2023年度工作中找准定位(7篇)

下面是小编为大家整理的2023年度工作中找准定位(7篇),供大家参考。

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

工作中找准定位篇一

因此，定位必须以消费者需求空档为终点，以企业资源和产品特征为起点，以竞争品牌的品牌定位和市场策略为路障，最终走一条自己的康庄大道。

药品定位三个层次

定位的精髓在于，在目标消费者心目中，形成一种心智位置的抢占，也就是占据“第一”的位置，形成关于品牌的“第一”的概念，让消费者购买时形成“首选”。

占领消费者大脑中的制高点；

在产品过度、传播过度的医药市场，精准定位已经成为品牌运作和市场营销的核心命题。

对于医药企业，定位可分为三个层次：

一、 企业战略定位：企业整体的战略性市场、经营方向抉择，为企业确立产品研发、服务和资本运作的方向；

二、 品牌战略定位：具体单品牌和产品的市场选择、功能定位，为品牌运作和延伸提供准绳，具有短期有效性和长期适应性的特征；

三、 传播策略定位：创立自身能有效提供、消费者需求空缺而竞争者无法提供或未提及的传播概念和说服理由，讲求简洁、清晰、尖锐，形成快速认知和记忆，让消费者认识你，选择你，同一种药品，在针对医生和大众时，说辞要因人而异；

三层次定位含义不同，却又互相渗透，相互统一。比如，正大福瑞达战略定位在眼病市场，旗下产品润舒品牌定位在眼睛炎症市场，润洁品牌定位于眼睛日用保健市场；
用红蓝白三色包装，分别将功能定位在“抗过敏”、“缓解视疲劳”和“滋润”功能上，实现了细分市场的覆盖；
在传播定位上，则用“眼干眼涩眼疲劳”症状诉求，提示视疲劳市场，“刻苦的学习，投入的工作，快节奏的生活，眼疲劳，点润洁”的广告诉求，来提示受众使用。实现传播的快速到达和记忆。

再比如，修正药业定位于“良心药、放心药”的普药，斯达舒定位于胃病市场中的青年人，通过“胃酸、胃痛、胃胀”三大症状定位，让消费者对号入组，从而抓住广大目标市场，

三者统一性越强，企业和产品的品牌形象就会越犀利，竞争力越强大。再如“天士力―复方丹参滴丸”将定位统一于“现代中药”，“宛西仲景―六味地黄丸”将定位统一于“古方正药”和“药材好药才好”等，从而在各自市场成就领先地位。

而如果自上而下，任何一个环节出现偏差和错位，都会导致企业在市场竞争的海浪中迷航，发生失误甚至失败。

药品定位误区

综合分析，在市场运作过程中，医药企业在“品牌定位”方面，主要有三方面的误区。

一、定位过宽：贪多嚼不烂

按照定位原理，就是要做到市场细分和目标市场确立，用来复枪而不是散弹枪。一些成功品牌，沃尔沃强调“安全”，宝马集中“驾驶乐趣”，金利来定位为“男人世界”等。

但不少企业，往往会对自己的产品过于偏爱，自以为产品优势太多，必须一一说足，想把消费者一网打尽；
或者频繁更换，朝秦暮楚，摇摆不定，结果导致重点不明，定位不清，形象混乱，目标消费者无所适从，对品牌认知不清。结果产品只能扎在普药堆中，打价格战，无法形成企业的强势品牌。

因此，在产品利益点多时，必须学会“舍得”，聚焦诉求，精准定位。在医药品牌中，排毒养颜胶囊聚焦于排毒和养颜的女性市场，江中健胃消食片集中在健胃和消食的消化不良市场，二者在传播定位时，一个用“排出毒素，一身轻松”，一个用“肚子胀，不消化，找江中”，用消费者听得懂的语言，简单明了地告知消费者，暗示消费者，占有消费者，实现了品牌的成功。

二、定位模糊：雾里看花

与上相反，定位时，在残照竞争对手或者选择目标市场时，定义失误或不充分，传播概念界定过于专业或歧义，往往会导致消费者坠入云里雾里，无法真正意识到品牌的独特利益，只有模糊的印象，认同度、记忆度和忠诚度，无法建立或维持。

比如曾经有厂家推出温胃舒和养胃舒，诉求是治疗胃寒和胃热，其专业术语的定位策略，成为进军消费者心智的障碍，要知道，消费者根本无法辨别自己的病症是胃寒或胃热，又如何做出购买选择；
再如某胃药品牌传播定位为“小胃病”，以区分葵花胃康灵所瞄准的“老胃病”市场，通过比附，差异化是形成了，但“小胃病”本身却并不容易识别，同样的定位还有“全面感冒”等。借助持久的传播固然能形成品牌认知和销售，但就定位本身而言，短期内不容易快速传播、认知，长期内不容易延伸和演变。有的独特之处，对品牌只有一种模糊的概念。

工作中找准定位篇二

简历包装定位

包装（packaging）

包装是成功销售的重要组成部分。即使包装只有轻微的瑕疵，绝大多数人都不会把这样的商品买走。纸质、图表、桌面印刷、字体变化以及有创意的表达方式与灵感都是简历包装过程的重要组成部分。大多数的简历都是选用白色、乳白色、或者灰色的纸张。雷同可能是灾难的使者，让你的简历“职业化”地与众不同。你也许想保持职业化的.风格，但是在某些情形下，略微保守一些。有许多种各不相同的纸质风格和装帧方式都既有职业风范又别具一格，可以给你提供竞争优势。办公用品商店以及当地的印刷商将会提供给你宽广的选择余地。

信息定位（position of information）

定位意味着组织。组织简历的内容使读者易于阅读并且能够迅速掌握主要信息。你应当在简历中开辟出一部分空间（简介部分，我们稍后讨论）用于展示关键信息。换句话说，通过在简历中设置一个高度吸引注意力的部分，操纵读者的目光集中于你认为对获取面试机会至关重要的信息上。这样做的效果就是最大程度地利用了招聘人员在筛选材料上所花费的10到20秒钟时间。

你可能有世界上最佳的自信，富有魅力的个性，并且得到了最有力的推荐，但是如果这些有益的信息组织松散混乱并且难以阅读，那么它们只会湮没无闻。无论你的竞争力有多第卓越，未来的雇主也决不会对这样一份定位失败的简历感兴趣。

个性（personality）

招聘人员都希望他们招聘到的员工有令人愉快的个性。你的简历也有它自大的个性。包装能够表露出独特的个性，用词也是同样。我们建议使用华丽的词汇，将枯燥的句子变得绚丽多彩。例如用“激发”替换“提高”，变“最高产量者”为“业绩最佳者”，不是用“负责某事”而是用“某项重要改进的推动者”。

要记住，语言就是力量。充分利用英语语言中的75万个词汇。简历并非注定就只是一件毫无生气的工具而已。放松一下，让你的简历唱起来，舞起来，从而让阅读者也感到愉快。通过个性表露，你也表露出你的情绪。胜出其它单个因素一筹的是，情绪是可以售卖的。

职业风范（professionalism）

无数的招聘人员深信一个人怎样以职业化的方式来表达他或她自己将会决定一个人怎样职业化地代表他们的公司。当我们接受面试时，为了给面试考官留下一个良好的、可持续的和职业化的第一印象，我们要购置昂贵的服装，精心梳洗打扮一番，确保自我感觉达到最佳。简历也遵循同样的道理。让我们再一次，借用这个比方，你是产品，也是推销员。你的简历就是你的宣传手册。根据你的简历表露的职业风范，你会雇用你自己吗？

工作中找准定位篇三

定位简历内容

不同的人、不同的企业具有的特点是不一样的那么大学生了解这些东西不是没意义?

可细想一下人不是具有某些基本的特点吗?那招聘者、企业难道就没有基本特点吗?

所以找出他们的基本特点可是有意义的，因为招聘者、企业在这方面的情况基本上是一样的。想要提高个人简历质量可得将其基本特点先弄清楚，针对其特点去做简历是有助于提升简历质量的。

了解招聘主管的`意义到底在哪里?

你的简历是由招聘员先做审核的但是招聘员的工作是针对硬性条件做审核，可不是针对软性条件做审核的，如果简历硬性条件相符而过关，接下来就会由招聘主管亲自审核的，至于过关的简历能不能被留下就是他来决定的，而不是手下的招聘员来决定的。为此你的简历能跟招聘主管对得上眼则可成功地被留下，那你了解招聘主管到底有没有意义不就一清二楚了吗?

了解招聘主管的哪些情况是有作用的?

招聘主管的年龄、专业出身、学历等基本状况是可以找到相关资料的，一般企业的网上应该有个大致介绍，当然你不知道也没事因为招聘主管拥有基本的特点，那就是比较细致、严格所以你的简历要显得严谨而细腻，不要在简历里吹嘘或作秀等等。

了解企业的特点就更为简单了，哪个企业不希望员工是个工作狂?还有责任心、积极性、才智等等，遵循两条就够了

第一，体现你的工作精神就是坚持到底;

第二，体现你的才智就是用你处理某问题采用的高超手段。

做个人简历之前先把应聘岗位做个全面分析，这样你了解的东西多了再去做简历可获得更好的效果。那么我们应该怎么对应聘岗位进行解剖了?在下面将从属性、行业、复杂度等方面做具体分析。

属性方面，就是应聘岗位属于技术类、业务类还是事务类了?

不同类型的岗位偏重的内容肯定有很大的差别，如业务类简历需要你把技术性内容做为核心吗?

如果你都将自己展现为一个高级技术人才又何必应聘业务岗位?业务成绩是人们看不到的所以会认为你在业务方面不行的，只不过是想从技术岗位转换到业务岗位而已。所以了解岗位的属性有利于定位你的简历内容。

工作中找准定位篇四

与工作无关的事迹罗列。

这是绝大多数求职者的习惯。他们在求职信里详细地阐述自己如何获得了国际交流的机会，如何获得了奖学金，如何组织了校园活动，却没有说这跟他们申请的工作有什么关系。

在应聘销售员的时候，有人在简历中写了自己曾经实习和工作过的4个咨询公司;在应聘培训师的时候，有人在简历中罗列了自己参与的涡轮机研发、发动机改进和单片机设计;在应聘it工程师的时候，有人说自己是大学辩论队的队长……我们好像在玩“答非所问”的游戏。

孙悟空还是超人?

大量的求职者在简历中把自己描述成无所不能的人。在“求职意向”一栏，填上“销售、设计、研发、工厂”。这种心理可能是为了抓住尽可能多的机会，那意思是说“如果研发不要我不要紧，我还可以做销售的”。

但是这样的表达，只会让人感觉求职者自我定位不明确，对自己没有一个清醒的认识，或者想浑水摸鱼，总之三个字：不成熟。

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工作中找准定位篇五

中文简历定位

应届毕业生求职网分享的是中文简历定位

1、 简历定位。

雇主们之所以花时间和精力来到招聘现场阅读简历、筛选人才，他们的目的就是想知道你可以为他们做什么，而不是来欣赏你的简历的文彩和笔锋，所以含糊的，笼统的毫无针对性的简历会使雇主感到茫然，也使你失去很多机会。为你的简历定位，明确你到底能干什么，最能干的是什么，如果你也有多个目标，最好写上多份不同的简历，在每一份上突出重点，这将使你的简历更有机会脱颖而出。

2、 使用‘从事事件：结果’这种格式。

仅有漂亮的外表而无内容的简历是不会吸引人的，要注意，是内容决定一切。所以简历中一定要有过硬的内容，特别要突出你的能力、成就以及取得的经验，这样才会使你的简历富有特色而更加出众。仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作，强调以前完成的事件然后要写上结果。当然对完成什么事件是应该有所选择的，突出用人单位会欣赏的经验和能力，不要不着边际地写上一大堆。

3、让简历醒目。

简历的外表不一定要很华丽，但它至少要清楚醒目。审视一下简历的空白处，用这些空白处和边框来强调你的正文，或使用各种字体格式，如斜体、大写、下划线、首字突出、首行缩进或尖头等办法，要用电脑来打印你的简历。

4、尽量倒你的简历简短，有可能只使用一张纸。

雇主—般只会花30秒来扫视一下你的简历，然后决定是否要面试你，所以简历越简练精悍效果越好。如果你有很长的职业经历，一张纸写不下，试着写出最近5—7年的经历或组织出一张最有说服力的简历，删除那些无用的东西。

5、力求精确。

阐述你的技巧、能力、经验时要尽可能准确，不夸大也不误导，不要模糊处理，同时要确信你所写的与你的实际能力及工作水平相符。

6、强调成功经验。

雇主们想要你的证据证明你的实力，记住要证明你以前的成就以及获得这些成就的原因和经验，一定要客观和准确地说明你在取得这些成就的过程中有什么创新、有什么特别的办法，这样的人才一般普遍受到用人单位的青睐。

工作中找准定位篇六

互联网已成为当今世界发展速度最迅猛、市场潜力最庞大、前景最诱人的平台，特别是越来越多的无名企业通过网络崛起之后，对一些传统知名企业产生了巨大的冲击，致使许多传统企业被迫转型，纷纷将战场转移到网络上。在各大电商平台都已经不能满足企业发展的前提下，网络上掀起了一股自建网站的风潮。

企业自建网站，通过各种宣传推广优化吸引到的访客，对口性和精准性都更高，网站运营的成功的话，产生的效益将会是巨大的，而且也是企业快速建立自己品牌的助推剂。

但如今，每天都有成千上万的新网站不断上线，怎么才能让你的企业网站从中脱颖而出，倍受关注呢?

有人说，网站的成功80%取决于正确的网站定位。

什么是网站定位，怎么进行网站定位?

有的企业认为，那还不简单，比如我们生产的是奢侈品，那我们的网站定位肯定是高端、大气、有品味。这样果断的结果只会让这个网站，甚至是这个企业，在激烈的市场竞争中难以存活下来。

事实上，网站定位的核心在于寻找或打造企业网站与竞争对手的核心差异点，这要求网站进行定位时要站在整个行业、整个市场的高度上，而不是仅仅地站在自我的角度上。

那么如何寻找这个核心差异点?已成功为5000多家外贸企业提供建站服务，最早研究全球用户体验习惯的网络营销策划机构聚焦伟业，与你分享多年的市场分析经验，让你快速实现精准的网站定位，然后营销全球。

1 、对竞争对手进行分析：避开市面上已存在的网站风格，创建独一无二的网站

对竞争对手进行分析，可以让企业在创造自己独特道路的时候少走弯路。将行业内所有竞争对手的建站风格都收集起来，在定位自己网站风格的时候避开这些已有的风格，才有机会创建一个独一无二的网站。只有创建了这种独一无二，才能吸引到不同的人群，将网站利益最大化，企业也能存活的更久。因此企业在建站的时候，不要复制你的竞争对手，而是要敢于做自己。

2 、对网站面向对象进行分析：将网站风格设计成网站面向对象的喜爱风格

建站是为了吸引消费者，也就是网站的面向对象，但有时候也会出现产品使用者与购买者不一致的情况。好比企业生产婴儿用品，那是不是意味着企业网站就要走可爱路线呢?不是的。因为浏览网站的必定不会是婴儿，而是婴儿的父母，约在25-35岁之间的人群，他们购买婴儿用品会的时候会更注重品牌和安全性。又如保健品，使用者多为老年人，而购买者多为老年人的子女。

3 、对消费者的生活、搜索习惯进行分析：建站时融入消费者各种习惯，提高用户体验

如果不对消费者的生活习惯进行分析，有可能会产生一个致命的结果，就是网站建的再好，都不能吸引消费者浏览你的网站，因为你的产品消费人群有可能根本就不上网。比如老年人。

而对消费者的搜索习惯进行了解分析，则更多的是外贸企业应该要做的。因为每个国家的文化不同，导致阅读习惯，搜索习惯都不同。最经典的便是阿拉伯国家，他们的网站下拉线是在左边的，如果你要建立一个专门针对这个国家的客户，在建站时便要把将这个因素考虑进去，才能给他们更好的用户体验。因此，一家企业若想自己的企业网站对消费者更具吸引力的话，一定要将各种因素都考虑进去。

当然，除了要寻找核心差异点之外，还必须要关注并避开消费群的各种禁忌。特别是对外贸企业而言，建站时应考虑更多的因素，包括不同国家的不同色彩禁忌，更容易接受的网站风格，甚至是一些宗教国家的禁忌等，都是要进行全面的研究和分析的，只有经过这些全面的分析，企业在建站时才能进行更精准的定位，最终实现精准的营销。

[如何进行市场分析，实现精准网站定位？]

工作中找准定位篇七

定位是企业和品牌的指南针，不恰当、不准确、不清晰的定位，都会让企业和品牌发生方向偏差，误入歧途，失足泥潭。而正确的品牌，为品牌后期市场运作提供标尺，让各种战术行为有章可循，有法可依，不至于偏离航道。

因此，定位必须以消费者需求空档为终点，以企业资源和产品特征为起点，以竞争品牌的品牌定位和市场策略为路障，最终走一条自己的康庄大道。

药品定位三个层次

定位的精髓在于，在目标消费者心目中，形成一种心智位置的抢占，也就是占据“第一”的位置，形成关于品牌的“第一”的概念，让消费者购买时形成“首选”。

占领消费者大脑中的制高点；

在产品过度、传播过度的医药市场，精准定位已经成为品牌运作和市场营销的核心命题。

对于医药企业，定位可分为三个层次：

一、 企业战略定位：企业整体的战略性市场、经营方向抉择，为企业确立产品研发、服务和资本运作的方向；

二、 品牌战略定位：具体单品牌和产品的市场选择、功能定位，为品牌运作和延伸提供准绳，具有短期有效性和长期适应性的特征；

三、 传播策略定位：创立自身能有效提供、消费者需求空缺而竞争者无法提供或未提及的传播概念和说服理由，讲求简洁、清晰、尖锐，形成快速认知和记忆，让消费者认识你，选择你，同一种药品，在针对医生和大众时，说辞要因人而异；

三层次定位含义不同，却又互相渗透，相互统一。比如，正大福瑞达战略定位在眼病市场，旗下产品润舒品牌定位在眼睛炎症市场，润洁品牌定位于眼睛日用保健市场；
用红蓝白三色包装，分别将功能定位在“抗过敏”、“缓解视疲劳”和“滋润”功能上，实现了细分市场的覆盖；
在传播定位上，则用“眼干眼涩眼疲劳”症状诉求，提示视疲劳市场，“刻苦的学习，投入的工作，快节奏的生活，眼疲劳，点润洁”的广告诉求，来提示受众使用。实现传播的快速到达和记忆。

再比如，修正药业定位于“良心药、放心药”的普药，斯达舒定位于胃病市场中的青年人，通过“胃酸、胃痛、胃胀”三大症状定位，让消费者对号入组，从而抓住广大目标市场。

三者统一性越强，企业和产品的品牌形象就会越犀利，竞争力越强大。再如“天士力―复方丹参滴丸”将定位统一于“现代中药”，“宛西仲景―六味地黄丸”将定位统一于“古方正药”和“药材好药才好”等，从而在各自市场成就领先地位。

而如果自上而下，任何一个环节出现偏差和错位，都会导致企业在市场竞争的海浪中迷航，发生失误甚至失败。

药品定位误区

综合分析，在市场运作过程中，医药企业在“品牌定位”方面，主要有三方面的误区，

一、定位过宽：贪多嚼不烂

按照定位原理，就是要做到市场细分和目标市场确立，用来复枪而不是散弹枪。一些成功品牌，沃尔沃强调“安全”，宝马集中“驾驶乐趣”，金利来定位为“男人世界”等。

但不少企业，往往会对自己的产品过于偏爱，自以为产品优势太多，必须一一说足，想把消费者一网打尽；
或者频繁更换，朝秦暮楚，摇摆不定，结果导致重点不明，定位不清，形象混乱，目标消费者无所适从，对品牌认知不清。结果产品只能扎在普药堆中，打价格战，无法形成企业的强势品牌。

因此，在产品利益点多时，必须学会“舍得”，聚焦诉求，精准定位。在医药品牌中，排毒养颜胶囊聚焦于排毒和养颜的女性市场，江中健胃消食片集中在健胃和消食的消化不良市场，二者在传播定位时，一个用“排出毒素，一身轻松”，一个用“肚子胀，不消化，找江中”，用消费者听得懂的语言，简单明了地告知消费者，暗示消费者，占有消费者，实现了品牌的成功。

二、定位模糊：雾里看花

与上相反，定位时，在残照竞争对手或者选择目标市场时，定义失误或不充分，传播概念界定过于专业或歧义，往往会导致消费者坠入云里雾里，无法真正意识到品牌的独特利益，只有模糊的印象，认同度、记忆度和忠诚度，无法建立或维持。

比如曾经有厂家推出温胃舒和养胃舒，诉求是治疗胃寒和胃热，其专业术语的定位策略，成为进军消费者心智的障碍，要知道，消费者根本无法辨别自己的病症是胃寒或胃热，又如何做出购买选择；
再如某胃药品牌传播定位为“小胃病”，以区分葵花胃康灵所瞄准的“老胃病”市场，通过比附，差异化是形成了，但“小胃病”本身却并不容易识别，同样的定位还有“全面感冒”等。借助持久的传播固然能形成品牌认知和销售，但就定位本身而言，短期内不容易快速传播、认知，长期内不容易延伸和演变。有的独特之处，对品牌只有一种模糊的概念。

三、定位脱节：无本之木

定位必须要以企业资源为基础。比如新康泰克、芬必得，传播定位于12小时起效，是以中美史克的缓释技术为基础的；
白加黑的“白天服白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香”，也是建立在对配方上独特性，感康用“抗病毒，治感冒”切割市场，也恰是因为产品中含有对病毒有抵抗作用的金刚烷胺。

而定位脱节的特征是，定位本身有足够强大的吸引力，能直接撬动市场，引发消费者的偏好。但是，企业产品特点、价位、渠道选择和广告促销等，却与定位本身脱节，使定位本身成为无本之木，无法支撑起消费者的信任心理，引发对品牌本身的怀疑，最终枯死。

比如，感冒药确定了“一粒见效”，其定位符合感冒患者的迫切需求。但如果产品在配方、疗效上，无法支持这个定位，消费者就会认为你是在夸大和欺骗，产品自然会失败；

近几年来，市面上众多通过媒体爆炒成功的医药保健品，以牺牲行业信任度为代价，产品无法支撑定位，短期内固然实现盈利，但最终却踪迹不见，或被消费者所抛弃，或触犯法规被淘汰。