定期（1年）根据系统综合日志，进行一次风险评估，形成文档化的风险分析报告，对存在的风险及时采取补救措施；
5）参与保密工作的监督检查。
2.14 涉密人员职责
1）贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策和法律条款；
2）依据保密标准结合本职岗位的保密要求开展保密工作；
3）履行保密义务和责任，自觉遵守涉密人员管理规定；
4）定期（1个月））按要求进行保密自查；
5）因私出国（境）应报告并履行审批手续；
6）离岗、辞职应履行保密承诺及执行脱密期管理规定。
2.15 机要室管理职责
1）遵守公司管理制度，执行公司保密规定；
2）未经同意，无关人员不得进入机要室；
3）进出机要室必须登记签字；
4）外来人员因工作需要进出机要室，需工作人员全程陪同；
5）涉密信息的处理及输入、输出、存储必须按规定操作；
6）做好涉密载体及存储介质的借用、保管工作；
7）做好涉密信息的非密化处理工作；
8）收集、管理公司保密档案，做好台账记录。
2.16 文印室管理职责
1）遵守公司管理制度，执行公司保密规定；
2）未经同意，无关人员不得进入文印室；
3）打印、复印、传真、上网查询、信息下载，应做好登记及审查；
4）按要求做好传真及互联网信息收发工作；
5）文印室禁止处理涉密信息；
6）信息交换需按规定操作。
2.17 员工保密守则
1）不该说的不说；
2）不该知道的不问；
3）不该看的不看；
4）不在私人信息往来中涉及秘密；
5）不在非保密场所谈论秘密；
6）不私自录制、复印、打印、拷贝、拍摄、摘抄、收藏秘密；
7）不向无关人员泄露秘密；
8）不带秘密载体游览公共场所或探亲访友；
9）不在普通电话、手机、传真机、邮件、快递中涉及秘密；
10）不将工作带回家，不在家用计算机中处理工作信息。
XXXXXXXXXXXXX工程项目
承包单位 XXXXXXXX有限公司 合同号 XX-XX
监理单位 XXXXXXXX有限公司 编 号
安全管理组织机构报审表A-3-1
致：
XX-XX总监办 ：
现报上 安全管理组织机构 ，请予审查和批淮。
附件：（安全管理组织机构）
承包人：
年 月 日
专业监理工程师意见：
同意 修改后再报 不同意
专业监理工程师：
年 月 日
总监理工程师意见：
同意 修改后再报 不同意
总监理工程师：
年 月 日
XX工程XX有限公司XX项目部文件
XXXX安【XXXX】XX号
关于成立“XX工程XX标安全管理组织机构”的通知
经理部所属各部室：
根据安全生产的需要，经研究决定，即日起成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构”（以下简称“组织机构”），“管理机构”对所承担的XX工程XX标项目安全生产负全面责任。“组织机构”要精心组织，科学管理，确保安全、文明施工、环境保护等目标的全面实现。
一、机构成员
小组人员名单：
组 长：XXX
副组长：XXX XXX XXX XXX XXX
组 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
2、职责
（一）安全生产领导小组的主要责任
1.组织宣传贯彻国家安全生产管理相关法律、法规，江苏省市安全管理规章制度、业主、监理安全管理文件。
2.研究制定本项目安全生产管理办法和措施，协调各业务部门之间的安全生产联系，监督落实各项安全制度。
3.每月组织定期的安全检查，对发现的问题实行登记销号制度。
4.每月召开安全例会，总结、分析经理部安全生产情况，明确监控重点和监控措施。
5.总结安全管理经验，表彰先进人物。
6.负责对发生事故的调查、分析和处理。
（二）主要负责人职责
1.项目经理是安全生产第一责任人，在安全生产工作中，健全教育制度、完善教育措施，全面做好安全教育领导工作，为项目的安全生产提供思想意识保障。统领全局，全面部署，对项目安全生产工作全权负责。
2.常务副经理在项目经理领导下，负责组织项目部的安全生产工作和监督管理工作，参与项目部重大安全问题的决策。
3.项目总工程师对安全生产工作负技术管理责任，负责对各类技术改造、技术规程、操作规程等的制定与实施，从技术层面上对安全生产提供可靠的保障。
4.生产副经理为安全生产的直接责任人，在确保项目安全生产的基本框架和大前提下，突出执行、强化落实，把各级安全生产责任细化量化到各个层面和各个环节。
5.安全副经理确保各项管理规定落实到实处，排查整改各类现场安全隐患，消灭人的不安全行为和环境的不安全状态，做好“三违”人员的帮教工作，教育引导员工树立科学的安全意识。
三、管理要求
统一思想，提高认识。尽全责提高施工现场的健康性、安全性，贯彻实施安全和健康政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、职业健康管理及治安管理等有关法规，要摆正大干与安全质量的关系。经理部要进一步加强标准化管理，严格按照各项管理要求，认真落实管理机构成员的岗位职责。做到安生产零事故。
附件：XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构图
XX工程XX标项目部
XXXX年XX月XX日
XX有限公司XX工程XX标项目经理部 XXXX年XX月XX日印发
附图1 ：安全管理组织机构图
XX工程XX有限公司XX项目部文件
XXXX安【XXXX】XX号
关于申请项目部安全生产组织管理机构人员变更的报告
XX-XX总监办：
因部分人员人事调动，原“XX有限公司XX工程XX标项目经理部安全管理组织机构”人员已变动，以下人员需进行变更：
1、原生产副经理XXX变更为安全副经理；
2、原生产副经理XXX变更为XXX；
3、原安全副经理XXX不再担任安全副经理职务；
4、原专职安全员XXX变更为XXX；
5、原专职安全员XXX变更为XXX；
6、原专职安全员XXX变更为XXX。
特此申请！
请于批准！
附件：变更后三类人员登记表
XX有限公司XX工程XX标项目部
XXXX年XX月XX日
XX有限公司XX工程XX标项目经理部 XXXX年XX月XX日印发
附件：变更后三类人员登记表
XXXX工程项目
承包单位：
XXXXXXXX有限公司 合同号：
XX-XX
监理单位：
XXXXXXXX有限公司 编 号：
安全管理人员登记表
表C-22
序号
类
别
姓 名
性别
身份证号
职务
证书编号
发证单位
发证时间
有效期至
备注
1
企
业
负
责
人
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
董事长
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
2
项
目
负
责
人
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
项目经理
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
3
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
常务副经理
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
4
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
生产副经理
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
5
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
生产副经理
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
6
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
安全副经理
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
7
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
技术负责人
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
8
专
职
安
全
员
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
专职安全员
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
9
XXX
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
专职安全员
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
10
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专职安全员
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
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11
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专职安全员
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
12
XXX
XX
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专职安全员
XX交安A（XX）XXXXX
XX省交通运输厅
XXXX-XX-XX
XXXX-XX-XX
注：项目经理部安全管理人员是指：项目经理、生产副经理、安全副经理、项目总工程师、专职安全员。
附件1：
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XX集团XX有限公司文件
XXXX人〔XXXX〕XXX号
关于成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部”的通知
公司所属各单位：
根据施工生产的需要，经公司研究决定，即日起成立“XX有限公司XX工程XX标项目经理部”（以下简称“经理部”），“经理部”属公司直接领导下的经济实体，与公司签订承包合同，按项目法施工。在对外关系方面，受局和公司委托，代表局和公司与建设单位履行合同和对外开拓经营，对所承担的XX地区XX工程XX标负全面责任。“经理部”要精心组织，科学管理，确保工期、安全、质量、责任成本控制等各项目标全面实现。
“经理部”设项目经理１人，总工程师1人，副总工程师1人，生产副经理2人，安全副经理1人。
机构设置“六部两室”，即：工程部、物机部、工程经济部、安质部、财务部、品质部、试验室、综合办公室。定员配备见附表一。
XX有限公司
XXXX年XX月XX日
抄送：机关各部门。
XX集团XX有限公司办公室 XXXX年XX月XX日印发
附表一
机构定员表
单位：XX集团XX有限公司XX工程XX标项目经理部
部门名称（职称）
定员
部门名称（职称）
定员
一、项目经理
1
2、预算员
2
二、党委书记
1
十、安质部
4
三、工会主席兼综合办公室主任
1
1、安全生产总监兼部长
1
四、副经理（经理助理）
2
2、安全员
2
五、总工程师
1
3、质检员
1
六、总经济师兼工程经济部部长
1
十一、财务部
2
七、工程部
10
1、部长
1
1、部长
1
2、会计员
1
2、技术员
8
十二、试验室
3
3、资料员兼调度
1
1、主任
1
八、物机部
4
2、试验员
2
1、部长
1
十三、综合办公室
2
2、材料员
2
1、主任(兼)
3、机械管理员
1
2、干事
1
九、工程经济部
2
3、小车司机
1
1、部长(兼)
合 计
34人
XX集团XX有限公司文件
XXXX人〔XXXX〕XXX号
关于XX工程XX标项目部人员任命的通知
公司所属各单位：
经公司研究决定，组建XX工程XX标项目部，任命XXX同志为项目经理，以下人员为项目部管理干部和专职安全员：
任命XXX同志为常务副经理；
任命XXX同志为项目总工程师；
任命XXX同志为安全副经理；
任命XXX同志为生产副经理；
任命XXX同志为生产副经理；
任命XXX同志为工经部部长；
任命XXX同志为综合办主任；
任命XXX同志为试验室主任；
任命XXX同志为安质部部长；
任命XXX同志为物资部部长；
任命XXX同志为财务部部长；
任命XXX同志为工程部部长；
任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为项目专职安全员。
任命期为XXXX年XX月XX日起至项目竣工。
特此通知！
XX有限公司
XXXX年XX月XX日
抄送：机关各部门。
XX集团XX有限公司办公室 XXXX年XX月XX日印发
****公司（厂） 年月日
XXXXX有限责任公司文件 XXX办〔2011〕003号 任命书 各单位：
鉴于本公司安全生产管理的工作需要，经董事会研究决定：任命XXX为公司安全生产副总经理。
安全管理副总经理安全职责：
1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批安全生产管理制度，生产操作规程、安全
技术规程，并组织实施。
3、协助总经理召开安全生产委员会（或安全专题会议）、生产安全技术会，听取各单位的有关安全生产环保工作汇报，分析安全生产动态以及需要进行技术改造的建议，及时解决安全生产中存在的问题。
4、组织开展安全教育，抓好中层干部和管理人员的安全教育和考核，以及全员安全培训。
5、坚持“五同时”原则，监督检查生产、安全、设备安全生产大检查，落实整改，负责审批特级动火、特殊登高作业证，组织审批开停车方案及维修计划中的安全措施。
6、审批劳保用品计划，按国家规定配备劳保防护用品。
7、负责或配合本职业务范围内各类事故的调查处理，负责审核和落实防范措施。
8、组织主持重大事故调查处理上报工作。协助搞好工伤事故等劳动鉴定工作。
9、严格贯彻执行新、改、扩、大修工程和新产品项目的“三同时”原则；
认真执行计划、布置、检查、总结、评比时的“五同时”原则。
10、组织好公司进行的各项安全活动，推广先进经验，奖励先进部门和个人。
11、按照安全责任制制定安全技术改造工作计划，落实在具体工作中。
12、组织编制、修订安全生产环境事故应急预案，并定期组织演练。
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