2023年度企业负责人职责汇编6篇

企业负责人的职责第1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。2、主持工程项目施工前本企业对图纸下面是小编为大家整理的企业负责人职责汇编6篇,供大家参考。

企业负责人的职责 第1篇

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；
获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员（文明施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的`问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合（施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符）时，要及时与有关部门（业主、监理或设计单位）进行沟通处理。

11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

12、直接安排领导项目部相关专业技术人员（施工员、质量员、资料员等）做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全文明等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；
情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；
协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时（提前）上报。

18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

19、负责组织并落实工程质量持续改进工作，不断提高工程质量施工管理水平。

企业负责人的职责 第2篇

1、责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档；

2、负责工程服务过程控制、运行控制，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之计划；

3、负责整个工程部的员工监管工作，督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则；

4、就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告；

5、检查各工程系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的维修保养工作和质量记录，监督对园区环境质量检查及不符合的整改；

6、审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的控制，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作；

7、负责制定每年技术组开支预算，并控制各项工程开支，以保持在预算范围内；

8、负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将执行落实协调落实情况，使维修工作得以顺利完成；

9、负责工程部和人事行政部协调各项采购工作，掌握工程部材料的购买情况并及时发放；

10、负责工程涉及环境因素的控制、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作；

11、切实执行上级的指示，督促下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。

企业负责人的职责 第3篇

1、负责公司监督管理执行，配合其他业务部门工作；

2、负责各部门考勤统计、核算、审核与呈批；

3、负责公司日常用品配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等

4、完成薪酬、绩效、考核、福利、档案合同、员工关系管理等日常工作；

5、负责招聘渠道的建立、开发及评估，负责拟定公司招聘方案，优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；

6、协助日常的行政事务；

企业负责人的职责 第4篇

职责：

1、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;

2、根据公司下达的年度、月度的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划;

3、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;

4、组织各专业人员共同完成图纸会审与设计变更管理工作，组织相关人员及劳务、专业分包按图施工;

5、负责与业主、设计、监理单位洽商施工的有关技术问题，并根据现场情况及时提出技术措施和技术核定单或工作联系单;

6、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

7、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关;

8、负责各种应急预案的制定与改进工作;

9、上级安排的其它工作任务。

任职资格：

1、土建相关专业，专科及以上学历;

2、20xx年以上项目现场施工技术管理工作经验，至少5年以上独立负责项目施工技术主管职务工作;

3、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识，了解建筑相关法律法规;

4、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，具敬业及团队合作精神，具备较强的现场综合协调能力、计划能力和领导能力;

5、有良好的成本意识和风险意识;

6、熟练使用办公软件(Word、Excel、Project、CAD等)。

企业负责人的职责 第5篇

（1）负责公司各部门所需岗位的招聘，制定招聘计划，撰写岗位职责，人员初试评估、复试入职跟进等；

（2）负责人员入职、试用、转正、晋升、调岗调薪等流程的办理；

（3）负责人事档案的管理，员工考勤统计，工资核算、社保增减员等；

（4）负责公司的办公用具的采购，仓库的管理等；

（5）负责下发各类通知、负责会议记录、及其他事物。

（6）完成领导交代的其他工作；

企业负责人的职责 第6篇

1、在项目经理及总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术质量管理工作。

2、负责本项目的技术质量组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

4、组织各分包单位专业人员，对本项目工程施工图纸会审，并且对工程施工图纸技术交底工作。

5、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组质量管理活动情况，认真总结经验。

6、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查达到合格后，上报项目部，同时做好竣工验收的预验工作。

7、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录。

8、按照国家规范、规程和标准及设计要求，指导并督促试验员和质检员及时作各种原材料和半成品、设备的检验，及土建工程和设备安装工程的各种功能性检验。

9、认真完成项目经理及总工程师分配的其他各项工作。