2022年度学习贯彻创新发展理念研讨发言

下面是小编为大家整理的2022年度学习贯彻创新发展理念研讨发言,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

学习贯彻创新发展理念研讨发言3篇

【篇一】学习贯彻创新发展理念研讨发言

创新发展理念 谋划村级经济又快又好发展

　　创新发展理念谋划村级经济又快又好发展　　　　各位领导、同志们：我汇报的题目是《创新发展理念，谋划村级经济又快又好发展》。近年来，我们xx镇在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，全面建设和谐社会，突出经济建设中心，紧扣“争先进位，富民强镇”目标，狠抓“第一要务”，一手抓镇域经济总量提升，一手抓村级集体经济壮大和农民增收，为建设农业和农村现代化奠定坚实的基础，保证了全镇各项事业全面发展和农村社会基本稳定。200x年，全镇实现地区生产总值亿元，增长28%；
实现财政收入3653万元，同口径增长35%。农民人均纯收入达到5729元，较上年增长%。

在市级“争先进位”工作中，我们xx镇跨入了市“二十强”镇行列，xx村也进入了市“百强村”行列；
在我县村级争先进位工作中，xx村等也进入了前10位，有3个村越10位以上。全镇3个村集体经济可支配收入50万元以上，其中xx村达300万元以上,这些成绩的取得，是与包括联系点部门在内的县级机关的大力帮扶分不开的，在此，我代表xx镇党委、政府表示衷心的感谢。全面建设小康、构建和谐社会，是农村基层组织加强执政能力建设的重要方面，以壮大村级集体收入、提高经济总量为抓手，我们在抓好农村以“五个好”支部建设为核心的“三级联创”活动特别是在依托农村资源、发展村集体经济方面进行了一些有益探索，取得了一定成效，下面，我借此机会，向各位领导和同志们汇报我镇的一些做法：
一、理清思路，选准村级加快发展的路子提高党的执政能力，在农村基层，就是要提高推动发展的能力，强村富民，不断壮大村集体经济实力，提高为民办实事的能力，因此，我们把村级经济发展作为村级组织建设的重点。而村级经济薄弱一直是xx的“短腿”，虽经晶桥几任领导都进行了不懈努力，但村级经济薄弱的状况没有根本改变。在2002年，我镇个村有8个村全县综合排名在60位以后，最好的村在14位，倒数2位也在xx。在这种情况下，镇党委、政府反复分析，确定了依托农村资源、壮大村集体经济实力，提升执政能力的指导思想，提出了“争先进位，强村富民”的总要求。一是深入调研，摸清底数。每年春节后的第一件事，我镇就组织开展工业经济、农村经济发展与党建、精神文明建设和三产三个调研，分别由分管领导牵头，相关职能部门参加。通过这一活动，对上一年度的工作进行总结，帮助村、企进一步理清思路，探索如何把下一步的工作目标有效结合到年度具体工作中，破解发展的难题。从中找出支撑发展的优势和需克服的薄弱环节，摸清底数。二是合理定位，明确发展目标。思路决定出路，方向决定成果。我们把“争先进位，跨越发展”作为不变的主题。对村级发展每年都提出新的任务、要求，纳入村级党建—经济一体化目标考核和全镇经济建设和社会发展“十件实事”，把村级可支配收入水平以及增幅作为考核重点，看总量提升更注重发展的潜能的提高。通过近2年的努力，03年，有5个村越25位以上，xx跨入县内前10位；
04年初，我们及时提出村级集体经济可支配收入10万元以上，5个村超50万元，其中xx村100万元以上，且跨入市百强村，xx进入县前10位。三是自加压力，创新工作要求。鉴于晶桥村干部工资报酬由镇财政大包大揽、不利于村干部“三创”，形成自主发展能力这一状况，我们适时提出分步骤“断奶”的解决办法，把村干部逼向经济发展的前沿。要求村干部适应形势发展，既要完成中心工作，更要发展村级经济，建设“双带”工程，提高执政为民的能力。05年，我们提出，村定职干部工资及村书记、主任考核奖金由财政承担，其他干部奖金由自筹解决，以后逐步过渡到所有干部的全部报酬都由村解决。二、整合资源，不拘一格抓增收作为一个资源大镇，我们过去各方面的优势未能充分利用，潜能也未得到充分挖掘。基于此，我们首先在摒弃落后观念的基础上，坚持以抓大发展的眼光抓村级经济发展，跳出农业抓开发，在更大的区域整合资源，放大优势，实现双赢。一是借助外力，发展农外项目。吸纳驻外办事处的招商成果，积极发展生态农业，大力宣传晶桥真山真水的环境，沿沙上线的xx等，大力做好山、水资源的包装、推介，引进客商，建设经济价值高的苗木、花卉类观赏型农业基地。xx等村吸引客商以后，还带动了周边群众务工就业，拓宽了视野，村、组更从中获得了收益，形成客商与村、组、户共同得益的格局。二是盘活存量，嫁接项目。对一些疏于管理的村集体资产进行资产评估，引进客商投资开发，实现了资产保值、增值。如邰村小窑厂，通过资产评估、转让，吸引外地业主，投入300多万元，将一个濒临倒闭的小窑厂改造成年产2500万砖的民营企业。xx等集镇所在地村也在服务企业中实现自身经济发展。陶村在蒲杜线改造中，村委大院列为拆迁对象，他们在其中看到了商机，主动与云海公司联系，把村委大院剩余部分租给企业作为物料堆放点，增加收入。三是配套服务，在协调服务中求得自身发展。始终把工业经济作为重中之重，把载体建设放在突出地位。xx村作为工业集中区所在地，几年来，积极做好企业发展过程中的协调、服务工作，特别是在土地征用、矛盾化解、基础建设工作方面主动介入，支持工业区建设，为全镇发展分担责任。同时，发展与规模企业相配套的下游产品，在产业链找出路，在协调发展中求生机，工业集中区周边1800亩农田建设了生态屏蔽林，村级集体也从中得到发展，解决了群众就业问题。三、提升层次，发展主导产业做精品进一步抢抓机遇，积极破解发展难题，一着不让地汇聚发展资源，吸纳优质要素，在村级发展上形成特色板块，成为镇域经济发展的“一极”。一是明确比较优势，发挥特色。就是山、水、田、林、路，靠山吃山、靠水吃水，因地制宜，立足资源，形成产业。山区村，借重林业面积占全县1/4的优势，着重发展林果业为主的特色种、养殖业。圩区发展特种水产业，集镇地区发展三产服务业，最终形成有一定造血功能、村村具有稳定收入的经济实体。二是抓特色产业的提升，形成品牌。在现有的项目上延伸发展，提高产品附加值。xx抓住富乍圩低产田改造时机，大力调整农业结构，发展特种水产业。引进客商，进行土地流转，建设专用水渠，引进水源，发展3000亩螃蟹养殖，并建设成为村党员、干部“双带”示范工程，群众受到了教育，村集体也带来了收入。下一步村里准备对xx螃蟹注册一个商标，通过几年运作，形成特色品牌。三是做好资源利用文章，形成规模。走工业强村之路，芝山村拥有全县最大的石灰石储量，几年来，几个小老板、几个小矿点、几个小作坊式的开采，影响了建材整体水平提升，也造成了安全隐患。为此，xx主动适应宏观调控带来的机遇，积极配合矿产资源拍卖，对客商进行筛选，把资源集中到有实力的业主手中，形成建材开发投入的另一个高峰。预计今年芝山建材销售可突破亿元，村集体收入400万元，并且带动200多户当地村民发展运输业。四、多轮驱动，实施经济薄弱村转化目前，xx村级经济还处一个较低的水平，还需要县、镇两级进行帮扶，也正是通过各方面送思路、引项目、办实事，才使我镇几个经济薄弱村开始有了一点造血功能，走上良性循环、滚动发展的路子。一是实施资金“捆绑”项目，引领发展。扶持村级发展决不意谓着无条件迁就，更不是把帮扶资金用到非生产性开支上。这方面，镇里对发展愿望迫切、群众积极性高、推动大的实事项目实行“向上争取一点，镇里补一点，村里贴一点，群众拿一点”的方式解决资金困难，特别是对列入镇“十件实事”工程的项目，镇里按总资金预算20-30%的比例予以补助。二是实行镇机关部门与后进村挂钩帮扶。在实行机关干部蹲村的基础上，将04年度考核及村集体收入排末位的4个村与4个机关综合部门结对共建，明确要求部门在帮村上要理思路、出点子，更要帮资金，跑项目，明确要求所创实体至少在5年中获益，三年内使村级集体收入达30万元。三是举行村级经济发展现场会，做优载体。在前几年外出取经的基础上，今年更注重向身边的各类典型学习，到本镇发展较好的村和创造条件发展的村现场参观，请发展先行一步的村介绍经验，营造一种创业的氛围，不论采取什么途径，村村必须有经济发展平台，通过做项目形成稳定的经济来源。资源条件好的走开发式壮大集体经济的道路，如芝山建材工业、枫香岭村的林业、仙坛村的生态、外向型农业，资源优势不明显的村动脑筋，想办法，创造条件来发展，如xx村，山林所有权属在队组，资源开发难以运作，在县农办的帮助下，通过协调，把琐碎的山林地集中起来，发展无性系列茶，目前规模近千亩，并逐步见效。此外，工业基础较好的新桥、枫香岭村建设“双带”型标准厂房，通过五、埋头苦干，努力构建加快发展新平台各位领导，虽然我们在发展村级经济中做了一点工作，取得了一些成绩，上级给了我们很多荣誉，但我们深感自身工作不足，我们还有很多工作要做，下一步，我们将在现有基础上，认真学习、借鉴兄弟镇的工作经验，在新的起点更上一层楼。具体就是做到“二个保持，三个确保”，即保持晶桥在全市综合实力“二十强”镇地位，并确保在全市排名位次前移3位；
保持芝山村全市“百强村”地位，确保2个村进入县内前10位，确保1个村集体经济可支配收入300万元以上，2个村达到100万元以上，6个村达到50万元以上。做好这些工作，我们任重道远。我们将在县委、县政府的领导下，以百倍的努力，在全镇强化“发展是第一要务，富民是第一责任”的理念，在发展经济的同时，更加关心群众的生产、生活，协调、保护好各方面的利益，努力创造稳定、祥和的社会环境，让县委、县政府放心，让全镇人民满意。我的发言完了，谢谢大家！

【篇二】学习贯彻创新发展理念研讨发言

贯彻新发展理念

贯彻新发展理念，建设现代化经济体系 关闭

1

2

3.课后测试

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程

测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. （ ）年，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

√

A 2018

smallBulb B 2020

C 2035

D 2050

正确答案：
B

2. 十九大提出了（ ）个强国目标，充分的表明“做强中国”是我们的根本任务。

√

A 3

B 6

smallBulb C 12

D 14

正确答案：
C

3. 本课指出，市场和政府要协同作用，宏观调控要（ ）。

√

A 越多越好

B 越少越好

smallBulb C 有度

D 有不可替代性

正确答案：
C

多选题

4. 建设现代化经济体系是（ ）的迫切需要。

√

smallBulb A 转方式

smallBulb B 调结构

C 形成新的经济基础

smallBulb D 形成新的增长动力

正确答案：
A B D

5. 现代化经济体系包括（ ）。

×

A 现代动力体系

B 现代产业体系

C 现代产业新体系

smallBulb D 现代经济体制

正确答案：
D

6. 形成现代动力体系要推动经济发展（ ），提高全要素生产率。

√

A 人力变革

smallBulb B 动力变革

smallBulb C 效率变革

smallBulb D 质量变革

正确答案：
B C D

7. 实施乡村振兴战略，（ ）问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。

√

smallBulb A 农业

smallBulb B 农村

C 农地

smallBulb D 农民

正确答案：
A B D

判断题

8. 建设现代化经济体系是十九大至二十大的重大战略目标。

√

smallBulb 正确

错误

正确答案：
正确

9. 建设现代化经济体系是由高质量发展阶段转向高速增长阶段的内在要求。

√

正确

smallBulb 错误

正确答案：
错误

10. 十九大提出形成现代动力体系要以经济质量和效益为中心。

√

正确

smallBulb 错误

正确答案：
错误

【篇三】学习贯彻创新发展理念研讨发言

中电投大兴安岭能源开发有限公司

党组成员、副总经理 郑志涛

在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大做出的一项重大战略部署。科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是我国经济社会发展的重要指导方针，对于推进大兴安岭能源开发具有重要的现实意义。

中电投大兴安岭能源开发有限公司是集团公司在黑龙江省组建的唯一的能源开发企业，承担着建设综合产业集群的重任。在公司起步初期，我们统筹规划，布局谋篇，回答建设一个什么样的公司，如何通过公司的发展奠定集团公司和地方经济的基础和支撑地位。中央决定开展深入学习实践科学发展观活动，对公司是一个难得的契机。通过科学发展观的深入学习，可以使我们站在历史发展的高度全面理解与把握科学发展观的内涵，用科学发展观武装头脑，从而转化为推动企业科学发展的坚强意志，谋划科学发展的正确出路，领导科学发展的实际活动，实现大兴安岭能源开发又好又快发展的目标。

一、坚持解放思想，始终把发展做为企业的第一要务。

科学发展观的第一要义是发展。发展是硬道理，是解决一切问题的根本所在。任何时候、任何情况下都不能动摇，必须牢牢扭住经济建设这个中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

1、发展是集团公司“三步走”战略的应有之义。集团公司党组2008年确定和实施了“三步走”战略，确定了三个阶段的发展目标。今年，又进一步完善了“三步走发展战略体系，把产业结构调整作为“三步走”战略的核心，明确指出了通过结构调整实现“三个转变”，即“从单一发电公司向综合性能源公司转变，从火电为主的电源结构向清洁能源为主的电源结构转变，从单一产业发展向产业链协同发展转变。”推进“三步走”战略是集团公司落实科学发展观的集中体现。大兴安岭能源开发作为“三步走”战略的重要组成部分，我们应当坚定不移地推进和落实。

2、发展是大兴安岭公司实现快速增量扩充义不容辞的时代使命。2007年末，大兴安岭能源开发公司组建成立后，我们科学决策、科学规划，立足资源优势和产业现状，确定了以煤为基础、以电为核心，煤炭、电力、煤化工、冶炼产业一体化协调发展的总体思路，打造大兴安岭能源产业集群，建设实力雄厚、结构合理、管理体制科学、可持续发展的现代化综合性能源企业。大兴安岭能源开发作为集团公司重点建设的六大产业集群之一，对区域经济和社会发展起着十分重要的作用。因此，推进大兴安岭能源开发又好又快发展，是我们更好履行国有企业政治责任和社会责任的需要；
是确保集团公司“三步走”战略稳步推进的需要；
是我们从根本上解决前进中的矛盾和问题，实现自身不断壮大的需要；
也是提升干部员工价值，实现员工美好生活新期待的需要。

3、发展需要破除思想障碍，树立适应发展的新思路。学习实践科学发展观，需要进一步解放思想，查找影响发展的思想阻力，我们感到干部的思想观念和能力素质与所承担的使命不完全符合，领导能力和创新能力与承担的重任不完全适应。还存在思想僵化、墨守陈规、因循守旧、安于现状、但求无过、无所作为等不适应发展的思想观念和思维方式。查实找准差距，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，培养树立适合发展的新观念，才能真正成为落实科学发展观的实践者，电力工业发展的推动者，大兴安岭能源开发的组织者。

树立新的发展理念，应当强化五种意识：强化战略意识，要高瞻远瞩，从总体上把握发展的脉络；
强化机遇意识，要抓住机遇不放，不能耽误时机；
强化创业意识，要艰苦奋斗，焕发创业的激情；
强化市场意识，要勇于开拓，敢于并善于参与竞争；
强化危机意识，要居安思危，增强防范风险的能力和水平。

二、坚持统筹兼顾，积极破解发展难题。

科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。这对于我们开发大兴安岭能源战略的实施有着重要的指导意义。大兴安岭地区是以林木生产为主的单一的经济结构和政企合一的管理体制，是东北、华北重要的生态屏障，作为资源枯竭城市、经济欠发达，地广人稀，矿产资源勘探水平低。在区域经济面临转型的背景下，地区政府和人民热切盼望发展新的项目和加快发展的速度，尽快走出困境。

如何在这里开发能源产业，我认为，应当按照科学发展观的要求，遵循科学发展的客观规律，合理有效地开发当地的资源。在开发的过程中必须注意处理好七种关系。一是好与快的关系，必须好字当先，好中求快，脚踏实地、扎扎实实，不搞盲目投资，不上马资源底数不清的项目，不盲目追求没有效益的规模和没有效益的产量，不盲目追求不切实际的进度；
二是发展与环境保护的关系，不搞以破坏生态环境为代价的开发，坚持“在保护中开发、在开发中保护”的原则，产业适宜点状布局，不搞遍地开花，在规划、布局、设计、施工、生产等各个环节全方位贯彻保护环境的基本国策，严格按照环保程序要求进行全过程监控；
三是企业利益和地方利益的关系，根据当地政企合一体制的特点，探索适合当地特点的合作方式，实现合作共盈；
四是长远利益和当前利益的关系，立足于当前，着眼于长远，不搞急功近利；
五是单个项目与协同效益的关系，树立战略思维，寻求整个项目一体化的综合协同效益；
六是企业利益与员工利益的关系，实现员工与企业共同发展的目标；
七是防范风险与发展机遇的关系，既要抓住发展机遇，加快推进步伐，又要充分考虑开发的产品技术路线、资源状况、环境特点、市场开发、政策法规等风险，谨慎决策，防范于未然。

三、坚持实事求是，实现企业又好又快发展。

科学的本质实事求是，“实事”就是实情，“求是”就是对规律的认知和把握，学习实践科学发展观，必须把握科学发展的规律。

1、准确把握省情和区情，优化产业结构。

一年多来，公司投入力量，全面了解并把握地区的经济结构、资源分布和历史成因及特点，积极寻找适合当地特色的项目，努力探索发展的突破口。对鸥浦盆地、椅子圈盆地煤炭资源和分布情况进行详勘，掌握两个煤田的煤质、储量和地质情况，为今后开发煤炭资源打下基础。与此同时，委托专业部门制定了《中电投大兴安岭地区能源及矿产资源开发规划》以及煤炭、电力、煤化工有色金属冶炼等专业规划，确定了以煤为基础、以电为核心，煤、电、化、冶一体化开发的产业布局。

2、以提高资源利用效率为核心，实现矿产资源的科学利用。在煤矿、电厂等项目设计中，采用科技含量高、安全系数高、资源利用高的现代化科学技术，力争实现清洁生产。煤电化冶一体化设计与生产，提高资源附加值，使有限的资源发挥最大的效益。

3、以节约能源为突破口，建设资源节约型、环境友好型企业。结合地区发展现状和市场热电需求，规划建设加格达奇热电项目，利用集团公司停用的机组，改造后异地安装，减少固定资产的损失；
利用煤矿剥离的煤矸石和劣质煤进行热电联产。既满足当地的电力需求，又解决城市供热热源严重不足的困难，拆除原来老旧的小机组及分散的小烟囱，大量减少二氧化硫、烟尘等有害物的排放，可以极大地改善城市的空气环境质量。

4、以在保护中利用水资源为前提。大兴安岭地区是黑龙江与松花江两大水系的源头，保护下游水质安全，国家有着严格的要求和标准。我们在开发中始终把保护水质做为开发的前提条件，煤化工项目规划厂址选择在远离城市的呼玛河下游，在项目的设计上严格把握水质保护这一否定条件。加格达奇热电项目在设计中尽可能使用城市生活废水处理后的中水。项目投产后保证排水达标，最大限度地保护当地的水资源。

四、坚持以人为本，为企业发展提供人力资源和人才保障。

科学发展观的核心是以人为本，牢固树立员工在企业发展中的主体地位，构造和谐企业，为企业发展创造良好基础及人力资源和人才保证，是大兴安岭能源开发能否成功的组织保证。

1、积极做好地区相关企业的资产重组，对地区相关产业存量资产的重组整合是后续开发的基础。重组整合在协议谈判、资产评估、企业改制的过程中，涉及地方政府、企业股东、企业员工等各方主体的现实和切身利益。为此，需要充分尊重市场经济规律，积极发挥政府的协调作用，从企业实际出发把以人为本，构建内外和谐企业的理念贯穿始终，加强理解、沟通和协调，科学设计重组和改制方案，努力实现多方共赢的合作局面。

2、积极做好人力资源的培训和培养。重组企业现有的人力资源是我们开发项目重要的人力储备和人才支撑。应当抓紧时机，下大力气，建立科学有效的、适应企业特色的培训机制，制定专业的培训计划，特别是提高现有员工掌握新建电厂大机组运行专业的能力水平，提高电力企业、煤矿员工向煤化工项目转型的专业技术水平，尽快适应新项目的专业技术岗位的需要，实现人力资源的优化合理配置。

3、做好专业技术领军人才的引进和储备。新的发电机组、煤化工项目，大型煤矿需要一批专业技术领军管理人才作为企业的技术保证，这些人才并不是短时间内能够培养出来的，应当从人才市场上引进。做好人才开发、引进、消化和融合是新企业今后一段时期的重要工作。

4、积极做好干部素质的培养和提高。学习实践科学发展观，推进大兴安岭能源开发战略，关键是党员领导干部。我们要以学习实践活动为契机，着力强化党员领导干部“四种意识”，即推动科学发展的责任意识；
适应科学发展的大局意识；
保证科学发展的执行意识；
维护科学发展的自律意识。为提升各级干部的素质能力，确保科学发展、和谐发展、可持续发展奠定坚实的思想基础。

加快建设大兴安岭综合产业集群，是一项光荣而艰巨的任务。在集团公司和东北公司党组的正确领导下，我们扎根在大兴安岭，自觉融入地区经济社会发展大潮之中，努力建设优势能源企业。面临的机遇前所未有，面临的挑战前所未有，在科学发展观的引领下，坚定信心、开拓创新、抓住发展机遇，加快发展步伐，促进地企双赢，为实现集团公司“三步走”发展战略，推进大兴安岭能源开发又好又快的发展做出贡献。