10kV配网工程施工管理及质量控制措施探讨

周楚鸿

（广州中诚电力工程有限公司 广东广州 510000）

随着我国电网技术的飞速发展，电力市场的需求量越来越大，各个领域的发展也给电力市场的发展提出了新的要求。10kV 配网工程作为电力系统的重要组成部分，它的主要作用是直接满足用户的需要，其施工的质量将会严重地影响到电力系统的安全和可靠，同时也会影响到电力公司的经济效益和使用水平。

1.1 管理的意义

施工管理是项目施工中的一个重要环节。在施工之前，要对工程材料的验收、设计、立项等进行管理，并与各相关部门进行沟通和交流。10kV 配网工程施工项目的施工管理是我国配网工作的基础，可以进一步提高电力项目的社会效益。在进行项目施工之前，必须进行前期的管理工作，实地考察，了解周边的环境，如果在调查过程中出现了偏差，就会造成设计方法和具体的施工问题，从而影响电力项目的施工管理。此外，由于人员、材料的不合理利用，导致工程造价持续上涨，严重影响项目的进度和质量。通过对项目的各个环节进行有效的管理，可以提高工作的效率，进而改善项目的总体质量。

1.2 安全管理工作

在工程施工管理过程中，安全管理作为重要内容之一，是确保配网施工顺利开展、施工符合相关标准与要求的关键环节，为此，要科学、合理地制定施工流程，明确施工相关标准与要求，以保障施工人员在施工过程中能够规范操作。此外，在管理制度上，需要不断完善施工安全制度，让每个施工人员都能熟记各项安全管理制度，这会对在施工过程中预防安全事故、降低安全风险、保障工程的安全与顺利开展起到积极作用。工人对安全接电、危险点及其他安全措施缺乏认识和掌握，经常会在工地上被危险物品击中或被危险电源所伤害，为此，在工程施工过程中，必须重视安全管理措施的执行，加强对现场操作人员的培训，是保证安全管理工作得以落实的重要手段。

1.3 加强成本控制工作

当前，工程施工中常常出现工程进度跟不上、工程造价超过预算等问题，为了有效地进行成本管理，必须综合考虑各种影响因素，才能有效地控制电网的成本工作。首先，要对现有的资源进行合理的分配，避免资源的浪费，理清施工开支费用的明细，并进行定期清点，准备好投标时的费用控制。在制定合同时，要清楚地了解赔偿条款和潜在风险，事先进行市场情报搜集和实地考察，作出项目预算，保证投资的合理。同时，施工进度的控制也是一个关键工作，需做好工程进度记录，对不能按时完成的项目，要及时跟进，加强控制，以确保各工序的衔接顺畅［1-2］。

1.4 施工环境的控制

在10kV配网工程施工中，施工环境的安全关系到施工人员的安全作业，为此，在施工之前，需要确定施工周围环境是否安全，并针对不同环境因素，结合配网工程的特点，提前做好各项施工前的安全措施等工作。尤其是在施工现场环境管理工作中，要时刻创设出文明、安全生产的施工环境氛围。特别是在梅雨季节施工时，施工人员要做好各项安全措施，确保工程质量稳定。

1.5 加强各个部门之间的协调

在项目开展过程中，工程监管人员要与设计部门、施工单位要保持良好的沟通，以防止发生争议。因为各行业的利益都会受到影响，在施工、设计、材料供应商、施工单位等部门均要建立良好的沟通和联系，将极大地促进配网工程的顺利进行。

2.1 施工质量和安全问题

随着电力消费的不断增长，配网工程的负荷迅速增加，使得全国10kV 配网工程面临巨大的压力。例如，由于过载引起的突发事件，导致大量用户的电压不稳定，一些10kV 配网工程出现了绕路供电的情况（见图1）。

图1 过载引起跳闸故障电流走向图

另外，在一些10kV 配网工程改造项目中，有关技术人员忽略了三相负载的均衡，从而导致了电网的电压下降，使得变压器的发热问题更加突出（见图2）。

图2 三相负载不平衡补偿原理图

还有一些工地工人在实施10kV 配网工程时未采取有效的举措与行动，导致工地工人及工程施工中其他工作者陷入危险处境。例如，在施工过程中，部分工作人员由于缺乏安全意识，使得他们在没有采取任何防止人员触电、发生火灾或配电网损坏等防护措施的情况下进行施工，容易引发各种安全事故。为了避免出现安全事故，确保相关项目的顺利进行，需要建立和完善相关的约束与监督机制。例如，在10kV配网项目中，监理人员人数不多，质量也不高，对监理工作的不力会导致10kV配网工程施工中出现问题，最终影响到项目的质量。综合来看，大部分的安全事故或工程质量问题均来自于施工单位没有严格按照施工要求进行，或是因为施工单位在施工过程中粗心大意，给工程埋下安全隐患，从而危及到工程质量及施工现场内所有工作人员的人身安全［3-4］。

2.2 进度方面存在的问题

进度上有以下两个问题。（1）由于使用新设备不熟练，或者不了解新技术，造成工程进度缓慢。近年来，由于很多地方都在进行10kV配网工程项目的改造，很多新材料、新技术、新设备都投入到了施工中，如果不了解情况，很有可能会影响项目的施工。（2）10kV配网工程施工要有一定的先进性和时效性，需要建立一个系统的施工管理体系，但现实中存在着很多项目施工管理体系的缺失。

3.1 施工方案编制阶段质量管控措施

在开始施工之前，一般需要编制施工方案，然后进行检验，对方案进行分析，排除不可行、效率低的施工方案，并将高效率、可行性高的方案选为最终施工方案，确保施工的科学性。在此阶段，工程质量控制的主要内容有以下4项。

第一，要树立施工方案编制的质量控制意识，让施工单位重视方案的重要性，以确保方案的策划、编制的合理性和有效性。第二，对配电网项目的可控性、施工计划的可操作性进行分析。在制订工程计划时，应从经济、技术和安全管理等几个角度来考虑施工项目的可靠性。为获取可行性研究的资料和基础，施工单位应对类似工程进行实地考察，掌握类似工程的施工经验和施工方案，并确定施工过程中所涉及的各种因素，对现有的技术水平和方案工艺进行分析。项目实施后，应及时查阅相关调查数据，制定相应的施工计划。在设计完成后，还需进行技术、经济的测试与研究，并用取样的方式来决定工程的各项指标。第三，工程的预算。工程成本的预算与控制也是工程的一个主要部分，准备工作的人要清楚地了解工程的整体情况、工程的数量、成本预算。在工程项目的实施中，要对项目的施工费用进行严格控制，避免项目资金的超支。第四，对项目的安全风险进行彻底的清除。规划设计人员必须具备一定的安全意识，并采用防范措施，以避免项目的全部风险，确保电网项目的顺利进行［5-6］。

3.2 施工设计阶段质量管控措施

在工程设计中，工程质量控制的主要方法有4类。第一，要掌握施工资料。设计单位必须提供优质的图纸，以便符合项目的施工要求。设计者应清楚地了解设计目标和要求，以达到施工的需要。第二，对施工场地进行勘察。施工场地的地质、气象等因素都会对设计内容造成一定的影响，在实际设计基础上，必须确保项目的合理性。配网工程涉及的范围很广，各设计单位应逐个进行实地勘察，以确保其目标和效果。第三，不断提升施工技术水平，凸显工程设计构思，将设计作品的风格特点完全展示出来。但这些都是基于当前施工技术水平高的基础上才能实现，为此，施工人员需要不断提升施工水平。第四，为了工程施工能够顺利开展，有关部门之间需要保持良好的沟通，以便后期工作中遇到问题能够及时沟通。例如，设计部门在设计时遇到问题，可以与施工单位进行沟通，而施工单位在施工过程中遇到设计图纸问题时，也能及时与设计部门沟通、解决，以此降低工程施工安全问题。

3.3 施工准备阶段质量管控措施

在前期控制中，质量控制的方法也很重要，控制方法包括以下3 个部分。第一，设备的选择。配电网项目涉及的设备种类、数量及施工工具较多，都要达到施工和质量控制的要求。施工单位要根据不同的电网工作条件，采用真空开关柜和全封闭式开关柜为宜。在选用上述设备后，施工人员应合理选用附加的部件，以保证开关柜的正常使用。在实际工程中，需采用保险丝作为控制措施，在选定了开关后，也要进行品质检验。在实际工程中，应根据供电距离、电缆覆盖范围、工作负载等因素，选用合理、可靠的电缆。第二，人员的配备。确保建筑工人的职业道德和行为规范，以确保他们的合理配置。员工在入职之前，要经过安全和质量的培训。第三，对质量管理的重点进行界定。在施工之前，应在技术交底中明确施工质量的控制要点，以便工人能够熟练地掌握施工工艺及施工要求。同时，对控制要点进行现场监督，并制订专项的质量管理和检验计划，以防止项目的变化。

3.4 施工阶段质量管控措施

目前，管控措施的执行主要是在施工进行之前、进行期间和完成之后。在施工阶段的质量控制中，重点在于对工程的结构进行检验，以排除安全隐患，达到工程使用的部件的质量与性能要求。各单位还要编制施工控制点，并检查施工人员对施工控制点管控事项的掌握情况。为了对工艺进行控制，管控机构要对整个施工现场进行全程监控，使施工工艺落实到位，达到设计图的要求。在此期间，监理人也要对各工程的施工质量进行认真的检验，找出质量问题及可能存在的安全隐患，以保证工程的质量。

3.5 工程竣工验收阶段质量管控措施

在工程竣工验收阶段，施工负责人员同样要落实质量管控措施。对已建好的配电网项目进行全面的检查，打开电源，观察配电网的运行状况，根据监控数据，找出电网运行中的不正常现象，并进行纠错，保证项目的正常运转。在全部施工完成后，施工单位、监理单位和验收单位要进行质量检验，在项目正式投产之前，查找并排除一切安全隐患［7］。

总而言之，随着10kV 配网工程施工的发展，工程施工和质量控制日益受到重视。在10kV 配电网项目的施工管理与质量控制方面，主要是由管理人员进行培训，以提高其对质量的控制能力，认真对待施工过程中质量检验的落实，把质量控制工作贯穿于整个施工过程中，才能达到较好的控制效果，从而保证10kV 配电网项目的顺利完成。

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