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最新财务部职责范围及流程表,财务部工作范围及职能(七篇)

下面是小编为大家整理的最新财务部职责范围及流程表,财务部工作范围及职能(七篇),供大家参考。

最新财务部职责范围及流程表,财务部工作范围及职能(七篇)

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财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇一

2、负责建立并不断完善财务各项制度,制度设计合理,流程简洁规范;

3、负责资金管理,确保资金有效利用并满足经营活动资金的需要,合理化降低资金成本,确保资金安全;

4、确保各类财产安全及完整,准确及时提供财务信息,内控有效防范风险;

5、负责编制和执行全面财务预算,核算、控制,并定期组织财务分析,出具月(年)财务报告,全面深刻揭示经营问题;

6、负责组织、监督、检查、协调本部日常管理工作,提升组织向心力、战斗力,培养团队;

7、负责财务对外协调工作,包括税务、金融、中介以及政府,满足对外机构要求。

财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇二

一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。

二、负责所需机动车___、维修发票、定额发票的领购和保管。

三、每月对于营业税额的监管,以便于次月能及时领购定额发票。

四、及时跟踪上海通用的增值税专用发票,以便于能在认证时间收到所需认证的发票。

五、对于售后退货备件,要在___时间去税务局办理开具红字专用发票通知单,及时寄回通用,及时退货。

六、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理,对作废发票进行专门装订。

七、每月初地税国税的抄报税。

八、对电子申报系统的及时更新。

九 做好各项财务工作,领导各项会计工作,贯彻国家的财经法规, 切实遵守公司内各项规章制度;

十 负责组织制定会计核算工作流程;

十一编制和执行财务预算;

财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇三

1、完成相应的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,并按要求报送规定的报表;;

2、每月初编制资产负债表、利润表,做好税务规划,申报税费等;

3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;

4、负责对文件报表数据的统计整理工作,做到及时归纳汇总,按时反馈整理数据

5、配合财务完成日常的数据统计;

6、完成上级交办的其他工作

财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇四

1. 复核采购合同、账单、发票;根据审核无误的单据结算货款。

2. 按合同、协议约定时间及时跟踪预付账款发票收回。

3. 根据流程单据做好应付账款、预付账款等账务处理,做到账实一致。

4. 及时清理各种预付、应付、暂估款,长期挂账的应付、预付、暂付款,按规定办理好销帐手续,及时清帐。

5. 认真做好应付、预付款账龄分析工作。

6. 定期与供应链对账

7. 认真及时完成领导交办的其他任务。

财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇五

1.能够独立完成日常账务处理,包含并不限于ar、资产、融资、成本核算等内容;

2.跟踪、汇总并汇报各类出库存货直至进入正常流转流程为止,含与业务端直接沟通;

3.负责公司的ar财务分析工作;

4.编制公司财务报表及相关分析表格,为企业管理决策提供依据。

5.协助领导建立和优化财务方面管理制度和有关规定,并跟踪落地执行。

6.编制及汇总公司月/季/年预算、预算差异分析,并提出改善意见,确保公司财务目标的达成。

财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇六

1、 审核原始凭证、记账凭证的真实性,规范性及合理性,确保账目正确性及账本基础工作运行;

2、审核应收付,费用核算,折旧计提,工资核算,成本结转,盘盈盘亏等账目工作;

3、月末组织财务报表的出具及其它结账工作;

4、 税务规划以及监督审核对外涉税事项;

5、内部报表的制定搭建,打造符合公司实际情况有财务报表以及财务报表分析;

6、分析公司财务状况,并对企业各类资产负债成本费用等大类进行深度分析,制定公司预算,成本,控制,反馈,调整等一系列分析报表;

7、组织部门独立核算,并出具每月部门财务报表,如实反馈公司各部门盈利情况,提升企业数据化管理和企业核心竞争力;

8、协助经理建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;

9、协助经理建立和完善内部控制体系,定期检查财务运行情况;

10、完成领导交办的其他工作。

财务部职责范围及流程表 财务部工作范围及职能篇七

财务经理岗位职责

1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施,确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定。

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

5、指导财会业务处理,采购货比三家询价备案,强化资金管理。

6、准确审核报销的各种票据。

7、定期组织部门人员培训。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

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