2023年PMC主管岗位职责6篇

PMC主管岗位职责第1、具备设备制造工厂的PMC统筹规划管理经历。2、具备供应链管理经验者优先录用。3、精通ERP系统使用，普通话流利，文字及语言表达能力较强。4、具备编制PMC相关文件部门及周报下面是小编为大家整理的PMC主管岗位职责6篇,供大家参考。

PMC主管岗位职责 第1篇

1、具备设备制造工厂的PMC统筹规划管理经历。

2、具备供应链管理经验者优先录用。

3、精通ERP系统使用，普通话流利，文字及语言表达能力较强。

4、具备编制PMC相关文件部门及周报/月报/年报及的能力。

5、具备订单信息、生产运行信息、人员配置信息、品质信息、送货信息、客户信息、客户变更等信息的整合分析能力。

6、熟练生产计划排程安排，生产/物料异常时具有调整生产计划的能力。

7、具备研发部、业务部、生产部、仓库部、原辅仓、采购部等相关部门的协调沟通能力。

8、具备本部门人员岗位技能培训、岗位调动、绩效考核的能力。

9、具备统计分析原始数据，找出订单规律和生产规律，提高生产的综合计划性和运行效率的能力。

10、完成上级领导交办的临时性任务。

PMC主管岗位职责 第2篇

1、根据市场需求，进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;

2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排配;

3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成;

4、带领生产团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;

5、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库;

6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员专业技能。

PMC主管岗位职责 第3篇

1、根据销售订单及生产状况编制生产计划，并经批准后下达生产部门实施;保障交期的顺利达成;

2、负责合理安排物料计划、出库计划并合理控制库存及呆滞料;

3、制定物料安全库存计划，监督生产进度和物料需求计划的执行，控制物料成本;

4、统筹协调业务、采购、生产、原材料以及成品库等工作关系，建立部门工作流程与管理程序。

5、全程跟踪生产过程，反馈并改善生产过程中出现影响品质或进度的情况

PMC主管岗位职责 第4篇

1、依据《销售预测》/《销售计划》制定每月《月生产计划》并监督执行;

2、制定《季度MPS计划》、并依据《季度MPS计划》进行物料供应，同时依据《季度MPS计划》组织制订《物料需求计划》确保物料满足生产计划需要;

3、根据车间《日生产计划》，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产，提高订单准确率;

4、跟踪监督《生产计划》实施情况，进行“产能负荷分析”，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

5、组织并参加“生产协调会”、“产销协调会”，如实报告生产计划执行情况，及订单交付性况;

6、根据车间提交的《生产日报表》，更新汇总《生产进度表》形成记录;

7、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;

8、ERP上线运行优化与完善，确保ERP运行合理性和准确性;

9、协调各部门的工作进度和衔接，保障产品出货交期顺利达成等;

PMC主管岗位职责 第5篇

主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2、熟悉ERP系统、仓库管理、生产等作业流程，具备优秀的生产计划统筹能力，能有效利用各类资源，合理安排生产与物料计划并对各工序的产能做出合理评估，数字观念强;

3、 具有优秀的沟通能力，良好的统筹计划能力和领导力;

4、为人诚实，有责任心，有较强的抗压能力与适应能力;

5、计算机操作熟练，熟悉ISO运作，有ISO认证经验或有内审员资格证优先。

6、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

7、 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

8、 审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

9、 督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

10、 负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

11、 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。

12、 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

13、 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

14、 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

15、 签发PMC部各级文件和单据。

PMC主管岗位职责 第6篇

1、制定工厂生产及采购计划和预算，并组织实施和监督;

2、根据公司年度生产经营计划、成本预算计划，确定PMC部年度工作目标和费用预算，经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算，并组织实施和监督;

3、指导工厂预制件发货调配、调度，降低库存，预防预制件流转过程的风险;

4、落实生产、材料计划的完成情况，监督车间严格按标准BOM用量控制生产用料;

5、审核与签发部门的各类表单计划，各项费用控制;

6、负责专业相关的培训指导和部门绩效考核工作;

7、负责与工厂内外部的工作沟通与协调。