下面是小编为大家整理的最新车间主任岗位职责精编,车间主任岗位职责表(8篇),供大家参考。
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2.严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益。
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
1、根据生产计划,合理组织生产,确保产品保质、保量、按时的完成;
2、优化生产流程、改善生产环境,配合设备组做好设备管理工作,提升生产效率;
3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;
4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;
5、做好生产指标的管理,降低生产成本;
6、负责车间团队建设,做好下属人员的管理、教育培训与考核;
7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;
8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品),生产现场“5s”工作持续改善;
9、车间内、外部沟通协调,完成生产任务。
1、负责生产运营部(工程部、工控部、pmc、品质部、生产车间装配、焊接、调试组)等的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
2、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制。
3、对外发加工供应商质量进行监控,努力降低产品不合格投诉率。
4、强化安全意识,降低资源消耗,消除安全隐患,传播并身体力行地实践公司企业文化。
5、负责下属人员的岗位考核、奖惩、培训、提高素质、激发潜力等,保证部门工作目标实现。
6、负责制定科学化生产、精益生产,提高生产效率,对设备出货及时负责,为企业的可持续发展提供保障。
1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
1.全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
1. 负责生产部下达生产任务落实到各工序达成;
2. 负责各个工序产品的所有指标按照质量标准达成;
3. 负责按照工艺文件指导执行,进行监督落实;
4. 负责各工序产品实现过程中人机料法环的管控和安全生产工作;
5. 负责各工序日常5s管理工作;
6. 负责开展各工序的日常培训和早晚例会的召开
1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定,保障工期、保障质量。
2、负责带领团队提升产品质量,优化生产工艺。
3、整理整顿现场。
4、负责生产制作指导、监制和验收。
5、负责团队建设、部门制度管理建设。
6、负责员工培训,安全教育。
7、负责项目现场安装管理及技术交底。
8、有服从意识,良好的沟通协调能力。
9、软件使用:cad及办公软件。
10、擅长工人绩效管理。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
老骥秘书网 https://www.round-online.com
Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有