总监工作岗位职责第1、根据公司发展战略,组织制定人力资源发展战略规划。定期组织收集有关招聘方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。2、根据公司情况,组织制定公司招聘制度、实施细则和工作程序,并下面是小编为大家整理的总监工作岗位职责必备19篇,供大家参考。
1、根据公司发展战略,组织制定人力资源发展战略规划。定期组织收集有关招聘方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
2、根据公司情况,组织制定公司招聘制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
3、负责建立公司内部畅通的沟通渠道及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。
4、组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,负责集团总部发展规划,招募高端人才以及全国相关地区的运营管理人才,指导下属落实职能中心人才招募工作;通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
5、协助区域公司进行招聘,完成新区域公司及新事业部的组建;
1、根据公司战略目标,负责电商平台(天猫、京东、淘宝等)总体运营方案;
2、负责电商平台整体规划、营销、推广、分析和监控等系统性经营工作,提高店铺点击率、浏览量和转化率,完成目标销售额;
3、策划实施店铺促销活动,618、双11等大型平台活动等促销活动;
4、根据店铺推广预算,制定相应的推广计划,站内站外付费推广。定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出可行的改进方案;
5、对公司产品进行有效运营,分析公司运营数据,优化和提高公司运营流程和效率,不断主动探索新的运营模式;
6、执行力强,能够完成指定销售目标,把相应计划转变为销售成果。
1、根据公司经营战略,制定负责区域工作规划,确保各项关键指标达成;
2、根据区域工作计划,进行目标分解,监控目标执行过程,并向总经理定期汇报;
3、了解行业信息,分析竞争对手,为公司相关决策提供支持;
4、负责区域规划组的管理,贯彻总部发布的各项政策及管理制度、决议,规范各校区规划组的工作流程。
5、协同总公司市场部,进行合理、有效、最大化的市场渠道开发,保障中心所需的市场资源;
6、了解行业信息,分析竞争对手,为公司相关决策提供支持
一.销售任务
1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。
2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,将任务合理分配到 每个员工。
二.业务工作
1、适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,上报经理审 核,待批复后根据具体情况实施。
2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣 点;
熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。
三.人员管理
1、对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。
2、合理安排员工加班。
3、 随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正。
4、协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入 账单进行审核。
5、及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理 建议,上报经理后执行。
6、做好店内美容师的帮带工作,培养骨干店长助理,为美容院持续发展打 造坚固的骨干平台。
四.培训支持
1、协助经理编制公司新产品、新项目及员工培训讲义。
2、协助制定美容院年度培训目标和周度、月度、季度培训计划,并根据员 工对培训的安排意见,合理修改培训计划。
3、每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,制定下周培训计 划。
4、对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内强化培训,在保证 质量的前提下,缩短新员工上岗时间。
5、合理安排培训工作,协调各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。
6、负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,并登记汇总上报经理, 为年度员工的工作绩效评定做依据 。
五.日常管理
1、每周一召开工作例会。对上周的工作情况进行总结并对本周工作提出要 求。
2、管理好客户资料,充分了解每一位客户的理疗情况和需求。
3、合理安排老客户的邀约,以及老客户的定期电话回访,针对老客户的建 议及要求汇总记录,并作出相应的服务计划方案。
4、定期与经理沟通,了解美容院近期经营方向,并贯彻落实经理近期的规 划及规章制度。
5、店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、 带。
6、制订本店员工排工更期表、考勤及管理。
7、上级经理临时交付的其他工作。
1、根据公司战略目标制定电子商务战略规划,以及整体运营方案;
2、负责制定并规范电子商务运营完整流程;
3、负责跨境电商部的组建和运营管理;
4、负责网站的推广策略,制定并执行推广计划和保证销售目标;
5、建立海外供应商渠道并审核资质;
6、市场竞争分析,竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析,对公司提出有效建议,把握市场趋势;
4、互联网各类商业模式的开拓,及新媒体营销策划、执行;
5、策划并执行有关跨境电商对外合作的项目;
6、整合线上线下优势资源,定期策划活动聚集人气,提高销量;
7、团队的日常管理工作。
1、按照会计制度,填制转帐凭证,做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。并及时记帐,按时结帐,如期报帐。?
2、及时确认销售收入,正确计算增值税、销项税额。
3、按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实算准确、内容完整;
4、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析;
5、监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整;
6、监督审核各类日记账、总账、分类账填制;
7、按照各部门月度资金使用计划,结合实际情况,合理安排资金使用;
8、每月工资的核算以及奖金、提成的发放
10、完成上级交办的其他工作。
1、负责公司生产部门日常管理工作。
2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。
3、负责根据公司战略发展规划,编制本部门业务发展计划,并组织实施;
及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。
4、负责配合销售部门,确保产品质量及交付。
5、负责配合组织审定技术管理标准,审核产品及新产品开发方案,并组织生产提高效能,不断配合产品工艺,提升市场竞争力。
6、负责生产部门成本管控,有效控制设备合理稼动率。
7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理,加强安全生产控制、实施,严格执行安全法规、安全操作规程,及时监督、检查,确保生产安全,杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。
8、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,制定符合实际生产现状的环保措施计划。
9、负责定期组织生产统计分析,找出问题并提出持续改进方案。
10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作,保障合理使用生产设备、计量器具。
10、负责生产计划、调度、管理工作,做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。
11、负责生产人员专业技能培训工作,不断提升生产人员素质和安全意识。
职责:
1、充分研究教育培训市场,根据公司发展战略,制定业绩部门的发展战略及总体目标并指导实施;
2、负责组织搜集教育市场信息、组织分析市场发展趋势,跟踪收集教育行业现状、发展趋势、产品形式等,并对同行业者教学资源、产品形式等进行研究和分析;
3、提出市场分析报告;研究与分析各品牌的竞争格局,策划品牌产品概念、竞争策略,指导各品牌细化、落实与实施;
4、深入调研行业发展趋势,为产品开发提供有效参考依据;
5、定期分析教育产品的用户反馈,挖掘用户需求,推动产品更新;建立并提高品牌忠诚度、用户粘性,落实公司战略要求;
6、负责对外合作与交流,对制定和实施各类线下市场活动,增加潜在客户基础;
任职资格:
1.5年以上教育产品营销或渠道管理经验,对教育培训领域发展有深刻理解;
2.具有教育行业市场、产品、营销方面的工作经验,熟悉教育市场,具备良好的数据分析能力、沟通协调能力和项目统筹管理能力;
3.熟悉教育行业的"市场运作,有开拓教育产品经验者优先;
4.具有较强的沟通协调能力与团队领导能力;
5.具有高端教育行业人脉关系资源优先;
1.负责制定公司的营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;
2、依据公司整体营销战略,执行全年的销售计划,保证本部门年度、月度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;
3、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的推广、策划、组织以及实施。并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;
4、负责组建高效团队并对下属进行指导、提升、考核、管理和监督;
5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及可行性建议;
6、负责市场调研、分析,对行业动态进行研究,提供市场运作的可行性报告。
1.按要求进行前期调研、规划设计和营销策略研究,协调公司资源,深入挖掘潜在需求;
2.根据公司的战略规划和理念,结合公司技术及人员资源,完成公司安排的销售业绩指标;
3.负责项目前期接洽和后期跟进、沟通,包括项目需求分析、技术交流引导和项目方案设计及评审,参与售前竞标,包含标前引导、标书制作、答标等售前工作,监督项目全流程进度;
4.建立完善的客户信息档案,收集并分享项目成功经验;
5.定期完成行业动态与竞品信息采集、汇报工作;
6.完成销售团队的搭建与建设,销售团队的培训与发展,销售团队目标绩效管理,支持销售目标的达成;
7.建立、健全各项销售制度,推动公司销售系统管理的规划化、科学化和不断进步;
1、负责拟订公司具体审计细则,实施经营审计及财务审计。
2、按照上市公司要求对特定项目包括定期报告、募集资金存放与使用、关联交易、重大资产出售、对外担保等进行审计。
3、对子公司及职能部门内部控制进行例行审计。
4、对公司各部门负责人的经济责任审计和离任审计。
5、其他专项审计及领导交代的审计工作。
6、监督审计整改并撰写整改报告。
1、制定公司财务规划,编制公司预算及成本标准,利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、按时完成各类报表编制、税务申报、财务预算编制、年报与汇算清缴等相关工作;
4、负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的经营和财务状况,降低成本,提高利润率;
5、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;
6、上级交办的其他临时性工作。
1、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;
2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要
3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等
4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;
5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制
6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避
8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。
1、根据公司卫消项目年度战略目标,分解团队任务,制定本部各阶段工作计划和工作部署;
2、负责全国市场的拓展,带领团队组织进行各种招商工作、招商谈判,完成年度招商目标,辅导招商经理完成个人招商业绩;
3、做好团队管理,搭建和发展高效、稳定团队,有效激励和发展部门员工;
4、负责团队的组建和管理,对团队员工的培养及日常工作的管理和监督;
5、负责制定并实施团队成员的工作计划,对工作上的结果全面负责。
1、组织领导集团各子公司的财务、成本、预算、会计核算、税务及财务分析等方面的工作;负责全公司财务、内控体系的建设和管理工作;各线上线下多种销售方式的核算和回款,统筹全国各连锁子公司收购资金和运营资金的使用情况。
2、建立全国财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预决算体系和财务管理体系,满足上市的内部控制要求;
3、主持合并财务报告及财务预、决算的编制工作,加强经营核算管理,反映、分析各城市各门店财务计划的执行情况,为公司决策包括城市新开、收购、转让等提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度和预算的执行情况;
4、与会计事务所等中介机构进行沟通,配合审计;规范财务核算和会计处理
职位描述:
协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。
工作内容描述:
1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;
2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;
3、协助进行组织绩效评估;
4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;
5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;
6、协助公司中长期规划的制订和年度计划的制订;
7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;
8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:
1、根据公司的战略及发展方向,制定年度审计计划、方案、制度;
2、组织编制审计预警机制,评审公司内部审计风险控制点,确定相应的控制手段和审计手段;
3、指导并推进公司各部的内部审计工作,包括:经营成果审计、财务收支审计、离任审计、专案审计、管理审计和外部审计;
4、组织对公司公司及所属单位的内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行审计监督;
5、根据董事会、经营管理层、以及内部审计结果的需要,安排专项审计,如采购等专项业务审计、关键岗位负责人离任审计等;
6、筹备IPO财务规范化工作。
1、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;
2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;
3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;
4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;
5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制;
6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避;
8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。
1、负责省区销售管理工作,带领销售管理团队达成区域零售业绩目标
2、负责区域品牌管理、业绩达成、甲方谈判、销售管理干部的评估、激励与培养;
3、监督管理团队保证店铺专柜形象、货品、销售、库存等;
4、精通甲方业务,管理维护客情关系,控制区域合同外费用,区域利润达成;
5、拓展具备品牌及业绩影响力的专柜门店,提升区域品牌影响力,提升品牌形象
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