2022年加强党组自身建设努力形成班子合力（完整文档）

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加强党组自身建设努力形成班子合力4篇

【篇1】加强党组自身建设努力形成班子合力

加强领导班子自身建设

——六论认真学习贯彻习近平总书记在省委常委班子专题民主生活会上重要讲话精神

　　在指导我省省委常委班子专题民主生活会时，习近平总书记围绕提高领导班子发现和解决自身问题的能力，提出了坚持贯彻执行民主集中制、坚持用好批评和自我批评武器、坚持严格党内生活、坚持党性原则基础上的团结等4点要求。这些要求指明了加强领导班子自身建设的基本遵循和根本方法，是加强领导班子建设的重要法宝。

　　领导班子，是一个地方、单位、部门的政治核心，在切实改进作风、加强干部队伍建设等方面具有不可替代的示范引领带动作用。因此，领导班子建设，是加强党的建设的重点和关键，而提高发现和解决自身问题的能力，则是加强领导班子建设的必然选择。“打铁还需自身硬”，各级领导班子只有善于发现、解决自身存在的问题，才能实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，才能在党的建设和各项事业发展中充分发挥领导核心作用。

　　民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，坚持贯彻执行民主集中制，必须既充分发扬民主，又实行正确的集中。要健全集体领导与个人分工负责相结合的工作机制，发挥党组织集体领导的作用；
要解决民主不够的问题，充分发挥每一个班子成员在全局决策中的作用。同时，要采取有效措施，加强民主集中制教育培训，加强对民主集中制贯彻执行情况的经常分析和考核评估，对贯彻执行不力、发生重大偏差和失误的班子和个人追究责任。只有这样，才能为贯彻执行民主集中制提供有力的思想和制度保障。

　　批评和自我批评是一剂良药，是对同志、对自己的真正爱护。加强班子建设，必须本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神，大胆使用、经常使用这一武器，使之越用越灵、越用越有效。要总结、学习省委常委班子专题民主生活会的成功经验，把批评与自我批评这一良好风气弘扬起来、坚持下去。在批评和自我批评过程中，各级领导班子和班子成员要正视问题、直面问题，用抛开面子、揭短亮丑的勇气，动真碰硬、敢于交锋的精神，深挖根源、触动灵魂的态度，为解决自身问题打下坚实的思想基础。

　　党内生活是加强领导班子自身建设基本途径，坚持严格党内生活，必须不断建立健全党内生活的各项制度，形成行之有效的党内生活机制；
必须切实增强党内生活的政治性、原则性、战斗性，使各种方式的党内生活都有实质性内容，都能有针对性地解决问题。要特别注意严肃党内生活纪律，坚决反对制度执行流于形式，坚决反对党内生活随意化、平淡化、庸俗化倾向，坚决反对党内生活中的自由主义、好人主义。只有这样，各级领导干部才能在严格的党内生活中增强党员意识、锤炼党性观念、继承和发扬党的优良作风。

　　党性原则基础上的团结，是领导班子出战斗力、凝聚力、创造力的重要基础。各级领导班子要大力提倡和弘扬掏心见胆、并肩奋斗的真团结，坚决反对和纠正表面一团和气、实际上相互较劲设防的假团结，积极营造心往一处想、劲往一处使的生动局面。要做到大事讲原则、小事讲风格，一把尺子待人、一个标准行事，既不搞各行其事的分散主义，又不搞无原则的一团和气。要把教育实践活动中开展谈心交心的做法坚持下去，班子成员之间坚持多交心、多沟通、勤补台，相互提醒、相互帮助、相互支持，做诤友、做益友，不断把班子团结提高到新的水平。

　　领导班子建设是推动各项事业发展的政治保证，是决定反对“四风”成效的关键所在。让我们按照习近平总书记的要求，切实用好四大法宝，加强全省各级领导班子建设，为教育实践活动取得实效奠定更坚实的基础，为全省解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展提供更有力的保证。

【篇2】加强党组自身建设努力形成班子合力

湘乡市统计局“提高三种能力”加强班子自身建设

湘乡市统计局通过设置意见箱、发放征求意见表、开展问卷调查、召开服务对象及乡镇办事处统计站长座谈会、开展交心谈心活动等多种形式“把脉”，切实查找出了领导班子存在的问题和不足。针对查找出班子建设上存在的突出问题，湘乡市局从提高三种能力入手，着力加强局班子自身建设。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。进一步完善《党风廉政建设责任制》，班子成员要对所分管股室干部职工的廉洁自律负责，严格执行中央关于廉洁自律的有关规定，特别是日前国家统计局党组成员、纪检组长罗兰在全国统计系统纪检监察干部培训研讨班上提出的要求，做廉洁自律的楷模。深入学习统计法律法规和新出台的法律规定，增强遵纪守法的意识，特别要加强《处分规定》的学习贯彻，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓学习、重实效，提高科学决策的能力。严格按照局党组学习计划，认真开展科学发展观、经济理论、统计专业知识、两型社会建设、推进新型城市化等主题的学习，注重学习效果，提高决策分析能力。及时了解部门单位、行业及服务对象的真实情况和需求，做到尽早了解情况、发现问题，及时分析研究、有效解决，尽量避免出现工作失误，提高冷静应对复杂局势、快速处理复杂问题的能力及决策责任意识。

三、抓管理、重方法，提高科学领导的能力。进一步强化班子成员的责任感和紧迫感。要求班子成员创新思路，改进方法，在当好“战斗员”的同时，发挥好“指挥员”的作用，打造“精业务、会管理”的班子和“想干事、会干事”的队伍。不断提高班子成员的协调沟通能力，争取市委政府及相关职能部门的支持，营造有利于工作顺利开展的外部环境。

湘乡市统计局“三个转变”实现统计信息工作新突破

作者：湘潭市统计局 文章来源：湘潭统计信息网 点击数：678 更新时间：2009-8-3

　

今年以来，湘乡市统计局以牢固树立统计精品意识为宗旨，把优质服务作为统计工作的立足之本，努力提高统计数据质量，深度开发信息资源，以“三大转变”着力提升信息工作整体水平。

一是统计信息由被动型向主动型转变。关注中央大政方针的调整与变化，特别是宏观调控政策的变化。及时了解市委、政府出台的促经济发展的政策措施，把握全市经济发展趋势。不断创新工作方法，深度开发和整合统计信息资源，经常深入基层、企业开展实地调研，不断创新思路，改进工作方法。

二是责任意识转变。局领导班子将统计信息工作提到前所未有的高度，将统计信息工作纳入局领导班子的重要工作内容。班子成员带头撰写统计信息，为广大职工树立榜样。为进一步加强信息目标管理责任制，实行领导分工负责制，局长负总责，其他班子成员督促分管股室人员完成统计信息任务。把提高统计服务水平作为开展信息工作的着力点，将提高统计信息质量放在重要地位，把信息工作落实到课题组及干部职工。建立信息奖励长效机制，既增加压力，也增添动力，充分调动全体职工撰写信息的自觉性。

三是统计信息由低层次向高层次转变。通过利用报表资料、专项调查资料开展分析研究，获取信息资源。通过与周边城市的对比分析，反映湘乡经济发展的不足。由信息“数据”型向“分析”型迈进，用数据说话，进行深入的切合实际的剖析，为党政领导了解掌握经济社会运行情况起到很好的耳目作用，为社会各界和广大居民提供信息服务，积极提供对策建议。

加强和改进乡镇办事处统计工作必须突出“五抓”

作者：湘潭市统计局 文章来源：湘潭统计信息网 点击数：424 更新时间：2009-7-30

　

乡镇办事处统计工作是最基层的一级综合性统计单位，也是县级统计工作的基础和统计数据的源头。其工作质量的高低，直接影响到统计数据的质量和制定全市经济社会发展规划的科学性。在农村经济快速发展、产业结构调整步伐不断加快，建设社会主义新农村全面推进的新形势下，乡镇办事处统计工作显得越来越重要。近几年来，湘乡市乡镇办事处统计工作环境有了较大改善，统计工作水平、统计数据质量得到了进一步提高，但仍存在统计人员兼职过多、统计站无编制、人员变动频繁、业务素质偏低、综合服务能力较差等问题。找准乡镇办事处统计工作的薄弱环节和突破口，提高乡镇办事处统计工作水平势在必行。个人认为加强和改进乡镇办事处统计工作必须突出“五抓”。

一、要抓好乡镇办事处统计工作理念的转变

　 要从转变统计工作理念入手，将综合统计、全面统计和服务统计的新理念贯穿于乡镇办事处统计各项业务工作和队伍建设之中。乡镇办事处统计人员必须认识到做好统计工作是职责所在、任务所系、形势所需，实现“三个转变”：一是从单项统计向综合统计转变。要归口管理行政区域内经济发展的数据，显现出大统计的工作观念；
二是从统计报表向统计服务转变。乡镇办事处统计工作在保证统计数据质量的同时，强化对经济社会发展服务的能力和水平。三是从“有错是过”向“无为问责”转变。增强乡镇办事处统计人员的责任感和使命感，提高工作效能，做到以作为求地位，有地位更有作为。

　 二、要抓实乡镇办事处统计工作认识的提升

　 统计基层基础建设是一项复杂的系统工程，要积极争取各级领导重视，从根本上解决其编制问题。乡镇办事处主要领导要提高对统计工作的认识，把统计工作当作关系国计民生的一件大事来抓，从人员、经费、办公条件等方面给统计工作创造一个宽松环境，确保统计工作的正常运转，其行政主要负责人必须履行统计第一责任人的职责。要制定相关文件，多角度、多层次、多方位全面加强乡镇办事处统计工作。通过这些举措，形成“不会使用数字的领导是不会工作的领导，不重视统计的领导者是一个不称职的领导”的共识，奠定基层统计工作的思想基础。

　 三、要抓牢乡镇办事处统计基础建设的规范

要明确乡镇办事处统计站建设的标准，明确其机构设置、人员配备、制度建设、统计业务建设及信息化建设的要求。乡镇办事处必须成立统计工作领导小组及办公室具体负责各项统计工作的全面组织协调，并保证统计队伍的相对稳定。社区和村委会及规模以下企业要落实专职或兼职统计人员。乡镇办事处统计人员的工作调动，必须征得市统计局的同意。通过加强职业道德教育，弘扬求真务实，乐于奉献的精神，营造事业留人、感情留人的环境。定期开展业务培训，促使其掌握统计基础知识，熟炼运用各种统计调查手段，注重更新统计人员的知识，改善统计人员的知识结构，提高其业务素质和工作水平。要选拔吸纳一批德才兼备、热爱统计、具有发展潜质的人才充实到统计队伍中来，在实践中重点培养成业务骨干，以此扭转统计人才青黄不接的被动局面。

四、要抓严乡镇办事处统计数据质量的控制

乡镇办事处统计人员业务上虽然接受市统计局指导，但人、财、物都归属乡镇办事处管理，其工作必然受制于乡镇办事处领导，统计数据也会或多或少受到一些人为的干扰。加之少数统计人员统计法律意识淡薄，工作不扎实，作风飘浮，缺乏统计工作应有的严肃性，对所收集的数据不认真加以评估核实，自然无法保证统计数据的真实性、准确性和可靠性。因此，乡镇办事处统计站必须在数据的收集、整理、审核、评估、上报、使用等环节上下功夫，力求做到“数出有源、数出有据”，把加强数据质量控制作为工作原则，自始至终贯穿于统计工作的全过程，以此增强数据的抗干扰能力和统计的权威性。要强化统计法律法规的宣传贯彻，特别是最近颁布的《统计违法违纪行为处分规定》及新《统计法》，把统计人员是否到位、统计业务是否规范、统计资料是否完整、统计制度是否健全、统计数据质量是否确保作为统计基层基础建设的重要一环，列入统计巡查的重要内容。要将乡镇办事处统计工作完成情况列入农村工作目标考核内容，制定完善考核评比办法，对工作突出的予以表彰；
对工作不力的，予以通报批评；
对不认真履行职责，责任范围内工作存在的严重问题没有及时解决，建议乡镇办事处党委政府对其进行调整。

五、要抓精乡镇办事处统计服务职能的拓展

目前，乡镇办事处统计人员的工作基本局限于简单的报表收集和初级数据汇总整理，忽视了统计分析和综合服务的职能。要在提高统计数据质量的同时，提高服务能力，打造统计服务精品。增强服务的主动性，转变服务观念，紧扣辖区发展主题，主动搞好服务，及时反映经济社会发展的情况，积极拓宽服务领域。增强服务的针对性，要注重分析的质量，提出的建议切合实际，有针对性和可操作性。增强服务的实效性，把握趋势，科学预测，在深入调研提供实用有效的产品上下工夫。

　区统计局从提高五种能力入手加强班子自身建设

统计局针对查找出班子建设上存在的突出问题，从提高五种能力入手，着力加强班子自身建设。

一、抓学习、重实效，提高科学决策的能力。一是根据《理论中心组学习计划》，制订中心组学习档案制度；
完善《处级领导在线学习和读书活动工作实施意见》及配套检查制度，强化学习计划的落实，注重学习效果，提高决策分析能力。二是加强对贯彻十七大精神、落实科学发展观、经济理论和统计专业知识、监测改善民生、服务科学发展五个主题的学习，尽量减少或避免出现工作失误，提高决策责任意识。三是班子成员深入科室、深入统计所、深入直报企业，了解实际情况，学习业务知识，掌握一线工作的第一手资料，作业务工作的内行，提高决策质量。

二、抓管理、重方法，提高科学领导的能力。一是进一步明确每位领导干部都负有“抓班子、带队伍”的责任，要抓好分管部门的科级领导班子，带好分管部门的人员。通过科所长会、片会、科务会、日常检查等形式加强管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任务时让责任人既能清楚面临的形势，又能领悟集体的意图，既知道为什么干又知道该怎么干。使班子成员在当好“战斗员”的同时，发挥好“指挥员”的作用，铸就“精业务、会管理”的科级班子，打造“想干事、会干事”的队伍，提高班子成员科学领导的能力。

三、抓氛围、重和谐，提高协调沟通的能力。一是建立定期沟通谈心制度，班子成员之间、班子成员与所分管的科所长之间、科所长与所分管的科员之间，每季度至少沟通谈心一次。领导干部主动采取措施，确保全局上下信息畅通，确保在困难多、压力大的情形下能够得到广大干部的理解和支持。二是班子成员和各街乡分管统计工作的领导主动联系沟通，确保在体制改革后继续得到各街乡的全力支持。经常走访分管专业的直报企业，了解需求、主动服务，获取企业的支持。三是利用工作衔接的资源，积极与上级部门和兄弟单位接触交流，协调工作，争取上级和相关职能部门的支持，共同营造利于统计工作顺利开展的外部环境和团结和谐的内部氛围，不断提高班子成员的协调沟通能力。

四、抓调研、重实践，提高处理复杂问题的能力。一是班子成员针对区域快速发展、统计管理体制改革以及新型技术手段应用给统计工作带来的新问题，确定调研主题，经常性地深入统计工作一线以及街乡、企业走访调研，及时了解各部门、各行业、各服务对象的真实情况和需求。二是注重工作实践，亲自参与审核验收报表、亲自参与实地调查、亲自参与执法检查、亲自撰写分析报告，做到尽早了解情况、发现问题，及时分析研究、有效解决，提高冷静应对复杂局势、快速处理复杂问题的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明确“一岗双责”，每一位班子成员要对所分管部门成员乃至全系统人员的廉洁自律负责。二是进一步完善《党风廉政建设责任制》，班子成员要严格执行中央关于廉洁自律的有关规定，特别是中纪委对领导干部廉洁自律提出的五项新要求，做廉洁自律的楷模。三是深入学习统计法律法规和新出台的法律规定，增强遵纪守法的意识，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

【篇3】加强党组自身建设努力形成班子合力

加强基层党组织自身建设，切实增强

战斗力、凝聚力和号召力

近年来，乌审召镇党委结合地区实际，通过深入开展主题实践学习和评选先进典型等活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用，为巩固党的执政基础，创造和谐稳定的社会环境，维护良好的党群干群关系起到了积极的促进作用，基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力日渐增强。

一、深入开展多种形式的主题教育活动，切实增强党员队伍的荣誉感与责任感

一是组织开展“喜迎建党90周年，争做创先争优先锋”主题知识竞赛，将《党员领导干部廉洁从政若干准则》、党史知识、“73215”工程、创先争优活动等内容采取笔试答卷、现场作答、三句半表演等形式进行集中学习与宣传。二是组织机关党员与农牧民党员赴红色革命圣地进行实地参观学习，亲身感受、学习党走过的艰辛历程与创造的辉煌成就，增强党员干部的荣誉感与责任感。三是开展“我是共产党员、我为农牧民做贡献”等十一项主题活动，隆重庆祝中国共产党成立90周年。深化党员领导干部“进百村、办实事、惠民生”活动，使广大党员干部扑下身子，服务基层、服务群众，塑造党员领导干部新形象，巩固执政根基。四是将基层组织建设工作与民生工作、维稳工作、创城工作相结合，发挥党组织的引领与带头作用。

二、狠抓党员干部队伍建设，切实增强基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力

镇党委通过加强党员干部队伍建设，不断提升党组织及党员队伍的战斗力、凝聚力与号召力。一是通过加强思想教育、落实干部报酬、保障工作经费等措施，充分调动嘎查村干部的工作积极性，增强党组织的吸引力，把有干事创业梦想、有带头致富本领的优秀个人吸纳到党组织中来，提高党组织领导发展的能力，增强凝聚力、战斗力和号召力。二是把加强农村牧区基层党组织建设、增强党组织的凝聚力和号召力、选准配强嘎查村级领导班子作为农村牧区各项工作的龙头。实践证明，建设一个好班子，特别是选好一个党组织书记，是基层党组织建设的关键。近年来，镇党委按照“抓好一把手、带好一班人、建好一支队伍”的工作要求，把嘎查村党支部班子建设放在首位，切实加强教育、管理和培养，不断提高广大党员干部的整体素质，努力建设一支高素质的党员干部队伍。中乃村党支部书记张增亮就是我们乌审召镇的一个典型事例。他是一名退休教师，在退休后，依然热心于公益事业，积极帮助农牧民党员群众，在嘎查村“两委”班子换届选举中，他全票当选为中乃村党支部书记，连任至今。中乃村位于全市“三区规划”中的禁止开发区（生态自然恢复区）和神华水源地取水范围之内。近年来，由于自然干旱和神华取水的影响，原本水资源极为丰富的中乃村出现了人畜饮水困难的局面，尤其是今年，自然干旱严重，树木、沙柳成片死亡，人畜饮水困难的局面更加凸显，但在张支书的领导下，在村“两委”班子工作人员的共同努力下，中乃村并没有因为自然条件的限制和政策措施的影响出现倒退，而是继续保持了村集体经济的稳步增长，广大村民也并没有因为人畜饮水困难问题而出现上访闹事现象。在创先争优活动中，中乃村党支部带领全体党员积极承诺践诺，全村42名党员中，33名党员作出帮扶贫困户、维修村社道路、协调邻里关系等公开承诺70余条，9名65岁以上老党员作出协调邻里关系、协助村“两委”班子工作等承诺17条。外出经商党员高恒忠、越光荣自费维修村社道路10公里，协调乌审旗工商局、内蒙古博源联合化工有限公司等“3+1”互助共建单位为本村居民代缴合作医疗保险3万多元，践诺率达到100%。活动开展方式和效果受到了广大农牧民的一致好评，也得到了上级党委、政府肯定。张增亮同志也被市委评为建党90周年优秀党务工作者。将作为自治区创先争优活动“走进好支书”——寻访优秀基层党组织书记大型媒体活动26名被采访对象之一予以宣传报道。三是通过示范带动，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。在创先争优活动中，镇党委不断总结分析活动成效，安排部署下一阶段工作，评选宣传先进典型。通过认真总结与进行民主测评，先后推选出先进基层党组织3个（得到乌审旗委建党90周年表彰的2个），推选出优秀党务工作者和优秀共产党员5名（得到乌审旗委建党90周年表彰的3名）。

总之，自创先争优活动深入开展以来，乌审召镇党委在上级党组织的大力支持和帮助下，基层组织建设工作得到不断加强，“一个党组织就是一座战斗堡垒、一名共产党员就是一面旗帜”的理念信念深入人心，党组织与党员队伍的战斗力、凝聚力和号召力明显增强。

【篇4】加强党组自身建设努力形成班子合力

加强公司领导班子自身建设的意见

加强公司领导班子自身建设的意见
200x年，是全省高速公路管理体制改革关键之年，也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求，真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，带领公司全体员工认真落实“六高目标”，全面建设“五大工程”，为**高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗，特制定加强公司领导班子自身建设意见如下：
一、加强学习，努力提高自身素质。
加强学习，是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要，是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑，带头学习和实践“三个代表”重要思想，不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼，成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，始终与时代发展保持同步。一是继续深入学习“三个代表”重要思想、十六大、
十六届四中全会精神。二是学习业务知识，努力提高业务能力。三是要学习法律知识，按照“四五”普法的要求，完成学习内容，进一步增强法制意识，提高依法办事能力。四是要学习管理知识，提高管理水平。要按照九千质量体系的要求，熟悉管理制度，强化管理手段，规范管理程序，提高管理水平。在学习方法上，采取中心组集体学习和个人自学相结合，走出去学习与请进来培训相结合，重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中，要不断总结学习经验，交流学习体会，畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习氛围，促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。

二、加强团结，形成坚强有力的领导核心。
团结是搞好一切工作的前提和基础，是战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结，在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求大同，存小异，不内耗，共进取，努力营造良好的共事氛围，形成班子的整体合力，发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置，处理好各方面关系，对自己分管的工作能独当一面，各负其责。二是党政主管遇
事要相互沟通，上下通气，广泛征求意见和建议，当好“班长”三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板，不搞“一言堂”，取消“一支笔”。四是副职要积极配合，支持主管的工作，努力当好助手，既不越权，又不缺位。五是要开好民主生活会，通过互相交心和民主讨论，科学解决工作上的分歧意见，逐步提高化解班子自身问题和矛盾的能力。六是要自觉克服个人主义、自由主义、本位主义等不良思想的影响，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。
三、加强廉洁自律，树立勤政廉政的良好形象。

加强党风廉政建设和反腐败工作，是班子建设的重要内容，是新形势下领导干部经受改革开放和市场经济考验的严峻课题，党中央和中纪委高度重视，省厅党组和省局党委都有严格的要求。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的形势，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，大力弘扬求真务实的精神，切实做到：一是要强化教育，警钟常鸣。不断加强理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗、思想道
德和纪律教育，严格执行“四大纪律、八项要求”，促进领导干部廉洁自律。二是班子成员必须带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》以及公司规定的办事程序严格约束自己。切实管住权、管住钱、管住人，从源头上预防和治理腐败。三是坚持认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手对全公司的党风廉政建设负总责，班子其他成员是所分管部门党风廉政建设的第一责任人，要认真履行职责，切实把全公司的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。四是公司领导干部在党风廉政建设中，要以身作则，率先垂范，严格执行领导干部重大事项报告制度，自觉规范行为，坚决制止和预防违纪行为的发生。