下面是小编为大家整理的采购主管工作职责及内容(14篇)(范文推荐),供大家参考。
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2、采购合同的制作、核对、归档及其它流程性工作;
3、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;
4、负责对现有的供应商资料进行整理、归档,建立供应商名册;
5、负责对不合格产品进行处理,及时退换货,确保公司运营需求。
6、与厂商沟通及时反馈产品质量问题和各项售后问题;
7、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;
8、完成上级领导临时交办的工作。
1.负责主导建立门店铺货模型;
2.负责日常门店端线上和线下订单处理;
3.负责门店与经销商之间配件沟通;
4.主导门店铺货库存标准建立;
5.负责门店铺货人工审核;
6.负责门店紧急订单处理;
7.负责门店外采订单管理;
1.根据公司采购需求,完成各项物资的供应商筛选和采买;
2.新供应商的开发和维护;
3.负责各类常用物资的询价、比价、议价及申请单签批;
4.负责跟进各项日常采购合同的签批;
5.负责按进度办理日常采购合同的货款支付及票据收集;
6.负责跟进各项采购物资的物流运输情况,保障各项物资安全、及时到库;
7.负责各项物资到货的入库办理及不合格品退换货处理;
1、开发产品包材供应商,寻找适合公司产品使用的材料;
2、对开发的包材寻价、议价、比价,使其符合公司的要求;
3、执行并完善成本降低及控制方案;
4.根据供应商供货情况,进行新供方开发、培养,对合格供方进行评价考核、淘汰,持续优化供应布局,提升整体供货质量;
5.根据材料供应商供货及价格等情况,制定供货比例,监督供货比例严格执行;
6.协调品质及技术提升现有供方能力,协同采购解决供货异常保障生产;
7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准,并推动有效落实。
1.负责采购部日常工作,根据公司需要提出采购计划;
2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并实施采购的具体过程;
3.负责采购商品的谈判,负责采购合同的签订;
4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;
5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;
6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;
7.负责公司部分财务报销以及日流账记录等工作;
8.公司领导安排的其他事物;
1、负责品牌件的采购工作,确保物料的及时供应以及风险的规避。
2、及时了解市场的变化,做好预测,控制库存。
3、调查、分析、评估目标市场,熟悉供应渠道和市场变化情况,选择适合公司的品牌件以及供应商。
4、配合以及支持销售对于客户的开发以及维护。
5、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
6、新供应商的开发,沟通,代理资质的申请。
7、维护小组间的工作正常运行。
8、支持公司各部门的相关工作。
一 ,负责全球公司间所需产品的报价和维护;
二,负责公司国内现有供应商维护;
三,牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源;
四,负责采购成本持续优化,项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务;
五,负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源;
六,制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程;
七,负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进;
八,负责公司日常用品的采购;
1、负责采购计划与商品品项调整计划的执行,完成有效采购,提高采购效率;
2、负责关注本部门品类日常业务数据异常情况及报表分析;
3、负责商品订单,与供应商往来订单及账务费用管理;
4、负责商品销售数据统计分析,商品备货;
5、负责与供应商进行商品销售信息、商品缺货、等各类异常的沟通与谈判;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
1、新供应商开发。
2、新供应商法规资料的预审、现场审核及食品安全控制。
3、原材料市场价格信息的收集,趋势分析和预测。
4、采购物资的成本分析、议价和降成本工作。
5、针对性的帮扶供应商改进质量绩效。
6、准确、及时完成日常采购工作任务。
1.建立完善的供应链合作体系,懂系统;
2.审核、监督采购员的采购进程、供货质量及价格控制;
3.负责组织制定和完善公司采购管理、供应商管理规定;
4.负责制定完善采购人员的考核标准,组织采购人员的工作培训;
5.监督材料合同的履行情况,材料合同履行完毕后,审核最终的材料结算是否合理;
6.建立材料指导价,了解材料市场的价格变化趋势,及时维护指导价信息;
7.根据各项目施工计划和库存需求,在保证供应的前提下降低采购成本和资金占用;
8.上级交代的其他事情。
1.负责产品的询价,比价,样品测试,开发新供应商。
2.每周做好采购计划,根据计划制作采购订单,下单给供应商,跟进货物进仓的情况。
3. 及时协调解决采购产品、销售数量、客户服务过程中所产生的供货及质量问题。
4.每周整理库存滞销,临期的数据。
5.供应商管理,及每个月的供应商应付款对账,接收发票。
6.采购进口的食材,调料,需要对应的批次检疫证明存档。
7.货款申请,写付款申请单,预付货款核销。
8..确保充足有效的库存,同时保证较高的商品周转率。
9. 负责采购部的统筹工作,使采购部工作制度化,专业化。
一、新产品 ,新材料供应商的寻找 ,资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体制系状况 (产能 ,设备 ,交期 ,技术 ,品质等 )的评估及认证 ,以保证供应商
的优良性。
三、与供应商的比价 ,议价谈判工作。
四、对旧供应商的价格 ,产能,品质 ,交期的审核工作 ,以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况 ,以期提升产品品质及降低采购成
本。
六、采购计划编排 ,物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训工作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。
九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,
指导并监督员工开展业务。
1、通过招标、比价,谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;
2、统管采购部电子料开发与订单落实,负责委外加工资源开发与订单落实 ;
3、根据公司采购政策,管理供应商的服务协议和策略的遵守情况;
4、协助各职能部门进行长期合同谈判,确保电子料的供应和成本结构;
5、数据收集和分析准确无误;
6、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。
1、对较大宗物品的采购进行详尽的询价、比价、议价,并编辑书面资料汇报;
2、与供方书面订立核心的交易条款要,例如:价格,数量,付款进度,工期及违约责任;
3、持续开发优质供应商并能科学奖罚,编录详尽的供应商档案;
4、对采购物品(特别是订制类的家具、灯具等)的品质进行检验。
采购主管工作职责篇7
1、按照公司的采购流程和制度进行采购操作;
2、采购物品交货期的跟踪和控制;
3、拓展和建立良好的代应商关系,不断拓展公司合作伙伴资源;
4、建立良好的采购台账并定期提供分析报告;
5、本部门团队建设和与关联部门工作对接协调;
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