工厂主管的职责第1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,统计分析生产数据。2、负责钣金车间产品质量下面是小编为大家整理的工厂主管职责汇编12篇,供大家参考。
1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。
负责公司新员工入职前的资信调查工作及入职后的入职引导工作;
负责做好公司员工劳动纪律管理工作;负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
严格遵守《劳动法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等工作;
负责员工福利、社会保险、公积金等工作的综合管理;
协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议;
负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等,树立良好企业形象,活跃员工业余生活;协助公司接待、公关管理工作,促进对外合作的友好往来;
完成上级领导交办的其他工作。
一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;
二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;
三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作,确保后勤保障得力;
五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;
六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作,并做好事情的起因、结果的调查工作;
七、执行公司的各项规章制度,有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威;
八、全面负责公司的资产管理工作,包括办公用品与劳保用品的管理,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤检节约的实务工作;
九、全面负责公司应急救援机制的组织工作,处理好公司的各类突发性事件;
十、做好本职工作,努力为公司发展做贡献,为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍,保障公司安全、稳定的开展各项工作;
十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
十二、完成上级交办的其它工作任务。
十三、制度建设:管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。
十四、企业文化建设:
企业文化的价值导向:人本、和-谐、协作互助、业绩、服务等等;
建立关于企业文化的管理制度:制度、流程、奖惩和考核;
企业文化的个体表现:互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励),干部以身作则,员工个人修养;
企业文化的具体表现:标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。
十五、公共关系管理:
外联(接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务<检查、证照办理审查等>);
客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。
负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;
2对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;
组织协调好员工,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,确保生产计划的顺利进行;
对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督,保证完成当日产量;
完成上级领导临时交办的事项等。
1、负责向员工提供安全环境卫生的工作环境
2、负责公司水、电、房屋、办公设施等的维护
3、负责行政物资(主要指办公用品、低值易耗品、及固定资产等)的日常管理与控制
4、员工关系:负责员工福利如餐补及其他日常行政事务的统计、发放、核算、报销等工作,通过组织活动等营造和谐积极的工作氛围
5、负责招聘:收集业务人员计划,开展人招聘工作保证人力的及时供给;维护对口的学校关系,
6、负责考勤管理和离职管理:考勤记录审核统计、离职面谈和手续办理等
7、上级领导交代的临时事项
根据公司生产计划,组织制定车间生产作业计划,确保生产进度
合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
定期收集、报告生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
对生产过程中出现的突发事件,及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理
协助部门经理建立健全人事管理系统及行政管理体系;
协助部门经理修订、完善各项行政、人事规章制度,并负责组织、执行、监督、管理及追踪;
在权限范围内,负责制定、组织、实施招聘工作,为公司及时提供专业人才;
负责组织、实施各项培训工作,定期做好培训汇总及分析;
协助部门经理建立绩效考核体系,协助组织绩效分析会议,定期汇总绩效考核数据,确保考核标准的严格执行;
负责组织编制、修改各《部门职能》和各岗位《职务说明书》;
(1) 在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.
(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上, 做好人才挖掘,引进工作.
(3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查 询和人才库建立等工作.
(4) 具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的 申请报批手续.
(5) 具体负责员工职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.
(6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.
(7) 负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.
(8) 完成人事部部长临时交办的其他任务.
1根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
负责落实各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
带头遵守公司的各项规章制度,教育员工的严格按照作业流程作业
统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
带领团队达到或超过部门效率目标;
确保员工严格遵守公司的安全制度;
确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
保持生产线良好的5S;
推动生产部小改善的实施;
减少报废和成本;
物料库存的控制;
上级安排的其他工作事宜
1、负责生产车间人员管理、生产安排,生产计划的的执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
1、负责公司管理制度和发文拟定、文件发放、宣贯以及制度执行。
2、负责员工宿舍管理:员工宿舍安排、宿舍卫生与安全检查等。
3、员工食堂:食堂菜品安排、食堂安全卫生管理、食堂成本控制。
4、公司车辆管理:公车维护保养、年审安排;公车派单管理;私车公用费用管理。
5、公司业务招待审核:负责公司餐饮、住宿、会议合作单位开发;业务招待申请核对。
6、负责办公用品的计划申报、采购、发放及保管,负责VI印刷品采购。
7、负责公司礼品、福利物资的采购及库存管理。
8、负责公司集团号管理。集团号和手机分配与回收、缴费、费用审核等。
9、负责公司固定资产管理,包括固定资产申购、采购、领用登记、调度、盘点、报修、报废等。固定资产与不动产的维修。
10、负责工作服计划制定、采购、发放及日常管理。
11、负责会议组织、会议通知发放、会议纪要编写及传阅。
12、负责员工活动组织。
13、OA系统、办公网络、QQ群、微信群管理:OA流程梳理、OA账号的开通与停用等。
14、负责部分外联工作。
15、负责行政费用预算。
16、负责绩效考核体系建立和完善,每月组织绩效考核。
17、协助部分招聘工作。
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