房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析①

王传霞

摘 要：房屋建筑工程中，常常用到的技术有处理软土地基的技术、建筑防水的技术、混凝土的技术、结构的技术等，这些技术在实际应用中各有各的问题。为了管理好房屋建筑工程中的施工技术，施工单位应当控制好施工材料的技术指标，提高施工人员的技术水平，健全技术管理制度等。房屋建筑工程的现场管理是为了保障人身和财产安全，目前仍存在一些问题。为了管理房屋建筑工程的施工现场，施工单位应当提升全体人员的安全意识，合理制定应急预案等。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

1 建筑工程施工技术和现场管理的作用

1.1 实现建筑企业的目标

在房屋开始施工之前，需要对房屋的实际工程背景进行了解，并且还要以这项调查工作作为依据，对建筑施工的环境、资金投入和建筑工程物资投入情况进行详细的了解，然后结合房屋建筑工程的实际情况，制定出相对应的建设目标，从而保证房屋的建设质量。在这个过程中，还要保证建筑工程施工技术在施工过程中现场管理工作的落实，对房屋建设方案进行优化，从而保证施工的合理性，在第二次房屋建设的工程中还能进行相关配置，因此，对于施工技术管理工作和现场管理工作而言，不仅有利于提升施工质量，还能更好地实现房屋建设工程在开始时的预期目标。

1.2 实现经济利益最大化

在建筑工程进行施工的过程中，施工技术的加强和现场管理的落实，使得在房屋建设中的各个环节将会更加的專业，避免了施工过程中出现技术问题，导致对房屋建设造成不必要的损失，这样一来，还能保证施工的效率和房屋建设工程的经济效益的保障。对于房屋建筑工程的现场管理相对比较复杂，建设难度也会相对增加，尤其是还会涉及到房屋建设材料管理和房屋建设进度管理等方面的因素，通过对建筑工程现场施工管理的优化，能够使房屋建设工程的必要成本得到节约，为建筑企业扩充利润。

2 房屋建筑工程的施工技术

2.1 防水施工技术

在房屋建筑工程中，防水施工技术十分关键，主要是在房屋的外墙、地面、厨房、卫生间等区域做好防水措施，这样可以避免由于漏水问题造成的经济损失，在施工期间需要对防水材料严格挑选，根据设计方案和施工技术让施工材料的作用体现出来。在防水施工过程中，需要施工人员对防水材料进行质量检查，然后按照施工要求科学地进行施工操作，避免存在错位或者安装不密实等问题，施工完成后还需要进行闭水实验，对存在的渗漏问题及时解决。

2.2 软土地基处理技术

对于地基施工技术来说，主要是在前期的考察过程中对地质条件进行深入分析，如果地基处理不当将导致建筑结构不稳定和出现沉降的问题，这就需要施工单位，根据不同的地质条件采取相关的支护技术。目前的地基支护技术主要包括钢板桩支护技术、混凝土灌桩支护技术、土钉墙支护技术、地下连续墙支护技术。

2.3 混凝土浇筑技术

当前的房屋建筑工程中，钢筋混凝土结构是房屋建筑的主要结构形式，所以施工期间需要利用到混凝土浇筑施工技术，该技术的利用需要把握好浇筑的时间、水泥的温度，做好运输、振捣和浇筑环节的管理，否则将导致建筑表面出现裂缝问题，影响建筑的美观性。

2.4 钢筋施工技术

钢筋是房屋建筑工程施工中的主要材料，混凝土配合使用可以显著提升建筑的稳定性，在钢筋工程施工之前要求施工人员认真分析图纸内容，全面理解房屋的结构，以此确定所需的钢筋形式，同时要求施工人员科学做好钢筋的下料工作，对钢筋绑扎熟练操作，避免材料的浪费，通过钢筋加固可以有效提升工程质量。

3 房屋建筑工程中现场施工管理的对策

3.1 完善现场管理制度

做好现场管理的重要保证就是完善现场管理制度，主要包含的方面有：第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。第四，专业管理制度。由于施工现场所需的专业比较多，具有较强的综合性，所以，要基于综合管理制度的情况下，建立专业管理制度，含有环保制度、安全制度、质量制度等。第五，持证上岗制度。凡是进场人员全部要具有上岗资格，特别是专业性比较强、危险系数高的工种，进场作业时必须携带特种作业证书，对自己负责。例如：企业在前期投入施工工作时，会提前为施工人员办理进场证件，不符合进场要求的人员不得聘用，尤其是高危职业的人员，必须拿出与作业一致的证书。对于工作中表现突出的优秀员工给予物质奖励并纳入绩效考核当中。

3.2 落实施工责任体系

由于建筑工程的施工周期比较长，同时对施工技术的要求比较高，在此特征的基础上，想要保证工程能在规定工期内完成，就必须要落实施工责任体系，建立健全现场施工制度提高管理效率。明确各自的施工责任与工作，定期抽查工程进度，实行岗位责任制后，能够有效提高施工人员的施工质量与工作效率，令工作的开展保持规范性和系统性，确保工程整体质量。在落实现场施工责任体系时，要设立专人负责监督和指导，如果施工现场的监督水平不足，一方面会影响正常施工进度和施工质量，另一方面还可能引起重大安全事故，因此，要在逐渐完善的现场施工责任体系中加强对机制规范化的关注，充分融合现场管理和监督工作，降低现场施工的安全隐患。

4 结束语

现场施工管理和施工技术既是房屋建筑工程圆满完成的有力保证，还是安全施工的前提条件。因此，企业在追求高质量、高效、低成本的工程建筑时一定要加强房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的监督工作，有针对性地改善现场管理与施工技术，防止企业盲目追求利益使用不良技术。

参考文献：

[1]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材，2020（10）：119-120.

[2]窦艳.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理研究[J].建筑技术开发，2020，47（17）：64-65.

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