魏映洁
摘 要:随着时代的发展经济形势的进步,企业发展过程中对财务问题的重视程度有了极大的提升。国有企业是我国社会主义制度的产物,对稳定我国经济形势,提高国民生活水平有直接的帮助。在一次次经济危机中,国有企业一直屹立不倒,对支撑中国经济十分重要。国有企业的财务工作主要集中于预算、记账以及事后分析方面,但是在实际工作中,仅仅对数据进行预算判断很容易造成实际经营与理论之间脱钩,甚至在两者之间产生一定的矛盾,对企业的发展和经营起到不好的作用。当前在高质量发展背景下,国有企业更加重视业财融合工作。本文主要根据笔者的实际经验以及相关的理论分析对国有企业业财融合工作过程中的问题进行研究,同时针对性的提出对应的解决策略。
关键词:国有企业;业财融合;高质量发展
根据我国2018年发布的政府工作报告可知,国有企业在高质量发展过程中起到十分重要的作用。以财务为分析角度可知,国有企业的高质量发展需要立足于生产要素、生产力以及全要素效率等方面,而不是加强要素投入量。简单来说就是在进行实际生产的过程中应该尽可能的提升企业资源利用效率以及国有企业的生产效益。为了使得生产效益得到提升,就需要进行业财融合。业财融合就是在企业内部使得其财务与业务部门能够实现数据共享,通过两者业务互通实现企业协同工作的原理,使得企业的实际价值能够实现最大化。该过程要求财务部门以及业务部门实现互助互通,工作过程中发挥两者的优势,持续提升工作效率,支持企业实现持续发展。
一、国有企业业财融合的意义
(1) 升级国企管会工作水平
根据笔者了解可知,在传统工作过程中,传统的会计以及财务管理工作重点都是集中在记账方面,同时对企业的财务数据进行整理分析,这种情况下的财务管理模式较为粗放,对数据的分析较为片面,不能对其得出的结论形成强有力的支撑。推进业财融合后,财务不再是简单的记账,同时还需要进行管理,通过与业务部门的数据共享,同时建立起更加有效的沟通协调,使得业务与财务部门共同协调工作,对国有企业高层进行更加科学的决策,对优化企业内部配置以及资源的使用效率有一定的帮助,同时还能使得企业实力得到提升。
(2) 增强风险管理规避以及承担能力
我国社会经济制度的现状使得目前国有企业的特点依然是体量大,同时集中于国家经济支柱性企业方面,因此国有企业的运行能够较好的保证社会经济的稳定运行,同时对促进国有资本保值增值,维护地方经济稳定有着较大的帮助。根据笔者的了解,目前国有企业在财务管理方面较为保守,使得当企业遭受较为剧烈的外界变化时很难承担。当加入新的业财融合管理方式之后,能够较好的降低业务与财务等信息之间的不对称性,使得国有企业的风险识别以及风险规避能力有较大的提升,整体提升国有企业的抗风险能力。
二、国有企业业财融合合理化建议
(1) 提高综合性人才培养力度
企业发展的根本是具有高质量的人才,因此国有企业要实现优质的业财融合,首先,需要具备相应专业知识的人员,这不仅包含财务以及业务方面的专家共同组成的专家组,同时需要不断对企业进行不定期的业财融合专业知识培训,使得国有企业内部的财务人员能够逐渐了解业财融合的工作方式。其次,在进行培訓的过程中,应该加强业务与财务人员的培训互换,使得财务人员以及业务人员能够对对方的工作情况进行了解,使得后期在工作过程中能够站在对方的角度进行考虑,使得管理人员的综合管理得到较大的提升。最后,财务人员在工作过程中应该有紧迫感,通过不断提升自身的知识技能保证工作方式的先进性,逐渐从账房先生向业财融合方向的人才转换。
(2) 搭建信息对称桥梁
国有企业在经营过程中要实现业财融合,首先,需要在企业内部形成重视信息的氛围,大力推进企业内部的信息化以及数据库的建立。其次,为进行良好的业财融合工作,还需要搭建更加专业的系统平台,避免在业务部门和财务部门之间存在信息壁垒,通过建立信息化以及集成化的资源平台,逐步形成国有企业自身综合性的综合系统。最后,还应该统一数据交流口径,不断提升业务与财务部门的交流频率,在不断运行中完善系统之间的漏洞,不断对其系统版本进行完善,使得系统的实际使用规范得到完善,保证企业运营过程中的数据安全性。
(3) 统一行动目标
国有企业在运行过程中为了实现高质量发展,就需要将其财务工作逐渐贯穿到企业的业务链的每一个环节,从业务部门反馈的数据作为分析的重点,对其进行综合性以及专业性的财务分析,同时将实际分析结果反馈给对应的业务部门,业务部门进行综合比较后,做出更加适合当前工作的判断。不同性质的部门要实现协同工作首先工作目标就必须统一,因此应该建立高度统一的业务与财务目标,促进业务与财务之间进行互相融合。
三、结束语
国有企业应以高质量发展为契机,充分利用信息化浪潮的助力,深入实施业财融合工作,更加高效的调动和利用自身资源,真正做到国有资本保值增值,促进国有企业和国家经济的高质量发展。
参考文献
[1]孙如红.企业业财融合中存在的问题与对策[J].中国商论,2020(10):129-130
[2]李荣宁.新形势下业财融合在企业的应用研究[J].中国商论,2020(10):131-132
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