市政工程管理新思路研究

岳柄君

摘要：加强市政工程管理，对于促进城市品位提升和市政设施完善有着十分重要的意义。传统的市政工程管理思维较为僵化，所以我们必须切实加强对其的改进和优化，在市政工程管理中融入新思路，才能更好地提高市政工程管理成效。本文正是基于这一背景，基于市政设施管理处的视角，从城市市政工程存在的问题入手，提出了加强市政工程管理的几点新思路。

关键词：城市市政工程;管理;新思路

引言

现代城市化进程化的加快，使得市政工程的建设步伐正在快速的推进，为了更好地对整个城市的市政设施进行有效的管理，就必须在市政工程管理方面不断的创新，从源头上加强市政工程管理工作的开展，才能更好地避免市政工程管理水平的低下，同时促进市政工程管理成效的提升，为城市的各项建设和和发展提供基础性的服务。

1.城市市政工程管理存在的问题分析

1.1环境问题较为突出

现代城市市政工程往往具有工程投资大、规模大、工期紧和任务重的特点，一些施工企业在实际施工中往往忽视对施工环境的保护，导致城市市政工程带来的环保问题较为突出。例如施工噪音、粉尘、废气和废水以及垃圾带来的城市环境污染问题十分突出。而究其根源，就是因为施工企业在市政工程施工中忽视绿色施工技术的应用，导致环境问题较为严重。

1.2管理内容繁多复杂

市政设施管理处作为市政设施管理的专业部门，在日常市政工程建设中，需要加强对其的管理。但是管理的内容较多，使得在实际管理中经常出现顾此失彼的情况。市政设施管理处的主要职能有：一是对市政建设项目的招标进行管理;二是对城区的道路、路灯和桥梁等建设项目进行施工组织与管理;三是编制与审核市政工程设施工程的预决算;四是根据年度工作计划做好红线内的房屋与公用设施拆迁与协调等工作;五是参与施工企业施工合同的签订和监督对其的实施;六是市政工程施工技术管理;七是市政设施安全技术鉴定等。由此可见，市政设施管理处自身的管理内容繁多而又复杂，而整个市政环节本身就较为复杂，需要在施工前和施工中以及在施工后进行科学的管理，尤其是在竣工验收阶段，需要对其验收的情况进行重点审查，才能更好地确保工程项目得以正常的运行与使用。

1.3施工监管尤为重要

因为市政工程属于政府投资，政府承担的风险较大，若城市市政工程管理部门忽视对其的监管，就会导致其工程质量受到问题。而就实际来看，当前很多市政施工企业往往只注重业绩和工期，而在工程质量上则大打折扣。加上现有的监管机制不完善，导致施工单位的建设行为难以得到有效的规范，最终影响工程项目顺利的完成。

2.城市市政工程管理的新思路

2.1优化职能，明确职责，精准到位，高效负责

作为市政设施管理处，为了更好地加强城市市政工程管理，切实达到降本增效的目的，就需要对现有的机构职能设计进行优化和完善，对市政工程管理的职责进行有效的明确，并确保每一项市政工程的审批、建设等各项任务的落实做到精准到位，尤其是在施工环节，必须做到高效负责，才能更好地为市政工程管理成效的提升奠定基础。

2.2科学管理，低碳高效，绿色技术，经济环保

在当前日益注重节能环保的今天，市政设施管理处在对市政工程进行管理时，为了更好地提高管理的有效性，就必须切实加强科学管理，在整个施工过程中要求施工企业做到低碳高效，切实加强绿色技术的应用，尽可能地具有较强的经济性和环保性。这就需要我们切实加强对施工企业的沟通与交流，在实际施工中，应切实注重施工扬尘、噪声污染、光污染、水污染的控制，切实加强绿色施工技术的应用，尽可能地达到经济环保的目的。此外，还应加强对土壤和地下水水源的保护，避免土壤被侵蚀和流失。而为了达到这些目的，首先就需要加强对其的组织管理和规划管理。在组织管理过程中，主要是建立健全绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度目标，由项目经理为第一负责人，高效完成绿色施工组织，并加强对施工人员的管理和监督。而在规划管理环节，应对其绿色施工方案进行审查，在绿色施工方案中，不仅要有环境保护措施，而且还要有节材、节水措施。其次就需要加强对其的实施管理，在整个市政工程绿色施工实施全程实施动态管理，并根据工程项目特点，加强绿色施工宣传，强化绿色施工知识培训，不断的提升绿色施工和低碳经济的意识。再次就是对其实施评价管理，要求施工方严格按照导则中确定的相关指标体系，再根据工程特点，就绿色施工效果和采用的新工艺技术设备等进行及时的评估，必要时还应成立专家小组，就绿色施工方案和施工全程实施综合评估。最后就是加强对各种污染的控制，针对性的采取措施，尤其是各种安全、环保防护设施必须到位，切实加强环境的保护，才能更好地提升整个市政管理的成效。

2.3科技助力，动态管理，精诚合作，科学全面

市政设施管理处在对市政工程进行管理时，在当前信息化的科技时代，我们还应借助科技的力量，对整个城市的市政工程项目实施动态管理，并加强与环保部、建设部等部门的沟通和合作，对整个城市的市政工程实施科学全面的管理。因为现代城市的高速发展，使得城市的市政工程项目建设速度较快，且建设的项目往往较多，为了更好地达到统揽全局的目的，就必须发挥科技的力量，促进工程管理水平的提升。比如在每个市政工程项目现场的重点区域设置视频监控和污染数据采集等高科技设备，并将这些设备进行联网，利用互联网技术将各工程的重点指标及时的回传到市政工程管理系统之中，再利用大数据技术对这些数据信息进行分析和研究，不仅能为现状的改进提供科学的帮助，而且还能为今后的发展决策的制定提供相应的依据。但是在科技助力的同时还应不定时的深入施工现场进行监管，尤其是结合监测和数据分析回传得到的结果，及时的加强对施工企业的指导。与此同时，而加强与环保、建设等部门的合作和联动，尽可能地实现数据信息的共享，能更好地全面的掌握整个城市的市政工程建设情况，针对出现的问题，可以及时的联合处理，从而更好地对城市市政工程实施动态管理和无缝化管理，尽可能地达到科学全面的管理。

2.4高效监督，及时督促，有效整改，持续发展

在城市市政工程项目管理中，为了促进管理成效的提升，在做好上述工作的基础上，我们还应在整个施工全程切实强化对其的监督，并确保监督的及时性和高效性，尤其的问题的整改，必须及时到位，这样才能更好地实现城市的可持续发展。在市政工程监管过程中，笔者认为，除了加强对正常项目监管的同时，还要对非常规项目进行监督，比如工程项目建设引发的寿命问题、环保问题和安全问题等，也需要加强对其的监督，才能确保监督工作的及时性。此外，为了确保整改的有效性，应对施工企业的整改过程进行有效的监督。而要想得到可持续的发展，还应在工程建设后加强后期管理，切实注重市政工程项目建设效果的保护，加强对社会全员的宣传，只有更好地爱护公共基础市政设施，才能更好地促进市政设施作用的发挥。此外，还应加强对整个工程建设资金的监督和管理，确保做到专款专用，才能更好地为市政工程的顺利实施奠定坚实的资金基础，最终确保城市市政工程建设与管理水平的同步提升。

结语

综上所述，在城市市政工程管理中，我们必须对当前在管理工作中存在的问题与不足进行总结和优化，并紧密结合城市战略发展规划和工程项目实际，对城市市政工程项目实施全方位、多视角的宏观管理，最终提高城市品位，推动城市可持续发展，构建和谐城市。

参考文献：

[1]韓小向.城市市政工程建设与管理措施探析[J].江西建材，2017，（16）：246-247.

[2]常鹏飞.略论当前城市市政工程建设与管理[J].建材与装饰，2017，（08）：111-112.

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