对于加强作风建设实施办法【完整版】

下面是小编为大家整理的对于加强作风建设实施办法【完整版】,供大家参考。

　 关于加强作风建设的实施办法 提纲 一、正确认识大局 二、自觉服从大局 三、坚决维护大局 四、提高执行能力 五、强化考勤制度落实 六、严肃劳动纪律管理 七、严格干部值班管理 八、开展普法教育 九、严肃制度执行 十、加强审批管理 十一、严格对外出证 十二、落实法律论证制度 十三、持续强化纪法意识 十四、做实做细日常监督

　正文：

　为深入贯彻省委领导调研指示精神，扎实落实省国资委加强作风建设的工作要求，巩固公司“能力素质提升年”活动成果，强化基础工作，严抓作风改进，持续推动公司作风形象上有新提升，生产经营上有新成效，改革创新上有新气象。

　一 、正确认识大局 树立正确的大局观，认真研究公司党委和公司的重大决策部署，准确把握公司发展的大局大势，自觉把工作放到大局中去思考、定位、筹划，正确处理全局利益和局部利益、

　 当前利益与长远利益之间的关系，看全局、不拘泥于一地，看长远、不局限在一时。统一思想，提高认识，真正认清公司改革发展、生产经营等牵动全局重大问题的重要性，做到心中有大局、手中有办法。

　二 、自觉服从大局 把思想和行动统一到公司对形势任务的分析判断和总体部署上来，遵循发展规律，把握发展方向，审时度势，识大体、顾大局。按照公司“十四五”发展规划，在围绕中心、服从大局、服务大局中瞄准坐标、找准定位、把准方向。谋篇布局时树牢“一盘棋”思想，坚持科学规划、合理布局，落实过程中树牢“一条龙”意识，坚持工程思维、统筹推进。无论任何人、任何时候、做任何事情，都必须以大局利益为重，任何具有局部特点的工作部署，都必须以贯彻公司要求为前提。

　三 、坚决维护大局 完整准确全面把握公司的全局意图，决不能为谋局部而误全局，甚至得小利而乱大局。严格执行民主集中制，决策后各系统按分工抓好组织实施、监督检查；严格落实公司要求，通过专业会议、专题研讨等途径及时掌握、快速落实；自觉遵守政治纪律和政治规矩，不搞“上有政策下有对策”，不搞“有令不行有禁不止”，不在贯彻执行公司决策部署上

　 打折扣、做选择、搞变通，或以种种借口和理由脱离大局、妨害大局，不搞拉帮结派、团团伙伙等非组织活动。

　四 、提高执行能力 严格落实党委理论学习中心组学习制度和第一议题制度，统筹安排所属党组织政治理论学习，把学习成果转化为公司高质量发展的有效实践，做到学思用贯通、知信行统一。把准政治方向，站稳政治立场，保持政治清醒，对党绝对忠诚。锤炼严实作风，强化政治担当，不断在理论指导实践、破解发展难题上下功夫，实行责任清单式管理，切实提高深化改革、提质增效、安全环保、党的建设以及意识形态领域舆情管控等工作的执行力。

　五 、强化考勤制度落实 考勤机为主，纸质考勤为辅，相互印证方式计取个人月度出勤天数。严抓迟到早退现象，严格劳动纪律执行，实行考勤管理公开，接受员工群众监督。对员工考勤机考勤情况采取网上抽查、旬度提醒、月度公布的形式督促电子考勤落实。对考勤机考勤人次达不到应出勤天数的单位进行考核；情节严重的给予通报批评，加重处罚。

　六 、严肃劳动纪律管理 完善领导干部请假联和销假联的审批闭环管理，建立领

　 导干部外出请销假情况周报制度，凡离开单位所在地，必须履行请假手续，执行疫情管控出返报备程序，保持通讯畅通，返回后及时销假。建立报销联动机制，请销假手续不齐全将不予报销相关费用。对不按请销假规定执行或无故逾期不归者，每次扣罚奖金，情节严重的按旷工处理。未经批准擅自外出的，视情况进行批评教育、诫勉谈话，甚至相应组织处理或纪律处分。

　七 、严格干部值班管理 强化领导干部带班，对值班值守工作亲自部署、带头执行。各单位主要负责人不得同时离开驻地，关键岗位人员不得擅自串班调岗。特殊时段敏感时期，执行升级管理，所有人员非必要不请假、不离庆，不擅离职守，落实安全维稳、疫情防控等包保责任，确保出现情况及时响应、及时处置。人事部门会同相关部门采取巡检抽查、会议签到核查、现场实地核实等方式，对值班值守执行情况进行监督检查，对出现问题人员采取书面检查、通报批评、奖金考核等相应处理措施。

　八 、开展普法教育 制定各级领导人员法律法规学习计划，建立各级领导人员普法教育承包机制。采取网络自学、专家授课等多种形式开展普法教育活动，利用通勤班车播放普法宣传片、办公场

　 所摆放普法宣传栏等途径，提升普法教育覆盖率。开展公司干部员工法律法规知识考试，检验普法成果。对于未完成普法工作计划的领导人员和考试不合格的干部员工，每人次扣罚奖金。

　九 、严肃制度执行 完善岗位责任制，建立内部奖惩机制，发挥传帮带作用，将弘扬严实作风要求传递到每名员工、每个岗位，做好制度执行检查，确保制度落地执行。重点做好制度培训、选商管理、合同签订、合同履行等环节的管理。不按上级要求选商、缺失制度培训的，每项次扣罚奖金，情节严重的按相关要求追究责任；招标后未在规定时间内签订合同的，每次扣罚奖金；不按合同条款履行的，视具体情况依据相关管理办法进行考核。

　十 、加强审批管理 严格规范执行业务审批流程，严肃付款申请逐级签批程序，加强相关单据票证管理，做好超前合同送审，避免发生事后合同，对发生事后合同事项人员，按照上级相关要求对责任人进行处罚。审批手续完整的要及时跟进后续工作。对因审批手续不全、凭证保管不善等原因导致工作出现问题的，后果由相应责任人承担。

　 十一 、严格对外出证 强化规范使用印信的自觉意识，公司任何部门、单位、个人都不得在外部人员或单位出具的文书函件上签字或盖章，不得向外部人员或单位提供与案件相关的材料，不得为对方当事人出庭作证。对外出证必须先到计划经营部备案。对私自使用印信、私自对外出证的单位和人员，将按相关规定进行考核处罚，情节严重移交纪委追究责任。

　十二 、落实法律论证制度 对于公司相关重大经营管理活动，相关部门单位应当提供及时、真实、完整、准确的信息资料，如实报告现实状况，公司将组织开展法律论证，判断法律风险。如发生重大法律诉讼案件，将根据涉法责任划分、经济损失多少，从严追究相关单位及个人的管理责任。

　十三 、持续强化纪法意识 定期对各单位落实本系统制度情况、业务部门重点项目推进情况开展专项监督检查。加强廉洁从业、职业道德、保密法规等专项宣贯，对违反制度规范、私自办理业务、凭证造假等行为严肃查处；对干部员工涉及“…”及酒驾、醉驾和内盗的恶劣行为，绝不姑息迁就；对拒不悔改、阳奉阴违的一律按上限进行纪律处分。在追究违纪违规人员责任外还

　 要追究其所在单位相关领导的党风廉政建设责任。

　十四 、做实做细日常监督 以管出习惯、抓出成效、化风成俗为目标，坚持重要时间节点廉洁提醒和抽查检查，狠抓党员干部利用婚丧喜庆等事宜借机敛财行为，通过报告制度、明察暗访、谈话了解、线索举报、检查抽查等方式，对化整为零、分批举办、异地举办、变换身份举办或“一桌餐”“自助餐”等隐形变异问题，一经查实，从严从重处理。规范党员干部廉洁从业，集中整治各级领导干部、管理人员在工作中存在的形式主义、官僚主义等问题，持续释放越往后越严的信号，对顶风作案、明知故犯、投机取巧等情况，予以相应组织处理，情节严重的给予纪律处分。

　通过实施以上加强作风建设的管理规定，发挥各级领导人员管干部、带队伍、抓作风的模范带头作用，上下一致、坚持不懈的落实主体责任。进一步教育引导干部员工把弘扬严实作风体现在管理上、体现在岗位上、体现在主动剖析不严不实的典型现象、事件、案例上，建立定期排查、清单销项、公开曝光、责任追究的机制，彻底纠正日常经营管理工作中的业务办理程序不规范、规章制度执行不严格、完成工作质量效率低、服务基层意识差等不严不实问题，通过简报、会议等形式，发现一起、曝光一起、处理一起。同时，把不

　 严不实行为表现记录在案，作为年度评先选优、干部使用、绩效考核的重要依据，推进弘扬严实作风在措施内容、动态进展和问题整改上见实效，为公司“十四五”开好局、起好步，实现高质量发展提供坚实的保障。