经理的岗位职责第1篇(一)项目市场调查、研究1、组织市调。确定调查的主题、内容、方案,组织实施调研活动。2、市场分析评价。针对项目强弱、项目定价进行分析,对市场进行预测。3、商务环境分析。针对社会、经下面是小编为大家整理的经理岗位职责10篇,供大家参考。
(一)项目市场调查、研究
1、组织市调。确定调查的主题、内容、方案,组织实施调研活动。
2、市场分析评价。针对项目强弱、项目定价进行分析,对市场进行预测。
3、商务环境分析。针对社会、经济状况、法规政策等软环境进行分析。
(二)项目定位
1、确定目标市场。市场细分的内容和目的,现状与趋势分析,对项目进行市场定位。
2、项目规划建议。对产品进行定位,提出建议。
(三)营销策划
1、负责组织策划、推进项目营销推广、活动等方案。
2、负责营销推广方案各阶段的制定推广及执行,并及时监督效果,确保方案贯彻落实。
3、负责执行营销推广计划,密切关注市场,根据变化及竞争者情况及时提出调整意见。
4、负责推进项目市场定位深化,对项目进行产品分析及价值点梳理等,完善、跟进营销推广计划的执行。
5、负责及召集广告公司或项目相关策划部门对接营销策略、创意。
工作职责:
—负责微信支付当前的年度整合营销项目的规划与组织执行;
—负责探索更多基于支付品牌及面向海外/行业市场(商家)联动的整合营销的策划与打造,帮助微信支付在营销领域打造更多的营销模式,孵化微信支付的营销IP,拓展更多的传播可能;
—收集行业信息,结合行业洞察与业务现状,进行营销策略分析与营销项目规划;
—负责项目管理及执行推进,外部整合品牌、渠道资源,提升项目影响;
内部协调产品、技术、设计、创意等资源推动项目实施并为项目效果负责;
任职要求:
具备3年以上的品牌管理或营销策划经验,具备大型品牌营销案例完整经验优先;
具备一定行业市场洞察,有2B的营销策划经验优先;
在品牌创意、营销策划、资源整合或精准营销等专业领域具备至少一样突出专业优势;
具备乐观及积极的心态,抗压能力强,善于沟通与协作;
岗位职责:
1、负责基础设施与公共服务项目的PPP项目投融资咨询业务,包括但不限于项目尽职调查、投融资结构设计、财务测算分析、项目合同谈判等工作内容
2、根据项目工作计划和工作要求负责项目组织实施,针对自身负责项目的进度、质量和成本进行管理和控制;
3、进行项目方案汇报,与业主方保持畅通的沟通,维护公司品牌及客户关系;
4、领导交办的其他工作。
岗位要求:
1、本科及以上学历,具有会计学、财务管理、审计学、税务等相关专业背景;
2、2年以上工作经验;
3、具有注册会计师证书者优先;
4、有工程咨询、管理咨询、财务咨询或金融行业相关工作经验或有PPP项目经验者优先;
5、具备优秀的沟通能力及良好的语言和书面表达能力,掌握与客户高层沟通的技巧策略和经验;
6、具备较强的计划、分析、沟通、协调和解决问题的能力,能适应出差。
【岗位职责一】
1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
【岗位职责二】
1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;
2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;
6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
【岗位职责三】
1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;
2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;
3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;
制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;
负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;
4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;
5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:
1)主持项目部周工作例会;
2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;
3)落实周、月施工进度计划完成情况;
4)编制周、月进度计划;
5)编制资金计划;
6)审核变更洽商是否合理;
7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;
6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督
2、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实
3、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核
4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议
5、组织项目中各项报批报建工作
6、参加材料设备选型定板工作,监督样板库的管理
7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底;负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作
8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实
9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请
10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作
11、组织项目中各项报批报建工作,与当地政府主管部门建立良好沟通关系
12、完成上级领导交办的其它工作
【岗位职责】
1、城市年度及各季度、月度的市场招生计划制定及执行落地。
2、负责统筹公司新城市新校区找点、调研、前期招生推广工作;
3、制定各阶段市场推广策划、招生渠道的拓展;
4、公司各阶段招生活动的策划、组织、安排执行;
5、团队培训提升、目标制定、绩效考核,以数据为工作结果导向;
6、各季度广告投放的预算、执行、效果跟踪,总结改进;
7、按时提交每周、月、季度工作计划,并提出工作中面临的问题与改进建议;
【任职要求】
1、教育水平/专业要求:本科及以上学历、市场营销专业;
2、知识技能:营销理论知识扎实,较强的沟通谈判能力;
曾有优秀实战推广业绩。
3、工作经验:5年以上教育行业市场工作经验
4、计算机/语言技能:熟练操作办公软件;
普通话熟练
5、能力素质要求:较强的团队打造能力,能承受较强的工作能力。
6、其他条件要求:熟悉K12培训市场,认同公司文化价值观。
1、 了解每日客情,根据客情编排员工班次。
2、 参与制定中餐宴会服务标准及工作程序并组织实施。
3、 做好与相关部门的协调工作,处理各种突发事件。
4、 与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜品的建议和意见反馈给厨师长,为厨师长研究新菜品提供参考。
5、 在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作,迎送重要客人,认真处理客人的投诉,并及时将客人的投诉意见向上级报告。
6、 根据员工的工作表现将其进行评估和奖惩,培训计划并予以落实。
7、 出席餐饮部召开的会议,主持中餐厅内部会议。
8、 督导员工遵守酒店的各项规章制度。
9、 督促下属做好中餐厅的清洁保养工作。
10、签署中餐厅各种用品的领用单,设备维修单,损耗报告单等,保证中餐厅各项工作的正常运行。
11、制定中餐厅的物资管理制度,组织做好餐厅内各种物品的使用和维修保养工作。
12、督导员工正确使用中餐厅的各项设备和用品,控制餐具损耗。
13、完成餐饮部总监交办的其他工作。
1、成立餐销团队,并完善薪资及提成奖励方案。
2、在餐饮总监的领导下,制定整体餐饮部年度,月度,临时营销策划方案和预算。
3、制定销售计划,带领部门销售人员完成餐饮部的销售任务。
4、和饭店销售部保持密切的联系,有关于会议,展览,包价等进行共同促销。
5、根据餐饮部的目标市场及顾客的潜在要求,指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划
6、协助落实各项工作计划和经营预算,有步骤地开发潜在的客源市场。
7、提供参考预算方案,提出销售目标建议。
8、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集,归纳和分析的实际操作工作。
9、督导销售人员的日常工作,完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。
10、向餐饮部管理层提供客人的意见反馈和本地同行竞争者的动态。
11、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的素质。
12、处理餐销部的日常事务,完成餐饮部总监交办的其他工作。
1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所属的工程项目的各项管理全面负责,全面履行工程承包合同,全面完成项目目标计划,接受公司领导和公司各部门的监督和检查;
2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;
3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;
4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;
5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;
6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;
7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作;
检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
老骥秘书网 https://www.round-online.com
Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有