餐厅财务部门职责(17篇)（完整文档）

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餐厅财务部门职责篇一

二、建立健全经济核算制度，利用财务会计数据进行经济活动分析。

三、负责做好本公司的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向总经理呈报财务报表。

四、遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关。协助总经理合理安排和使用好各项资金，增收节资，提高资金的使用效率。

五、做好各项经费开支的计划性、合理性、可行性、实效性分析。避免资金的重复使用和突击使用，尽量降低消耗、节约费用。

六、认真审核报销凭证，应对报销单的真实性、合法性、合理性向总经理负责。

七、认真做好现金账，按时填报现金日报表，做到日清月结，账款相符。不得坐支现金，挪用公款。

八、严格按照公司规定的现金报销数额、标准、范围及审批权限，认真审核现金收付凭证。严格支票管理制度，使用支票须经总经理签字方可。

九、完成公司交付的其他工作。

餐厅财务部门职责篇二

1、办理现金收付和银行结算业务，每笔业务必须经过会计人员的审核、编制记帐凭证，出纳才能办理款项的收付，记帐凭证必须加盖“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”的印章，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金，严格控制签发空白支票。如因特殊情况，确须签发不填注金额的转帐支票时，必须在支票上注明收款单位名称、用途、签发日期、规定限额和报销期限。

2、登记现金和银行存款日记帐，必须根据已办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记，并每日结出余额，要做到帐帐相符、帐实相符，月末要编制“银行余额调节表”，对于未达帐项，要及时提出查询。

3、保管库存现金和有价证券，要确保资金安全和完整无缺，如有短缺，要负赔偿责任。

4、妥善保管印章，严格按规定用途使用，签发支票所用的各种印章，不得全部交由出纳一人保管。

5、 办理销售款项的结算业务，配合有关部门及时做好催收销售货款工作。

6、每笔业务发生收款时，应由出纳员开收款收据，即交由会计编制记帐凭证，以便及时记帐。

7、负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。

餐厅财务部门职责篇三

1、根据外购商品、产成品、原材料、半成品、辅助材料的名称、规格设置明细帐。

2、根据手续齐备的收、发料单的数量、质量认真进行收发。

3、每天根据收、发料单进行登记明细帐本，结出余额。

4、收、发料单按规定时间及时送报财务部。

5、根据规定时间填制存仓表。

6、对手续不齐备的领、发业务，仓库管理员有权拒绝办理，但需要由经办人解释按规定再补办完手续方可办理。

6、 严禁未经规定手续审批权限发料，一切越权行为一律追究责任。

餐厅财务部门职责篇四

1.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;

2.审核应付账款的核销、支付和控制;

3.每月的纳税申报，年度汇算清缴，土地增值税整理测算，税收优惠等各项税务事项的处理、税法新政策的规划执行;

4.审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

5.提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;

6.协助部门负责人编制每年的预算以及年度决算报告及总结，现金流编制分析表分析公司年度成本费用控制、目标利润完成情况;

7.项目拿地测算;

餐厅财务部门职责篇五

1.协助上级领导开展工作，维护执行集团公司的财务政策和财务管理制度;

2.负责组织本部门人员做好日常会计核算、纳税申报工作;

3.负责日常银行关系的维护;

4.分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;

5.完成按揭款、贷款等相关工作;

6.参与资金管理，确保资金安全。

餐厅财务部门职责篇六

1、 分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控

2、 分公司内部控制的整体把控

3、 分公司税务工作统筹

4、 分公司资金工作统筹

5、检查项目财务制度执行情况，发现问题督办整改

6、oa审批项目合同签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用

7、审核项目财务收费系统(台账)，确保账实相符、账账相符

8、审核会计原始凭证

9、项目日常财务管理

餐厅财务部门职责篇七

1.按政府部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。

2.负责员工报销费用的审核，凭证的编制登账。

3.对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账。

4.编制资金预算表。

5.成本核算。

6.监控应收账目子系统，准备月度应收账目报表。

7.完成财务部长交办的其他工作。

8.编报“增值税购进发票报告表”。由本部门配合，做到应付应收双方一致。

9.完成财务部长布置的其他工作。

餐厅财务部门职责篇八

1、根据公司规定和总部授权审核所负责海外子公司相关费用和预算;

2、严格按照财务管理制度的要求，稽核所负责海外子公司的记账凭证，组织会计报表的编审工作;

3、按时编制海外子公司的月、季、年度会计报表和财务分析;

4、检查监督海外子公司的帐务处理业务、会计报表的编制工作、财务票据和会计档案的保管工作以及其他会计制度执行情况;

5、协助统筹所负责海外子公司的资金管理情况;

6、协调和相关部门的工作配合;

7、不定时对海外子公司进行财务内控方面巡查审计;

8、其他财务总监安排的财务工作。

餐厅财务部门职责篇九

内控结算员岗位职责

1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

2、协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

3、与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。

4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

5、由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。

6、定期参加部门人员培训。

7、完成公司的所下达的其他工作。

8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

餐厅财务部门职责篇十

掌握货币资金存量及流向情况;

2. 配合评估事务所撰写年度评估报告，做好银行对贷款卡年检所需资料的收集和整理;

3. 审核申请开立银行账户的报告、中标工程合同、项目部设立文件、开立银行结算账户审批表等资料，对银行账户的开立情况进行管理和监督;

4. 根据天住集团所属各单位的借款申请报告，按审批程序进行申报，办理出借资金业务，跟踪借款使用状况;

5. 收集资金收取和使用信息，研究资金效益，撰写全集团资金情况分析报告;

6. 对天住集团所属各单位资金管理的进行检查和指导工作;

7. 配合做好审计和其他相关部门的检查工作

8. 完成领导交办的其他工作;

餐厅财务部门职责篇十一

1、负责公司的财务会计工作。

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。

6、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

餐厅财务部门职责篇十二

1、负责wagas北京子公司的账务管理

2、负责公司税金的计算和申报，及其它相关税务事宜

3、协助组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成

4、负责公司门店内部会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报，确保公司利润指标的完成

5、按照公司的要求及时编制各种财务统计报表并送达相关部门

执行、协调财务稽核、内外部审计、会计工作

6、公司领导交办的其他事务

餐厅财务部门职责篇十三

1、负责财务部团队搭建和建设，梳理财务部日常工作并提出优化建议。

2、负责统筹财务核算和财务报表工作，通过报表数据分析财务状况及成果。

3、负责审核报表编制、会计核算、预算管理,审核总部、分子公司预算的调整与分析。

4、负责财务指标分析，根据分析情况提出改进财务管理的建议，对公司重大财务问题决策提出建议，从财务角度对重大决策以及经济业务提供专业意见和建议。

5、负责向外部机构提供会计信息，主导外部审计工作。

6、服从上级领导的工作安排。

餐厅财务部门职责篇十四

1.在财务部经理的指导下，负责销售业务结算手续的办理及销售回款的收取工作;

2.负责按结算管理要求做好每日销售单据的结算及销售款的收取;

3.正确熟练操作erp系统做好日常登记;

4.跟踪业务员和配送员，催收往来账款，及时结算货款;

5.审核支票、进账单、承兑汇票、银行存款回单;

6. 积极配合各业务部门的凭证查询工作，如业务员、配送员、出纳员及客户对销售欠条、销售报表、凭证、税票的查询工作;

7. 协助财务部其他岗位成员工作，并完成上级临时交付的其他工作。

餐厅财务部门职责篇十五

1、完成相应的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按要求报送规定的报表;;

2、每月初编制资产负债表、利润表，做好税务规划，申报税费等;

3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;

4、负责对文件报表数据的统计整理工作，做到及时归纳汇总，按时反馈整理数据

5、配合财务完成日常的数据统计;

6、完成上级交办的其他工作

餐厅财务部门职责篇十六

一、省区财务统筹规划

1.负责所辖区域财务核算体系和结算体系的风险管控及有效运作;

2.承接总部财务相关政策，保证总部财务政策有效落地执行;

3.编制省区财务年度规划，监控年度计划的有效执行;

二、核算工作统筹

1、根据财务管理制度，统筹账务处理并执行财务费用审核，确保财务费用审核规范合理;

2、制作并审核财务管理报表，确保财务管理报表及，.时、准确、无误;"

三、结算工作统筹

1、制作并审核业务部门所需的相关经营报表并进行分析，以满足业务部门的经营分析和经营决策的需要;2、执行省区成本管控及成本费用分析，并优化成本法费用结构，从财务角度实现实现降本增效;

3、参与市场定价及价格调整、营销政策制定审核，并反馈建议; "

四、网点赋能工作与监控

1、执行网点财务的培训、政策宣讲等赋能工作;

2、监控网点财务数据，及时发现异常并处理异常;

餐厅财务部门职责篇十七

组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、税务管理、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析，为管理层提供决策依据;

协助财务总监进行公司财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策，并提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项;

根据成本报表预测成本，向财务总监提供决策资料;

完成财务总监交办的其他工作。