新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

胡凌

摘要：近年来，随着社会的发展，我国的企业的发展也越来越迅速。管理会计和财务会计的职能是不同的，管理会计是将企业运转中产生的财务工作报表进行整理，财务会计就是在其基础上将财务工作加以整合和分析，给出财务计划和风险防控计划。两个职务是相辅相成的关系，管理会计是向企业管理者提供信息保证企业管理部门决策是在会计准则的控制之内进行的，而财务会计是在管理会计的工作基础上进行的财务管理细化工作。但是在实际的应用中，新经济形势下企业财务管理存在处理经济市场环境效率不高，经手人数太多导致核对次数太多导致财务管理工作效率不高、容易出错，而财务管理本身就是容错率很低的工作，导致新经济形势下企业财务管理不再适应时代发展的需要，急需转型。

关键词：新经济形势下;企业财务会计;管理会计融合发展

引言

经济迅速发展，我国市场化经济环境发生了翻天覆地的变化。新经济形势下，我国企业在经营管理中面临各种新的挑战与难题，这要求不断提升企业内部管理水平。因此，新形势下企业更应该适应市场发展的基本需求，加快企业的转型升级，促进财务会计与管理会计的有效融合。本文针对新经济形势下企业财务会计与管理会计的有效融合等问题进行分析，并提出了新的相应的解决策略，希望能以此促进企业的长远发展，进而实现企业的经济效益与社会效益。

1财务会计与管理会计

财务会计是沿用传统的会计模式，对企业发生的资金活动依照一定的规章制度进行监督核算，对企业的股东、债权人以及各政府部门提供企业内的财务状况、资产盘点、营业利润等经济信息的经济管理活动，从而促进企业经济活动的正常运行，提高企业的经营效益，为有序的市场经济制度以及税收制度做出保障。管理会计是在企业中根据企业以及市场情况做出合理的决策来提高企业管理经营效率，扩大经济收益的从传统会计系统中所分离出来的一种企业会计。管理会计在工作的过程中，通过对呈报信息的判断和具体情况的分析，直接参与企业的决策，其对于价值创造的注重有利于使企业的决策更加合理科学，有利于提高企业的经济效益.

2优化措施分析

2.1调整管理政策

有不少企业在会计部门存在一些只注重资金核算，不注重管理制度的现象，这就是严重偏离了财务会计与管理会计融合发展的观念，因此，会计部门相关工作人员应当做到两者兼顾，可以通过适当调整一下以往的管理政策的方法，来维持两者平衡发展。面对新经济形势下的市场环境，一个企业要随时做好应对变化的能力，要随时用发展的眼光去看待问题，原有的会计制度已经不能够保证企业可以按照原来稳定的脚步发展，在关键时刻还需要做出相应的调整，才可以维持企业前进的脚步。

2.2完善会计制度

不以规矩不成方圆，在企业经营管理中，不管是财务会计抑或是管理会计，都要以制度作为基本保障。在促进企业财务会计与管理会计融合过程中，会计制度的建设与完善是最基本的内容，只有建立健全会计制度才能够促进二者的融合。企业在建立健全会计制度中，应该立足于自身的实际情况，按照自身的发展目标，结合新经济形势下的市场发展前景，构建会计制度，确定岗位人员的基本职能，并配备会计监督部门与监督机制等，保证制度的可行性。在构建会计制度时，应该重点注意以下两点内容：第一，发挥管理会计功能，确定管理会计与财务会计人员的职能，合理配置管理会计的资源，为企业经济决策提供真实精准信息;第二，确定财务会计与管理会计的职责，避免将融合发展混淆为混合发展，确定各部门的职责，落实责任制度，维持相互制衡、相互协助的会计关系。

2.3提高财务人员的职业素质

对于财务人员来说，学识的逐渐积累和持续学习是提高技能的核心原因。目前，我国对会计管理理论缺乏较为深刻的认识，大数据与会计管理理论没有有机的结合起来，无法在实际的工作中开展相关运用，因此，在转型过程中更应重视实践经验。以数据为前提，财务人员要运用大数据技术和先进的分析工具实施研究，精确发现企业相关战略的制定、实施和控制的一系列相关事项，使决策更加科学有效，帮助相关企业找到经营管理中存在的问题，提高尽快收集和分析企业数据的能力。

2.4提高财务工作人员工作能力与专业素质

企业应对财务人员进行定期的培训，旨在提高财务人员的专业素质与其他方面的综合能力，培养员工爱岗敬业、诚实守信的优良品质，加强会计工作人员的专业技能与审核监督能力，促进其对于会计工作的认知能力;企业的财务人员还应该对企业的生产活动进行了解和参与， 使财务管理能精准落地;企业针对优秀的财务员工，可以加强对其管理方向的培养，使企业内具备一批财务会计专业能力过硬且具有一定的管理能力的优秀人才，作为未来财务会计与管理会计融合发展的储备人才。对于企业内人才的培养，有利于企业适应财务会计与管理会计的融合发展趋势，也有利于企业未来的可持续发展。

2.5善于運用信息化技术来完成工作

我国正处于一个信息化时代，许多职业在当今时代都离不开信息化技术，因此一个企业固然可以考虑采用信息化技术来帮助完成会计工作。会计工作本身就具有专业性、时效性的特点，如果要在短时间内达到高质量，必须要从工作效率方面思考。信息化技术可以帮助企业加快信息化建设，构建具有科学性的信息系统，真正实现财务会计与管理会计互相融合的目标。信息化技术，在获取信息方面可以提供准确的数据，同时还可以进行相关的筛选，帮助工作人员做出定期的统计和分析，这样有助于促进企业可持续发展。

结语

随着经济全球化和互联网经济的发展，中国企业经济的发展正在面临更多的机遇与挑战，传统财务会计体系的转型升级也变得日益迫切。在信息技术、大数据与管理会计的深度融合的背景下，实现企业从财务会计向管理会计的转变，已经成为激发企业活力、提高企业提高竞争力重要手段，能有效的实现企业的价值增值，也会更加有利于推动企业的可持续发展。

参考文献

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