下面是小编为大家整理的项目部防汛应急预案演练记录,供大家参考。
. 应急预案演练记录
预案名称 防汛应急预案
演练地点
项目部 组织部门 生产部
现场指挥
演练时间
2022.5.22
参加部门 应急小组成员、员工
演练类别 ■实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □ 全部预案
■部分预案 演练目的 熟练掌握汛期灾害的处理程序和应急措施，提高项目部人员的安全意识和自我防护能力
物资准备情况 沙袋、编织袋、担架、急救箱等 演练过程记录 模拟场景一：连续强降雨造成河道水位上涨，防汛值班人员向防汛领导小组报告，防汛应急小组得到防汛值班人员报告后，立刻启动应急预案，安排应急抢险组、后勤保障组开展对项目部进行安全隐患检查，对临时住房等设施进行加固，对项目部外墙使用沙袋和采用编织袋装入防洪沙防止雨水侵入。并对项目部的重要设备设施、重要资料进行转运，通讯联络组随时报告汛期和防汛工作进度。
模拟场景二：模拟发现 1 名因为汛期溺水施工人员，抢险组人员将伤员救下之后使用担架运送至医疗救护组，医疗救护组立刻对溺水受伤人员进行现场急救。
预案适应性 充分性评审
适宜性 ■全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜
充分性 ■完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分 必须修改
演 练 效 果 评 价
人员到位情况 □迅速准确
■基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
□职责明确 操作熟练
■职责明确 操作不够熟练
□职责不明 操作不熟练 物资到位情况 □迅速准确
■基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
□职责明确 操作熟练
■职责明确 操作不够熟练
□职责不明 操作不熟练 协调组织情况 □迅速准确
■基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
□职责明确 操作熟练
■职责明确 操作不够熟练
□职责不明 操作不熟练 实战效果评价 ■达到预期目标
□基本达到目的 部分环节有待改进
□没有达到目标 须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级
■报告及时□联系不上
消防部门
□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门
□按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合
□按要求配合□不配合
. 记录人：
评审负责人：
时间：
存在的问题 改进措施
应急预案启动时，有个别人员存在偷懒，防汛工作不急救。改进措施：由安全员现场讲评，对个别人的防汛工作态度进行批评，并加强之后的防汛培训宣传。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
老骥秘书网 https://www.round-online.com
Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有