人力行政总监岗位职责(13篇)【优秀范文】

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人力行政总监的岗位职责篇一

2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合

3、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施

4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据

5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制

6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;协助总经理及财务等部门制定股权激励策略

7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果

8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性

9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作

10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力

11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作

12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作

人力行政总监的岗位职责篇二

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

3、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

4、建设企业文化建设和推广;

5、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

6、负责公司范围内物业、后勤管理。

人力行政总监的岗位职责篇三

1、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;

2、执行公司年度行政计划，控制行政费用;

3、参与组织、协调安排公司的各种接待活动和相关会务;

4、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料;

5、管理固定资产、公共环境卫生和安全，定期检查，确保达到相关岗位要求;

6、做好员工、各部门及上级领导的沟通工作;

7、协调对外联络工作;

8、完成上级领导交办的其他工作。

人力行政总监的岗位职责篇四

1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;

2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;

4 、塑造、维护、发展和传播企业文化;

5 、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

6 、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;

7、 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;

8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确 保公司人力资源的合理使用;

9、统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;

10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;

11、 完成总经理临时交办的各项工作任务。

人力行政总监的岗位职责篇五

1、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力行政总监的岗位职责篇六

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源。

2、向公司高层提供有关人力资源战略，组织建设等方面建议，致力于提高公司综合管理水平。

3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略、以及招聘工作流程。

4、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作。

5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、员工激励、员工发展等模块)，负责对人力资源相关模块的管理、执行、监督和完善。

6、负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训，监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况。

7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系。

8、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案。

9、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台。

10、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案、有效并合理控制人力资源，并监督各项计划的实施。

11、负责部门管理工作及人员工作指导

12、建立公司风险预防机制

13、协助行政部门建立企业文化管理指导体系。

14、完成公司领导交代的其他工作。

人力行政总监的岗位职责篇七

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设;

7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

9、建设企业文化建设和推广;

10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

11、负责公司范围内物业、后勤管理。

人力行政总监的岗位职责篇八

1、人事行政统筹职位，协助制定公司发展战略，主导制定公司长期、短期人力资源规划;

2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;

3、人力资源管理费用预算编制与执行，优化人力资源成本分配;

4、及时处理公司管理过程中的重在人力资源问题;

5、指导员工职业生涯规划，打造员工及企业共赢平台;

6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;

7、公司整体企业文化建设与完善;

8、公司行政工作的组织与实施、管控;

9、组织安排公司宾客的接待工作与政府部门的外联工作;

10、完成总经理下达的其他工作任务。

人力行政总监的岗位职责篇九

1、组织行政、后勤、安全环保、法务等相关管理制度、流程与标准的制定、优化、执行与反馈;

2、负责公司外部公共关系维护，确保公司良性运转;

3、负责公司环境、安全、职业健康管理工作;

4、负责公司危险废弃物管理及转移工作;

5、负责协调公司各部门间的合作关系;

6、公司所有合同、协议、函、证明等重要文件合规、合法性审核;

7、负责公司所有法律问题处理工作;

8、协同组织人事部负责劳动争议的受理及解决.

人力行政总监的岗位职责篇十

1、负责建立顺畅的公司行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

2、负责控制行政办公经费的支出，固定资产采购及管理，公司内办公环境、办公设施维护;

3、负责公司消防、交通、安全保卫、食堂、公司环境管理工作;

4、负责公司接待及各项大型活动的总体规划与管理;

5、负责公司车辆管理等后勤保障工作;

6、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;

7、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。

8、完成直接主管交代的临时性任务。

人力行政总监的岗位职责篇十一

1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化落地及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;

4、起草及归档公司相关文件;

5、搜集、整理公司内部信息并归档;

6、管理公司重要资质证件;

7、组织好来客接待和相关的外联工作;

8、跨部门的协调沟通等工作;

9、行政团队管理及行政成本管控。

人力行政总监的岗位职责篇十二

1、制定全国人力资源和总部行政管理制度、流程规范、执行实施;

2、建立和完善公司人力资源管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、根据公司经营战略，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;

4、人力资源规划、人力成本控制、人效分析、人才盘点、人才梯队建设与后备人才培养工作的开展及落地;

5、负责各项人事及行政事务，审核及控制相关费用;

6、不断提高下属员工的工作能力和协作精神，提升工作效率;

7、完成管理高层临时交办的各项工作任务。

人力行政总监的岗位职责篇十三

1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行

2、负责主持公司行政部的全面工作和对分公司的行政管理和业务检查和指导

3、负责公司的资质管理和办理

4、负责公司新办公的选址及装修

5、负责公司装修和固定资产集中采购和管理.

6、负责公司行政及物业管理、供应商的甄选

7、负责公司重大活动的组织和执行,协调安排公司重要客户的接待工作

8、负责协调各部门的工作关系,制定行政相关文件和报告,及公司年度的行政预算

9、组织对行政人员培训并进行评估和绩效考核