装修公司工程部经理岗位职责第1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、下面是小编为大家整理的装修公司工程部经理岗位职责,供大家参考。
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。
3、定期对员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;
负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;
根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;
配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
做好材料、设备、人员的管理工作;
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
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