可行性报告现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不下面是小编为大家整理的可行性报告3篇,供大家参考。
现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。
一、办院可行性分析
养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来 人力和物力上的负担。
就深圳现状,试做开办养老机构可行性分析如下:
从市场角度,深圳是个适合老年人养老的的城市,各种公共设施以及一些收费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。随着人口流动的加剧,会有越来越多的人选择到深圳养老。目前深圳实际人口1200万,其中老年人口占到102万,占到9%多。全市现拥有养老机构21家,床位共计800余张,刚刚达到老年人口千分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。从区域角度来看,——区和——区养老机构相对密集,市南老城区和——路东部人口居住密集区、——新区存在养老机构床位上的不足。
二、目前深圳市内养老机构发展评价
深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢,但总体运营水平不够高,特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。具体来讲:
1、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。
办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设施齐全。
2、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在深圳市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选,市场前景看好。
3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派,机构管理还处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。只要辅助于较好的医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。
4、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投入较小,特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。可能的情况下争取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入,再辅助于水电暖方面的优惠,压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施,达到降低服务成本的目的。
收支情况分析(以50张床位,四人间养老院为例):
(一)开办养老机构前期投入
1、租金投入,选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施,租金必须控制在200元/床/月以下(通常收费床位费为200元-600元),例:50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上,合理租金控制在年10万以下。
2、房屋改造和简单装修费用,约投入6万元。
3、基本设施配备。
a)床、床头柜和一人一格的衣橱,约计800元×50=40000元。
b)床上用品700×50=35000元
c)室内每人一个圈椅200×50=10000
d)电视每房间一个1000×15=15000
e)活动室设施家庭影院一套,麻将桌2个,健身器材2件,预算约10000元。
f)餐饮设施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一个,冰箱一台,总控制在8000元。(可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠)
g)洗衣设备,预算2000元。
h)洗澡设备,预算5000元。
i)办公设施,电脑、打印机各一台,面包车一部。(可时机成熟时再到位)合计最小投入280000元。
4、开业仪式和相关宣传费用,约20000元。
以上租金+装修+设施+宣传=300000元
(二)养老机构年度运营投入
1、员工工资。
院长(兼会计)1人计4000×12=48000元
副院长兼采购1人计2000×12=24000元
护理员5人计1000×12×5=60000元
厨师2人计1200×12×2=26400元
以上共计9人计158400元。
2、伙食费成本300×50×12=180000元。
3、水电费400×50=20000元
4、取暖费700平米×20=14000元
5、办公费用600×12=7200元
6、设备耗材、维护等2000元
7、租金10万元。
以上投入合计482000元。
(三)养老机构收入预测(按80%床位利用率,680元收费)
1、床位费四人间200×12×50×80%=96000元。
2、服务费200×12×50×80%=96000元
3、餐费260×12×50×80%=124800元
3、水电费20×12×50×80%=9600元
4、取暖费80×3×50×80%=9600元
以上收入计336000元
(四)经营评估
1、此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。
2、可期达到全年平均80%的床位利用率,每年做1万元的资产折旧,5000元意外损耗,保守收入280000元。
3、每位老人入住时收取5000元意外保证金,可暂收付200000元,可60%用于抵付前期投入,其它做为周转资金和出院返还。
三、开办养老机构相关手续
(一)开办养老机构应具备的条件
(1)符合当地养老服务机构发展规划;
(2)有规范的名称;
(3)有固定的场所和服务设施,有室外活动场所;
(4)有相应的资金(前期投入约1万元/床);
(5)有与其业务相适应的从业人员(医生护士可通过与属地医院诊所签约实现)。
(二)开办养老服务机构,应当提交下列材料:
(1)开办组织或个人的身份证明;
(2)机构章程;
(3)资金状况证明;
(4)场所证明;
(5)消防安全、卫生防疫证明;
(6)与养老服务机构所在地的一级以上医疗机构签订的提供医疗服务协议或者内设医疗机构的批准证书。
(三)开办养老服务机构,应办理如下手续:
1、市和各区(市)人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构,申办人直接向市民政部门提出申请。本市其他组织和个人开办养老服务机构,申办人应当向养老服务机构所在地的区(市)民政部门提出申请。区(市)民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查,对符合规定的,报市民政部门。民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。
2、核准开办养老服务机构的,申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建,经民政部门会同有关部门验收合格后,由市民政部门发给登记证书。
3、申办人取得登记证书后,应当按下列规定办理有关手续:
(1)利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续;
(2)利用国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续;
(3)开办营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。
四、养老机构享受优惠和社会资源利用
1、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。需每年到民政部门审批一次。
2、符合星光老年之家投入条件的,可申请福彩基金的注入。
3、可利用志愿者开展服务,降低用人成本,实现亲情服务。
4、开展社会公益活动,争取捐赠和赞助,补充老年生活费用的不足。养老院的建设地块不仅要求土地属性、拆迁补偿、水电气市政条件等落实,更重要的是要分析地块周边环境,包括交通条件、居民区距离、周边人口数量和素质、地区经济和社会发展情况,分析该地块是否适合建养老院、养老院服务对象(消费群体)市场容量等。
是个适合老年人养老的的城市。随着人口流动的加剧,会有越来越多的人选择到养老。目前人口1350万其中老年人口占到234万,占到18。83%多。全市现拥有养老机构1080余家共计4.68万余张,刚刚达到老年人口百分之二,应该还有很大的发展空间。
在进行创业投资之前,需要进行详尽的项目评估和可行性分析。在进行项目评估和可行性分析时,一般需要确认和分解评估指标,依据项目和投资公司的具体情况,就各项指标的重要性进行排序,进而给出定性或定量的描述,最后按一定德的模型、方法进行综合决策。对于某个具体项目的评估考察,涉及的指标和因素方方面面,这些指标的取舍和分解因项目的特点不同,会有很大的区别,但总体来说,进行投资项目的可行性分析至少应该包含以下几个方面。
(一) 市场评估。
创业投资项目的市场评估包括现有 m.jingyou.net 市场评价(主要是针对更新换代产品而言)以及未来市场预测、这一类指标评估的目的在于通过考察现有的市场与竞争状况,判断项目是否就有客观的市场前景。市场预测在内容上相当复杂,要确保其质量,必须进行充分、详细的调查研究,全面、准确地进行选择。一般而言,在对项目进行市场分析预测时,应着重考虑以下一些因素:
(1) 创业投资项目的消费对象。进行市场预测,首先要考虑是否有消费对象以及什么样的范围内有消费对象,以谁为主要消费对象等问题,还要考虑这些潜在的消费对象对产品服务的依赖和需求程度、需求目的和产品的需求弹性等。
(2) 创业投资项目的价格水平和潜在消费对象的收入状况。市场需求总是与商品价格和消费者的收入水平密切相关,考虑到这一点,就必须认真分析产品在不同价格水平上的试产需求量,研究企业所能承受的最低价格。不仅如此,需求还取决于消费者收入水平的高低,因此要关注消费者的收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例等。
(3) 替代产品的发展趋势。创业投资项目产品多为技术型产品,在这种情况下,市场上能否接受以及什么时能接受,这种工艺和创新产品的扩散速度以及竞争能力都存在不确定性,因此在进行评估时充分考虑项目的试产定位和细分,估算产品在一定时期内可以占到的试产份额,做好市场潜力和增长空间预测分析。
(二)产品与技术评估
创业投资项目的产品和技术评估主要包括现有产品与技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力,着重考察产品与技术的独特性,技术含量、边际利润、竞争保护和持续创新的可能性等。具体来说,要分析主要产品的技术特征、技术水平、技术壁垒以及知识产权保护情况,产品的竞争优势、更新周期、技术发展的方向和重点,产品的研究开发能力、生产能力以及各种支撑条件。
(三)投资项目规模评估
创业投资项目规模的确定是公司决策的基本内容之一。投资规模指的是通过投资所形成的的项目生产规模,它直接决定了投资回报预期,因此也是评估指标体系中一个极为重要的组成部分。一个投资项目规模的确定,需要考虑到多方面的因素,着重把握好以下几条原则。
(1) 经济规模。公司通过投资所形成的生产规模是否经济,可以从不同的两个角度进行判断:一是规模是否能导致单位产品的生产成本降低;二是规模能否导致公司利益最大。由于受其他因素特别产品的是产品的市场价格因素的影响,在大多情况下,通过单位产品生产成本和总利润分别反映一定生产规模的经济性,结果是不一样的。对于创业投资项目来说,考虑规模经济问题时,究竟是考虑成本最低化还是利润最大化为标准,要视项目自身的行业、产品特点而定。
(2) 供求状况。项目的投资、生产规模受制于市场供求状况,生产规模反应了公司可以提供的市场供给能力,而供求能否充分实现,最终要看市场对需求的容纳状况。因此,在评估创业投资规模时,要从动态的角度对市场供求长期趋势进行预测。
(3) 融资能力。创业投资项目的规模,还是受到其资金筹措能力的限制,规模不同,其所需要的投资金额就不同,对项目的融资能力的要求也就不同。对这一指标的评估要从宏观、微观两个方面进行,一方面要考虑国家的宏观金融政策、资本市场的完善程度,另一方面还要考虑项目公司的资信状况、融资方案的选择等。
(4) 生产要素的持续供给。项目投产以后,要充分发挥其生产能力,需要在其生命周期内有稳定而充足的能源、原材料等生产要素的供给,否则未来的生产过程将时断时续,公司经济效益将会受到损害。
(四)项目管理评估
创业投资项目管理评估主要包括两个方面:一是组织项目的人事制度评估,二是项目的团队素质评估。创业投资项目的高科技含量决定了人的因素对企业的特殊意义,它是创业企业活力的源泉、生产活动的能动因素,因而投资者也必须对其进行考察。
创业投资项目的组织人事制度主要包括组织设置的人事选拔、人事选择考评、人事激励等几个方面。首先,要了解项目的组织原则,分析项目的组织结构是否在主要方面能满足项目需要,是否有利于项目发展。其次,要进行人力可获性预测,也就是该项目可能获得的人力结构和数量,通过分析项目预定的招聘工资待遇、教育培训、福利等方面来评定项目是否能够实现人和职务的最佳组合,从而充分发挥员工的积极性、创造性,共同把创业投资项目搞好。
创业投资项目整个团队成员的素质对创业企业的生产经营的重要性是毋庸置疑的,对这一指标的评估考察的重点是:一,项目的高层管理者是否具有高度的责任感、极强的必胜新年、高超的领导艺术和创新意识,是否具有足够的威望和号召力,能够运用权力来是实现自己的理想。二,项目的核心领导层对目标市场、行业是否熟悉,对产品的了解、核心技术的掌握、融资与调拨能力、组织管理能力是否具备。三,团队成员的地域分布、技术状况、知识结构。四,团队的工作理论和企业文化等。
(五)财务评估
这一指标包括项目投产后未来5年的财务预测和投资回报预测。财务预测主要是从销售出发预测损益表、现金流量表,重点考察投资资本需求,资本支出水平,计划资本支出、计划折旧与摊销时间表、账面和课税资产寿命,融资需求、净现金生产能力等;预测资产负债表,考察各科目的变动情况和其合理性、销售和损益的对照。
投资回报的预测主要是根据创业投资项目的特点,选择和确定能够反映项目风险的贴现率,建立合理的现金流量模型。并使用这一贴现率计算项目的投资收益、净现值和投资回收期、投资回报期等。
(六)风险及退出方式评估
创业投资项目往往具有很高的风险性,如产品的技术风险、市场风险、财务和金融风险、管理风险、法律风险、道德风险、退出变现风险、宏观经济风险等,而其中某一类的风险又可能是多方面的。创业投资项目的高风险性,加大了评估难度,这就要求在进行风险评估时将定性分析和定量分析结合起来,通过系统而充分的考虑,定性分析出与项目有关的各种因素,确定要分析的这些不确定因素的概率分布,并在项目多方案比较和选择的不同条件下,定量的分析出与项目有关的各种因素同时发生变化对项目投资效果所产生的影响。
创业投资的目的不在于被投资企业股份的占有和控制,而是在于企业做大后将资产变现、获取收益,因此退出方式是创业投资家在评估项目时考察的一个非常重要的指标。对这一指标考察的重点是评估企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度,合同中有无保护投资权益的财务条款及财产保全措施等。
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