下面是小编为大家整理的2023最新车间主任岗位职责具体内容,车间主任职责范围(九篇)(2023年),供大家参考。
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
2. 负责维修成本控制、5s管理、机电技师管理及绩效考核。
3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。
4. 对车间管理人员和维修人员进行考核,提出培训计划。
5. 负责车间工作流程的不断优化。
6. 基于展示需求,监督技师的工作,并在技师领料完毕后,通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等
1、根据gmp要求、工作需要和上级要求对原液车间进行组织管理。主持发酵、纯化工序工作,组织、协调并完成上级领导交给纯化工序的各项工作。
2、根据生产指令和生产部计划,组织纯化工序生产。
3、参与发酵、纯化工序文件管理。
4、负责发酵、纯化工序gmp管理。
5、负责发酵、纯化工序相关生产设施与设备管理、安全管理。确保厂房和和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。
6、参与生产技术改进及实施。
7、实施下属员工的岗位培训及绩效考核。
8、完成上级安排的其他工作。
1、熟练中频电炉使用和维护,负责不锈钢金属粉末的生产
2、有较强的生产管理能力,能够合理安排人员、机械、材料。
3、五年以上的中频电炉操作经验。
4. 解决所管范围内,在生产过程中出现的各类技术质量问题。
5. 负责对现场生产人员进行技术指导、培训;配合技术部、生产部,检查、督促生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作。
6. 开展新工艺、新技术试验,减少废品损失,降低制造成本。
7. 完成部门领导布置的其它有关工作。
1、制定生产计划、确保其实施完成;
2、协调日常生产活动,检查生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合gmp及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;
8、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。
1、执行日常车间生产工作,严格按照gmp标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;
6、负责车间gmp认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
1)全面负责本车间的生产任务,按质量、按进度完成,做到均衡生产、安全生产、文明生产;
2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转,搞好本车间的现场管理、定置管理,检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;
4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;
5)按照材料领用计划领料,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6)贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保车间无安全事故发生;
7)负责日报表、月报表的统计与编制;
8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
1、根据公司生产管理规定,全面负责车间生产安排、人员管理、质量管理;
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
3、根据生产计划,安排生产,确保生产进度;
4、根据产品质量标准,在生产过程中,进行自检和互检,确保生产的产品符合质量要求;
5、负责车间员工的考勤、工资核算等;
6、负责车间安全教育培训,落实安全生产制度,定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生;
7、负责推进车间现场7s管理,实现车间规范化、标准化操作;
8、上级领导临时安排的其他工作。
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配车间资源,协调车间各部门工作;
3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;
2、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;
3、熟悉生产成本控制,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理
4、负责工厂内环境管理工作,确保生产现场内外整洁卫生;
5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;
6、负责完善生产体系的管理流程,监督并确保安全生产;
7、根据生产技术革新要求,组织团队高效的进行生产技术改进工作,提高生产线的生产率和质量;
8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;
扩展阅读文章
推荐阅读文章
老骥秘书网 https://www.round-online.com
Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有