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区域经理主要职责(16篇)【完整版】

来源:公文范文 时间:2023-06-12 12:36:03 推荐访问: 202 2020 2020-0216

下面是小编为大家整理的区域经理主要职责(16篇)【完整版】,供大家参考。

区域经理主要职责(16篇)【完整版】

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区域经理主要职责篇一

2、有效落实公司各项销售市场活动,确保达到活动目标;

3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;

4、客户档案资料的建立、完善与更新;

5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

7、有效领导与激励团队成员,同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。

区域经理主要职责篇二

1. 负责分公司业务拓展,完成经营目标;

2. 负责分公司推动区域重点工作及关键指标的实施及达成;

3. 全面协调、平衡组织区域人、财、务之间的关系,基于战略做决策;严格把控各项成本支出。

4. 负责分公司对重大投诉处理工作;

5. 负责分公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的贯彻和执行;

6. 定期进行对项目物业的寻访,监控项目服务品质和服务标准的达标情况;

7. 监督并推进区域主营业务的完成情况,负责服务费的收缴以及调价工作。

8. 根据分公司地区经济情况及当地市场特点,明确自身定位,制定中长期发展战略并组织实施;

9. 负责分公司团队建设、人才培养,提升员工综合素质和专业能力,打造区域行业影响力;

区域经理主要职责篇三

1、负责公司产品的销售和推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、维护老客户,开拓新市场,发展新客户,增加产品的销售额度和范围;

4、签订销售合同,指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;

5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;

6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;

7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行,完成销售任务;

8、完成部门领导交代其他工作任务。

区域经理主要职责篇四

1、工业润滑油产品的销售,包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。

2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;

3、负责所辖区域的产品销售任务;

4、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售指标;

5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

6、维护及增进已有客户关系;

7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;

8、收集市场和行业信息,加深了解。

区域经理主要职责篇五

1、负责区域市场开发与销售渠道的建设;

2、管理区域市场,并完成公司下达的销售目标与管理目标;

3、负责市场分销服务,做好客户资源的维护;

4、与客户保持良好的沟通,及时反馈市场信息;

5、在具备相应的业务技能与管理能力的情况下,进行相关销售管理工作;

6、其他相关工作。

区域经理主要职责篇六

1、辖区内各市场的日常工作计划及安排;

2、各市场招商工作及商户的管理;

3、能够独立完成与政府各相职能部门的对接;

4、市场调研,完成月、季度、年的营销计划、推广策划以及相关宣传工作;

5、调研所属区域的相关市场,并出具可行性分析报告;

6、各市场人员编制配备计划,人员考核等工作。

区域经理主要职责篇七

1.负责地区市场客户的开发与管理工作,包括项目信息的搜集、跟踪、洽谈、发货、质量跟踪、竞争对手市场信息的反馈等工作。

2.重大项目招投标的跟进与管控。

1、负责产品贝壳pc端、app端及内网系统的培训及使用问题的咨询解答

2、负责贝壳平台规则的宣导落地,并对平台的品质进行监督管理、辅助经纪人优化平台产品的视觉呈现

3、产品功能培训,产品落地效果追踪和反馈,根据用户和自己的使用经验推进产品的迭代更新

4、根据各项产品使用数据的进行问题分析,并帮助经纪人解决业务流程的相关问题,提升产品使用效率

区域经理主要职责篇八

1.配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司级产品品牌的提升;

2.区域销售计划的制定与执行;

3.了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪,以实现不断的提高公司市场占有率的目标。

4.组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,并审核销售费用支出情况;

5.组织做好货款回收工作;

6.负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售人员对客户的定期访问情况;

7.及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立良好的客户关系;

8.根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,对所收集的信息进行分析、预测并制定对策,及时向有关部门提供建议;

9.对客户档案、交易记录等进行分析,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;

10.负责对部门员工进行销售技能及产品知识培训,提高员工工作技能;

11.制定下属的考核目标并定期与其沟通绩效评估结果、提出改进意见,帮助下属员工提高工作业绩。

区域经理主要职责篇九

1. 独立开发国外客户;保证有效跟进和日常维护,及时回复客户邮件,维护好新老客户。

2. 负责公司所分配的询盘回复、进单、跟单工作,按照和客户的约定收取货款,并跟踪后续生产、包装、运输等过程,制作和办理所需单据。

3. 协助客户及技术部门解决好售后和维修问题。

4. 建议并参加必要的国际展会,并负责预订展位、布展、撤展、接待和拜访客户。

5. 遵守公司各项规章制度,负责个阶段工作计划的制定、执行和总结。

6. 及时收集、分析并反馈市场信息和客户需求,协调企业内相关部门之间的工作,制定应对策略来满足客户需求。

7. 负责规避国际贸易中可能发生的风险。

8. 完成上级安排的其他工作。

区域经理主要职责篇十

1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。

2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划,并组织实施与效果评估。

3.负责对目标客户进行公关,具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。

4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。

5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。

6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。

7.负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。

区域经理主要职责篇十一

1.筹建区域办事处,并负责日常运营管理;

2.参与制订团队销售计划,费用计划,完成各项销售指标;

3.对办事处新入职员工进行销售指导;

4.负责办事处与总公司的沟通,协调及业务汇报。

5.开发,维护所辖区域直接用户和销售渠道资源(经销商与代理商);

6.收集分析所辖区域市场的产品需求信息;

7.协调配合公司组织的展会及新产品推广活动;

区域经理主要职责篇十二

1.向华东配送网络总监汇报。

2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。

3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。

5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。

6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。

7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。

8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。

9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。

10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。

11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。

13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。

区域经理主要职责篇十三

1、策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。

2、依据合同签定,细分月/季任务,促进客户回款,完成区域销售任务。

3、督促/引导客户进行产品陈列、样品管理,专卖店维护。

4、加强对导购、业务员的销售培训,引导客户加强销售能力。

5、引导/促进客户加强团队建设与管理,逐步实现公司化运作。

6、协助客户进行分销、家装渠道建设与工程推广,并作备案。

7、定期回访分销商,促进销售,收集信息,及时处理,避免呆滞网点。

8、策划品牌推广,积极引导客户投入广告,组织小区推广及节假日活动。

9、积极开发新市场,杜绝空白地区。

10、积极推广新产品,引导/督促客户上样备货。

11、做好经销商库存管理,保证区域市场供货。

11、做好代理商档案、分销商档案、工地信息档案等。

12、协助经销商做好分销、业主、木工及锁匠信息档案。

13、组织主持经销商的业务会议,落实月度目标工作。

14、积极反馈市场信息,并提出优化市场方案。

15、积极完成上级交代一切任务。

区域经理主要职责篇十四

1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;

3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;

4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

5、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;

6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;

7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策;

8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。

区域经理主要职责篇十五

1、与公司高层对接,制定战略发展方针和工作目标

2、细化门店管理路径,落实各项工作开展

3、负责门店综合营运管理,包括营业安全管理、经营管理、人员管理等,保证连锁店正常运营秩序

4、协调门店内日常经营活动,及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略,并提出可行性建议

5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作

6、针对公司现状,建立完善系统的连锁运营管理机制

7、完成领导指派的阶段性任务工作

区域经理主要职责篇十六

1、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。

2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。

3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。

4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

6、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。

7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

8、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。

9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。

10、收集竞争对手的情况,包括销量及产品资料,各市场前五名的销量及产品资料。

11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的 有效性。

12、出差期间,保持与公司联系,及时向公司营销部汇报。

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