2022年度创城工作调研报告（完整）

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创城工作调研报告

近年来，XX街道在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕大局，以“功成不必在我，功成必定有我”的态度和决心狠抓文明创建工作。

一、主要措施

1.全员上阵，协调推进。自2017年创城工作启动以来，XX街道通过党工委书记统筹，班子成员牵头，相关责任部门具体负责的工作方式常态化开展创城工作，全处上下100余名干部包联了全市344个小区，对照标准稳步落实任务，整改问题，确保了任务有人认领，工作有人落实，责任有人担当，形成了良好的工作局面。

2.对标对表，精细推进。在机关，我们定期召集相关社区和责任部门以研判会，动员会、攻坚会等方式，精细推动工作，努力让创建工作进一步落地落实；在社区，我们对照9个测评项目，72条测评内容，140条测评标准，进一步 当前隐藏内容免费查看规范了公益广告以及宣传标语，强力推进新时代文明实践、道德法制讲堂等精神文明活动；在小区，我们对标对表，逐条梳理问题，积极组织党员群众到小区开展入户宣传，引导居民填写调查问卷，切实提高了创建工作群众知晓度。

3.勤督严管，强力推进。我们坚持严格的考核和监督执纪，以最务实的态度和作风狠抓创建工作，一是把文明创建纳入全处年终目标责任单项考核，提高四城联创在目标考核中分值的占比，切实提高此项工作的重要性和话语权，二是在迎检过程中联合街道纪工委开展工作纪律的巡查，截至目前，因文明创建工作履职不力受到谈话的干部2名，发文通报3起，有3名干部因此而扣除了当月的目标责任奖金。

二、取得的成效

1、背街小巷改头换面。近年来，我们加强了对背街小巷的改造力度，打造了以头笔社区“熏甸园”为代表的亮点背街小巷，改造了育才路八、九巷、狮子街、麒麟街等一批疑难杂症，截止目前，全处共整治背街小巷96条，投入专项资金661万元。

2、小区环境明显改善。近年来，我们通过协调相关部门加大了老旧小区的改造力度，着力解决了老旧小区飞线充电、牵绳晾晒、电动车乱停放等难题，通过打造红色物业、建设家＋驿站等红色力量，凝聚了城市基层社会治理合力。

3、社会风气日益好转。近年来，我们通过建设家庭文明诚信体系，构建村规民约、居民公约等方式，对“自治小宪法”赋权，有效减少了家庭年均人情负担1万元、解决了矛盾纠纷3000起，通过德育加油站、新时代文明实践站、未成年人活动课堂、家长学校等载体大力弘扬讲文明、树新风等“内功”，引领了社会文明新风尚，有效提升了居民素质，改善了社会氛围。

三、存在的问题

1.思想认识有偏差。一是存在“迎检式”思想。2017年创建成功后全市上下干部普遍存在“牌子到手，创建到头”的思想，单纯的认为创城就是迎检而并非民生工程，在此之后的复检中问出的最多的问题就是“他们什么时候来？”“他们走了没有？”由此可言，全市上下并未坚持常态化创建理念将创城当做改善民生的有力抓手，仅是流于形式的应付了检查；二是存在“机会主义”思想，部分干部和包联单位在创城工作中普遍认为“检查不会抽到我包联的小区”，不仅没有将责任扛在肩上，反而是将工作看成是一种“赌运气”，这种“赌徒心理”致使工作力度和成效大打折扣；三是存在“形式主义”思想，片面的将迎检工作理解为打扫卫生，更换广告牌，不清楚我们为什么创城，我们应该怎样创城，这种只注重“形式”的思想本质就是典“形式主义”。

2.投入力度不够大。一是小区和背街小巷“疑难杂症”整治的投入力度不够大，17年在市政府投入大量资金时，宜都的整体面貌有了很大的改观，但在之后的几年内，投入的力度有所减弱，导致现阶段遗留下来的“短板”难以补齐，二是宣传投入不够大，创城工作需要全员参与，宣传投入的力度减小，带来了居民对创建工作了解的少，参与的少。

3.权责边界不够清。目前，我们与部分责任单位还存在权力和责任的交叉领域与空白领域，部分责任和权力界定并没有划分清楚，以名都社区三一冲路、五宜大道三巷占到经营问题为例，XX街道和城管局之间至今没有明确谁是主管单位，市创城办后续调度工作也没有及时跟进，导致部分工作难以推动。

四、相关建议

1.加大投入力度，全民认同创建。一是要突出重点，重点针对市场、背街小巷等薄弱环节加大整治力度，加快整治进度；二是要突破难点，下苦功夫根本解决江南路、三一冲路占道经营等群众身边的的“老旧顽疾”，敢于啃飞线充电，背街小巷车辆乱停乱放等“硬骨头”；三是要突显亮点，在全市打造一批以“燕子岩”“育才路9巷”“狮子街”等背街小巷为代表且具有人文气息、文化底蕴的亮点工程，将痛点拿上台面，促进城市整体形象提档升级。

2.营造舆论氛围，全面引领创建。一是利用媒体大力宣传创建，通过官方公众号、抖音平台等当前热门的宣传渠道，以文艺活动、有奖竞赛、街边采访等方式开展宣传，产生正向传播效益；二是在全市各级党组织开展“大讨论”，利用好支部主题党日、组织生活会等党内生活，支部微家、家＋驿站等活动阵地，充分发挥党员干部先锋模范作用，三是开通创城民意收集专项渠道，变“一家之言”为“百花齐放”，通过收集群众意见，倾听群众声音，解决群众困难，让“创城惠民”宗旨真正落到实处。

3.优化工作机制，全力推动创建。一是全员参与一条心，XX是创城工作的主阵地，每临检查XX的干部在前冲锋陷阵，但部分市直的干部在家坐阵，出了问题XX街道因属地管理扛起了担责的大旗，因而要将工作网格化、责任网格化，涉及到的单位和部门要将工作责任明确到人，拿出责任清单和台账，倒逼工作做实做细；二是全域推进一盘棋，本次国家文明城市复检重点检查了城郊地带，问题暴露明显，侧面反映城郊结合部是我们目前区域上的短板，因此要全域推动创城工作，城、郊、镇三位一体、齐头并进，力争创城工作无死角；三是全时发力一张网，创城工作决不能是“临时抱佛脚”的工作方式，要建立完善且科学的常态化创建机制，将日常工作当做迎检来对待，迎检时才能从容不迫的取得傲人成绩。