征兵策划案（全文）

下面是小编为大家整理的征兵策划案（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

征兵策划案3篇

第一篇: 征兵策划案

股票策划案

这是某一主力机构针对某一上市公司股票策划的操作方案(精华本)。这份策划书可令投资者对主力如何在证券市场上呼风唤雨及其操盘思路,策略和手法有一个大致的了解，对投资者识破主力在股价炒作过程中设置的美丽的陷阱大有助益。
因为原操盘方案涉及太多内容太多细节和专业术语，本人只能节选该操盘方案的精彩部分，并对该内容作了整理和删改。

这份方案中的前言是这样说的，证券市场既是一个“非理性的市场”，又是一个只有少数人突出成功的市场；
既是政府干预的市场，又是主力引导潮流的市场。因此，作为一名操盘手，不但必须具有超凡的操盘能力，而且必须具有高瞻远瞩、谋划大局和掌控局势的能力。第一、能够大体准确地预见未来大盘总体趋势，从而完成总体布局和运作周期；
第二、能够把握并成功地利用市场的“非理性的狂热”和“非理性的恐惧”的情绪；
第三、能够立足最坏最危险的角度，制定周密的投资策略和风险控制方案；
第四、能够洞察未来的重大金融政策趋势的动向，准确估量其正负面影响，进行一系列高超的运作。

前奏

一、选定目标个股

　　某上市公司总股本1.8亿股，流通股5000万股。盘子适中，流通市值较低。法人股较集中，第一大股东持有32%股权。前100名流通股东的筹码相当分散，目前还没有其他机构介入。公司的财务状况和经营管理等基本面总体较稳健，现金流较充沛，资产负债率较低(30%)，资产出让容易等。目前股价较低，介入风险相当低。

二、确定总体操盘思路

　　未来大盘总体趋势：因上市公司业绩整体下滑、国有股减持、财务丑闻等一系列的负面信息影响，预计2002年到2003年春大盘总体呈现调整格局，虽然期间会有一轮向上小行情，但新一轮的大行情产生至快于2003年春节以后。这为充分建仓提供了必要的天时地利。

　　未来可能推出的政策：近期可能推出的政策，(1)保险基金入市，(2)中外合资基金公司的设立，(3)B股市场对机构投资者开放……；
中期可能推出的政策，(1)《证券投资基金法》出台，(2)QFII推出，(3)加强对上市公司的监管，(4)单边征收印花税；
(5)股票抵押融资向中小投资者放开……；
中长期可能推出的政策，(1)CDR和QDII推出，(2)统一指数和指数期货的推出，(3)创业板的推出……。未来推出的政策整体趋好，预示未来股价的上升将来自政策面的支持和配合。

　　操盘手在上市公司未来基本面出现重大变化、未来推出的金融政策整体趋好和未来大盘将产生新一轮行情等基础上惯彻其“资本运作”思路：

　　1、吸筹思路：通过上市公司业绩预亏、上市公司负面消息和股票技术图形……一系列的运作，以及利用大盘连续重挫和市场的悲观情绪……一系列的不利因素，强化投资者的抛售意识和悲观情绪，让投资者确信股价还要下挫，从而掩饰吸筹的目的。

　　对于吸筹一系列的运作策划是基于：第一、大盘连续大幅重挫的深度和市场的恐惧情绪，预示大盘已经进入中短期的底部区域；
第二、近期市场被连续的重量级利空消息所笼罩，而这些消息导致投资者抛售股票，或对股票不感兴趣；
第三、在目前市况下，上市公司公告业绩预亏等负面信息，都会引发投资者抛股，股价出现重挫；
……这为低价建仓提供必要的环境。

　　2、拉升思路：通过并购重组、大宗交易、技术图形……一系列的运作，以及适时“借势”——借大盘攀升和适度“借力”——借正面的金融政策……系列的有利因素，激起投资者的追涨意愿，让投资者相信上市公司受主力的追捧和其股票具有上涨潜力，从而掩盖推升股价的目的。

　　对于拉升一系列的运作策划是基于：一方面，并购重组(大黑马产生的摇篮)等题材极具号召力和想象力，极受市场分析人士、基金、其他机构的青睐，股价极易出现飙升；
另一方面，要抓住阿基里斯之踵——投资者追涨杀跌的心理弱点，营造赚钱效应，培养和凝聚一批跟风盘，从而为未来出货埋下伏笔。同时，未来推出的政策整体趋好，预示未来股价的上升将来自政策面的支持和配合。

　　3、出货思路：通过外资并购、高送配方案、调升股票的评级……一系列的运作，以及利用大盘的走强和公布的正面金融政策……一系列的有利因素，强化投资者的持股意愿，让投资者确信上市公司极具投资价值和股票极具上升潜力，从而达到隐藏出货的目的。

　　对于出货一系列的运作的策划是基于：其一，外资并购是中国证券市场长久的投资焦点。外资并购的发展，将从合资、参股、到控股，这将逐步把外资并购炒作推向高潮；
其二、推出两次高送配题材(多次送配是大黑马的关键魅力)。股价经过两次除权变成低价股，为股价的上升打开广阔的空间，极易受投资者的关注；
其三、未来公布的一系列正面金融政策，将推动大盘向上攀升，以及将强化投资者的持股信心。……

三、联系上市公司配合

　　主力运作：要用多少钱？上市公司怎么配合？

　　其一、资金计划方面：9000万、8000万、6000万……共计3.5亿元，其中包括吸筹资金、拉升资金和后备资金。……

　　其二、公关计划方面：设立关联公司、控股公司和合资公司……1、Xx公司——是由X软件公司设立的关联公司，是证券市场的代言人；
Xxx公司——是由上市公司与X公司设立的合资公司，并购重组的代言人。2、Yy公司——是由传媒公司Y设立的控股公司，是证券市场的代言人；
Yyy公司——是由上市公司与Y公司设立的联营公司，并购重组的代言人。3、Zz公司——是由Z生物公司设立的参股公司，是证券市场的代言人；
Zzz公司——是由上市公司与Z公司设立的合资公司，是外资并购的代言人。4、W公司——是一家在中国内地注册的私募基金，Ww公司——是一家在英属群岛注册的私募基金，无人知道其背景。5、准备公司和个人证券帐户。……

　　其三、融资计划方面：5000万、5000万，共融资1亿元，其中包括债务融资、权益融资和混合融资。……

运作

第一步：吸筹

　　吸筹策略：首先，上市公司公告“中期业绩预亏”，股价随之回落，当下挫至5元底部时，开始分批吸纳，股价随着回升，当回升至6元时，停止吸纳。接着，等待某段时间大盘大幅重挫，股价跟随重挫，当下挫至上次底位5元时，再分批吸纳，股价又回升，当回升至上次高位6元时，又停止吸纳。之后，预计大盘将受重量级的负面消息(上市公司财务丑闻等)影响而深跌，股价随着下挫，当回落至5-5.5元区域时，再次分批建仓，这次股价越过上次高位6元，直到预定6.5元左右。以后每次股价回落低点逐步上移，每次股价抬高5%-10%。(评述：试想，如果你是散户或大户，经得起这几番“折腾”否？)

　　这一过程中，对吸筹总量和价格也有所控制：吸筹初期股价为5-6元，中期不高于7元，末期最高不超过8元，吸筹周期为5-7月，吸筹总量不应少于2000万股，最多不宜超过3000万股，即最低控盘率为40%，最高控盘率为60%，最理想控盘率为50%。在2002年12月31日之前，Xx公司帐户和Yy公司帐户的持仓量达到200-300万股，成为上市公司的前十名股东之一。其余全部使用个人帐户，每个帐户的持仓量不宜超过20万股。

　　为了顺利建仓，操盘手还会准备其他策略：不但通过上市公司披露年度业绩预亏、诉讼等利空信息，让市场确信股价还要进一步下挫，令股价回落，然后乘机分批吸纳；
而且还通过最近市场受负面的消息影响，借此消息沽穿重要技术支撑位，构筑股价进一步下跌的形态，然后乘机建仓。(评述：看看上市公司和主力勾结到了什么程度！你还怎么敢相信那些预亏公告或者别的公告？但愿这只是个别现象。)

第二步：拉升

　　题材配合：第一步的并购重组，主要是剥离不良资产和债务。第一、上市公司将不良资产和负债出售给第一大股东，共获得现金1亿元；
第二、上市公司欠银行债务1亿元，解决方案是停息挂帐或保本还息或银企合作；
第三、上市公司对其或有负债与＊＊相关公司签订反担保协议。

　　制造换庄：在披露“债务重组”信息之前，将股价缓慢推高至12-14元区域，然后以很不标准的强势形态——杯状形态或匙状形态进行整理，直到披露债务重组信息。在披露信息当天复牌后，股价拉升至涨停板，持续推高股价至18-20元区域，然后无量下跌，形成经典理论的做空K线形态的模式，自然市场感觉股价有进一步下跌的势头。在形成经典理论的做空K线形态的的末端，传出并购重组消息——通过香港媒体记者对XXX公司的采访报道，泄露上市公司并购重租消息——在这些朦胧消息的配合下，将股价推高至24-26元区域，然后随着大盘下挫而回落。在发布澄清公告之前，股价缓慢回升至前期高位区域25-26元。在传言很盛时，发布澄清公告，大意为：“没有重组意向”或“没有应披露而未披露的信息”，让股价回落至上次底位区域23-24元。(评述：看到这里，技术派人士该大跌眼镜了罢。在这么狡猾的陷阱面前，再精技术也难免要跌倒。)接着，股价经过一二个月的盘整。在盘整末端，通过持续温和放量和拉出中阳的拉升方式，将Xx公司帐户的部分筹码倒入W公司帐户，同时令股价向上突破前期高位，股价创出新高，站稳在27-28元区域。这样W公司成为上市公司十大股东之一。

　　备选方案：在盘整期间，股价逐步构筑符合经典理论的做多K线形态的模式——上升三角形或矩形整理形态，形成股价有进一步上升势头的印象，同时配合大盘，通过持续温和放量和拉升越过前期高点，将Xx公司帐户部分筹码倒入W公司帐户，成为上市公司的十大股东之一。

第三步：再度拉升

　　题材配合：第二步的并购重组，主要是股权转让和资产置换。第一、收购公司M和N，分别收购上市公司第一大股东的20%和12%的股权，成为其第一和第二大股东，总计金额为1亿元；
第二、上市公司分别收购M和N的下属两子公司的51%、49%的股权，成为其第一和第二大股东，总计金额为1亿元；
第三、上市公司并购整合，更名为＊＊软件公司。

　　制造换庄：在股价经过三四个月的调整之后，股价再度缓慢走强，将股价推高至上次高位区域27-28元，然后进行很不标准平台盘整，直到披露并购重组信息前天。公告“上市公司股权转让”当天复牌后，股价越过27-28元上次高过，飙升至32-34元，同时减持推高时增仓的筹码。随着，等待某日大盘深跌之时，股价也突然向下无量破位，并形成“三只乌鸦”的K线组合，市场感觉股价有进一步下跌的势头。之后以一巨量长阳重新回升到前期高位32-34元区域，自然形成向上K线组合的模式，市场自然感觉股价有进一步上涨的趋势。第二天披露“上市公司收购股权”信息，同时减持推高时增仓的筹码，股价逐步回落。接着，在披露年(中)报“10股送8转增2”的分配方案之前，股价再度攀升，量能持续温和放大，逐步构筑经典理论的做多量价图形，自然市场感觉股价有进一步上升的趋向，突破上次高位34元区域，站稳在元36-37元高位。公布年(中)报高送配方案的当天复牌后，股价大幅高开，放出巨量，同时减持推升时增仓的筹码。(评述：看到这里，技术派人士又该大跌眼镜了吧？)

　　备选方案：预计近期市场公布利好信息之前，股价进行整理。在市场公布利好信息第二天，公布上市公司更名为＊＊软件公司，然后缓慢推升股价，量温和放大，同时减持推升时增仓的筹码；
不仅如此，还等待某短时间大盘走强之日，披露大宗交易信息，“将W公司的持股转让给WW公司”的第二天之后，通过媒体对Ww公司的追踪报道，揭露该公司是一家在英属群岛注册的私募基金，在舆论的配合下，激起市场对其产生巨大的想象力，然后持续放出巨量和拉出长阳，同时分批减持推高时增仓的筹码。(评述：这个方案，足以把最理智的散户或大户搞晕。)

第四步：出货

　　题材配合：第三步的并购重组，主要是出让上市公司和置换股票。第一、与＊＊国际传媒公司洽谈出让上市公司事宜；
第二、与几家国际软件公司洽谈出让上市公司事项；
第三、公布“＊＊国际软件公司收购上市公司”意向信息；
第四、公布“＊＊国际软件公司与上市公司换股方案”的信息。

　　制造换庄：股价经过除权之后，在18-20元除权区域振荡整理。在中(年)报又推出第二次分配方案——10股送8的公告之前的二三个月，股价逐渐走出强势双底整理形态，直到公布中(年)报。在公告分配方案当天复牌，股价推升至涨停板，放出巨量，然后逐步构筑经典理论的做多量价图形，站稳在44-46元(第一次的除权区域为22-23元)区域，同时减持推高时增仓的筹码。

　　造势出货：一方面，通过香港媒体记者对Zzz公司的采访报道，向市场透露A、B和C国际软件公司拟收购上市公司的股权消息；
另一方面，利用有影响力的证券研究机构，在各大媒体发表“外资并购和上市公司外资并购”系列研究文章；
同时，利用有影响力的证券咨询机构，在各大媒体发表上市公司——＊＊软件公司的外资并购的投资价值文章……在这些信息的共同刺激和推动下，以及舆论集中的强大攻势下，推动外资并购板块炒作到高潮阶段，从而激起投资者尝吃禁果的欲望。同时股价逐步构筑符合进一步飙升的技术图形，自然市场感觉股价有进一步上升的趋向，就此出货开始展开。(评述：就此，投资者很容易掉入了主力设下的技术和信息陷阱)

　　随着未来大盘一段时间走强的配合，再度传出“＊＊国际软件公司拟收购上市公司”的信息，上市公司辟谣，大意为“上市公司和＊＊国际软件公司有过接触，但双方并没有股权转让的意向，公司没有应披露而未披露”的信息，当天股价复牌高开，拉至涨停，分批出货。接着，预见某段时间公布一系列正面金融政策信息，同时披露“＊＊国际软件公司拟收购上市公司”的意向信息，当天复牌股价高开，然后逐波压低股价分批出货。再相隔一二个月，又披露“上市公司换股方案”的信息，当天复牌平开，压低股价出货。

　　操盘手在出货进度和股价方面的操控：初期和中期出货均价为38-40元区域(第一次的除权区域为19-20元)，出货率最低为60%，最高为80%，总的出货周期为4-6个月。

　　为了顺利出货，操盘手除了既利用有影响力的证券研究机构和证券咨询机构发表看好上市公司的舆论和报告外，还会利用有影响力的评级机构调升上市公司的股票的评级(未来出现的新手法)和股票第二次的除权效应，乘机分批出货。

尾声

　　证券市场是有风险的，因此操盘手针对每个运作步骤都会制定周密的风险控制计划：

　　吸筹风险控制：在预定区域吸筹较容易，预示大盘较弱，抛盘较多，应控制吸筹率和吸筹成本；
若吸筹较少，预示大盘较强，抛盘较少，应耐心等待吸纳时机；
若吸筹不多，大盘已经向下反转发展，应果断先逐步减仓，然后耐心等待时机。

　　拉升风险控制：股价推高至预定区域较容易，预示大盘较强，跟风盘追涨意愿较强，推高幅度可以比预先高；
若推高较难较低，预示大盘较弱，跟风盘追涨意愿较弱，推高幅度可以比预先低，可分多次推高，同时必须控制拉升成本；
若计划失败，预示大盘太弱，跟风盘不多，必须控制好持仓量，应耐心等待下回契机。

　　出货风险控制：在预定区域出货较容易，预示大盘很强，接盘踊跃，可以比预定更高位出货；
若出货较难，预示大盘较弱，接盘意愿不踊跃，可以比预定稍低位出货，应把握出货契机，控制好出货量；
若出货失败，预示大盘太弱，接盘很少，应耐心等待新一轮行情产生的时机，同时必须控制出货进度。

　　后记：看完本文以后，你是否可以利用主力的操盘思路、策略和手法，也把主力玩一把？为避免有人“对号入座”，本文已做技术处理。

第二篇: 征兵策划案

团建活动策划案

一、活动目的及意义: 增强团队凝聚力、建立团队文化

二、活动主题: 日升月恒•时和岁丰

三、主办单位: 恒丰集团运营中心

四、活动时间: 2016年6月4日 星期六

五、活动地点: 金石滩

六、活动对象: 运营中心全体员工

七、活动服装：
休闲运动装

八、活动形式与内容: 团队游戏、烤全羊

九、活动流程：

1、9：00在开发区凯伦大厦门前准时发车，大概30分钟抵达目的地。

2、9:30—10：00是活动准备时间（宣布游戏规则及惩罚标准）。

3、10:00--10：30生日会（刘锁、刘美娜、李喆）。

4、10:30—11:30团建游戏，每项游戏均分一二三名，分别积3分、2分、1分。

5、11：30游戏结束，公布小组得分

6、游戏设置（游戏根据时间随时调整）

1）、分组游戏，共分三组。

2）、选出组长、讨论组名，组呼。

3）、动植物游戏：三组人面对面坐下，手牵着手。 组长叫出植物或

动物的名称（组员把手放开），叫到植物时，全部的人要将双手

上举，叫动物时则放下，如果连叫两次植物或动物就保持上举或

放下的动作。例如：芹菜（上举），兔子（放下），狐狸（放下），

菊花（上举）。 

三组组长轮流叫名，动作错误的人就要被淘汰，经过五次后剩下

人数较多的那组获胜。

4）爱的抱抱：放一段音乐，大家围成一个大圈跑跑跳跳，然后主持人随即说一个数（音乐停），大家就要马上抱在一起，剩下的人淘汰。五次后剩下人数最多的组别获胜。

5）沙滩传水：每组5人顺序排列，顺序传水至目标水桶，指定时间内桶内水量最多组获胜。

6）全组组员围圈站立，面向同一方向，并以双手按着前一位组员的肩膀。主持人叫开始，个组员要齐心合作，轻轻坐在后一位组员的膝盖上，令全组人组成一个圈并紧接着一起，不会有组员跌倒或松开。

7、12点按组分三桌开始团餐。第一名小组可对第二、三名小组指定人员分别提实话大冒险、第二名小组可对第三名小组指定人员分别提实话大冒险。第二、三名小组按与第一小组分差定罚酒几瓶。

十、备品安排：企业条幅、急救药箱、水桶一个、水盆两个。

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第三篇: 征兵策划案

班级公益活动策划方案

一、活动主题：让爱飞翔，托起明天的太阳 　　

二、活动目的：

将爱传递给孤儿院的孩子们以及弱势儿童，以培养爱心为主题，了解一个特殊群体，通过这次活动，聚爱心人士，让社会上更多的人去了解，认识并关怀弱势群体，最终通过各界人士的关注和关爱，送温暖、送真情、送关怀、共建和-谐家园。同一片蓝空下，让孤儿感受这个秋冬不在冷，孤寡儿童充分体会到社会大家庭的温暖，并鼓励他们好好学习，将来回报社会。同时也借此机会加强和改进我院大学生思想政治教育，丰富校园文化生活，使全院同学都参与到此次爱心公益活动中来，增强其社会责任感。

三、活动背景：

据不完全统计，我国现有失去父母和事实上无人抚养的成年人57.3万人。他们失去父母，无人抚养，处于生存和发展的困境他们中占绝大多数的为农村孤儿，这些农村孤儿得到的救助比城市孤儿要少得多，不少贫困地方的救助只能是象征意义。孤儿院的孩子和每一个孩子一样，他们也是在祖国的沃土上含苞待放的花朵，他们也曾经是父母身边的“小太阳”，而他们所拥有的温暖却少了很多很多。他们也和所有的孩子一样活泼可爱，喜欢玩耍，可是在活泼的背后，他们要承受作为孩子不该承受的东西。

每个天真无邪的孩子都背负了神圣的使命，他们是迎接未来的希望 ，他们创造美好明天的天使；
他们徜徉在我们怀里的宝贝。每当欢乐的画面一次次定格的时候，你可曾记起过那些被亲情遗弃在角落的孩子，他们需要阳光，他们也有希望，他们渴望您的关爱！ 　　

作为大学生的我们，大多没有自主的经济能力，没有多余的金钱去资助他们，但我们有一颗慈善的心，我们愿意尽我们所能去帮助这些需要帮助的人。让我们行动吧！这个冬天，不妨让我们携手将爱播散，和我们一样有爱心的您或她（他）我们共同牵起那些孤独的孩子的企盼的小手，这个冬天我们一起走过..... 　　

四、活动性质：个人自愿、自发为主的为非营利爱心捐助与义卖相结合的公益活动。

五、活动宗旨：以推动我院大学生开展公益实践，以弘扬公益精神、宣传社会公德、塑造公益形象为宗旨，开展公益活动，同时在此基础上扩大我院在社会上的影响力。

六、活动时间：20XX.XX.XX——20XX.XX.XX  　　

七、活动地点：XX餐厅门口（捐款、义卖）、篮球场（物资捐赠） 　　

八、活动对象：XX学院全体同学 　　

九、主办单位：
XX学院志愿者协会 　　

十、赞助单位：xx（中国）有限公司XXX公司 　　

十一、活动流程 　　

前期筹备 　　

1 前期策划：

① 开会确定活动主题、形式及其内容，商讨活动时间地点等相关事宜。

② 选择赞助商名单，并与其进行接洽，商讨赞助方案及其相关事宜 　　

③ 确定活动内容，制定策划方案。

2 联系孤儿院或聋哑学校：联系孤儿院或聋哑学校，由2-4位同学先去了解相关情况（包括：该中心孤儿总数，每年所收孤儿数，营运资金是否充足，营运过程的困难等），拍下活动宣传所需照片，为活动当天的情况介绍和志愿精神宣传以及后期的“爱心送温暖”活动做好准备。

3 前期宣传：（包括出宣传板、张贴海报、挂宣传横幅、贴照片） 　　

宣传板：
①x月x日前，确定宣传板大致内容及所需宣传板。

②x月x日前，完成宣传板的绘制工作。

③x月x日，于XX餐厅门口立宣传板进行活动宣传。

海报：于15日前完成海报绘制，16日于各宿舍楼下张贴海报。

横幅：于16日前到位。

照片：①12日去孤儿院拍摄宣传所需照片。

②15日前完成宣传所需照片的准备工作。

4 物资筹备 ：
①活动策划书 　　

②赞助商所提供义卖物资确定 　　

③宣传所需海报、横幅、宣传板、照片、宣传资料；

　　

④活动当日所需音响、签字笔、登记表、蓝丝带、募捐箱、便利贴，雅芳代理权授权书复印件。

义卖募捐活动当日流程 　　

（1）以海报形式展示前期准备好的孤儿院和聋哑儿童的相关情况以及宣传标语，在现场派发宣传小卡片以之宣传和吸引同学到我们的摊位，向他们讲述孤儿院、聋哑儿童的情况，宣扬大众爱心服务活动的重要性，介绍我们的活动性质、特色和目的，并动之以情诉之以理地让他们买我们的义卖物品。（注：义卖商品价格为商品原价的1—5折，其义卖价与进价间的差价作为捐款捐给孤儿院和聋哑学校） 　　

（2）在学生购买物色义卖物品的同时，让他们用便条贴写上他们的感想，并贴于宣传板上。

（3）捐现金和物品的同学在横幅上签字并在登记表上登记。

（4） 给每位爱心使者系一条蓝丝带（藉由赠予与接受蓝丝带的形式，以帮助人们发觉自己的价值） 　　

（5）在所有献爱心的同学中，根据实际情况选3—5名代表，去探望孤和聋哑儿童探望孤儿和聋哑儿童：
　　

（1） 总结义卖活动所得，将义卖所得收入用于购买“爱心送温暖”聋儿探访活动所需的物品。

（2）x月x日上午组织志愿者协会部分成员和学生代表到孤儿院进行探访活动，给孤儿们赠送物品，与之聊天并进行相关的互动活动。

（3） 为孤儿们带去一系列文艺演出，如歌舞、小品、手语等，并拍照留念。

（4）撰写活动总结以及整理相关活动记录 　　

十二、项目组人员分配及工作安排 　　

十三、活动经费预算　　

十四、活动物资来源：义卖商品由赞助商提供，其余活动用品自行购买、筹备。 

十五、可行性分析：
　　

孤儿院：通过这次爱心捐助活动，将我院师生的爱心传递给孤儿院的孩子们以及弱势儿童，为他们送去温暖和关怀，让孤儿充分感受到社会对他们的关注，体会到社会大家庭的温暖，让他们这个冬天不再冷。

志愿者协会：此次活动锻炼了本协会成员的社会实践能力，使其更为深刻的了解到志愿者协会的活动宗旨及其核心思想，并明白公益活动的意义所在。

学校：本次活动具有很强的公益性，以此为契机，向在校大学生宣传爱心服务的意义，鼓励更多人参与到社会爱心活动当中，有利于推动我院大学生开展公益实践，加强和改进大学生思想政治教育，丰富校园文化生活，培养其社会责任感，同时在此基础上塑造我院公益形象，扩大我院在社会上的影响力。

十六、赞助方案 　　xx（中国）有限公司XXX公司以直销员最低折扣价为我院志愿者协会提供义卖商品，并将货款的1%作为爱心捐款捐给孤儿院。 

十七、赞助商回馈 　　

① 冠名权：作为此次爱心捐助活动的赞助商之一，享有此次爱心捐助活动名权。

② 现场宣传：在活动期间，为其发送产品宣传册。

③ 海报、宣传板宣传：在各宿舍楼下张贴的活动宣传海报、一餐前的宣传板中注明：“赞助单位：雅芳（中国）有限公司石家庄公司”。

④ 条幅宣传：在悬挂于活动现场的主题横幅上注明赞助商名称及联系方式。

十八、活动的注意事项及相关事宜：
　　

① 若遇上下雨天导致活动无法进行，可推迟为次日或者周六举行；
并预先准备借好太阳伞，以防活动进行过程中突降大雨。

② 为增加当天参与活动的学生人流量，选择在三饭与隧道口之间的空地上进行，并且活动时间集中在中午11时~1时及傍晚16时~18时两个时间段。

③ 与赞助商谈妥，确定所需货源可剩退缺补，以减少承担新货成本的风险。

④ 若由于种种原因，导致义卖收益不佳，会考虑鼓励本班同学积极参与义买活动，以保证有较为充足的资金进行下一步的聋儿探访活动。