2022实习单位相关规章制度（范文推荐）

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实习单位相关规章制度3篇

第一篇: 实习单位相关规章制度

办公室岗位制度

一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况；

二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见；

三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文；

四、负责农场印章的使用管理；

五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务；

六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理；

七、负责积极向领导反映职工的合理要求；

八、负责信件、公文收发及来客接待工作；

九、负责农场文书档案的整理和管理工作；

十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责

一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度；

二、认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据；

三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况；

四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财；

五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平；

六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项；

七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好；

八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作；

九、完成领导交办的其他工作。

农场厂长职责

一、场长是农场的第一负责人；

二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效；

三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任；

四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权；

五、按时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会，及时研究并解决农场工作例会，及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题；

六、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质；

七、负责制定本场规章制度、工资分配。

家庭农场脐橙种植管理方法

一、栽后管理栽后细致的管理，能大大提高种植的成活率。

1、及时淋水：种后一月内若天晴每周淋水一次。

2、注意排水：雨后及时排水防渍以防烂根。

3、树盘覆盖：树盘覆盖稻草或喷施新高脂膜减少蒸发，稳定土温。

二、土、肥、水管理

1、土壤管理：土壤是果树生长的基础，脐橙在土层深厚，PH值5.5-6.5的壤土上才能良好生长。种后一个月结合灌肥全园浅中耕一次，以后结合施肥、间作再中耕2-3次。

2、及时施肥：种后当年主要是促进幼树生长发育，抽发健壮枝梢，使之迅速成形。施肥主要以氮肥为主，配合磷、钾肥。

3、合理灌溉：春夏雨季时要及时开沟排水，防渍防涝，秋冬干旱时又要适时灌水防旱、防冻。

三、整形修剪在主杆高30厘米左右选留3-4个不同方向的主枝，其余除去，采取拉、撑等方法桥正树形，使之形成自然开心型树形，并通过去零留整、去早留齐，统一放梢，短截徒长技等方法尽快扩大树冠。修剪后涂愈伤防腐膜促进伤口愈合。

四、防裂果和裂果引起的落果 干旱季节要及时灌水和进行树盘复盖，盖草厚度10～15厘米。复盖前对树盘周围进行中耕浅松土，给土壤表面喷洒新高脂膜，防止水分过多蒸发。开花前、幼果期、果实膨大期各喷一次瓜果壮蒂灵提高果实膨大活力，自我调节营养匹配，保花、保果、壮果、增色、防落果、裂果。6～8月，特别在7月上、中旬增施1～2次钾肥。给果实表面喷洒新高脂膜可防落果、裂果，防病虫害侵染。

五、主要病虫害及其防治主要虫害有红蜘蛛，主要病害有溃疡病等。防治方法喷施针对新药剂+新高脂膜进行防治。六、防寒及清园喷水、培土、盖草、地膜覆盖熏烟，用“护树将军”乳液喷涂树干，保温防冻，保护树体安全越冬。其次，剪去病枯枝，清除落叶杂草集中烧毁或深埋，然后全园喷洒“护树将军”杀毒封园。

家庭农场甜柚种植管理方法

一、生产管理

(一)、幼树管理

　　1、定植1-2年幼树，以速效氮肥为主，生长期（3—10月）每月施一至二次，每次施用量宜少、宜淡。3年以上的幼树，氮、磷、钾配合使用，每年施肥4次以上，并随树冠扩大增加用量，挖施肥沟（穴）时，不损伤根系。

　　2、整 形修剪 第一年在主干高度30-40cm处选留2-3个分布均匀、生长健壮的枝梢作基部主枝，各主枝间保持15-20cm间距，以后逐年在主枝上选留2-3个侧枝作为第二层。

　　3、促花

　　（1）应用生长调节剂：从8月中、下旬起，每隔20天对树冠喷一次15%多效唑200倍液或柚类促花剂150倍液，连喷3次，1月份树冠喷1次0.5%尿素液。

　　（2）环割：9月上旬，在主枝和侧枝较光滑的基部距分枝10CM左右，环割1-2圈，深度以刚割断皮层而不伤木质部为宜。

　　（3）合理施肥，适当控水：控制氮肥用量，增施有机肥，每次新梢抽发期，喷施0.2-0.3%磷酸二氢钾1-2次，秋季适当控制水分供应。

(二)、成年树管理

　　1、肥水管理

　　（1）萌芽肥：在2月下旬至3月上旬，以速效氮肥为主，配施磷、钾肥。特别要施好“凯丰牌”果树专用复合肥，每株兑粪水施入2-5斤。

　　（2）稳果肥：对结果多、树势老弱的柚树可在5月上旬施用，施用凯丰复合肥3-5斤。

　　（3）果肥：在7月上、中旬施用凯丰复合肥5—8斤加粪水2—3挑，对结果多、树势弱的树在8月下旬再增施一次。

　　（4）采果肥：一般在采果后立即施用。以有机肥为主，适当搭配施用速效肥料。施用“凯丰”复合肥2—5斤。

　　（5）根外追肥：在3月至11月的生长季节施用。常用的根外追肥有尿素、磷酸二氢钾、高效复合肥等，施用浓度一般为0.2—0.5%。

　　（6）适时排水、灌水：做到涝时能排，旱时能灌，7—8月伏旱及干旱每3—5天灌透水一次。

　　2、整形修剪

　　（1）强旺树的修剪：轻度疏删、少短截，保留披垂枝、光杆枝，对荫蔽密集树冠疏剪开“天窗”，直立的枝组和侧枝，进行拉枝。

　　（2）中庸树的修剪：对结果后枝组、落花落果枝组、衰退枝组进行回缩或短截。

　　（3）弱树的修剪：在冬季重回缩或短截，夏、秋季尽量保留夏、秋梢，培养结果枝组。

　　3、人工授粉

　　（1）花粉的选择：选择舒氏柚或红心柚正常花朵的花粉。

　　（2）授粉花朵的选择：应选择生长发育正常的花朵，每株树视树冠大小强弱，授粉100—400朵花，授粉花朵在树冠上、中、内、外分布均匀，每个花序最多授2朵，其余全部疏掉。

　　（3）授粉时间：晴天上午9—11时授粉效果最好，阴天全天均可。4、疏果和果实套袋 疏果在6月上、中旬进行，疏去小果、劣果、畸形果，一般10—20年生树留果30—100个，20年以上留果50—150个。套袋在6月中、下旬进行。套袋前喷施一次防治病、虫的常规农药，如敌百虫、敌敌畏、多菌灵、托布津等任一种杀虫剂和杀菌剂，间隔一天后即套袋，采果前10—20天去袋。

　　(三)、病虫害防治

　　1、红、黄蜘蛛：在2月下旬、3月上旬开始防治，用0.3%“绿晶”印楝素乳油1000倍液及其它杀螨类药。2、黑星病：一般在5—7月连续喷80%“大生M—45”可湿性粉剂500—600倍液2—3次，每10—15天喷一次。3、潜叶蛾：秋梢抽出0.3CM时喷施0.3%“绿晶”印楝素乳油1000倍液及菊脂类药。4、蚧壳虫：5月中旬和7月中旬，用速扑杀等杀蚧药剂。

　　(四)、适时采收：正常采收时间在11月中旬后。一、气候特点与物候期

　　夏季高温多雨，利于果树生长，果实发育，病虫害的发生。此期的沙田柚处于夏梢萌发、生长，幼果发育和第二次生理落果，早秋梢抽生期。

　　二、管理措施

　　1、做好保果与疏果工作

　　夏初，沙田柚便进入第二次生理落果期（5月上、中旬），此时，可在叶面喷施10ppm2.4—D和25%的九二O等植物生长调节剂加有机叶面肥如天达2116果树专用型保果。柚果经过这次生理落果后，植株挂果量趋于相对稳定，此时留在树上的柚果普遍存在大小不一，果量失衡，分布不均状况，必须通过人为方式来调整植株果量和挂果均匀度。方法有二：（1）疏果。疏去发育不良的弱小果、畸型果、病虫果等，疏果后原则上一个果穗留一果，最多留2个。植株留果量因树的大小、长势而定。留果位置应看树龄，一般而言，10年生以下的树，柚果应均匀分布在树冠中、下部和树冠内膛，10年生以上的壮年结果树，柚果可均匀分布在树冠外围，柚果果径达6cm以上疏果应结束。（2）进行幼果嫁接。时间5月下旬—6月上旬。

　　2、合理控制和利用夏梢

　　夏季利于夏梢的抽生。夏梢对幼、青年树壮大树冠和老年树枝梢更新是很有利的，应引于重视。但夏梢对处于丰产期的结果树来说，应严格控制，以免因梢果争肥而造成严重落果。控制夏梢可通过肥水管理和人工抹除、摘梢等方式进行。

　　3、施好壮果肥

　　沙田柚是一种肥水需要量较大的常绿果树，必须在充足的水肥条件下，才能长得好，柚果才能挂得多、长得大，才能获得丰产稳产。目前，正是柚果迅速膨大期，需要大量的养分，必须认真施好六月份的壮果肥。肥料应以腐熟有机质液肥（麸水或人畜粪肥）为主，结合磷、钾肥的搭配使用。此外，黄、红壤土果园应撒施石灰，以增加土壤中钙的含量和中和土壤酸性，用量：15kg/亩左右。

　　4、根外追肥

　　在叶面喷施保果激素和微量元素肥分，有利于沙田柚的保花、保果、壮果，改善和提高果实品质，增强树势。在果实膨大期，根外喷施1—3%的复合肥溶液和硼、镁、锌、锰、钼等微量元素，将有助于柚果的正常发育。

　　5、施好促秋梢肥

　　沙田柚的春、秋梢均是翌年的结果母枝，应认真培育好。处于丰产型结果树的秋梢，因挂果量大，一般提前在大署（7月下旬）——立秋前（8月初）潜叶蛾低峰期放梢。幼青年树可在立秋后放梢。促秋梢肥要求速效、量足。以腐熟有机液肥（麸水）加氮肥（尿素）在放梢前10—15天内施下。

　　6、做好病虫害防治

　　夏季高温多湿，病虫害发生多。此时的主要病虫害有：溃疡病、炭疽病、疫病和螨类（红、黄、锈蜘蛛）、潜叶蛾、介壳虫、天牛等。溃疡、炭疽、疮痂病，可在风雨后用硫酸铜：生石灰：水=1：1：100比例的波尔多液或20%叶枯宁800倍或25%敌枯双1000倍液添加天达有机硅助剂（可增加药液的渗透性，使药液渗入病灶，彻底清除病菌）防治。疫病：可用20%甲基托布津800—1000倍或50%瑞毒铜500—600倍液喷射果面和园地。螨类：可用尼索朗1500倍或25%单甲脒水剂1000—2000倍液喷杀。潜叶蛾：在新梢抽出后，用杀虫双500倍或98%巴单2000倍或速天杀丁2000倍液喷杀。介壳虫：可用40%氧化乐果1000倍或40%水胺硫磷800—1000倍液或40%速扑杀800倍液喷杀。天牛：一方面捕杀成虫，另方面经常检查树头天牛产卵的部位及初孵幼常害处，用刀刮虫卵和初孵幼虫。

　　7、注意土壤防旱保湿

　　新梢生长、柚果的发育膨大，除需要充足的肥分供给外，还必须有充足的水分供给。在高温的夏季，经常保持园地土壤湿润，做到遇旱灌水，雨天排积水。

家庭农场杨梅种植管理方法

一、园地选择

杨梅是较耐瘠薄的果树，几乎所有山区土地都能栽植杨梅。但以山塘水库边的山坡地和山峦重叠的山岙中土层深厚、微酸性的土壤为宜。同时为拉开成熟期，实行梯度种植，在海拔350至700米的中山区安排中迟熟品种，而350米以下的低山丘陵安排早熟品种。

二、杨梅栽植

杨梅宜在2月下旬至3月上旬栽植。亩栽25-30株，栽植时，低丘要配栽1%的雄株，中高山配3%雄株。雄株应分散栽植，以利花粉传播。栽植杨梅要做到“大穴、大肥、大苗”和“苗扶正、根舒展、深栽植、土踏实、盖松土、剪顶梢、夏插阴”。

三、土肥管理

1、施肥：一般以施用草木灰，土杂肥等为主。种植第一年6月底株施50克尿素，到8月份再株施腐熟菜籽饼0.25千克，或腐熟栏肥1.5-2.5千克。第二、三年，2月底株施尿素100-150克，10月施腐熟菜籽饼0.5千克，草木灰1千克；
第四年，6月株施氯化钾(或硫酸钾)0.5-1千克，过磷酸钙0.25千克，11月份放腐熟饼肥1.5-2.5千克或腐熟栏肥15-25千克。投产后年施采果肥一次，株施草木灰5-7.5千克2，尿素0.25-0.5千克，或硫酸钾、复合肥1-1.5千克。杨梅投产后对钾肥要求较高，多施钾肥可使果实糖度增加、色泽鲜丽，根部菌根增多。挂果多的树可在5月中(果实硬核期)追施适量复合肥。其它少施或不施磷肥和复合肥。

2、深翻改土:在幼树种植时所挖的定植穴约3~4年后被杨梅根系所占满,根系如果继续发展将遇到坚实的种植穴壁的土壤阻挡，生长受到阻碍，必须逐年对种植穴外的未深翻的土壤进行深翻，深翻部位在上坡和左右，深度要求在30厘米以上，时间：幼树可在2-3月，投产树以秋季为宜。

四、整形修剪

1、整形采用开心形树形，可提早结果。具体整形方法：苗木定植 后留干25厘米短截，当主干上芽萌发后，要除去20厘米以下的全部芽，使养份集中在上部的芽上，促使抽发出粗壮的枝条。春梢老熟，开始抽发夏梢，夏梢是幼树生长中重要的干枝，必须使夏梢生长粗壮有力，当一个春梢上抽发多条夏梢时，要选留2-3条，其余全部抹除，夏梢上长出秋梢后，对秋梢进行摘心，使其生长充实。按此管理，则第二年春季就可选留出三个主枝，对多余的长枝向下拉开角度缓各树势，对选出的主枝进行短截部份秋梢，使之继续向前延申抽发春梢、夏梢、秋梢，并在离主干70厘米处选出第一副主枝，副主枝要选在主枝侧面略向下，位置比主枝延长枝略低，生长势略弱些，主枝上其余枝条全部短截，长短有别，促使多抽发新梢，早日 形成结果村组。第三年在完成三主枝，三个第一副主枝的基础上配备第二副主枝，第二副主枝与第一副主枝间距60厘米，对其余枝条进行促夏梢，控秋梢管理 ，促进花芽分化。第四年春季对主枝，副主枝的顶端 进行短截，促使抽发春梢，继续向外延伸生长，其余枝条一律不剪并适当控制春梢抽发，达到第四年结果。

2、修剪修剪分两次为好，第一次在采摘以后(即7月上中旬)进行，以大枝修剪为主，锯掉树冠顶上高竖枝，两树交叉枝，下部拖地枝，冠内密生枝等，由于只锯大枝不剪小枝能够强壮春梢花枝，不会盲目减少春梢花枝，同时能促发夏梢，更新内膛枝，添加结果枝，在7月下旬至10月期间提倡不修剪，可控制晚秋梢，以免影响春、夏梢的花芽分化，对下年的结果不利。第二次修剪提倡强树早剪，弱树迟剪，树势强壮的可在11月份，树势较弱的到次年2月，这次以疏删为主进行小枝修剪，剪去病虫 枝，枯枝，病弱枝，密生枝，直竖徒长枝，晚秋梢，对少花树剪去部分无花枝，多花树剪去部分有花枝。

五、促花保果与疏花疏果

1促花

幼树杨梅通过科学管理生长很快，第三年就可形成一定树形，而此期又进入旺盛的营养生长期，如不采取相应的促花措施，将继续进行旺盛营养生长，花芽无法自然形成。因此当幼令杨梅树已达到可投产树冠(冠径1.2米以上，树高1.5米以上)，即在7月20-8月15日，用15%多效唑 300倍液喷树冠(绿色食品杨梅基地不能使用多效唑)，进行控梢促花。

2保果

一是花期喷0.2-0.3%硼砂液，增强花粉活力和防治枯梢病发生。

二是人工授粉，开花期若晴天又配置合理授粉树的杨梅园可自然授粉，花期若阴雨绵绵，则花粉无法飞远，影响授粉时高要进行人工授粉。具体方法是采一些雄花杨梅枝条插在盛满水的瓶里，再将瓶挂 在杨梅树树冠顶部，增加授粉机会。或在雄花开时的中午，剪几枝雄花枝到杨梅园上风口，园中间和四周进行轻轻拍打使花粉在杨梅园中飘散。

三是初投产杨梅和东魁杨梅开花、抽发春梢和新根生长基本是同步进行，梢果矛盾很激烈，杨梅结果枝的顶芽为叶芽，部份结果枝在开花结果后能抽生春梢，消耗大量营养引起严重落果。因此为提高杨梅座果率需进行抹芽摘心措施，控制春梢生长。也可在春梢抽发初期(开花末期或谢花后)用6000倍“果大多”液喷树冠，间隔15天左右再喷一次3000倍“果大多”达到控梢保果的目的。

3疏果

杨梅座果后，挂果过多影响杨梅品质，果形变小，成熟期推迟，后期落果严重，并且易产生大小年结果，因此为提高杨梅商品性，须进行疏果，特别是东魁等大果形杨梅品种，更要进行疏果。5月中旬，当幼果碗豆在时，开始疏去全树三分之一至二分之一，具体视树势，结果多小，及品种特性而定，如东魁杨梅疏果标准为6个结果枝疏三个留三个，或者每个结果枝只留单果。树冠上部少留，下部多留。疏畸形果，病虫果、小果。

六、杨梅主要病虫害

1、杨梅癌肿病

(1)在3—4月，在肿瘤中病菌传出以前，用刀刮除病斑，涂上200倍402抗菌剂，也可在病树主干分叉处挖一小孔滴入402药液。

(2)剪除病枝(要求新梢抽发前进行)并烧毁。

(3)在每次喷杀菌剂农药时都要喷湿枝干，在采摘杨梅时，不要穿皮鞋上树。

2、杨梅褐斑病

(1)改善杨梅生长环境，增强树势。

(2)及时清扫落叶集中烧毁，减少病原菌。

(3)喷药保护。在5月中旬和7月上旬，各喷一次800倍70%的甲基托布津或1：2：200的波尔多液。

3、蚧壳虫用95%机油乳剂50-100倍，或25%扑虱灵粉剂1000-1500倍或速扑杀乳油800-1000倍(此药限在摘果后使用)。

（4）巻呈蛾在幼虫发生期用80%敌敌畏1000倍，5%溴 氰菊脂乳剂5000-10000倍。

七、采收

杨梅一般6月上旬~7月上下成熟，果实成熟后极易腐烂和落果，要及时采摘。并注意轻采、轻放、轻挑，同时进行果实分级。采收时间以清晨或傍晚为宜，下雨或雨后初晴，不宜采收，否则果实水分多，容易腐烂。同时果实采摘后进入冷库预冷，然后进行包装。枝叶茂密,但根系浅,枝质脆,迎风面的树体常遭受其害. 应在台风来临前对风口杨梅树加培泥土或树立支柱;一是浇水过多,根系生长不良,逐渐腐烂引起叶子发 黄,植株死亡.办法是适量浇水,如盆栽,宜掌握不干不浇,浇则浇透的原则。

第二篇: 实习单位相关规章制度

执法单位规章制度

执法队规章制度

【机构职能】

民治街道执法队的主要职责

一、贯彻执行综合执法范围内的法律、法规和规章，组织实施本辖区内的行政执法活动，依法查处违法行为；

二、负责本队的政治思想、队容风纪与党风廉政建设的教育工作；

三、制定辖区内行政执法工作制度、工作方案及管理目标和任务，并组织实施；

四、负责行政执法人员的业务培训和考核；

五、在区城市管理行政执法局的组织下负责行政复议和行政诉讼案件应诉的具体工作；

六、负责综合行政执法方面的宣传教育工作；

七、办理街道办事处交办的其他任务。

执法队责任区工作职责

一、在队长的领导下，贯彻执行综合执法范围内的法律、法规和规章，负责本责任区的行政执法工作，依法查处违法违章行为，维护辖区的良好秩序；

二、抓好本责任区执法人员法律法规、政治理论及党风廉政建设的学习；

三、组织好本责任区日常执法工作，开展专项整治任务；

四、配合、协助相关职能部门的执法工作，与街道辖区内的相关职能部门建立协调有序、配合密切、反应快捷的联动机制；

五、受理投诉与督办、信访案件查处；

六、负责本责任区执法人员政治思想教育及考勤登记；

七、承办街道办事处交办的其他工作任务。

【岗位职责】

执法队队长职责

一、负责街道执法队的全面工作，带领全队执法人员贯彻落实党的路线、方针和政策；

二、负责全队执法人员的政治思想工作及政策法规学习，抓好队伍管理；

三、负责组织执法人员的业务学习和知识更新培训，提高执法人员的执法水平；

四、根据上级的部署和执法工作的任务，组织制定工作计划并予以实施；

五、在区执法局的组织下具体负责行政复议、行政诉讼与国家赔偿案件的工作；

六、抓好文明执法、依法行政的教育工作；

七、负责街道办事处及辖区各相关单位或部门的工作协调；

八、负责全队执法人员的廉洁自律教育和管理，自觉接受上级和群众的监督；

九、定期向街道办事处述职，接受工作监督和检查；

十、组织承办上级主管部门及街道交办的其他工作任务。

执法队副队长职责一

一、协助队长做好执法队的日常行政及后勤事务工作；

二、协助队长抓好全队执法人员的政治思想教育、队容风纪和党风廉政建设；

三、协助队长组织执法队各类工作会议及其行政文秘工作；

四、负责对全队执法人员执法业务的指导、培训和监督；

五、负责岗位责任制的落实，抓好执法人员的考核工作；

六、负责组织开展城市管理宣传教育活动；

七、负责全队办公设备、执法文书及执法设备的日常管理；

八、协助队长处理上级督办案件及信访投诉工作；

九、具体负责街道办事处及辖区各相关单位的工作协调；

十、组织承办上级主管部门及街道交办的其他工作任务。

执法队副队长职责二

一、协助队长抓好全队的日常行政执法工作；

二、协助队长抓好全队执法人员的政治思想教育、队容风纪和党风廉政建设；

三、负责组织和落实各项具体执法巡查工作计划及专项整治任务；

四、负责案件的调查取证工作；

五、具体负责案件的审理和违章处理工作；

六、密切联系群众，深入各责任区，经常督促检查分管工作，发现问题及时解决，并向队长汇报；

七、协助区执法局、队长具体组织执法队的行政处罚听证、行政复议、行政诉讼与国家赔偿案件工作；

八、具体负责组织重大、疑难即复杂案件案情讨论会；

九、组织承办上级主管部门及街道交办的其他工作任务，

执法队责任区负责人职责

一、负责组织责任区执法人员学习、贯彻和执行党的方针、政策及上级有关指示精神。

二、带领责任区执法人员完成各项综合执法任务；

三、抓好责任区执法人员的政治思想和文明执法教育工作；

四、负责组织责任区执法人员的业务培训工作；

五、带领队员做好辖区的日常巡查和执法工作，依法查处违法违章行为；

六、负责责任区执法人员的任务分工，落实检查督促工作；

七、具体落实上级督办案件及信访、投诉工作；

八、负责组织责任区协助其他主管部门查处重大违法违章案件；

九、执法队领导交办的其他工作任务。

执法队执法监督员职责

一、负责对本队辖区城市管理综合行政执法的监督、检查；

二、负责处理公民、法人和其它组织对本队具体行政执法行为的投诉、举报与核实；

三、负责对执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律情况进行抽查和现场督查，定期向队领导和上级主管部门报送监督检查情况；

四、具体负责对行政执法中的不作为、乱作为现象及违章违纪问题的调查和处理；

五、具体负责对执法队的队容风纪进行检查、纠察；

六、负责本队在日常综合执法中执法成效的数据统计、汇总、分析、上报工作；

七、承办执法队的执法业务培训和考核工作；

八、承办执法队的宣传教育工作；

九、负责完成上级交办的其它工作事务。

执法队案件审理员职责

一、承办全队综合行政执法案件的审理和违章处理工作；

二、负责对于适用于简易程序以外的案件进行立案、审查及处罚

【篇二：行政执法人员管理制度】

行政执法人员管理制度

第一条 为了确保行政执法权由具备行政执法主体资格，熟悉综合法律知识和专业法律知识的行政执法人员严格依法行政，维护交通运输系统和全体执法人员的形象，结合工作实际，特制定本制度。

一、执法人员培训

第二条 坚持实行学法制度。各单位在学习例会上都要安排法律法规和规章制度的学习、辅导或宣讲，学习内容以综合法律知识、新颁布的法律、法规、规章及交通行政法律、法规、规章为主。

第三条 坚持自觉学习制度。全体行政执法人员要坚持自学法律知识，学习时要结合执法实际写出笔记。局行政执法领导小组对执法人员学习情况进行检查，检查结果作为考核考评执法人员执法情况的依据。

第四条 局法规科每年要对全体行政执法人员进行一次集中培训，培训结束后进行统一考试。

第五条 通过学习培训，要使全体行政执法人员熟练掌握综合法律知识和专业法律知识，为实施依法决策、依法管理、依法行政奠定基础。

二、执法人员纪律

第六条 行政执法人员必须遵守以下纪律：

1、不准在公务活动中以权谋私、优亲厚友，做到公正执法；

2、不准刁难管理相对人，不准吃、拿、卡、要，做到勤政为民；

3、不准接受管理相对人的各种宴请、礼金、礼品，做到公正办事；

4、不准利用职务之便，为管理相对人从事行政违法活动提供便利或保护，做到克己奉公；

5、不准酒后从事行政执法活动，做到文明执法；

6、不准私自从事各种执法活动，做到依法行政；

7、禁止参加用公款支付的高消费餐饮娱乐活动；

8、禁止以执行公务之名，进行损公利己的违法违纪活动；

9、不准利用职权和工作之便，到营业性娱乐场所进行免费娱乐活动；

10、执法人员不得利用执法证件谋私，在不执行公务的情况下，不得随意出示执法证件。

三、行政执法责任的考评与奖励制度

第七条 行政执法实行考评制度，作为工作人员的年度考核的重要内容。负有执法责任的工作人员在进行年度考核评议的同时，对履行执法责任的情况进行评议。由上一级执法责任人对具体执法责任人提出考评意见，作为对各岗位工作人员评优评先和政绩考核的重要内容。考评工作由行政执法责任制领导小组统一领导，领导小组办公室具体组织实施。

第八条 行政执法评议考核内容依照工作人员年度考核试行办法的考核内容，采取自评与行政执法责任制领导小组、群众评议相结合，日常检查与年终考核相结合的方法，日常检查的计分结果作为年终考核的参考依据。在考核评议时，对各级执法责任人在贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规方面，结合各岗位执法依据进行评议和考核。具体包括：

（一）岗位执法依据的学习、宣传情况；

（二）岗位执法依据、执法职责的了解、熟悉和掌握程度；

（三）贯彻执行岗位执法依据，履行岗位执法职责的情况。

(四)行政执法考评的结果应当公开，考评结果作为评选先进工作人员的依据。

第九条 本单位在年终考评总结时，对落实执法责任制和依法行政中取得显著成绩的单位和执法人员，参照《中华人民共和国公务员法》和有关奖励办法分别给予表彰、奖励。

第十条 执法人员发生错案或过错，依照行政执法错案和执法过错追究制度的有关规定予以责任追究。

第十一条 对经考评被评为先进的工作部门和行政执法人员，给予表彰和相应的物质奖励。

四、岗位责任制度

第十二条 成立交通运输局行政执法责任制领导小组，人员由局长、副局长、各执法单位负责人、法规科科长组成，对行政执法工作的推进和执法责任制的落实实施全面领导。领导小组办公室设在局法规科，具体负责行政执法责任制的实施工作，并对本制度的实施情况进行监督、检查。

第十三条 局长是行政执法第一责任人，对交通行政执法负全面责任。分管副局长为本单位行政执法第二责任人，就分管的行政执法工作向局长负主管责任，负责协助局长组织、指导、协调分局的行政执法、法制建设工作。

第十四条 各承担交通行政执法职责的单位的正职是本单位的直接执法责任人，就承担的执法工作向分管局领导负责。各岗位的机关工作人员或行政执法人员是具体执法责任人，就承担的执法工作向科长（所长、站长）负责。

第十五条 直接承办具体行政行为的行政执法人员，是该行政行为的具体责任人；
共同承办具体行政行为的行政执法人员，是该行政行为的共同责任人；
承担具体行政行为审核任务的是审核责任人；
承担具体行政行为批准任务的是批准责任人。

第十六条 各执法责任人对各自岗位的执法工作及承办的执法任务承担相应的行政执法责任。属于领导集体讨论决定的，由领导集体负执法责任。

第十七条 本制度以执法责任与岗位工作职责相结合，执法责任人应自觉以执法依据规范行政行为，履行执法职责。

第十八条 各单位应依照本规定建立和实施本单位的执法责任制，将各项执法责任分解落实到各个岗位，明确其执法依据、执法职责、执法范围和执法权限、执法程序。具有许可审批的，出具审批、初审审核意见，办理各种手续等职责的科室，应当制定各项审批、监督检查以及办理手续（案件）的工作制度和程序，以规范执法行为，使各项行政执法行为公开、公正、合法、廉洁。

第十九条 对国家和省所颁布的法律、法规、规章和规范性文件，主办单位应在其颁布之日起三个月内向本局执法责任制领导小组提交书面贯彻实施方案，并在领导小组审批后负责组织实施。

第二十条 作出具体行政行为必须符合下列条件：

（一）适用的法律、法规、规章必须正确有效；

（二）有充分的事实根据或确凿的证据；

（三）具体行政行为必须符合法定的构成要件；

（四）执法程序必须合法；

（五）符合管辖和职权范围；

（六）处理结论合法、适当。

第二十一条 受委托执法的各单位实施行政处罚时必须以交通运输局的名义进行，法律、法规另有规定的，可从其规定。

第二十二条 行政执法人员履行执法任务时，必须出示国家交通运输部和省政府统一制发的行政执法证件；
进行案件调查或现场执法时，执法人员不得少于两人。

第二十三条 行政执法人员在执法过程中，如与当事人有直接利害关系的，应当自觉要求回避。

五、行政执法程序

第二十四条 交通行政执法程序是在进行行政执法过程中，对行政管理相对人实施具体行政行为时所应遵循的方法和步骤。实施行政执法必须按照《中华人民共和国行政处罚法》和交通部《交通行政处罚程序规定》所规定的执法程序进行。

第二十五条 交通行政执法包括交通行政许可、交通行政处罚和交通行政强制执行。

（一）交通行政许可是根据行政管理相对人的申请，经审查依法赋予其从事交通行政法律规范所限制事项的权利和资格的行为。

（二）交通行政处罚是指交通行政管理相对人违反交通行政法律规范，由交通主管部门依法追究其应承担的行政法律责任。

（三）交通行政强制执行是指交通行政管理相对人不履行其法定义务时，交通主管部门以强制方式促使其履行或实现与履行有同一状态的具体行政行为。

第二十五条 各种具体行政执法行为必须符合下列条件：

（一）作出具体行政行为的主体具备合法有效的执法主体资格；

（二）作出具体行政行为所认定的实事准确，证据确凿；

（四）作出具体行政行为的程序合法；

（五）使用行政执法文书规范；

（六）使用交通法律、法规、规章正确；

（七）作出的行政处理决定适当。

第二十六条 行政许可必须遵循合法、效率、服务的原则，按照以下程序进行：

（一）当事人的申请必须具备一定的条件；

（二）当事人提出申请；

（三）对当事人的申请进行审查；

（四）作出行政许可，批准或不批准；

（五）申请人对不予批准申请或在法定期限内不予答复的可以依法申请行政复议或提起行政诉讼。

在办理当事人的行政许可过程中必须遵循规定的公示制度、办事指南、办事程序、文明服务公约以及办结时限。

第二十七条 行政处罚必须遵循法定、公开、公正、处罚与教育相结合、保障当事人合法权利、保障行政机关依法行政的原则以及监督、制约的原则。

第二十八条 按照《中华人民共和国行政处罚法》规定，本单位可以县交通局的名义设定如下种类的行政处罚：警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物、暂扣证照、吊销许可证或执照、责令停产停业。实施行政处罚须遵循简易程序或一般程序。

（一）违法实事确凿并有法定依据，对公民处以五十元以下，对法人或其他组织处以一千元以下罚款或警告的行政处罚，使用简易程序，可以当场做出行政处罚决定。按以下程序进行：

1.出示执法证件，表明身份；

2.向当事人说明检查事项；

3.告知当事人认定的违法实事、处罚的理由和依据；

4.告知当事人有陈述申辩权；

5.听取当事人的陈述申辩；

6.作出处罚决定，填写处罚决定书，交付当事人；

7.告知当事人如不服行政处罚决定的可以依法申请行政复议或提起行政诉讼；

8.处罚决定书备案。

（二）其他行政处罚使用一般程序，按如下程序进行：

1.出示执法证件，表明身份；

2.向当事人说明检查事项，进行调查取证；

3.制作《交通违法行为调查报告》，提出处理意见，报送负责人审查；

4.制作《违法违章行为通知书》并送达当事人；

5.告知当事人有进行陈述申辩的权利，如作出责令停产停业、吊销许可证或执照、对公民处

以一千元以上罚款、对法人或其他组织处以五万元以上罚款的行政处罚，以及法律法规规定可以要求听证的其他行政处罚，还须告知其有要求组织听证的权利。

6.听取当事人的陈述申辩，符合条件听证的应按其要求组织听证；

7.作出行政处罚决定，填写处罚决定书并送达当事人；

8.告知当事人若不服行政处罚决定的可以依法申请行政复议或提起行政诉讼；

9.将行政处罚文书备案。

第二十九条 交通行政强制执行必须遵循依法强制执行、合理强制执行、预先告诫的原则，可以由交通局强制执行或申请人民法院强制执行，采用加罚、征收滞纳金或强行拆除的方法，执行过程须遵循以下程序：

（一）告诫；

（二）执行；

（三）征收执行的费用。

六、行政执法监督检查制度

第三十条 为了对本系统行政执法工作进行有效的监督检查，及时发现和解决执法过程中存在的问题，特制定本制度。

第三十一条 行政执法监督检查遵循有法必依、执法必严、违法必究的原则。

第三十二条 行政执法检查分定期和不定期两种。检查方式分自检、抽检、专项检查和全面检查，由领导小组根据工作需要安排进行。

第三十三条 对下属执法单位和执法人员进行监督检查。

第三十四条 对监督检查中发现的问题可予以通报批评，并予以纠正或责令改正。

七、罚缴分离制度

第三十五条 本单位决定罚款的，可根据实际情况，由当地银行为罚款代收机构，并签订协议，办理相关手续。

第三十六条 本单位作出罚款决定的行政处罚决定书应当送当事人、代收机构和本单位存档各一份，依照规定需要报备的重大处罚案件可送副本或复制件。

第三十七条 执法人员依法当场收缴的罚款，应当按《行政处罚法》第四十九条规定，向当事人出具省财政部门统一制发的罚款收据。

第三十八条 本单位财务人员应当及时到银行提取反映缴纳情况的书面凭证并入卷归档。

第三十九条 本单位财务人员应当定期与银行对帐，以保证罚款和上缴国库的数额一致。

八、行政执法错案和执法过错追究制度

第四十条 过错责任追究应当坚持实事求是，有错必究，责罚与教育相结合的原则。

第四十一条 经过行政诉讼、复议或执法检查，发现并审查认定有错的，必须追究承办人或单位主管领导的责任。

第四十二条 对过错责任人员，根据不同情节及造成的后果予以追究。

【篇三：安监局执法规章制度-全】

行政执法案件立案制度

第一条为提高行政执法水平和办案效率，进一步规范行政执法行为，根据《行政处罚法》和省局有关立案监督管理规定，结合本局行政执法实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本局办案机构依法查处的一般程序行政处罚案件。

第三条本局法制机构负责本局行政处罚案件立案的监督管理，并建立立案及不予立案登记册，统一辖区办案机构的案号发放，案件统计及核查。

第四条办案机构应当及时将通过投诉、申诉、举报、其它机关移送、上级机关交办及监督检查中发现的案源予以登记，同时开展核查。

第五条办案机构应当在发现案源之日起七个工作日内结束核查，并决定是否立案。特殊情况可以延长至十五个工作日内决定是否立案。

第六条立案应当填写立案审批表，同时附上相关材料（投诉材料、申诉材料、举报材料、上级机关交办或有关部门移送材料、当事人提供的材料、监督检查记录、已核查获取的证据等），由分管副局长批准，办案机构负责人指定两名以上办案人员负责调查处理。

第七条经批准立案后，办案机构应当在立案之日起两个工作日内将立案审批表及相关材料送本局法制机构办理立案登记，法制机构应当予以登记，并按批准的先后编号。

第八条立案登记应当载明下列事项：

（一）立案编号；

（二）当事人的名称（姓名）；

（三）案发地；

（四）案件性质；

第三篇: 实习单位相关规章制度

单位规章制度前言

【篇一：机关制度、前言】

前 言

为进一步推进局机关工作规范化、制度化建设，使局机关各项工作职责明确，权限清晰，层次分明，管理科学，配合有力，充分发挥配合、协调、和谐、统一的整体优势，保证局机关各项工作严谨、严密、快速、高效地运行，结合我局工作实际，制定了局机关各项工作制度，并形成了这本《机关管理制度手册（试行）》。各项制度职能职责的修订，既体现了旗委、旗政府对建设部门和建设干部的一贯要求，又体现了建设部门的工作特点和以人为本的精神，必将对加强机关内部管理、提高工作效能起到积极和促进作用。本手册经局党组研究同意，请各股室及二级单位认真组织学习并遵照执行。

科左后旗建设局党组二0一一年四月

领 导 制 度

一、为认真贯彻党的十七大精神，坚持和健全民主集中制原则，进一步完善议事和决策机制，逐步实现决策的科学化、民主化和制度化，本局实行集体领导和个人分工负责相结合的领导制度。

二、党组是本系统本单位处于核心地位。党组是集体领导的一种组织形式，行政首长必须在党组的集体领导下进行工作。重大问题必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定，然后贯彻实施。

三、本局日常工作的领导、组织形式是局长办公会议。主要任务是为党组会议决策提供政策依据、基础材料和咨询论证，并组织协调党组会议决策事项的贯彻落实。

四、局长主持本局行政全面工作，对本局行政工作负主要责任。

五、党委书记主持全系统的党建工作。对本系统的支部工作负主要责任。

六、副局长协助局长分管一方面或几方面的工作。负责处理分管范围内的日常事务。对涉及全局的重大问题，应及时向局长汇报并提出处理意见，交党组会议讨论。

七、纪检组在党组的领导下，负责处理全系统纪检、信访工作。

八、局长外出时，由局长指定一位副局长主持日常工作。

九、本局领导成员和各股室、二级单位必须严格执行党组会议作出的决定。个人有不同意见可保留，也可提请复议，但无权改变和不执行集体作出的决定。

十、局领导要充分发扬民主，广泛听取干部职工的意见和建议，及时跟踪了解重要决策产生的结果及在实施过程中出现的新情况、新问题。局机关各二级单位及全体工作人员，对党组的决策和本局工作有意见和建议，可随时向局领导反映。局机关办公室和党委办公室要注意掌握和了解；
有关信息动态，及时向局领导反馈。

信访工作制度

为进一步加强制度建设,认真落实国务院颁发的《信访条例》，结合我局实际，制定本制度。

一、受理范围

1、自治区、市、旗领导批转的来信来访。

2、旗人大、旗政府、旗纪委监察局、旗政府纠风办、旗信访局、旗委督查室等部门交办的来信来访。

3、社会各界群众关于城镇基础设施建设管理方面的来信来访。

二、来信办理制度

1、及时拆启、装订群众来信，保证信封、信文、附件完整。

2、所有来信必须登记编号，根据来信提出的不同事项，不同情形进行摘要登记。

3、根据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，按来信的不同地区、不同业务类型等情况，及时、准确地将群众来信反映的问题交办给局各股室和二级单位，并做好催办、督办工作。对重大、疑难信件呈局长批阅；
对不予受理、不再受理的信件告知当事人；
对不属本部门受理的信件事项，告知来信人向有关部门提出。

4、信件经办人在办理和答复信件时，要以事实为依据，

法律法规为准绳，认真办理和答复。

5、办理旗领导批示的信访件和重大信访件时，上报和答复来信人的局面材料必须经局领导签批。

6、对有详细通讯地址的、署名的来信，应将来信的办理情况在规定期限内答复来信人。

三、来访接待制度

1、热情接待，不得刁难、歧视、压制信访人。

2、帮助信访人如实将反映的情况填写在“来电来访登记表”上。

3、正确解答上访人提出的问题，宣传城镇建设法律法规和《国务院信访条例》及有关政策，并告知办理的方法和程序。

四、责任追究制度

经办人未在规定的办理时限内办结信访件和答复信访人，第一次通报批评，第二次给予待岗下一个月处理，第三次给予待岗三个月处理，并记入软环境建设日常考核。

2、泄漏信访举报材料和信访人姓名、工作单位、家庭住址等有关情况的，通报批评；
故意或过失泄漏信访有关内容并造成不良后果的，视情节给予党政纪处分。

3、在处理信访根本工作中，违反法律法规和不按程序办事，弄虚作假上报答复材料，造成不良影响的视情节给予党政纪处分。

【篇二：规章制度前言】

前 言

为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。

公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个晗瑞的员工要时刻充满自信，对晗瑞的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为己任。公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续发展。创造员工与公司共同发展的平台，达到公司整体和员工个体的全面发展。

把企业做大做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对晗瑞的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工融入晗瑞公司的发展壮大，愿晗瑞公司融入创建和谐社会的似锦前程！

企 业 文 化 篇

企业宗旨：为顾客创造价值 为企业创造利益

为员工创造财富 为社会创造繁荣

企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。晗瑞要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时，以此作为晗瑞的公开承诺，以体现出晗瑞存在的社会价值。

企业精神：艰苦奋斗 开拓创新 诚实做人 踏实做事 艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。

晗瑞将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。

对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难，干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断延续、永久保持的精神。

经营理念：规范管理 恪守诚信 追求卓越 务实创新 实行规范的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才，管理出效益。没有规范的管理，要把企

业做大做强则是一纸空谈。

诚信为企业立足之本，是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个晗瑞人所必备的美德，是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。

“卓越”是一种永不妥协 、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，企业才能有永远的生命力。

从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值，是我们办企业的根本，因此一切行为都必需围绕“务实”二字，不能夸夸其谈；
要讲求实效，又必须以“创新”为手段，在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制，才能使企业获得发展与壮大。

企业目标：树晗瑞形象 创晗瑞品牌

我们追求的目标，更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力，扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场，因而晗瑞诚信形象的树立和创建晗瑞品牌，则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司，而在中国经济欣欣向荣和晗瑞事业蓬勃发展的今天，完全可以创造，机不可失。

制 度 篇

员 工 守 则

1、遵纪守法 遵章守制

2、爱企如家 爱岗敬业

4、服从领导 服从分工

5、尽职尽责 尽心尽力

6、廉洁奉公 勤俭节约

7、诚实守信 严守秘密

8、相互尊重 互敬互爱

9、文明礼貌 讲究卫生

10、待客如宾 服务为本

综 合 部 职 责

1、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。

2、负责制定公司的各项规章制度及公司各项工作程序。

3、负责公司对内、对外文件的草拟、审核、打印，行政文件的收发、传真、档案管理。保证重要文件、资料的保密不外泄。

4、负责会议组织，作好会议记录，并对会议精神的实施予以监督、检查。

5、负责组织公司各项会议工作。开展年度总结评比和表彰活动。

6、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

7、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作。

8、负责做好公司来宾的接待及会议的安排、组织、会务工作。

9、负责公司的宣传报道工作。

10、负责公司考勤工作，每月月底报总经理处审核后送交财务室。

11、负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。

12、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。

制订公司培训制度及建立完善的培训体系。

【篇三：机关制度汇编前言】

机关制度前言

不以规矩，不成方圆。规章制度是依法行政的重要保障，是机关执行力的引擎，也是保证机关单位规范化建设和正常运转的重要措施。为进一步改进机关作风，提高效率，促进工会各项工作开展。机关新领导班子上任后，在梳理和总结已有制度的基础上，根据工作需要和机关实际情况，遵循草稿拟定、意见征求以及主席办公会专题审议的程序，建立和完善了机关基本工作制度、公务接待制度、考评制度、政治业务学习和人员分工职责等16项规章制度。今年，围绕党的群众路线教育实践活动，并将各项规章制度的制定和修订同各部室职能和机关工作人员个人素质联系起来，进行了第二次完善和修订，形成了《机关规章制度汇编》，并编印成册，发至机关各部室，供大家在工作中遵照执行和查阅。

制度建设是依法行政的基础，制度的落实靠大家。各部室务必认真执行各项规章制度，形成按章办事的良好氛围，使制度建设真正发挥作用，使机关各项工作步入规范化，更好地服务职工、服务全县发展大局。

制度的完善需要一个过程，希望各部室在执行中及时提出整改意见，使制度日臻完善，更科学性和可操作性。