2022年华志忠：泰达建设更看重信誉积累

下面是小编为大家整理的2022年华志忠：泰达建设更看重信誉积累,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

华志忠：泰达建设更看重信誉积累5篇

【篇1】华志忠：泰达建设更看重信誉积累

众筹开店你会去尝试吗？看重积累创业经验

株洲网讯（株洲晚报记者周蒿）聚集众多人投资的众筹模式，门槛低，风险小，成为众多年轻人初次创业的“练兵场”，业内人士估计，目前在株洲，通过众筹方式开起来的店铺有20-30家之多。一方面是蓬勃发展，但另一方面，众筹店管理难，人均利润偏低等缺点也开始显现。

株洲哪些店在众筹？

有美发店、便利店、面馆等

记者了解到，我市首家众筹咖啡馆，是王府井11楼的“很多人漫多清咖小馆”，在2012年，由30多位股东共同出资，每人3000元到6万元不等。“那时候还不叫众筹，只是大家抱着相同的理念一起创业。”该咖啡馆一位原始股东介绍。

从2014年开始，随着各大众筹网站的兴起，这一模式在全国迅速发展。2014，我市连锁便利店“便利100”也开始试水众筹，出资者投资最低5千元，最高不得超过5万元，通过这种方式迅速新开了两家分店。“不但能给有闲钱没时间经营店面的人提供投资机会，还能分担经营风险。”其负责人说。

2015年，通过众筹的方式，“大大面馆”迅速在河东、河西开了两家分店。家住湘水湾的武汉妹子陈静，通过众筹吸纳了55万元启动资金，在小区开了一家美发店。从事汽车除碳行业的路之好环保科技有限公司、沫足满堂等也都是通过众筹方式成立。

除城区外，在茶陵，当地人梁红通过众筹方式吸引全国各地的茶陵籍网友加入，在老家八团乡卧龙村投资兴办了一家客栈。在炎陵鹿原镇天星村，当地人刘先生通过众筹，搞起了纯绿色无污染稻鸭米种植基地。

众筹者都赚钱了吗？

投资金额不大，但收益也不高

“众筹在株洲已经成为一种火热的投资模式，但很难统计现在株洲有多少家众筹店。”大大面馆一位发起人介绍。

众筹参与者主要以80后为主，他们有一定的经济基础，同时有比较稳定的职业或生意，众筹只是他们参与创业的一种方式。

众筹很火，但投资者们都赚钱了吗？记者走访多家众筹店铺了解到，众筹参与者们，获得的回报也都不高。

大大面馆负责人介绍，河东店现在已经有稳定盈利，但分红不多，河西店目前仍面临生存压力，“今年的目标是保证两家店都顺利地活下去。”“开店的人都知道，一个项目想要赚钱，至少需要两到三年以上。”一家足浴店的负责人介绍，店子开张不到一年，虽然生意还可以，但目前仍处于回本阶段，暂未进行分红。

“有利润，但分红不多，不方便对外透露。”便利100负责人介绍，公司的经营账目每个月都会公开，股东也可以随时查看，目前公司的战略是继续扩张。

链接

如何开一家众筹店？

1、确定开店目标

首先确定自己的开店目标，如想开一家什么样的店，选址在什么地方，成本需要多高，发展规划如何等等。

2、选择合适的众筹平台

根据自己的开店目标选择合适的众筹平台。目前比较大的商业众筹网站有“人人投”、“众筹网”等，这些网站可以面向全国的网友众筹。也可以通过朋友圈发布众筹方案，在熟人朋友之间众筹。

3、制定众筹方案并发布

众筹规则的制定，是关系到众筹能否成功以及店铺能否快速发展的最关键一步。方案应当包括入股的书面协议，是否限制股东数量与投资金额，股东责任与义务等。经营方面需要制定一套完善的议事管理机制，还需要制定退出机制，股东中途如何处理等等。

观点1

募集资金易，保持激情难

目前，株洲的大部分众筹店，都是股东参股，但并不参与管理。经营者会通过定期公开账目，让股东了解经营状况。

“前期筹集资金容易，但如果保持激情很难。”一位参与者蒋先生介绍，风险与机遇是同在的，风险小，激励也小，在这种情况下，如果让股东形成凝聚力，发挥众筹店的优势，已经成为众筹店遇到的普遍难题。

蒋先生介绍，股权分散，大家资金投入都不算多，就不愿意把太多心思花在店铺的经营发展上。一个新项目，启动初期难免亏损，如果不够坚定，一些人在项目初期亏损时也难免产生疑问：“还应该继续投不？这不会是个无底洞吧？得，我不干总行了吧！反正也没掏多少钱，就当打水漂算了吧！”而即便是企业盈利，在利润分散后，一些投资者也难保持最初的激情。

观点2

参与众筹主要是增加创业经验

“开一家店子，众筹参与者每个人只需要投资几千元至数万元，本身投资就不大。”对此，众筹参与者李女士认为，投资收益与投入的资金、风险都是正比例关系，众筹方式对资金及风险进行了平摊，回报率不高可以理解。

李女士认为，自己更看重的是通过这样一次尝试，可以参与一家店子的筹备，经历全过程，积累更多创业经验，“这些资金其实相当于学费，如果通过这样一个项目，找到自己的定位就算值了。”

众筹不适合“养家糊口”的创业者

市人社局就业处再就业指导科工作人员舒平建议，创业者要谨慎参与众筹。首先，参与众筹的集体、项目都是陌生的，盲目跟风参与众筹存在一定风险。需要做好前期调查，对众筹项目发展前景、众筹团队人员关系有一个较好的了解后，再决定是否要参与。

其次，众筹项目一般参与人数多，投资金额虽然不大，但是回本较慢，不适合要“养家糊口”的创业者。

【篇2】华志忠：泰达建设更看重信誉积累

天国志之忠王世家

忠王李秀成者，梧州藤县人也。父世高，母陆氏，生秀成及弟明成。家素寒微。幼从舅父读，粗知字义，长随父母种山帮工，计日而食。后入拜上帝会，太平天国辛开元年，义军过藤县大黎里，秀成投至，从上永安，时年二十八。

癸好三年二月，金陵既克，东王杨秀清拔为右四军帅，守太平门外新营。八月，调为后四监军，于仪凤门外高桥把守。十月，即同翼王入皖安民，归春官丞相胡以晃节制。以机警矫捷、秉直任苦，特受倚重。助守庐州，旋镇和州、太平郡，进位十八指挥，复升殿右二十二检点。

乙卯五年，加地官副丞相。春，随燕王秦日纲救镇江，与清军大战于高资、汤头，解镇江之围，旋破清军江北、江南大营。丙辰六年七月，天京惊变，东、北王死之。三河告急，秀成把守桐城，保固安省，晋地官正丞相。招捻军张乐行、龚德树等来归，号百万之众，以功封合天侯。丁巳七年正月，与陈玉成部大破桐城围敌，连克舒城、六安、霍邱。四月，翼王率部出走，国中无人，夏，天王乃命合天候李秀成为副掌率，与正掌率赞天燕蒙得恩、又正掌率成天豫陈玉成共掌朝政。玉成秀成同握兵符，提调军务。

时天王专任安、福，秀成见国乱纷纭，主暗臣昏，遂上书，请择才而用，整肃朝纲，明正陟罚，依古制而惠四方，求主礼而恤民下，宽刑罚，轻赋税；
仍重用翼王，不用安、福。天王怒而革其爵。秀成仍切谏，痛陈天下之大势。廷臣同谏，乃复其职。

十一月，镇江被围，率本部自六安州东下，救吴如孝部回撤。十二月，清钦差大臣和春复立江南大营于孝陵卫，长壕百三、四十里，连营百三十座，号“长城”，且从容困天京。戊午八年二月，东北门被围，南门亦将被围。自请出京调兵解救。诏下不准。秀成见事急，乃至朝门击鼓，乞重议。天王悟，如所请。翌日，突出东门，昼夜奔赴芜湖。时清军势大，李世贤兵屯宣城，秀成谋之，令牵制江南，自进江北，以交通天京。三月，选精兵五千，半由芜湖渡江，半由东梁越西梁，会师含山。不意清军先陷和州，遂领兵急救之，夺昭关，顺流而下，破清军军营廿馀，克复和州，乘胜取全椒、滁州、来安，以分江北大营之兵势。未几，敌援亦至，连战不利，退守来安。四月，又退归全椒。

天京围更急，秀成欲会通京、浦，以安人心。乃由全椒下江浦大刘村，将取道桥林，进军浦口。清江北大营饮差大臣德兴阿自浦口调集马步军万馀迎战。太平军败绩，退屯汤泉。秀成及数骑回全椒，行文各镇，会谋枞阳。遂与陈玉成约南北分兵合击，玉成由潜山过舒城，取庐州，下滁州，秀成亦由全椒指滁州。时天王设五军主将，封秀成为后军主将，进爵合天义。八月，与玉成会师乌衣，大败德兴阿。次日，又败援军于小店，直下浦口。玉成攻其前，秀成袭其后，清军大乱。遂破清江北大营，斩首万级。京围既解，人心乃安。十月，又与陈玉成救皖，战于三河，全歼湘军李续宾部。

初，李兆受投秀成，联络捻众，颇立功勋，而扰民滋事，中心不安，遂叛。且以书劝秀成降，为天王截获。是时，秀成镇浦口，天王尽封船只，不准李部一人过江者数十日。秀成窘，然不为所动，回书斥李。天王乃帛书“万古忠义”赐之，封忠王。此九年冬之事也。

和春经营江南大营，深壕广寨。天京贮粮无多，浦口又困。秀成回京力奏，天王始允其调兵以救。去浦口始三四日，城外营盘八座，卡十馀座，悉为湘军攻破，九洑洲要塞又陷，天京势危。秀成以敌兵雄寨坚，对决必不胜，而湘军军饷出苏、杭、赣、闽间，若奇袭杭州，撼动苏浙，彼必分兵往救。可乘其势单，回军急击。庚申十年正月，自芜湖发兵七千，从安吉小径昼夜赴杭。二月，亲领前军千二百五十人破杭州外城。和春接警，即命骁将张玉良领江南大营精兵，兼程往救。秀成见其入彀，乃新造旗帜，遍插城头，以作疑兵。张玉良惑之，复恋杭城金帛，不肯发，秀成已暗扑建平，合众急攻江南大营。清副帅张国梁不能御，三月，荡之。天京围解。遂一鼓而下常苏。和春走死，国梁丧生。东南大局，为之一新。

苏州既克，四境不宁，秀成乃躬自安民。乡民操戈逐之，随从尽皆失色。秀成蔼然，循为解说，民皆悦服。三日各乡安堵，七日吴县、长洲清宁。由迩及远，不战自抚。乃建苏福省，苏州遂为首府。苏南田赋本重，捐税繁多，民不聊生。秀成奏减之。又重工商，重建阊、胥，复减各卡关税，船来日多，交易日盛。故秀成居姑苏，苏南富盛如故。

六月，洋枪队陷松江，犯青浦。秀成往救，大败之，华尔狼狈。获洋枪二千，大炮十余门，前膛洋铁炮百门，船数百。七月，再克松江。攻沪，扫荡九里桥。忽风雷震动，暴雨如注，人马皆不得站立，且内应无功，遂止。冬，天王命秀成为南路统帅，与英王、侍王等分兵进武昌，以解安庆围。十月，右军主将刘官芳破羊机岭而入，占黟县，去祁门曾国藩老营仅六十里。曾大骇，至立遗嘱。以敌情不明，未攻祁门，仍从羊机岭退出，入浙江。曾大侥幸。

辛酉十一年自正月至四月，由玉山深入赣境，叠克吉安、瑞州等城，进至湖北武昌县。五月，北路英王等西进乏力，复受英人之绐，侍王、刘官芳等各部亦挫，清湖北巡抚胡林翼发兵阻之，军饷复被夺。乃退守赣中，接应李世贤军。八月，回师铅山河口，翼王部将童容海、吉庆元等以军二十万自桂来投。乃令李世贤取浙东，自领大军南下，十一月，克复杭州。先是，苏南多降卒，多团练，多枪船匪帮，秀成概抚之。时永昌徐氏联络熊、李等，预谋叛乱，而苏州守将陈坤书以扰民惧祸，逃往常州，天王思分忠王兵势，乃封陈坤书护王，众建诸侯，以少其力。此滥封之渐也。

天王又命秀成取上海。秀成照会外夷，令毋助清为虐。是时，北京条约连署，外夷齐助清军。壬戌十二年三月，连陷嘉定、青浦，进犯太仓。自松江至上海，连营百余座，皆有其军把守。四月，秀成大破洋兵清兵于太仓，踏敌营三十余，获洋枪洋炮不计其数。追亡逐北，斩法将卜罗德于奉贤南桥，困嘉定，败援军，下青浦，生擒常胜军副统领法尔思德，百余营寨，一时破散。常胜军瑟缩松江城内。是时洋人望帜披靡，军威大盛，上海破在旦夕。

时曾国荃犯天京，数十日内，自安庆陷芜湖、巢县、无为、运漕、和州、东、西梁山、太平关，抵秦淮河，驻雨花台。天王一日内颁诏者三，令秀成即刻撤兵回援。秀成以湘军新到，不欲撄其锋，拟自苏浙解粮，源源济京，依托坚城，缓缓图之，俟其气竭，乃一举歼之。天王大怒，再诏严责：“三诏追救京城，何不启队？尔意欲何为？尔膺重任，知朕法度否？若不遵诏，国法难容！令莫仕暌专催起马，启奏朕知！”秀成无如何也。六月，召补王、堵王、襄王、首王、来王、奉王等计议，会于建平，欲集侍王、护王等十三王，合力救天京。初，天王颇疑外臣，欲强枝弱本，拔秀成、玉成部多人为王，以分其权。秀成令不能行。乃颁《会议辑略》饬众曰：“如欲奋一战而胜万战，须联万心而作一心。”遂交割苏、浙之权，送老母家眷回天京为质，抒天王之疑忌。复张榜安民，并剿灭枪船水匪，以靖后方。乃于八月，分兵二路，一由秣陵关，一由板桥善桥。九月，围雨花台。曾国藩为之心烂胆碎。然湘军有水师，弹药补给易，得久持。太平军须陆运，十月，天渐寒而冬衣不至，天京又无粮，强攻四十日，功败垂成。

天王乃欲进北攻南，以解天京围，强令秀成弃南岸之敌而渡江攻北。秀成不能争。时常熟已叛，湘军临城，不得已，留一部牵制清军，自率大军，于十三年二月渡浦口。至六安州，皖北兵灾不已，青黄不接，无粮可购，军中既乏粮，以草果腹，死者相继。仓促南返。适逢江水暴涨，清军以船炮截击，太平军死亡枕籍，九洑洲要塞，以此丧失。此一役，秀成折兵数万，精锐丧半。天国失九洑洲及江北，湘军乘虚又克雨花台，天京围困渐成。

既归，众怨沸腾，天王不得已，加真忠军师，留守天京。先是，秀成北征，清李鸿章淮军合戈登洋枪队，自上海连陷太仓、昆山、吴江，犯苏州。左宗棠湘军合法人常捷军，自赣取金华、绍兴，围富阳，迫杭州。苏、杭各将日日飞文前来。秀成屡奏，请救苏、杭，皆不准。爰至八月初，复以老母为质，始得出京。苏州水道纵横，旱道虽畏洋炮，尚足抗衡；
水师木船，难敌洋船铁艘，以是败绩。秀成亲出阊门，屯扎马塘桥，取犄角势，暂保苏州。欲回天京，面陈迁都之策，正计议间，郜永宽、汪安钧等畔杀苏州守将慕王谭绍光。初，秀成先察之，曰：“今主上蒙尘，我亦不能留尔等。若有他心，我乃国中有名之将，何人敢包我投乎！” 郜等咸曰：“王且宽心，我等万不负义。自幼蒙带至今，敢有他心！若有他心，不与王共此数年苦。”秀成以相从多年，不忍诛之，遂养此变。

十一月，苏州既失，秀成在马塘桥，闻之即上常州；
无锡又失，乃暂扎丹阳。李世贤兵屯溧阳，劝其往，别作他谋，秀成不从，轻骑连夜回京。次日，上殿启奏，分剖大势，力主让城别走。天王震怒，严责之，犹跪而苦谏：“曾九得雨花台，绝南门之道；
得江东桥，绝西门之道；
得七瓮桥，今东门外安寨，掘深壕，屯重兵，则粮道断绝。京中人心不固，俱是朝官，战兵无有。老者多，少者多，妇女者多，费粮费饷者多，若不依臣所奏，灭绝定也！”天王又严责云：“朕奉上帝、天兄圣旨下凡，作天下万国独一真主，朕之天兵，多过于水，何惧曾妖者！朕铁桶江山，无预尔事。尔既畏死，欲外逃，任尔；
欲在京，任尔。勇王掌朝，幼西王出令。有不遵者，诛之！”秀成曰：“乞一刀杀我，先死殿前，以明我志，免受后日之辱！”天王仍不从。含泪而出朝门。次日，天王自知其过，赐龙袍以安其心。秀成召部众千余，自是守城一月有余。甲子十四年新正，欲出京，阖城男女流涕相挽，遂止。时常州、丹阳、嘉兴诸城皆陷，坐困城中，力不能及。

初，京中粮将绝，秀成奏之，天王云：“合城俱食甜露，可以养生。”咸曰甜露安可食。天王乃身自食之，饬众遵行。城内穷家俱向秀成哭求，秀成忧急。七八月之间，尚有银米，令暂将穷家民户以及各穷苦官兵之家，开册给付，以救其生。造册者七万余；
十二月，钱米都尽，苏、杭又失，京城困紧，力不能持。秀成发家存米谷赈饥民，又变卖妇女首饰充军资，亦不济。洪家私党犹潜谮之。天王责以不谙国体。秀成密令开城门，准百姓出城逃生，十数万之众以此得生。不意洪姓所用守门之粤人，杀百姓而取其财，秀成怒，斩杀数人，乃止。

天王又令出入俱用天父天兄上字样，军称天军，民称天民，国称天国，营称天营，兵称御林兵。恣行封赏，至一城王爵者两千七百余，天王府老阍卒亦侧其列。封王既多，无可改移，乃头上加三点以为“小王”。众更不服，多有他图，人心遂离散无涯矣。

二月，湘军合围之势成。天王仍疑忌之。政事俱交洪仁达提理，城门要隘亦其发人巡掌。己则不问军民之事，闭深宫不出。凡接奏，辄言天说地。国事糜烂不可救，而城外之兵日日逼紧，守营守城，俱无人可用。妻舅宋永祺劝其降，事发，补王莫仕暌囚之。疑愈重，旦夕防之。四月，天王病重。天王之病，因甜露起，又任病任好，不好亦不服药，且喜食冷，最好油煎蜈蚣。廿一日，遂死。长子洪天贵福登基。时军粮已绝，兵又自乱。曾国荃沿城开垅，不能处处防之，神策门连被放倒二次，城不可守。

六月初五日，秀成知城破在即，夜袭曾部先锋朱洪章大营未果。初六日午时，清军以火药轰塌城墙，破紫金山龙颈，一拥而入，太平军不能敌，将士多死之。幼主并两幼弟奔朝门，抱秀成问计。秀成含泪别母，欲护幼主上清凉山暂避。于初更时分，假作清兵，突袭太平门缺口，得脱者千余人。分之为二，让坐骑于幼主，令前队护之急走，自领后队以抗追兵。血战一昼夜，马不能行，与众相失，至曙，只身走入方山顶破庙。

时方山之贫民知天京陷落，伏于山，思掩执天朝官兵取利，然一见秀成，尽皆流涕下拜，重匿之破庙中。遂取珠宝分赐之。秀成不肯剃发变装以逃，曰无以对我将士。另有奸民陶大兰贪鄙，风闻之，亦来分润，两造喧哗，为清军侦之，遂为所执。山民杀陶大兰及捕秀成之亲兵，投案自承，曾国藩义而遣之。

秀成至，曾国荃深憾于雨花台九十日之攻围，挺身离座，持锥乱刺之，势若狂犬。流血淋漓。秀成神色不变，大呼曰：“曾九！各家做各家事，何须如此！” 赵烈文探之，问将来之事。秀成曰：“有死而已。顾江南江北，数十万部众无可归依，得以尺书遣散之，则九泉无憾，欢乐归阴矣。”

曾国藩犹深惮之。时方酷暑，囚以木笼，中纳小桌，令做供状。秀成乃忍死，思有以垂诫后世，奋笔疾书，叙天朝立国丧乱之前后，凡八万言，十日而成。劝曾宽赦将士，收为己用。列天朝乱政者十：曰扫北败亡，曰临清州之败，曰湘潭之误，曰东王与北王自相残杀，曰天王与翼王君臣相忌，曰不信外臣，曰主不铨政，曰封王太滥，曰不用贤才，曰立政无章。书至“如知……”，斩决令至，乃掷笔叹曰：“人事已尽，死可无憾。”解往刑场，谈笑自若，作绝命词十句，付监刑者庞省三，叙尽忠之意，从容赴难。年四十二。

秀成既殉难，湘军于其余部，多给票遣散。清律谋逆罪至重，不问首从骈戮之。秀成之功大矣哉。

赞曰：秀成于天朝诸王中以谋略称，曾国藩屡恨指其狡。观其救镇江、解京围，两破江北江南大营，多谋之名，良不虚也。其谋不成，实天数不回，屡梗于洪某。而持危扶颠，尽心效死；
开城门以放百姓，让骏马以护幼主，挟湘军以全部众，其忠义仁爱，有足多者。夫慷慨成仁易，从容就义难，观其于酷暑之月，忍遍体之伤，囚系木笼，十日而成八万言，中述天朝十乱，甚有理致，其尤难者，岂足为玷邪？又何必哓哓争其为真降、假降也！

【篇3】华志忠：泰达建设更看重信誉积累

创业公司更看重风投背后资源

导语：创业公司在选择投资者时，会更看重其背后平台带给公司的资源。例如投资方是否拥有足够的金融资源、强大的资产管理能力，以及丰富的渠道能力。“融资平台能否覆盖更多的个人金融消费者，或有融资需求的企业，有这样能力的队伍，对于平台很重要。”91金融联合创始人吴文雄在圆桌对谈中表示。

 
       2014年12月13-14日，由《第一财经日报》发起的“第一财经金融价值榜（CFV）”金融峰会在北京金融街举行。在圆桌对谈环节，互联网金融机构的当家们和风投高管就“风投究竟青睐何种商业模式”、“互联网金融的未来机遇与挑战”分享各自的观点。
 
       创业公司与风投机构之间是一个双选的过程，91金融（91jinrong.com）联合创始人吴文雄作为创业公司的一方，表示创业公司在选择投资者时，会更看重其背后平台带给公司的资源。例如投资方是否拥有足够的金融资源、强大的资产管理能力，以及丰富的渠道能力。“融资平台能否覆盖更多的个人金融消费者，或有融资需求的企业，有这样能力的队伍，对于平台很重要。”
 
       IDG资本金融服务业务负责人坦言：“风投看项目就像男人挑女人，我们的观点是好的女人肯定会喜欢，但不是每个女人都会喜欢。”
 
       谈到91金融的融资经历，吴文雄表示，在B轮融资之前，91金融见了297家VC。“那时候所有人都质疑你做不了这个事情，‘百度进入你就完了’，但是我们并不这样认为。百度、腾讯类BAT公司无法覆盖所有事情。”
 
       当前阶段，同投资方沟通，更多会关注风控和可持续性。“我们不能把自己做成一个高风险公司，通过高议价获取VC投资。”吴文雄称，未来希望把好的产品拿过来平台联合做包装，而这一方向也来自于资本对平台的要求。
 
       91金融成立于2011年9月1日，经过3年多的探索与发展，已逐步升级为中国最大的互联网金融服务提供商。平台累计服务金融产品消费者超过300万人，创造了接近2000亿元的交易量，在北京、上海、深圳设有运营中心，业务遍及全国87个重点城市。
 
       2014第一财经金融价值榜（CFV）金融峰会由《第一财经日报》举办，数十位监管高层、金融精英、互联网创新机构和经济学家应邀出席，共同探讨中国经济新常态，聚焦金融改革新坐标，见证中国金融变局新开端。
 

【篇4】华志忠：泰达建设更看重信誉积累

志忠 立志要做世界鞋王

　　丁志忠是个做事追求认真的，要做就要做好的人。作为本报评选福建商界创业英雄的候选者之一，丁志忠对本报此次活动的进展表现了极大的关注。丁志忠认为，每个成功企业家的创业史都有一个从无到有的发展历程，而加入世贸三年，正是他领导下的安踏集团茁壮成长、不断走向成熟的三年。

　　作为国内第一个用体育明星做广告的运动鞋企业，安踏总裁丁志忠被称为“第一个吃螃蟹”的人，随后几年，中国鞋业成了体育明星与娱乐明星争奇斗艳的舞台。“明星战”、“广告战”使得中国运动鞋市场硝烟弥漫，在这场战争及随后的品牌战中，安踏却始终保持着领先地位。

　　丁志忠说，安踏不会做中国的耐克，而是要做中国的安踏、世界的安踏。

　　【创业之路】

　　17岁男孩单身闯北京

　　穷则思变。

　　上世纪80年代，丁家穷，看到人家生活好，就想一定要比人家好；
看到别人开上了摩托车，自己也想拥有。但要想得到这些，就必须做生意赚钱。这是丁志忠走上生意人道路的原始出发点。

　　初中毕业的那个夏天，17岁的丁志忠提出要到北京发展，家里人都不理解。父亲让他说出理由来。丁志忠就说，每天都有外地人拿了钱来买东西，几乎什么都能卖掉，我们为什么不主动把晋江的商品拿出去销售？

　　丁父的鞋厂那时候也是刚办起来，经济并不宽裕，但却被儿子说服，掏出了1万多块钱，让丁志忠买了600双晋江鞋到北京去卖。

　　为了把晋江的货摆进北京西单商场的柜台，丁志忠天天去找商场的人，一开始别人就说不同意，还对他说：“你才多大啊，就跑出来做生意？”丁志忠硬着头皮说自己有20岁了，人家都不相信。他也不管别人的脸色，特别真诚地介绍起晋江产品的优势来，连续去了一个多月，商场的人终于答应去晋江看看。丁志忠高兴得不得了，赶紧先回晋江准备。最后，在北京所有的大商场，丁志忠都为晋江的鞋厂争取到了专门的柜台。

　　丁志忠总结了两大成功理由：腿勤、嘴甜。

　　第一个吃下螃蟹

　　销路打开了。一边是晋江丰富的货源，一边是宽广的销售渠道，不是可以就此稳赚了吗？

　　但1991年，丁志忠却又重新回到了晋江。原来，晋江鞋在北京的低价销售深深刺激了丁志忠。当时，市场上比较有名的“青岛双星”、上海火炬牌等鞋已经有相当一部分是在晋江生产，说明晋江货质量没有问题。

　　晋江货出问题的地方是没有品牌！

　　带着四年赚下的20万块钱，丁志忠在晋江重新开厂起步，那时候，他的想法已经很明确：一定要把企业做大，把品牌打响。1999年，一场国内鞋业的广告大战和体育明星大战孕育而生，丁志忠成为第一个吃螃蟹的人。160万，“我选择，我喜欢”，孔令辉成为安踏历时两年的形象代言人；
500万，在央视投放广告的预算价格。结果随着孔令辉在奥运会上的出色表现和他极具个性的“我选择，我喜欢”，安踏迅速完成了品牌树立和传播，并极大地拉动了市场的成长。

　　从2000年到xx年，连续4年，安踏运动鞋市场综合占有率居全国第一。

　　虽说如此，但是丁志忠至今还是否认安踏的成功是因为广告。因为他认为，广告策略只是企业市场战略的一部分，做广告能让品牌的知名度获得提升，请形象代言人能让品牌的个性更鲜明，信赖度更高，但这些还不是品牌的全部。品牌要真正在消费者中深入人心，需要独特的品牌内涵和稳定强大的市场网络作支撑。而这些都是一个日积月累的过程，一个成功的品牌要经过多年的市场考验。

　　既要能当爹又要能当娘

　　“比较严重的一次”，丁志忠回忆当初，还是安踏请孔令辉做明星代言人之后，“广告打出去的一两个月，没有任何成效”，起先已经被丁志忠说服的反对请体育明星做产品代言人的言论，似乎又有了滋生的土壤。

　　“当时，确实感觉心里有点发慌，毕竟当时投入的那笔资金几乎是当时安踏半年的利润”，但丁志忠并没有对自己的决策发生动摇或者怀疑，果然，第三个月开始，经销商们开始拿着现金到厂门前排队提货，安踏鞋在市场上受到了极大的欢迎，让安踏全体上下真正感受到了“广告的魅力”，而这时候，丁志忠思索的是，下一步应该如何系统地做好品牌的问题。

　　“做生意不仅仅是赚钱，更是在做成就、做荣誉感，”丁志忠这么告诉记者，“现在已经算好了，每天只要工作十个小时，但是每天都会有新的事让我要忙一阵，越忙越有充实感和成就感，越能享受到偶尔的清闲带来的快乐。就像现在，刚刚忙了一上午，能够坐下来和记者边喝茶边聊聊，也是一件很享受的事情。”

　　51%和49%：丁志忠的生意经

　　在安踏，有一个理论流传得很广。

　　丁志忠说是自己做人和做事的原则。

　　“父亲教会了我怎样做人。我至今印象非常深刻的是，他很早就告诉我，你做每件事情，都要让别人占51%的好处，自己永远只要49%。”丁志忠告诉记者，当时他一直不能理解，这不是明摆着吃亏吗？哪有这样做生意的？后来他慢慢理解了：这样做看起来是暂时吃亏了，但他却赢得了客户的长期合作。让客户更加认同，更加尊重，更加信任。这个原则在今天的安踏里仍然有很深的渗透。

　　不开拓海外市场

　　国内市场也保不住

　　2002年底,安踏公司拿下了设在匈牙利亚洲中心“晋江街”里最大的一个摊位.这是一个价值不菲的摊位,但丁志忠认为“很行情”。不和耐克、阿迪达斯争夺欧美发达地区的市场，所以首先选择了还没有加入欧盟的匈牙利，而xx年匈牙利加入欧盟正好给安踏进军欧洲市场搭好了一块现成的跳板。

　　随即，xx年起，安踏开始赞助立陶宛职业篮球“青年近卫军”海神篮球俱乐部，安踏成为第一个赞助海外职业篮球队的中国品牌。

　　xx年3月，安踏首家海外专卖店落户新加坡，为安踏品牌全面拓展海外市场走向世界坚定了坚实的基础。

　　“在经济全球化面前，企业永远只有创业，没有守业。如果不能主动走出去开辟‘第二战场’，迅速提高自身国际竞争力，就会连中国市场都保不住。”丁志忠在商业发展方面永远是如履薄冰、如临深渊。

　　【创业心得】

　　明确目标

　　勇往直前

　　“无论做什么事情，都要有明确的目标，并勇往直前！”

　　丁志忠坦言，自创业开始，他始终沿着这条路坚持不懈地走着，“有了明确的目标还不够，当遇到挫折和困难，还要勇于去坚持这个目标。事实证明，我这些年来的坚持都是正确的。”丁志忠不无自豪地告诉记者。

　　xx年10月，安踏与CBA签署了赞助协议，从xx到xx连续三年成为“CBA唯一指定运动装备”，此举标志着民族品牌已经打破了国际运动品牌垄断国内外顶级赛事的格局，这预示着以安踏为代表的民族体育品牌在与国际品牌的竞争中赢得了先机。

【篇5】华志忠：泰达建设更看重信誉积累

三国时期 荀彧和郭嘉曹操更看重哪个？

导语：三国时期，曹营有五大谋士，分别是郭嘉、荀彧、贾诩、荀攸、程昱。而这五位谋士中，最厉害的又当属荀彧和郭嘉，那么，问题来了，亲荀彧和郭

三国时期，曹营有五大谋士，分别是郭嘉、荀彧、贾诩、荀攸、程昱。而这五位谋士中，最厉害的又当属荀彧和郭嘉，那么，问题来了，亲荀彧和郭嘉曹操更看重谁呢？

荀彧和郭嘉两人所担任的角色

荀彧，字文若，本来是袁绍的属下，他觉得袁绍不能够成就大事，所以就离开了袁绍跟从了曹操。这时候曹操的职务是奋武将军，荀彧被任命为司马，时间是在初平二年(公元191)。

兴平元年(公元194)，曹操东征陶谦，任命荀彧为留事。利用这个机会，张邈、陈宫背叛了曹操，暗中将吕布迎接而来。兖州的大部分郡县都已经背叛曹操投降了吕布，只剩下荀彧所在的鄄城、阿、范县还拥护曹操。荀彧在积极备战的同时，赶紧派人调将军夏侯惇回来防守鄄城。而这时候，张邈策动的豫州刺史郭贡率领一万人的队伍来到鄄城，提出来要见荀彧。

众人害怕，劝他不要见。荀彧认为，郭贡来得这么快，是没有最后拿定主意，如果不见反而会把他推向张邈一边。如果见他，即便是不能为我所用，至少可以让他保持中立。正是由于荀彧的正确判断和周密安排，曹操从徐州回师，才有了在兖州就地反击吕布的根据地。

留事这种职务属于临时性质的，但从荀彧能够调动将军夏侯惇和郭贡提出来要见荀彧来看，这是曹操留在后方的最高长官。

曹操迎接汉献帝，建都许县。曹操被任命为大将军，荀彧被任命为汉侍中，守尚书令。这样一来，曹操带兵在外，荀彧留守后方就可以朝廷大臣的职务处理政事。如官渡之战时，荀彧留守许都，因为粮食难以为继，曹操想撤兵回保许都，就是写信征求荀彧的意见。

建安八年(公元203)，曹操根据荀彧以往的功劳，上表请求封荀彧为万岁亭侯。因为这时候的汉献帝只是一个象征性的皇帝，这种恩赐，实际上就是曹操给的封赏。到了建安十二年(公元207)，荀彧的食邑已经有两千户。考虑到这一时期人口稀疏的现实，荀彧的这两千户食邑，有可能是几个县的人口数。另外，曹操还把女儿嫁给了荀彧的大儿子荀恽。