生产主管岗位职责第1、负责组织每月生产计划及生产统计工作,保质保量按期完成生产任务;2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及安全生产管理;3、负责协调生产所需物资,制定生产采购计划并与下面是小编为大家整理的生产主管岗位职责10篇,供大家参考。
1、负责组织每月生产计划及生产统计工作,保质保量按期完成生产任务;
2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及安全生产管理;
3、负责协调生产所需物资,制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;
4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;
5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程,负责生产及设备相关文件的管理;
6、负责车间人员的管理。
1、负责本组人员、生产计划,产量、数据统计等管理工作。
2、根据主管下达的生产计划,及时安排半成品,辅料的领取、分配,从车间品检及了解掌握生产工艺,并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作,关心员工,建设好本组队伍,加强团队精神。
4、加强质量管理,随时检查员工是否作业规程操作,发现质量问题须及时纠正。
5、本组的“5S"管理。
6、做好员工当日产量的核实与统计,对当日生产记录和整理分。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。
1、根据GMPC/ISO22716体系要求,对生产各部位的环境要求(温度、湿度、7S、虫鼠害严控,等);
2、熟悉安监、消防、环保法律法规,制度及常识;
3、熟悉生产设备及产品工艺制作流程;
4、熟悉生产部各岗位职责及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及规划规程;
6、编制公司中长期发展规划,贯彻执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的提前下不断降低生产成体;
7、负责管理生产车间的全面工作,组织并督促生产车间人员完成本部门职责范围内的各项工作;
8、负责组织拟定本部门工作目标、,并及时组织实施,在完成过程中指导、检查、监督和控制;
9、定期召开生产会议,发现问题,分析问题采取有效措施,确保生产线正常运行;
10、根据生产计划组织、布局生产任务,控制产品品质生产成本;
11、负责生产部团队人员搭建,内部培训,按月整理培训文件并监督考核;
12、部门人员的考核、奖惩的建议与决定,组织季度评级;
13、负责贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,如期保质完成任务,掌握生产动态,及时解决生产中存在的问题;
14、熟悉相关的生产过程以及质量标准,熟悉产品特性;
15、组织生产部培训工作提出培训需要确保生产部人员不断适应岗位的需要;
16、协助生产部经理做好生产部日常事务管理;
17、做好生产部与其他部门的协调配合,确保生产工作顺利进行。
职位描述:
1、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;
2、负责制定年度、月度生产计划;
3、负责统筹管理,对车间进行合理排产;
4、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作;
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化;
7、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,药学及相关专业;
2、熟悉药品生产相关的法律法规,熟悉药品主要剂型生产工艺,具有GMP相关知识;
3、具有5年以上药企生产相关工作经验,同时具有3年以上生产计划及相关管理经验;
4、具备良好的团队合作能力,沟通协调能力强。
1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;
6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
1、根据公司战略发展,组织制定公司年度质量目标、计划,并负责实施;
2、规划并完成组织生产目标;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;
4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;
5、协调生产管理团队的工作;
6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;
7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
1、负责公司产品生产车间管理,全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
每个行业的生产部,都会有生产主管来管理和指导整体工作,同时还要对于生产工人进行培训,教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料,可供参考。
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的"计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理,推行“5S”;
9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
1 负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控,确保文件的有效性及其使用价值;
2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;
3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;
4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;
5 负责生产部门数据的统计,根据订单情况及分析库存等信息,对部门生产计划进行安排;
6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审,并输出内审报告;
7 协调组织验证工作,日常管理、台账登记、实施跟进等;
8 参与建立生产部管理体系,完成部门经理交办的其他工作。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
老骥秘书网 https://www.round-online.com
Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有