浅谈电力营销现场作业安全管控应用

张蓓

摘要：电力营销现场作业的作业行为具体是指装电表、接电、对用电的检查、业扩查勘等，对于电力企业来说，只有保证了设备的安全、电网的安全、人身安全才是其发展的首要条件，因此对电力营销现场作业的安全管控就显得尤为重要。本文通过对电力营销现场作业的安全管控进行研究，从而为电力企业的安全生产提供相应的借鉴。

关键词：电力营销;现场作业;安全管控

引言：

随着社会经济的高速发展，加上科技的不断进步，互联网的快速普及，电力营销也在不断地进行细化，在电力营销管理当中，逐渐向更加智能化以及科学化方向发展，使电力企业在电气营销现场的工作也呈指数上升，随着工程量的增加，电气营销的现场作业安全性也引起了人们的关注，安全形势不容乐观，生产事故频发，对电力营销现场作业的安全管控是当前电力企业所面临的最为紧迫的问题。

一、电力营销现场作业当前所面临的问题

要想达到电力营销现场作业的安全管控，就必须先了解电力营销现场作业的特点，电力营销现场主要服务对象是面向客户的一种电力营销工程，它的特点主要表现在三个方面，首先现场的作业点并不具有单一性或唯一性，作业点众多，分布广是其特点之一，使得作业人员奔波各作业点。其次是涉及面广泛，电力营销现场作业不仅是对设备进行安装，还包括对电力的检查，业扩查勘等，增加了生产风险的概率。第三工作性质复杂化，电力营销现场作业大多是露天作业，因此就注定了其工作会受到许多因素的干扰，从而造成其工作性质的复杂化。由于作业场地过于分散，由于有其他单位共同参与施工，导致现场施工更加复杂、风险增大。[1]对于电力营销作业来说，其具有专业性强的特点，如果参与的部门众多，就使协调工作出现一定的难度，使得电力营销现场的安全风险进一步加大。通过调研分析，可以得出以下几点，一是施工人员的压力大，二是安全措施不到位，三是预防能力不足。这是当前电力营销作业的现状，它所面临的问题也非常严峻，首先是承包商为了自身的利益，以及不专业，会造成许多违章作业是情况比比皆是，其次是在许多单位虽然有安全生产制度，但大多数执行力不够，致使许多安全生产制度流于形式，发布不了监管的作用。第三是管控不完善，具体表现在管理与分层管控出现脱离，致营销作业的计划不能得到按时实施。例如，有些单位没有对计量装置没有做到周检是因为没有将其纳入到计划管控之内，这就是工作脱节的具体表现。第四，作业现场的管控不到位，最简单的例子是某些施工单位没有相关的作业文件就进行施工，使安全隐患大增。

二、电力营销现场作业的安全管控

（一）良好的应用设计是安全管控的前提

1总体设计

电力营销现场作业的安全管控先要从总体上进行设计才能对全局的安全得到保证。在电力营销现场作业中，安全管控的构成电力营销现场的三个要素，硬件、软件、环境。大数据依赖平台的服务器，而应用支持是通过相关的技术及开源而形成，如J2EE、HTML、MVC，开源主要是JOuery。在服务的应用方面，主要包括四个层面，首先是營销作业，其次业安全监督，第三远程监管，第四统计查询。用户层构成分为管理的用户，业务上的用户，还有部分其它用户。

2功能设计

对电力营销现场作业的安全管控中的功能设计有两个终端，一个是PC端，一个是手机APP端，无论哪一种终端都能很方便地对电力营销现场作业的安全得以管控。而功能的模块设计中包含四个，一个营销作业的管理，二是对现场安全作巡视的管理，三是可实行远程监督，四是问题处理的流程，这些都是功能设计的模块能够更好地实现电力营销现场的安全。[2]这些功能设计对于各管理员来说，可以对作业的现场能够得以很充分的把控，在这当中，除了进行严格的管控之外，还要建立处罚的制度，从严执行，以及安全管理，监督管理的体系也要逐渐完善，这对企业的营销管理有非常大的帮助，同时也使得电力营销现场作业的安全管控得以顺利实施提供了保障。

3部署设计

电力营销现场作业的安全管控的部署设计流程：先将应用部署到移动云网中，供电单位通过移动云网进行移动访问，移动访问的方式可以通过移动端的APP，也可通过PC端进行，然后按照移动云网的特殊结构对后端的应用和数据进行通信应用，在应用时数据存在文件服务器中，包括安全制度，规范性文件等，也都存在文件服务器中，便于后续调阅使用。

（二）电力营销现场作业的安全管控措施

注意以下几个方面，首先要落实安全责任，将安全责任落实到部门，到人，层层到位。其次是加强安全监督检查，建立现场作业的安全管理机制，以及建立应急预案，编制应急预案是防止在作业过程中出现意外情况时能够在第一时间得到响应，对事故现场进行及时处理，保障施工人员的人身安全，确保将事故的危害降至最低，在预案中要包含以下几个方面，首先是发生火灾事故的现场预案处理，其次是机械设备发生安全事故的预案，伤亡事故的预案，只有提前做好预案并对预案进行演练，才会在发生安全事故时能够从容面对，有序进行。在电力营销现场作业时要对现场的风险进行相应的评估，包括现场的职业安全以及环境安全，从而来判断一般危险和重大危险，为作业人员提供科学的依据，保证电力营销现场作业的安全得到有效管控，在电力工程的施工现场的危险源包括：常规操作与非常规操作;人员的活动;设施和设备。以上这些都可能造成安全事故的发生，都是潜在的危险源，只有加强对危险源的整治，不定期列出危险源的各种清单，并有针对性地采取措施，将危险源控制在可控范围之内，降低危险系统，提高电力营销现场作业的安全管控能力。

三、结束语

随着社会经济的高速发展，电力也在市场经济中发展营销业务，然而电力营销现场作业的安全管控当前面临着一些问题，承包商的违章作业，安全管理不到位，没有安全意识，营销作业计划没有得到分级管控等，这些极大地形成许多安全隐患，因此要加大电力营销现场作业的安全管控，首先要在应用设计层面加以防控，例如在总体设计，功能设计，部署设计中要有具体体现，其次要加强管理的措施，落实安全责任制，加强安全监督检查，建立安全管理机制和应急预案，都是当前电力营销现场作业的安全管控有效措施，从而保证电力营销现场作业更加安全，有效提升电力企业的营销目的以及安全管理的能力。

参考文献：

[1]颜龙.浅谈安全生产风险管理体系在电力营销专业的应用[J].科技视界，2015，000（032）：276.

[2]孙梦觉，赵智勇.电力营销现场作业安全管控应用研究[J].电力设备管理，2020，No.49（10）：128-129.

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